El fascinante ascenso y caída de un gigante tecnológico canadiense

Balsillie, lleno del tipo de ambición que simplemente no podía contener en su trabajo corporativo anterior, rápidamente quema todos sus puentes y se dedica a Research in Motion. Rápidamente pone su barco en orden, y después de una sesión de producción maníaca en la que Mike construye un prototipo funcional (aunque tosco) de su idea en el transcurso de una noche frenética, se ponen en marcha. Y el resto es historia. BlackBerry se apodera del mundo (al menos por un tiempo).

Lo que funciona realmente bien en «BlackBerry» es que toma a este elenco de actores que son predominantemente conocidos por sus habilidades cómicas y los coloca en un entorno en el que pueden usar elementos de lo que mejor saben hacer, pero con un poco de giro dramático en él. Cuando se trata de sus roles en BlackBerry, la forma en que funciona es la siguiente: Mike (Baruchel) es el cerebro, Doug (Johnson) es el corazón y Jim (Howerton) es el músculo. Mike es intransigente en su visión: nuestra introducción a él es arreglar un sistema de intercomunicación de la oficina con un zumbido molesto, una manifestación física de las empresas que han tomado atajos, creando productos que son fundamentalmente defectuosos porque ya no les importa lo suficiente como para luchar por la perfección.

Quiere que se fabrique su BlackBerry, pero no a menos que pueda sacar un producto del que pueda estar orgulloso. En el transcurso de la película, lo vemos dividido entre Doug, quien lo alienta a mantenerse fiel a sus valores y opera como una manifestación física de su conciencia, y Jim, quien solo quiere que todos ganen mucho dinero. cualquier medio necesario. (Howerton no tiene ataduras en este papel, lleno de la ira y la intensidad que acechan debajo de cada MBA de Harvard). Baruchel aporta una gran cantidad de humanidad a un personaje que parece encarnar una versión más amable y gentil de la industria tecnológica, haciéndolo aún más decepcionante cuando sacrifica cada vez más sus ideales a lo largo de los años para mantener la empresa a flote.