Al evitar estos errores, tu seguridad no se verá vulnerada.
El uso de las contraseñas se ha convertido en uno de nuestros principales hábitos durante el día.
En esta era digital es normal utilizar constantemente contraseñas para el inicio de sesiones en diferentes cuentas y de cualquier tipo, pero no saber
Aquí te mencionaremos algunos errores que suelen cometer a la hora de crear y usar una contraseña:
Repetir las contraseñas
Uno de los principales errores que cometen los usuarios es utilizar la misma contraseña en varias cuentas. Esto ocurre porque a veces les cuesta recordar diferentes contraseñas y prefieren usar la misna para no olvidarlas.
Una encuesta realizada por Google señala que el 53% de sus usuarios reutiliza sus contraseñas y de esos un 13% las utiliza en todas sus cuentas , según el portal Welivesecurity.
Contraseñas fáciles
El problema con las contraseñas comenzó al momento de crearlas. Las contraseñas simples son las que más se usan. Evitar este tipo de contraseñas es lo más recomendable para tu seguridad.
Guardar contraseñas en otros documentos
Otro error que se presenta con mucha frecuencia es cuando guardamos nuestras contraseñas en otro documento de nuestro celular, bien sea en una nota, hoja de cálculo o cualquier otro archivo.
Esto es algo que debe evitarse porque encuentra una vista simple de un tercero. Si eres de los que no presta su móvil, entonces debes tener en cuenta que en un descuido que dejes tu dispositivo desbloqueado cualquier persona que use usar tener acceso a todas tus contraseñas.
Compartir contraseñas
Es muy obvio que las contraseñas deben ser confidenciales, pero por increíble que parezca, una buena parte de los usuarios suelen compartirla con alguien más.
Una encuesta hecha en Estados Unidos que corresponde a un 43% de los encuestados han compartido su contraseña. Por mucha confianza que tengas en una persona lo más recomendable es no compartir tu contraseña, porque ao hacerlo estarías vulnerando la seguridad de tus cuentas.
La reanudación de la actividad deportiva profesional destinada a los deportistas de élite (federaciones y movimiento olímpico y paralímpico) y las ligas (los profesionales en un primer momento y no profesionales más adelante, conexión con clubes). En este momento, los objetivos específicos, para las ligas, jugar a puerta cerrada y para los deportistas individuales, retomar su actividad profesional, como en cualquier otro trabajo (algunos con perspectiva olímpica a medio plazo). Los puntos clave que recoge IUSPORT son las siguientes:
23/04/2020 a las 21:33
CEST
Ramón Fuentes
en periodos de guerra. Volver a jugar partidos profesionales de fútbol y baloncesto a puerta cerrada permite emitirlos por televisión. Verlos en casa nos devuelve a la normalidad. Los espectadores del fútbol (y otros deportes -baloncesto-, en menor medida, y una vez se reactiven) son millones. También contribuimos a fortalecer el espíritu colectivo en la última fase del confinamiento: por un lado, familias, residencias de mayores, centros de menores e inmigrantes; por otro, centros penitenciarios.
Reputación de España . Las dos marcas españolas más conocidas internacionalmente son el Real Madrid y el FC Barcelona. En el deporte mundial, están entre las diez más valiosas e influyentes. Que la liga española (una de las dos mejores del mundo) se reanudara, repercutiría positivamente en nuestra reputación. Idear protocolos de juego sanitariamente seguros nos situaría en la vanguardia de la sanidad deportiva.
Representación internacional . Los DAN (deportistas de alto nivel) son un “bien nacional & rdquor ;, como representantes de España en las competiciones internacionales, incluidos los Juegos Olímpicos. Esto tiene gran relevancia política: al reanudar su entrenamiento, ayudamos a que cuando ejerzan esa representación de España lo hagan en mejores condiciones. Además demostramos ser económicos de su simbolismo para el país.
Problemas económicos : un rescate público-privado. El fútbol representa un 1,4% del PIB aproximadamente, y unos 185.000 empleos (directos, indirectos e inducidos), según La Liga. En la era post-covid, el fútbol ha de convertirse en la locomotora del deporte. Será necesario un rescate económico al conjunto del deporte, pero puesto que no habrá recursos públicos para todos, el único colaborador privado que podría ayudar es el fútbol: conviene cuidar ese papel de socio en la salida de la crisis del sector. Los clubes son agentes económicos, y también depositarios de sentimientos de pertenencia: lo mismo cabe decir de las distintas selecciones españolas, nuestros jugadores se nutren de los clubes.
Entrenar es un trabajo . Para los deportistas profesionales, su trabajo es entrenar, por tanto, cuando se permita a la gente reanudar la actividad laboral, ellos pueden con justicia reclamar volver a la suya, que es el deporte.
