Las amenazas a la seguridad cibernética están aumentando en medio de la pandemia. Pero eso no fue suficiente para convencer a los inversores de que pusieran más dinero detrás de Rubica, una startup de Seattle de 4 años que tenía como objetivo ayudar a las empresas y los consumidores a mantenerse seguros en línea.
Rubica cerró el mes pasado después de que no pudo recuperar más inversión y mantener vivo su negocio. La compañía había recaudado $ 15 millones desde su lanzamiento en 2016 y aún no era rentable. Está en proceso de liquidar sus activos comerciales.
“Estamos todos desconsolados”, dijo el CEO y cofundador de Rubica, Frances Dewing. «Es particularmente triste y frustrante porque los consumidores necesitan ciberseguridad avanzada más que nunca».
Rubica comenzó como un proyecto de investigación y diseño centrado en la ciberseguridad avanzada dentro de Concentric Advisors, una empresa que brinda seguridad física y digital a personas prominentes y de alto nivel. familias de patrimonio neto. En 2016, Concentric escindió su división cibernética para convertirse en Rubica.
Rubica se centró inicialmente en consumidores individuales y pequeñas empresas, vendiendo una aplicación utilizada en varios dispositivos que protegían automáticamente el tráfico de Internet a través de una VPN incorporada y bloqueaban o señalaban posibles amenazas. , con la ayuda de expertos humanos. La idea era ofrecer algo que fuera más sofisticado que el software antivirus y que fuera fácil de usar para individuos, familias y equipos. La empresa ganó dinero vendiendo suscripciones mensuales por usuario.
Los ingresos se vieron afectados durante la pandemia y los clientes redujeron sus gastos. A medida que las empresas cambiaron al trabajo remoto, Rubica vio la oportunidad de apuntar a empresas más grandes que necesitaban ayuda para mantener seguros a los trabajadores.
Pero los inversores aún no estaban a bordo. Dewing dijo que la nueva estrategia puede haber sido demasiado temprana en su proceso de comercialización. De lo contrario, no entendía del todo por qué los inversores no estaban dispuestos a poner dinero en efectivo detrás de la empresa.
«Nos sorprendió mucho dada la importancia y la necesidad que tiene esto en este momento», dijo Dewing. «Los inversores no estuvieron de acuerdo con eso o no lo vieron de la misma manera».
A principios de esta semana, el presidente de la SEC, Jay Clayton, dijo a CNBC que los riesgos de ciberseguridad tanto para las empresas como para los consumidores son más urgentes que nunca. El CEO de Akamai, Tom Leighton, señaló que los trabajadores remotos están más expuestos cuando trabajan desde casa.
«Vemos duplicaciones de tráfico malicioso trimestre tras trimestre», dice @Akamai CEO @TomLeightonAKAM . «En términos de seguridad, hacemos enormes inversiones y tenemos mucho tiempo para poder mantenernos a la vanguardia con los diversos tipos de ataques que existen». pic.twitter.com/fvjbLkfYbC
– Squawk Box (@SquawkCNBC) 28 de octubre de 2020
Tope Aladenusi, jefe de servicios de riesgo cibernético de Deloitte West Africa, escribió que los ciberdelincuentes están capitalizando las distracciones mientras el mundo se concentra en la actual crisis económica y de salud.
«No solo se ataca a las empresas, sino que también se engaña a los usuarios finales que descargan aplicaciones relacionadas con COVID-19 para que descarguen ransomware disfrazado de aplicaciones legítimas».
Dewing dijo que está convencida de que hay un «gran mercado» para una empresa como Rubica.
«Espero que algo más como Rubica venga porque lo necesito y mi familia lo necesita», dijo.
Dewing, anteriormente ejecutivo de Concentric, cofundó Rubica con Roderick Jones, un experto en ciberseguridad y ex colega de Concentric. Los inversores de la empresa incluyen Upfront Ventures, Slow Ventures, Lerer Hippeau, Expa y otros. Subió su última ronda en 2018.
Rubica empleó a 24 personas, con la mayoría de su fuerza laboral en Seattle. Fue finalista de Startup of the Year en 2019 en los premios GeekWire.
Reflexionando sobre el viaje de 4 años de Rubica, Dewing dijo que está orgullosa de lo que su equipo pudo lograr.
“Sabíamos que nos estábamos metiendo en territorio inexplorado en el intento de llevar la ciberseguridad avanzada a los consumidores ya las personas de esta manera ”, dijo Dewing. «Cuando llegas temprano, muchas veces no hay un libro de jugadas. Tienes que resolver las cosas sobre la marcha y cometer errores a lo largo del camino.
«Realmente estábamos tratando de cambiar las cosas para mejor en el mundo», dijo. “Y creo que siempre valdrá la pena independientemente del resultado”.
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