La presentación muestra dónde Microsoft realmente está ganando dinero; revela el gasto en fusiones y adquisiciones; agrega Netflix, Hulu, Tencent a la lista de rivales

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, ha liderado un resurgimiento en el negocio de la empresa. (Foto de archivo de GeekWire / Kevin Lisota)

Microsoft puede estar jugando con la idea de comprar Tik-Tok, pero más que nunca, su pan y mantequilla son los servicios básicos en la nube y el software de servidor para empresas.

Hablando de M&A, Microsoft fue relativamente activo en el frente de adquisiciones, pero también bastante ahorrativo con sus gastos en su año fiscal recientemente completado.

La lista de competidores oficialmente reconocidos de la compañía está creciendo, con la incorporación de Netflix, Hulu y Tencent por primera vez. .

Y Microsoft ahora ve las restricciones en los mercados operados por la competencia (es decir, la App Store de Apple) como un riesgo importante para su negocio.

Esas son algunas de nuestras conclusiones de la presentación del nuevo Formulario 10-K de la compañía de Redmond ante el Securities and Exchange Commission, un tesoro anual de curiosidades sobre el gigante tecnológico. Además de leer la presentación más reciente, usamos la función Comparar documentos en Microsoft Word para ayudarnos a detectar cambios significativos desde la presentación del año pasado.

Las mayores adiciones de este año son pasajes largos sobre COVID-19 y la respuesta de la empresa a la pandemia , además de sus iniciativas de justicia racial, sostenibilidad ambiental y habilidades digitales, reiterando en gran medida las declaraciones públicas y los anuncios anteriores de Microsoft en cada uno de esos frentes.

Lo más notable en el frente empresarial es una sección que desglosa los ingresos de Microsoft en categorías asociadas a sus líneas de productos tradicionales: Office, Windows, Xbox, etc. Esto contrasta con los informes financieros trimestrales de la empresa. Aquellos utilizan una estructura de división de base amplia y algo ambigua – Productividad y Procesos de Negocios, Nube Inteligente y Computación Más Personal – que mezcla diferentes negocios y productos de tal manera que no siempre es fácil discernir tendencias claras por línea de productos. [19659003]

Las categorías alternativas en la presentación 10-K muestran una tendencia clara: los productos de servidor back-end de Microsoft y los servicios en la nube están en auge. Los ingresos aumentaron casi un 27% a $ 41.4 mil millones en la categoría de productos de servicios de servidor y nube en el año fiscal que finalizó el 30 de junio.

Los ingresos de servicios de oficina y nube fueron la segunda categoría de crecimiento más rápido, con un 11%, alcanzando los $ 35.3 mil millones en ingresos del año. Windows creció un 9% a $ 22,3 mil millones.

Microsoft realizó 15 adquisiciones por un monto total de $ 2,4 mil millones en su año fiscal 2020, según la presentación. Eso fue inferior a 20 adquisiciones por un total de $ 9 mil millones el año anterior, que incluyó la adquisición de GitHub por $ 7,5 mil millones.

La mayor adquisición registrada de la compañía fue su compra de LinkedIn por $ 26,2 mil millones en diciembre de 2016. , en el año fiscal 2017 de Microsoft.

La lista oficial de rivales de Microsoft está creciendo. Siempre es interesante ver qué competidores considera la empresa dignos de mencionar en la presentación, como una indicación de hacia dónde se dirige su negocio. Hace dos años, era Slack. Este año, Netflix, Hulu y Tencent.

Así es como se lee ahora la sección sobre la competencia de juegos y entretenimiento de la compañía con esas adiciones.

Xbox Live y nuestros servicios de juegos en la nube enfrentan la competencia de varios ecosistemas de juegos en línea y transmisión de juegos servicios, incluidos los operados por Amazon, Apple, Facebook, Google y Tencent. También competimos con otros proveedores de servicios de entretenimiento como Netflix y Hulu. Nuestra plataforma de juegos compite con las plataformas de consola de Nintendo y Sony, las cuales tienen una gran base de clientes establecida. Creemos que nuestra plataforma de juegos está posicionada de manera efectiva frente a productos y servicios competitivos y se diferencia de ellos de manera única en función de una innovación significativa en la arquitectura de hardware, la interfaz de usuario, las herramientas de desarrollo, los servicios de entretenimiento y juegos en línea, y un contenido exclusivo y continuo de nuestro propio proveedor. franquicias de juegos, así como otras ofertas de contenido digital.

Es interesante ver a los principales rivales de consolas de la compañía, Nintendo y Sony, prácticamente relegados a un segundo plano. Esto es notable en parte como una indicación de que Microsoft continúa viendo a Xbox como una plataforma de entretenimiento más amplia, con el lanzamiento de la consola Xbox Series X a finales de este año.

Y finalmente, la presentación refleja la creciente tensión entre Microsoft y los competidores que operan mercados en línea en los que la empresa desea participar.

Esta sección es completamente nueva: «Las reglas de los competidores que rigen sus mercados de contenido y aplicaciones pueden restringir nuestra capacidad para distribuir productos y servicios a través de ellos en de acuerdo con nuestros objetivos técnicos y de modelo comercial ”.

Microsoft está en desacuerdo con Apple sobre las restricciones de la App Store que, según Microsoft, restringen su capacidad para ofrecer su servicio de juegos xCloud en iOS.

Esas son nuestras principales conclusiones. Si está preparado para una lectura ligera, aquí está la presentación completa. Háganos saber si detecta algo notable que nos perdimos.

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