Términos, datos y categorías a tener en cuenta
Los DAN son unos 5.000 en España, identificados con nombres y apellidos, fáciles de someter a un protocolo sanitario. Lo mismo cabe decir de las ligas profesionales (primera y segunda de fútbol, más ACB de baloncesto), para las necesidades necesarias protocolos de vuelta al entrenamiento paulatina.
disponemos de los Centros de Alto Rendimiento establecidos y los Centros de Tecnología de las CCAA, que podrían albergar a muchos deportistas DAN, olímpicos y profesionales en los primeros tiempos, sin grandes desplazamientos. Los clubes y otras instalaciones privadas también pueden hacerlo, pero tal vez en la fase posterior puesto que podrían ser más difíciles establecer los controles.
La gran preocupación de todo el sector (federaciones, clubes, ligas & mldr;) . Para muchas de ellas, finalizar supone evitar un quebranto económico enorme. Dado lo inédito de la situación, en algunos casos el riesgo es de quiebra, en un sector en el que por la corta vida útil de los trabajadores, este parón puede ser irremediable.
Las federaciones tienen tres fuentes de ingresos: por organización de competiciones, por patrocinios y por subvenciones. En este momento han perdido dos de esas tres. Permitir el retorno de las competencias significa permitir su propia captación de recursos y limitar la dependencia del Estado.
El CSD, a través de un nuevo mecanismo de coordinación rápida (Grupo de Tareas para el Impulso del Deporte), está trabajando estrechamente con los principales actores del sector (instituciones, federaciones, deportistas, patrocinadores) para desarrollar un marco básico de acuerdo y medidas urgentes para salir juntos de la pandemia. Se adjunta un cuadro con una propuesta de circunstancias, medidas, consecuencias epidemiológicas y fechas tentativas. Cuando se decida que se puede reanudar la actividad, el deporte estará listo y unido para contribuir a los esfuerzos del Gobierno para una desescalada segura.
Ahora que la vuelta a la actividad está más cerca que nunca, se presenta un nueve foco de conflicto entre los jugadores y la patronal por los factores que estos llevan a cabo, como aislamiento ante un posible virus. Con un mínimo de quince días, pudiendo incluso ser más, en la cuarta fase del protocolo de vuelta a la actividad correspondiente a los entrenamientos colectivos.
22/04/2020 a las 11:10
CEST
Ramón Fuentes
Cerca de cuatro horas duró ayer la reunión de los capitanes de Primera división, después de la realización el pasado fin de semana con los líderes de la Segunda, y donde estos volvieron a dejar claro que la salud está por encima de todo lo demás además de insistir que no están de acuerdo con estas modificaciones. La salud fue el tema principal de debate y en este aspecto hay unión absoluta en que es la cuestión fundamental en estos momentos. Mostraron nuevamente su gran preocupación, por la situación que vive la sociedad en general, y en particular por las condiciones sanitarias que se encuentran cuando vuelvan a la actividad si así sucede finalmente. Hasta el punto que quieren que sea el Ministerio de Sanidad el que dé el ok definitivo para volver a la actividad.
Tanto es así que tienen previsto trasladar estas preocupaciones, tanto respecto a la autorización sanitaria como el asunto de las tanto, al Ministerio de Sanidad como al propio CSD porque considera que es una parte muy importante y que su palabra debe ser escuchada en todo momento. La otra gran preocupación gira en torno a los casos positivos. El Protocolo de la Liga fija que, en caso de aparecer un caso positivo en la plantilla, se le aísla del resto conforme a lo que establece las autoridades sanitarias. Los jugadores entienden que todo el equipo quedará en cuarentena.
Hasta el punto de vista son contrarios a las complicaciones y esta cuestión derivada por la aparición de un positivo, que se debatieron temas jurídicos relacionados con esta situación como también cuestiones relacionadas con los riesgos laborales. Es tal su posición respecto a la seguridad sanitaria y el asunto de las variables, que nada se modifica del calendario.
La Liga defiende su protocolo de vuelta
Veremos porque esta postura choca frontalmente con la que defiende la Liga En este momento no tiene intención alguna de modificar este Protocolo al cual dio el visto bueno en su Comisión Delegada el pasado 13 de abril y desde el pasado viernes ya tienen en su poder todos los clubes del fútbol profesional. Así nos lo confirmamos a DEPORTE varias fuentes consultadas.
Un protocolo que, como ya explicamos el pasado domingo con todo detalle, recomienda una concentración en las residencias de los clubes o en hoteles “con el objetivo de crear un espacio lo más aislado y controlado posible, se recomienda a los clubes por optar por compuestos en las ciudades deportivas u hoteles de uso exclusivo por parte del club “. Estas instalaciones deben desplazarse a todo el personal imprescindible, considerándolas de “Protección alta”.
