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¿Hay una gran novela de Barcelona? ¿Quién ha sido el Dickens, el Dostoievski o el Stendhal que, en páginas inolvidables, ha inmortalizado en la literatura –quizá el arte más perenne– su gente, sus calles, edificios, monumentos, parques y cafés? Hijo…
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IR Irán ha sido un pilar en la Copa Mundial de la FIFA ™ en los últimos años. Con Carlos Queiroz al timón, Team Melli honró a Brasil 2014 y fue el primer equipo asiático en asegurar un puesto en Rusia 2018. Y aunque no pudieron ir más allá de la fase de grupos en el último torneo, tuvieron el consuelo de actuaciones impresionantes allí contra Portugal, España y Marruecos.
Después de la partida de Queiroz, la federación de fútbol del país recurrió a Marc Wilmots, pero después de algunos resultados decepcionantes en la ronda actual de clasificatorios asiáticos para Qatar 2022, el belga fue reemplazado. El nuevo hombre al timón es el croata Dragan Skocic, quien habló con FIFA.com sobre su nombramiento y la tarea por delante.
“Estar a cargo del IR Irán es un gran honor. Mi compromiso con el 80 millones de iraníes que apoyan a su equipo nacional son enormes. Estoy listo para este proyecto y lo espero con inmensa determinación “.
Una mirada al currículum de Skocic revela que esta es su primera vez a cargo de un equipo nacional. , el hombre de 51 años pasó toda su carrera como entrenador en clubes de Croacia y el Golfo, como Al Araby en Kuwait y Al Nasr de Arabia Saudita. A pesar de su falta de experiencia en el equipo nacional, es muy consciente de la tarea que le espera por delante.
“En contraste con un club, trabajar con un equipo nacional le permite elegir entre un gran grupo de jugadores para inculcar su filosofía, aunque el Lo malo es que siempre tienes un tiempo limitado para implementar tus ideas “.
IR Irán sufrió dos derrotas, contra Irak y Bahrein, en sus primeros cuatro juegos en la segunda ronda de clasificación de la AFC para el Mundial de la FIFA. Copa Qatar 2022 ™. Dada la calidad de su equipo, el rendimiento del equipo no se consideró lo suficientemente bueno. Entonces, ¿cómo planea el nuevo titular volver a encarrilarlos?
“En breve realizaremos un análisis detallado de nuestro equipo y de los de nuestros oponentes. También buscaremos nuevos jugadores que puedan únete al equipo. Tengo una idea clara de lo que se necesita para mejorar nuestras actuaciones “.
Esas dos derrotas tienen Team Melli actualmente ocupando el tercer lugar en el Grupo C, una posición que no los llevaría al ronda final de clasificación. Cuando se le pregunta sobre el peligro real de una eliminación temprana, Skocic dice: “Nuestra posición actual es mala, pero aún no estamos desesperados. Tres de nuestros cuatro juegos restantes serán en casa, donde tendremos un apoyo masivo de nuestros fanáticos”. También creo que tenemos un grupo de jugadores de calidad, por eso soy optimista “.
El lado de Skocic sí tiene motivos para el optimismo. Sus próximos dos partidos serán contra Hong Kong y Camboya, quienes al menos en papel deberían ser vencidos. Luego recibirán a los líderes del grupo actual, Bahrein e Irak, lo que debería darles la oportunidad de reclamar uno de los dos lugares de clasificación del grupo en la próxima ronda. “Tenemos que ser profesionales y respetar a todos los equipos, incluidos Camboya y Hong Kong”.
IR Irán llegó a la Copa del Mundo en cinco ocasiones. Después de apariciones consecutivas en 2014 y 2018, el objetivo ahora es asegurar una tercera participación consecutiva por primera vez.
“Le hemos prometido al pueblo de Irán que volveremos a la Copa del Mundo, y haremos todo lo posible para cumplir esa promesa “.
? IR Irán – Hong Kong
✈ Camboya – IR Irán
? IR Irán – Bahrein
? IR Irán – Iraq
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En tiempos complicados, la solidaridad es la clave para seguir firmes en esta larga lucha contra el coronavirus. Esta pandemia obliga a los diversos torneos deportivos a suspender sus actividades. El tenis no fue la excepción. Grandes Premios fueron cancelados y hasta la fecha no se conoce cuando se reiniciarán los campeonatos.
