El porcentaje de mujeres en los consejos de administración de la empresa en la lista Russell 3000 ha aumentado del 16% en 2017 a un récord de 22,6% este año. Pero queda un largo camino por recorrer antes de que las salas de juntas tengan la misma representación de género.
Ese es el objetivo de Women on Boards, una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo que las mujeres ocupen la mitad de los puestos en las juntas directivas de las empresas públicas.
El capítulo de Seattle celebró un panel debate el mes pasado sobre el aumento de la diversidad de género en las salas de juntas y las preguntas que deben hacer las mujeres a medida que exploran la participación potencial en las juntas.
Las investigaciones muestran que no está claro si juntas con mayor diversidad de género dan como resultado empresas con mejor desempeño. Pero «para sacar a la luz las mejores ideas, los directorios necesitan voces diversas», dijo Kelly Breslin Wright, ex ejecutiva de Tableau y copresidenta del evento.
«Las diferentes partes interesadas tienen diferentes puntos de vista», agregó Wright, miembro de la junta en Amperity, Even, Fastly y Lucid. “Y estas diversas perspectivas deben estar representadas en la sala de juntas”.
La diversidad de la sala de juntas es necesaria si las empresas quieren brindar un servicio completo a los clientes ahora y en el futuro, dijo Jessie Woolley-Wilson, directora ejecutiva de DreamBox Learning y ex miembro de la junta de Rosetta Stone .
“ El mundo está cambiando. La representación de personas de color, mujeres y LGBTQ: todo está cambiando ”, dijo. “Los mejores líderes y las mejores empresas serán aquellos que tengan un conocimiento profundo del cliente y puedan brindar servicios y productos empáticos”.
Los mandatos gubernamentales recientes están ayudando a cerrar la brecha de género. California aprobó un proyecto de ley en 2018 que requiere un número mínimo de mujeres directoras para las empresas que cotizan en bolsa y agregó más requisitos de diversidad a principios de este año. El mes pasado, los legisladores alemanes aprobaron una ley que exige que las empresas públicas tengan un cierto número de mujeres en la junta. Y esta semana, Nasdaq presentó una nueva propuesta que exige que las empresas que cotizan en bolsa tengan al menos dos directores diversos, incluida una mujer que se identifique a sí misma y una minoría subrepresentada o LGBTQ + que se identifique a sí misma.
Los legisladores del estado de Washington aprobaron un proyecto de ley en marzo que exige que las corporaciones tengan al menos el 25% de las juntas formadas por «personas que se identifican a sí mismas como mujeres» para enero de 2022. Actualmente, aproximadamente la mitad de las 50 empresas de Washington en el Russell 3000 no cumpliría con ese estándar. Y solo cinco (Amazon, TrueBlue, Nordstrom, Neoleukin Therapeutics y Avalara) tienen juntas directivas con equilibrio de género.
“Podemos hacerlo mejor”, dijo Joanna Lohkamp, directora general de WMP Capital, quien copresidió el evento de Seattle. “Debemos hacerlo mejor en cuanto a la diversidad racial y de género”.
Históricamente se sabe que los consejos de administración de las empresas incluyen a ex directores ejecutivos, directores financieros e inversores actuales. Pero el deseo de personas con experiencia operativa continua y otros conocimientos está abriendo los requisitos para la participación en la junta, dijo Jocelyn Mangan, directora general de Him For Her y miembro de la junta de Papa John's y ChowNow.
“Las empresas quieren personas que estén viendo cosas hoy en tiempo real ”, dijo.
La subrepresentación de mujeres en el liderazgo también se cita a menudo como un factor impulsor detrás de los problemas de equilibrio de género de la industria tecnológica en general. La teoría es que si más mujeres se sentaran en los directorios corporativos y escribieran los cheques, entonces más mujeres se sentirían cómodas ingresando a campos dominados por hombres y más mujeres emprendedoras obtendrían financiamiento.
Los cuatro panelistas: Woolley-Wilson, Mangan, Magdalena Yesil (directora de Smartsheet) y Charlotte Guyman (directora de Berkshire Hathaway) – compartieron consejos para las mujeres que buscan unirse a las juntas directivas de la empresa: “
- “ Primero me preguntaría, ¿está interesada en la junta directiva? ¿Es algo que te interesa? Y si lo es, comprenda por qué le interesa «. – Mangan
- “Un servicio de placa es realmente diferente a operar y correr porque somos narices adentro, dedos afuera. Es mucho tiempo de escucha, aprendizaje y curiosidad en una pizarra. Y no todo el mundo quiere hacer eso «. – Guyman
- “Primero, prepárate para la suerte, de modo que cuando se presente, estés listo. Sea realmente bueno en algo para cultivar su carril de poder. En segundo lugar, haz tu tarea. ¿Cuáles son las habilidades y experiencias que busca la empresa y cómo se comparan con las suyas? Sea honesto. En tercer lugar, sepa para qué está preparado en este capítulo de su vida. Es posible que tenga un tiempo limitado. Cuarto, recuerde que lo que quiere también es importante. Cree su propia rúbrica personal y vea cómo se mide «. – Woolley-Wilson
- “Lo que se requiere de un miembro de la junta depende realmente del escenario. Las necesidades de una empresa en etapa inicial de la junta son muy diferentes a las de una empresa privada en etapa posterior, y muy diferentes después de que se hace pública, y muy diferentes 10 años después de haber sido pública. En las primeras etapas, usted es mano de obra libre de muchas maneras porque la empresa está muy hambrienta de recursos. Así que prepárate para arremangarte y empezar a actuar como si fueras parte del equipo, porque te vas a dejar atrapar. Y si te gusta eso, si lo disfrutas, en realidad es muy divertido «. – Yesil
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