Esta instalación acogerá la fase última de preparación de todo el equipo y también la fase de grupos previa. Un mínimo de quince días que no apoyan a los jugadores, que incluso tampoco los siete días. Quieren poder seguir la rutina de estar con sus familias mientras que la liga entiende que es la única forma de estar frente al virus.
Una concentración donde, conforme al protocolo, quedan regulados todos los aspectos, empezando por los desplazamientos, además de un régimen muy estricto de control de los desayunos, comidas y cenas. El Protocolo también establece que el tiempo que los jugadores no están entrenando (o fuera de los horarios de comidas) requiere estar en las habitaciones siempre individuales porque entiende que “de esta forma se reduce el riesgo de contagio y se mantiene el aislamiento social más estricto “quedando totalmente prohibidas” las reuniones, ya sea en zonas comunes o habitaciones “.
Ya se sabe más acerca del encuentro de este sábado pasado entre Javier Tebas y Luis Rubiales con la mediación del CSD. Según la nota oficial del Consejo Superior de Deportes (CSD), La Liga y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) han pactado el retorno a los entrenamientos del fútbol profesional, un hecho que queda supeditado, en cualquier caso, a la evolución de la pandemia de la COVID-19 y las decisiones que adopta el Ministerio de Sanidad. Así, se producirá siempre y cuando las circunstancias sanitarias lo afectado y bajo estrictos protocolos de salud.
20/04/2020 a las 13:45
CEST
Tras el encuentro de más de ocho horas que tuvo lugar el pasado sábado en el Palacio de Viana (Ministerio de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación), la presidenta del Consejo, Irene Lozano, el presidente de LaLiga, Javier Tebas, y el presidente de la RFEF, Luis Rubiales, se comprometió igualmente a dedicar parte de los recursos que generan los derechos audiovisuales del fútbol a un rescate al resto de deportes federados, olímpicos y paralímpicos . Además, los presidentes de LaLiga y la Federación suscribieron un compromiso para crear un fondo de contingencia de 10 millones de euros –al que invitarán a participar en otras entidades como la Asociación de Futbolistas AFE- para ayudar a los deportistas más vulnerables.
Redactar un código de conducta del fútbol
Además se ha acordado redactar un código de conducta del fútbol, aplicable a todos sus directivos, gestores y agentes, que puede servir como referencia para otros deportes profesionales, y que permitir fortalecer un diálogo honesto y sincero y facilitar las buenas relaciones entre las distintas instituciones del fútbol.
Las partes, además, se comprometen a trabajar y trabajar de forma coordinada en el exterior, para contribuir a la reputación de España y al poder de nuestra imagen como país de deporte seguro. En este contexto cobra especial importancia la candidatura ibérica al mundial de fútbol 2030, evento al que el Gobierno prestará todo su apoyo entendiendo que el entendimiento en el fútbol resultante imprescindible para las posibilidades de nuestro país.
Este mismo lunes LaLiga trasladará estos acuerdos a su Comisión Delegada con quien se reúne como viene haciendo de manera regular
Muchos lo reconocerán como el carismático Happy Hogan, la mano derecha de Tony Stark, en la saga de ‘Avengers’, pero detrás de cámaras, Jon Favreau también se ha destacado como director. ‘El rey león’ es la más reciente película del actor, guionista, productor y cineasta de 52 años, nacido en Queens, con la que ha inscrito su nombre en el selecto grupo de directores encargados de revivir los clásicos cinematográficos de Disney, en sus versiones de acción real.
En Ecuador, la película fue vista por 255 000 personas durante su fin de semana de estreno convirtiéndola en el tercer mejor ‘opening’ del año por detrás de ‘Avengers: Endgame’ y ‘Toy Story 4′.
En una entrevista de estudio, Favreau habla sobre los retos que le impuso la dirección de este ‘remake’ y la responsabilidad de retomar una historia que tiene una conexión generacional y emocional con el público de todas partes del mundo.
Video: YouTube, cuenta: Disney España
¿Por qué decidió retomar ‘El rey león’? A esta altura de mi carrera, me gusta hacer cosas que me resulten emocionantes. No me molesta el riesgo si la recompensa es maravillosa. Esta propiedad en particular tiene algo muy atemporal, y me encanta el mensaje de la película. Me encantan lo valiente que fue la película cuando se estrenó y los problemas y temas que trata.
Hay una tradición muy rica alrededor de este material. Tratamos con arquetipos y luchas que se remontan a Hamlet, de Shakespeare, e incluso antes. Traición, el paso de la niñez a la adultez, muerte y renacimiento —los ciclos de la vida— son las bases de todos los mitos del mundo. Luego, agregar fuertes elementos emotivos, como la música de África y las canciones en las que colaboraron Elton John y Hans Zimmer.
