En agosto de 1990, Ravs Kaur, de 9 años, y su familia huyeron de la ciudad de Kuwait cuando fue invadida por Irak, lo que llevó rápidamente a la participación de Estados Unidos y la Guerra del Golfo.
Su padre dirigió a su familia de cuatro a la India, donde se refugiaron durante unos dos años antes de regresar a Kuwait. Las acciones de su padre durante la angustiosa experiencia le mostraron a Kaur las facetas de liderazgo de las que se ha inspirado a lo largo de su carrera, incluida su función actual como directora de tecnología de Uplevel, una startup tecnológica de Seattle.
“Sus acciones nos hicieron creer que estaría bien «, Dijo Kaur. Mientras la familia huía y su padre se concentraba en satisfacer sus necesidades básicas, reconoció que para su hija, eso incluía la comodidad de sus muñecas y juguetes favoritos, y también los trajo.
“Piensas en esa empatía como un líder. Pudo estar en mi lugar. Él podría conseguir mi miedo y mi ansiedad ”, dijo. “No solo lo reconoció, sino que también me ayudó a superarlo”.
Además de la empatía y la fe en el éxito a largo plazo, Kaur interiorizó la voluntad de su padre de asumir riesgos, manejar la incertidumbre y actuar con valentía.
“No es muy diferente de cómo lideras equipos ,» ella dijo. Y son habilidades de liderazgo que resultan útiles como directora de tecnología, un papel que no suelen desempeñar las mujeres, en una startup durante una pandemia mundial en un momento de agitación social.
Kaur es cofundadora de Uplevel, una plataforma para impulsar la productividad de la ingeniería y una filial de Madrona Venture Labs. La startup de 16 personas recaudó $ 7.5 millones y salió del modo sigiloso en enero. Anteriormente, Kaur ocupó cargos de directora y senior en Tableau, donde trabajó casi seis años y más de una década en Microsoft. Llegó a los EE. UU. En 1999 para asistir a la universidad, y obtuvo un título en ingeniería informática de la Universidad de Michigan.
Con el tiempo, ha escuchado los desaires de la gente, que se preguntan si ha conseguido roles de liderazgo para alcanzar los objetivos de diversidad o porque ella se los ganó. A Kaur se le ha dicho que necesita ser «más visible» en las reuniones. Inicialmente, tomó los comentarios personalmente, pero finalmente se dio cuenta de que no estaba sola.
“Estos desafíos no son solo individuales, son parte de un gran patrón de lo que enfrentan las mujeres”, dijo, y agregó que otras luchas para las mujeres incluyen la falta de confianza en sí mismas, las dificultades para establecer contactos, la gestión de la vida personal y profesional y las expectativas sociales de que las mujeres sean las principales cuidadoras de la familia.
Kaur ha aprendido a sortear los obstáculos, ignorando las excavaciones y dejando que su talento hable por sí mismo. Encontró su voz auténtica y advierte a otras mujeres que no es necesario que compartan siempre ideas deslumbrantes, que sus colegas simplemente quieren sus opiniones y sugiere que también pueden hacer un seguimiento por correo electrónico.
Ha cambiado su condición de minoría de cabeza. , convirtiéndolo en una fortaleza en lugar de una debilidad.
«Hay ventajas», dijo, «porque aportas una perspectiva única que nadie más tiene».
Hablamos con Kaur para esta entrega de Working Geek , una función regular de GeekWire. Continúe leyendo para conocer sus respuestas a nuestro cuestionario.
Ubicación actual: Sammamish, Wash.
Tipos de computadora: Surface Laptop 2
Dispositivos móviles: Pixel 3
Aplicaciones favoritas, servicios en la nube y herramientas de software: Para el trabajo: G Suite, Miro para lluvia de ideas remota. Para uso personal: Google Photos, Amazon, Alexa, Kindle, podcasts de Google
Describe tu espacio de trabajo. ¿Por qué le funciona? Convertí un dormitorio de mi casa en una oficina. Tenemos una estantería con todos nuestros juegos de mesa familiares. Tengo un escritorio para sentarse / estar de pie. Tengo un monitor enorme. Y siempre tengo música de fondo. Me encanta la cantidad de luz que hay en la habitación y que mis hijos puedan aparecer en mis reuniones. Se asegurarán de reconocer a mis colegas antes de que interrumpan. Si es alguien a quien no reconocen, se mantendrán alejados hasta el final de la reunión.
