Los despidos tecnológicos en las grandes empresas podrían ser una bendición para las nuevas empresas y el espíritu empresarial – GeekWire

Una ola de despidos en empresas tecnológicas está inundando el mercado laboral con nuevos talentos. La tendencia está generando preguntas sobre si las nuevas empresas se beneficiarán y si habrá una avalancha de nuevas empresas lanzadas por ex alumnos de Big Tech.

La respuesta a la primera pregunta es sí. Si bien algunas nuevas empresas están sintiendo los efectos de la recesión tecnológica, recortando la plantilla, otras ya están aprovechando el grupo de contratación más grande.

“Definitivamente estoy teniendo acceso a mucho talento que no hubiéramos tenido hace apenas un año”, dijo Rich Wurden, cofundador de la empresa emergente de tecnología agrícola Aigen, con sede en Seattle.

Las nuevas empresas que tienen recursos para contratar también pueden ser más competitivas en las ofertas salariales, ya que las grandes empresas tecnológicas reducen sus contrataciones y recortan los presupuestos de contratación.

Trabajar para una startup puede parecer más arriesgado para un ingeniero, comercializador, diseñador u otro profesional acostumbrado a las ventajas y la seguridad que ofrece una gran empresa.

Pero hay ventajas, como la oportunidad de obtener capital en una startup en etapa inicial y tener más influencia en la cultura, el producto y la contratación.

Day One Syndicate, un canal de redes para extrabajadores de Amazon, ha visto un «aumento de interés», dijo el cofundador Sean Sternbach.

La startup de Seattle, Spiral, por ejemplo, entrevistó y contrató a ex trabajadores de Amazon a través de la red, dijo.

¿Una bendición para los estudios de inicio?

Unirse a una startup es una cosa. Comenzar uno es otro. Y está menos claro si los despidos tecnológicos provocarán una nueva ola de actividad empresarial.

Los líderes de los estudios de startups de Seattle Madrona Venture Labs y Pioneer Square Labs dicen que han visto un aumento en las solicitudes y el interés de los aspirantes a fundadores en medio de los despidos.

Parte de su plan desde su lanzamiento hace varios años ha sido atraer talento de empresas tecnológicas más grandes y reducir el riesgo de unirse a una nueva empresa brindando apoyo. Esa estrategia puede resultar fructífera con los recientes despidos.

“Esta nueva generación de trabajadores, están sintiendo más riesgos profesionales de lo que tal vez sintieron antes”, dijo Mike Fridgen, director ejecutivo de Madrona Venture Labs. “Si vas a correr el riesgo de tu carrera, también podrías tener la ventaja”.

“Estos momentos son tan raros”, dijo Fridgen. “Los despidos tecnológicos a gran escala ocurren con poca frecuencia”.

Para los trabajadores despedidos que quieren rascarse la picazón empresarial, los cheques de indemnización pueden proporcionar suficientes ingresos y una pista para hacer despegar una nueva empresa.

Startups resurgiendo de las cenizas

Las recesiones pasadas han resultado fructíferas para los empresarios en ciernes. Después de la quiebra de las puntocom, llegaron Facebook y YouTube. Airbnb, Slack y Uber surgieron de las cenizas de la crisis económica de 2008.

Ken Horenstein, fundador de la empresa de capital de riesgo en etapa inicial Pack Ventures, predice un retraso después de la serie actual de despidos, dado el tiempo que a menudo les lleva a las empresas emprendedoras incubarse. Pero las personas eventualmente comenzarán a construir las empresas en las que han estado pensando durante los últimos años, dijo.

“Espero ver pronto a muchos fundadores de ‘ex-FAANG’”, dijo, en referencia a los gigantes tecnológicos Facebook (Meta), Amazon, Apple, Netflix y Google (Alphabet).

Pero iniciar un negocio en el mercado actual puede ser difícil dada la escasez de capital de riesgo.

• Los inversores desplegaron $ 7 mil millones en el cuarto trimestre para nuevas empresas en etapa inicial, un 35% menos año tras año, según Crunchbase. La financiación en etapa inicial cayó un 54%.
• Con el aumento de las tasas de interés y la caída de las valoraciones de las acciones tecnológicas, muchos capitalistas de riesgo están utilizando criterios más estrictos al decidir qué nuevas empresas respaldar.

“Por un lado, tienes personas que pueden tener más tiempo”, dijo Greg Gottesman, director general de Pioneer Square Labs. “Por otro lado, tienes un clima financiero más desafiante”.

Algunas empresas apuntan específicamente a los trabajadores tecnológicos despedidos. La firma Day One Ventures, con sede en San Francisco, lanzó recientemente un nuevo programa llamado «Fundado, no despedido» que requiere que las nuevas empresas tengan al menos un fundador que haya sido despedido.

Caminos alternativos

Las empresas emergentes no son la única plataforma de aterrizaje para los candidatos a un puesto de trabajo. Algunas empresas más grandes todavía están contratando. Encuestas recientes muestran que la mayoría de los trabajadores tecnológicos despedidos encuentran trabajo en tres meses.

Las empresas no tecnológicas también están ansiosas por contratar para impulsar sus propias operaciones de ingeniería, en el comercio minorista, las finanzas, la fabricación y otras industrias.

Y algunos trabajadores tecnológicos están dejando la industria por completo después de ser despedidos, yendo en una dirección diferente para construir algo significativo.

Kate Hotler, exdiseñadora de experiencia de usuario en Tableau Software de Seattle, perdió su trabajo en marzo de 2020 durante la fusión de la empresa con Salesforce.

En lugar de buscar otro puesto tecnológico, se mudó a Tieton, un pequeño pueblo en el condado de Yakima, Washington, para lanzar un «campamento de verano para adultos».

Eventualmente comenzó un programa extracurricular para estudiantes. Financiado por varias subvenciones, el programa ahora atrae a unos 20 estudiantes por día y opera desde una estación de servicio convertida en salón de clases.

Hotler también asumió el cargo de presidente de la junta de la Fundación de Bibliotecas del Valle de Yakima, así como miembro de la Comisión de Planificación de Tieton. Estos roles con mentalidad cívica son necesarios, especialmente en los pueblos pequeños, dijo Hotler.

“Me sentí como un centavo la docena, en cierto modo, como diseñador de UX en Tableau”, dijo Hotler. “Pero ese conjunto de habilidades es muy necesario en otros lugares”.