Y sería complicado hacer esta película hoy como una pieza de contenido original porque es tan desafiante desde el punto de vista emocional para una película familiar. Pero creo que su mensaje es maravilloso y un canto a la vida. Creo que tiene muchas capas de temas que son tan relevantes hoy como cuando se ideó la película.
¿Qué es lo que hace que la historia de ‘El rey león’ sea atemporal?
En última instancia, es el viaje del héroe, el monomito en cuyo patrón todos estos tipos de historias siempre tienden a caer. Tiene diferentes versiones, pero siempre es el surgimiento del héroe. Siempre hay un camino predecible del argumento a medida que se desarrollan las películas o historias. ‘El rey león’ cumple totalmente con eso, por lo que tiene una cualidad atemporal. Y suele ser válido para diferentes generaciones y en todo el mundo porque tiene una historia con la que todos pueden identificarse.
¿Qué conexión tienen los espectadores con ‘El rey león’?
Hice un safari por África seis meses antes de hablar por primera vez con Disney sobre hacer la película. Recuerdo que, cuando un jabalí pasó corriendo al lado de nuestro vehículo del safari, una de las personas de nuestro grupo comenzó a cantar Hakuna Matata. Y, luego, cuando vimos unos leones parados sobre una roca, todos dijeron: “Mira, parece ‘El rey león’”. La película se volvió un marco de referencia que ahora todo el mundo conoce y acepta.
Estamos lidiando con un público muy comprometido. Y tienen una conexión emocional con ellas; en ciertos casos, abarca varias generaciones dentro de su familia. Las personas tienen muchísimos recuerdos y emociones relacionados con esta película, y tienen un cierto sentido de protección con ella porque esos recuerdos les pertenecen.
¿Cómo afectó esa relación en su enfoque de la película?
Es una parte tan profunda de nuestra cultura que parecía que había una excelente oportunidad para construir sobre eso y volver a contar la historia con una técnica diferente. Parte de nuestra responsabilidad aquí era presentar esta versión en incluso otro medio nuevo, contar la historia de un modo completamente distinto y hacer que la experiencia se sienta diferente, aunque nos apeguemos a lo que es en realidad una historia atemporal.
¿Cómo define el realismo y la animación en esta nueva versión?
Me gusta que las personas estén preguntando eso porque significa que la mirarán. Se rascarán la cabeza y deliberarán sobre lo que les parece. Se convierte en un enigma de cómo colmar las expectativas de todo el mundo y, a la vez, sorprenderlos. Sentí que debía usar el enfoque que Walt Disney siempre usó: apelar a las emociones. De esta manera, te abres camino ante muchas miradas inquisidoras. Apela a la parte inmersiva, empática, emocional, que, para mí, es el aspecto clave de la experiencia cinematográfica. El otro truco que Walt usaba con tanta eficacia era mantener una curiosidad constante, explorar tecnologías de vanguardia.
¿Cómo describe la nueva técnica?
Teníamos a nuestra disposición la tecnología que, en manos de los artistas, podía presentar a estos personajes como si fueran animales de verdad. Quería hacerlo de esta manera porque estaba convencido de que el público no quería ver una versión tradicional generada por computadora.
Llevamos toda la filmación a la realidad virtual. Pusimos literalmente a los realizadores dentro del monitor por medio de un conjunto de herramientas de propiedad exclusiva que se comunican con el sistema de realidad virtual (RV) HTC Vive y con el motor de juegos Unity.
Por lo general, en las películas con más tecnología, utilizarían la captura de movimientos para las actuaciones y, luego, trabajarían las cámaras con herramientas esencialmente digitales. Pero nosotros no captamos actuaciones porque se trata de animales y tiene fotogramas clave. Captamos el movimiento de las cámaras. Todo nuestro trabajo se enfoca en capturar los datos de las cámaras y en mostrar que la cámara virtual está siendo operada por personas, y, a la vez, permitir que el naturalismo de las interpretaciones fluya a partir de la habilidad artística de los animadores.
¿Qué aporta este elenco a la historia?
En el caso de ‘El rey león’, aunque sus rostros no están en la pantalla, las voces son muy destacadas, y las personalidades definen la película. Mucho antes de que alguien sepa lo que estás haciendo o vea videos, se enterarán de quién participa. El reparto permite la interpretación a la vez que conserva el espíritu y la personalidad de los personajes clásicos.
¿Qué tipo de impacto ha tenido la música de ‘El rey león’ a lo largo de los años?
Solo escuchar esa música te conmueve profundamente. Incluso si no conoces la película o la obra de teatro, tiene una fortaleza espiritual. Pero si conoces la película y creciste con esta música, puede evocar la historia en sí de manera repentina e inmediata, así como todas las emociones y los recuerdos relacionados que tienes de tu propia experiencia anterior con ‘El rey león’ o del momento de la vida en el que estabas, tu niñez o los acontecimientos de la vida con que está conectada.