¿Su mejor consejo para manejar el trabajo y la vida cotidianos? Mientras escribo esto, mi hija está tratando de sentarme en mi regazo. Para mí, hay un reconocimiento de que el trabajo y la vida de todos están muy mezclados en este momento. Estoy tratando de aceptar esto tanto como puedo. Me aseguro de que cuando haya «terminado» con el trabajo, tenga algún tipo de transición. Por lo general, voy a dar un paseo por nuestro callejón sin salida, verifico a mis hijos y ponerme al día con su día.
¿Su red social preferida? ¿Cómo se usa para negocios / trabajo? No soy un gran fanático de las redes sociales. Utilizo Facebook y LinkedIn, pero soy más un merodeador que un aficionado. Utilicé LinkedIn para mantenerme en contacto con antiguos colegas y reclutar nuevos puestos vacantes. Mi Facebook está realmente lleno de recetas de Instant Pot y lo uso como inspiración para la cena.
¿Número actual de correos electrónicos sin responder en tu bandeja de entrada? 1,768 sin leer… pero en mi defensa, muchos de ellos son invitaciones de calendario y spam.
¿Número de citas / reuniones en su calendario esta semana? 40 reuniones. ¡Demasiados! Gran parte de mi tiempo lo paso en reuniones individuales, reuniones de liderazgo, ceremonias de sprint, reuniones con clientes y reuniones ad hoc que surgen.
¿Cómo dirigen las reuniones? Normalmente me gusta comenzar con el contexto y los objetivos de por qué estamos allí. Me gusta dar espacio para discusiones abiertas y lluvia de ideas, pero trato de mantener un cierto límite de tiempo y usar un estacionamiento para asuntos que necesitan más tiempo. Cuando hacemos retrospectivas de sprint, me gusta usar herramientas como Miro para hacer discusiones con notas adhesivas digitales para que se escuche la voz de todos, incluso si no se sienten cómodos hablando frente al grupo. Mis mejores reuniones son aquellas en las que le doy tiempo a la gente.
¿Uniforme de trabajo diario? Camisetas en la parte superior y pantalones deportivos. Cuando necesito estar más presentable, me pongo una bonita camisa.
¿Cómo se hace tiempo para la familia? Intento estar realmente presente con el tiempo que tengo y mantener mi teléfono alejado . Después del trabajo o los fines de semana, intentamos salir al aire libre o hacer una actividad juntos, o simplemente pasar el rato y hablar. Todos somos noctámbulos en nuestra familia, por lo que nuestras conversaciones más interesantes ocurren a altas horas de la noche. Muchas veces estamos discutiendo la política de callejones sin salida y la resolución de conflictos entre los niños.
¿El mejor calmante para el estrés? ¿Cómo se desconecta? En el verano, ha sido salir a caminar o charlar con amigos. Le encanta relajarse por la noche mientras mira programas de televisión. (No tan buenos en estos días ya que estoy fuera de los buenos – siempre son bienvenidas las recomendaciones.)
¿Qué estás escuchando? Típicamente canciones de Bollywood, viejas y nuevas.
¿Lecturas diarias? ¿Sitios favoritos y boletines? GeekWire, por supuesto. Me gustan las noticias locales e internacionales. Me mantengo al día con las noticias en India y Kuwait, donde viven mis padres. Me gusta Medium y la gran cantidad de artículos que Google piensa que quiero leer.
¿Libro en tu mesa de noche (o lector electrónico)? Recientemente terminé uno muy fácil y corto: «Lunes Liderazgo matutino ”por David Cottrell . “The Power of Habit” de Charles Duhigg es el siguiente. Ambos son libros que estoy leyendo para inspirarme para nuestro propio producto en Uplevel.
¿Noctámbulo o madrugador? Definitivamente un noctámbulo.
¿De dónde sacas lo mejor de ti? ideas? En la ducha, conduciendo, caminando y, a veces, cuando estoy lavando platos. Las mejores ideas siempre surgen cuando no estoy frente a una pantalla y estoy realizando una actividad por mi cuenta. Soy de la vieja escuela y me gusta anotar ideas con papel y bolígrafo.
¿De qué estilo de trabajo le gustaría aprender más o emular? No estoy seguro de que haya una persona en particular. Me gusta leer más sobre cómo diferentes personas abordan su trabajo, como Bill Gates y Jeff Bezos. Me inspiro en diferentes hábitos.
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