Mutua Madrid Open el torneo que se realiza desde hace 18 años en la capital española, se suspendió. Sin embargo, los organizadores decidieron realizar la competencia de manera virtual y donar el dinero a los sectores vulnerables de España.
El campeonato se desarrollará del 27 al 30 de abril y contará con la presencia de Rafael Nadal. Tal como sucede en la Caja Mágica de Madrid, el campeonato tendrán dos cuadros, uno masculino y otro femenino. El objetivo es recaudar 150.000 euros que serán donados.
“Desde que anunciamos que el Mutua Madrid Open no podría disputarse en las fechas previstas -del 1 al 10 de mayo-, hemos estado trabajando para pensar cómo podríamos acercarle el tenis a los aficionados “, indicó López.
Una de las novedades del campeonato será la presencia de Rafael Nadal. El tenista español se muestra contento por participar en esta noble causa y señaló que con el apoyo de su público tratará de quedarse con la victoria.
“Desde el confinamiento y con los ánimos que nos estamos dando, feliz de participar en el torneo virtual de Madrid y como no puedes ser de otra manera, intenta darlo todo. No sé yo qué tal se me irá, pero espero estar con ustedes y sentir su apoyo como siempre ocurre cada vez que juego en casa, esta vez virtual “, ocurrió Rafa.
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El verano de 2020 será un estío a un costo cero en el Atlético. Ese es el plan de la dirección deportiva . “Los fichajes ya se hicieron, y fueron el año pasado”, aducen desde las oficinas del Metropolitano. Esto habrá retoques, por supuesto, se busca una defensa, un medio y un delantero, todo muy ligado a la salida de Lemar (el club no lo malvendan dos años después de que le costara 70 millones) y de otros futbolistas con mercado como Arias . Hay otra posición, sin embargo, en la que desde la dirección deportiva se peina: es la portería. Oblak, segundo capitán, es dueño y señor, y el rendimiento de Adán los dos últimos años ha sido intachable, un profesional que pasó de jugar 2.700 minutos con el Betis (temporada 2017-18, 30 partidos) a 144 ‘ (2), un abismo, que ha acatado siempre con profesionalidad y sin rechiste. Pero acaba contrato ahora en 2020 y en las últimas semanas se ha levantado un rumor creciente en Sevilla: el Betis podría estar interesado en recuperarle . Los nombres que el Atlético maneja para reemplazar en estos momentos son dos.
Por un lado el de José Sá, meta portugués de 27 años que juega desde hace dos en el Olympiacos griego y cuya agencia de representación es Gestifute, la de Jorge Mendes . Tiene contrato hasta 2023 y esta temporada ha encajado solamente 27 goles en 41 partidos disputados. En las últimas semanas, de hecho, tuvieron del interés del Atlético en Remate Digital . “ Obviamente me alegra. Siempre es bueno que hablen de uno y reconocido tu trabajo “, esgrimió antes de agregar: “Mis objetivos para las próximas temporadas son crecer y evolucionar. Quiero competir siempre con los mejores”. Y en las porterías del mundo no hay nadie mejor que Oblak.
Su valor de mercado según la página especializada Transfermarkt es de 3,5 millones. El Adán eran tres cuando fichó por el Atlético, una valoración descendente a uno en la última actualización. En dos temporadas ha disputado solo 594 minutos, la Copa en la que el Atlético cayó en la segunda ronda la temporada pasada y en esta última. La de otro de los nombres que baraja asciende a 12 millones de euros. Es la del portero del Eibar, Marko Dmitrovic nombre ligado al Atlético desde el País Vasco. Ha encajado esta temporada 41 goles en 26 partidos.
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El exjugador italiano Francesco Totti, eterno capitán del Roma, fundó recientemente dos agencias de representación de futbolistas en las que se ocuparon personalmente de captar talentos y ayudarles en su trayectoria futbolística, con un objetivo claro: encontrar al “nuevo Totti”.
Tras escribir páginas indelebles de la historia del Roma, con 786 partidos y 25 temporadas vividas específicas con la camiseta “giallorossa”, Totti se retiró del fútbol en 2017 y este año lanzarse a por un nuevo ilusionante desafío con dos agencias de representación, la “CT10” y la “IT Scouting”.
“Mi voluntad es encontrar un otro ‘Totti’, otro jugador de este nivel . Voy a buscar en Europa y en el mundo. Trataré de hacer crecer de la mejor forma de los jóvenes talentos que encuentren. Ya encontré algún jugador joven de talento y creceré como siempre quise crecer yo “, aseguró este viernes Totti al comentar sus nuevas agencias. [19659006] “Quiero que mis jugadores crezcan y tengan un camino distinto con respecto a los demás. Lo logré. Cuando me pongo un objetivo, siempre tengo la necesidad de alcanzarlo”, prometió.
El excapitán romanista admitió repetidamente quesu retirada del mundo del fútbol, con 40 años, fue especialmente dolorosa para él. Sentía que todavía podría contribuir mucho a este deporte, pero, pese a tener varias ofertas de clubes americanos, árabes y también italianos, rechazarlas para quedarse fiel al sueño de toda su vida: jugar solo por el club de su ciudad.
Un sueño que cambió en realidad, pues el 28 de mayo de 2017 anunció su retiro del fútbol con un emotivo evento organizado en el estadio Olímpico romano después de una Roma-Génova correspondiente a la última jornada de esa Serie A. [19659006] Su amor para el club capitalino le convenció a aceptar, pocos meses después, un cargo de directivo en el área deportiva, con el deseo de prolongar su idilio romanista. Sin embargo, fue una experiencia que menos de dos años, con Totti que anunció el pasado verano su adiós al club entre políticas por verso “negar todo tipo de poder de decisión”.
“Dimito como directivo del Roma. Considerado las condiciones, creo que es algo necesario y correcto. Nunca tuvo la posibilidad de actuar de forma efectiva en el área deportiva. Se me prometió muchas cosas, pero ninguna ha sido mantenida. que no quería seguir a disposición de personas que nunca me han querido en ese rol “, fueron las declaraciones de Totti en su rueda de prensa de despedida.
Pero el fútbol lo representa todo en la vida de Totti y el excapitán del Roma, tras unos meses de reflexión, consideró fundar sus propias agencias de representación de futbolistas para acompañar a los jóvenes talentos en su trayectoria deportiva.
Anunció recientemente la fundación de l a CT10, sociedad que comparte con el representante romano Giovanni Demontis, y el IT Scouting, que tiene el propio Totti como único representante y gestor.
El objetivo es cuidar al futbolista a 360 grados garantizado la posibilidad de perseguir sus objetivos reales y proporcionar protección psicológica y legal.
Y es que Totti siempre se lució en su carrera de futbolista por los profundos valores de compromiso con el club de su ciudad, del que es aficionado y que siempre puso por delante de los intereses económicos y deportivos.
Hasta este momento, a la espera de las confirmaciones oficiales, en Italia aseguran que Totti está trabajando para cuidar los intereses de algunos de los jóvenes talentos más brillantes del fútbol italiano, como el delantero del Inter Salvatore Esposito o el extremo del Fiorentina, Federico Chiesa.
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La subsidaria UPS Flight Forward Inc se posiciona como una de las primeras que operará con de drones en los EE.UU. con certificación.
UPS lanza una subsidiaria bajo el nombre UPS Flight Forward Inc con la que acaba de anunciar que ha presentado a la Administración Federal de Aviación (FAA) de los EE.UU. su propuesta para obtener la certificación de la Parte 135 para operar vuelos comerciales de drones.
Actualmente, UPS está realizando entregas de atención médica con drones para un caso de uso específico bajo las normas de la Parte 107 de la FAA. En marzo, fue la primera vez para UPS que la Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos aprobó el uso de drones para vuelos regulares y remunerados que implicaban el transporte de un producto mediante un acuerdo de entrega contractual en los Estados Unidos en el hospital y campus de WakeMed en Raleigh, Carolina del Norte. A través de este programa, la compañía entrega muestras médicas por drones, lo que complementa un servicio de mensajería terrestre.
La nueva filial podría recibir la certificación de la Parte 135 a principios de este año, poniendo a UPS en disposición de tener una de las primeras operativas de drones totalmente certificadas en los Estados Unidos para la repartición de paquetería. Según han explicado, cuando se apruebe, UPS Flight Forward «se posicionará como una de las primeras operativas de aviones no tripulados de los EE. UU. totalmente certificada para efectuar vuelos regulares». Esta certificación sienta las bases para los vuelos con drones que sobrepasen el campo visual del operador y para vuelos diurnos o nocturnos. Dichos vuelos están altamente restringidos en los Estados Unidos y aprobados solo como excepción, como en el caso de la entrega médica.
Scott Price, director de estrategia y transformación de UPS señala que la empresa “está comprometida a usar la tecnología para transformar la forma en que hacemos los negocios. La propuesta para comenzar operaciones regulares bajo este nivel de certificación es histórica para la compañía y para los sectores de drones y logística, en general”.
Opel España, que forma parte del grupo francés PSA, ha decidido no renovar el contrato de montaje de puertas y salpicaderos del nuevo Corsa con Android Industries, que llevaba casi diez años prestando este servicio con una plantilla de 300 trabajadores. Este proveedor dejará de asumir esta actividad clave de la producción de vehículos el próximo 31 diciembre, una situación que genera inquietud entre los empleados, aunque estos previsiblemente serán recolocados en una nueva empresa auxiliar. El cambio se produce tan solo cuatro meses después de que el personal de Android tumbara en una votación el preacuerdo sobre el nuevo convenio, lo que ha podido pesar en la medida tomada por la matriz automovilística.
La decisión fue comunicada el miércoles por Opel a la dirección de Android, que seguidamente convocó al comité para trasladarle la información. Aunque las compañías no han precisado los motivos de esta decisión, los dos grandes sindicatos de la planta de Figueruelas, UGT y y CCOO, creen que las «exigencias» que la filial de PSA ha puesto de cara al nuevo contrato y la «falta de interés de Android a nivel corporativo», han dejado «sin una solución de estabilidad» a la plantilla de la firma auxiliar.
REPENSAR EL NEGOCIO
Cabe recordar que los trabajadores de Android rechazaron el pacto de convenio alcanzado entre la empresa y UGT y CCOO tras más de un año de negociaciones, siguiendo el criterio en contra el acuerdo de OSTA, que lidera este comité. La compañía ya advirtió en ese momento que el resultado de la votación era «un auténtico batacazo» porque el entendimiento «era necesario para optar a la renovación del contrato».
Sobre si ha sido determinante en la decisión la falta de un nuevo convenio, UGT y CCOO consideraron que este «debía de estar negociado y acordado a estas alturas, pero viendo ahora la situación», agregaron, el conflicto «se hubiera desatascado si antes se hubiera dado salida a los acuerdos de negocio entre Opel y Android». «A partir de ahí sobran lamentos y cada una de las partes actoras en este conflicto interminable tendrá que asumir la responsabilidad que tenga en su momento», afirmaron ambas centrales en un comunicado.
Las federaciones de industria de CCOO y UGT (FICA) emplazaron ayer a la dirección de Opel a «no perpetuar una situación que de hecho no debería de haber nacido en su momento», en referencia a la externalización del montaje de puertas y salpicaderos. Esta medida fue adoptada por la empresa a nivel europeo hace unos 12 años, en el 2007, como una forma de ahorrar costes.
Por todo ello, reclamaron al grupo PSA una internalización de este trabajo por suponer una «parte principal» de la línea de fabricación y, en consecuencia, integre en su plantilla a los empleados de esta auxiliar «con los mismos derechos y deberes que el resto», de igual manera que «ha repensado otras formas de llevar el negocio». «Este proceso debería de hacerse a la mayor brevedad para terminar con la angustia de los más de 300 trabajadores de Android», apuntaron.
Desde OSTA, principal fuerza sindical en la empresa afectada, exigieron que el nuevo adjudicatario del contrato mantenga a la actual plantilla y en las mismas condiciones salariales y laborales. «Todo lo que no sea esto solo nos deja un único camino: la confrontación», indicaron. El comité de empresa se reunirá hoy para analizar la situación.
CONFLICTO RESUELTO
Por otra parte, el recorte de empleo planteado en Prestalid, otra auxiliar de Opel, ha quedado neutralizado. El comité y la empresa han acordado recolocar en otras actividades que este proveedor desarrolla en la factoría a 25 de los 27 trabajadores que iban a ser despedidos. Solo dos personas se irán a la calle por la finalización de sus contratos, con una indemnización de 20 días. Los cambios se deben a la modificación aplicada por PSA al servicio de logística interna y premontaje de piezas que presta esta compañía, una merma de trabajo que asumirán el Grupo Sesé y Opel, que internalizará parte del contrato.
