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  • Empresa mexicana crea solución integral para contención de contagios de Covid-19

    Empresa mexicana crea solución integral para contención de contagios de Covid-19

    Desde que tuvieron éxito la pandemia, Multimedia detectó la necesidad de dar seguridad a los entornos laborales y de consumo.

    La empresa tuvo una solución que facilitó la implementación de protocolos sanitarios con integración de tecnologías para el regreso seguro a actividades, especialmente esos paquetes dictados por el Gobierno de la Ciudad de México

    La suite, llamada Multimedia Care constante de una solución integral móvil, aplicación con brazalete médico, una aduana sanitaria y cámara termográfica para lugares de alto tráfico.

    la pandemia, supimos que las organizaciones tendrían que crear protocolos sanitarios y decidimos desarrollar una solución. Nuestra suite Multimedia Care les ayuda a generar un entorno que dé seguridad a sus empleados, clientes y sus comunidades al momento de retomar actividades en fábricas y oficinas en la era COVID-19 ”, explicó Federico Bausone, CEO de Multimedia. «La solución ya se ha implementado en empresas de la industria de bebidas y telecomunicaciones con resultados extraordinarios y puede ser igualmente benéfica para un sinfín de organizaciones, desde municipios e instituciones educativas hasta empresas del sector turístico».

    Las capacidades de esta solución incluyen detección preventiva de posibles contagios, mapeo de trazabilidad de casos y dispersión del contagio, generación de datos duros que facilitan la toma de decisiones para implementar acciones que determinan la contención de contagios en los centros de trabajo.

    tres elementos, los cuales pueden adquirirse en su conjunto o de manera separada de acuerdo con el tamaño y necesidades de la organización. Estos interactúan entre sí para proporcionar información en tiempo real que permiten implementar protocolos sanitarios:

    Solución integral móvil, aplicación, brazaletes médicos y monitoreo

    Es el cerebro de la solución al recibir los datos recolectados por los dispositivos como temperatura corporal y localización, entre otros. Sus tableros de control auxiliar con la gestión del personal, el escalamiento de la asistencia, la gestión de acciones de contención y el mantenimiento de los centros de trabajo con bajo riesgo de contagio. La plataforma es configurable de acuerdo con los filtros y protocolos sanitarios específicos de cada organización y puede tener comunicación bidireccional con los dispositivos, para envío de información y alertas a los usuarios.

    Su aplicación contempla tres fases: registro inicial de síntomas para una preclasificación de riesgo (verde, amarillo, rojo). Para municipios, solo se requiere ingresar edad, peso y género. En lo que se refiere a las empresas, estas pueden determinar qué datos se le pedirán al empleado y los problemas de estos se compartirían con Multimedia.

    En caso de recibir una calificación de amarillo o rojo, se hará un registro más amplio de información. Si se requiere una prueba rápida COVID-19, la aplicación enviará una alerta. Las organizaciones, ya sean gobiernos o de iniciativa privada, decidirán los datos y filtros específicos que se aplicarán. La solución puede integrar el servicio de una aseguradora para entrar en contacto con la red de médicos de la misma o con el sector salud pública. Tras establecer una valoración, establecer contacto directo con la persona a través de la aplicación para, en caso de ser necesario, ser canalizado a un hospital Covid.
    Si la persona tiene que ser internada, el centro de salud puede compartir los partes médicas con los familiares vía la aplicación para evitar contacto físico.

    Los brazaletes médicos cuentan con alarma de proximidad para minimizar riesgos de contacto. Asimismo, se conecta con la aplicación móvil para el registrador cualquier indicio de problemas de salud en el empleado. Emite alarmas para recordatorios de acciones de salud

    maras termogr ​​ áficas Hikivision

    Estos equipos registran la temperatura desde varios metros de distancia, evitando largas filas frente a los accesos y salidas en lugares públicos, evitando focos de infección.

    Cámaras termográficas de alta precisión que permiten monitorear la temperatura de hasta 1,800 personas por minuto. Esto minimiza el contagio al detectar temprano a personas con fiebre y resulta ideal para lugares de alto tránsito como fábricas o corporativos, incluso en espacios públicos como iglesias u hospitales.

    La cámara Hikvision cuenta con inteligencia artificial para la detección de rostros humanos y su algoritmo de aprendizaje profundo previene falsas alarmas causadas por objetos calientes. También podemos generar una alarma para cuando una persona no este utilizando el tapabocas. Su rango de lectura va de los 30 a los 45 grados de temperatura con un rango de error de +/- 0.5 grados. En caso de detectar una persona con temperatura corporal elevada, active las alarmas para notificar a los operadores.

     Suite Multimedia Care

    Aduana sanitaria

    Se trata de un mueble tipo totem que refuerza la higiene diaria sanitaria al entrar en un espacio cerrado:

    • 1) Reiteración del uso de cercabocas al estar en establecimiento
    • 2) Medición de temperatura mediante un termómetro de alta precisión incorporada
    • 3) Limpieza de manos con un despachador de gel con tecnología sin contacto
    • 4) Limpieza de calzado con un tapete sanitizante grado hospital
    • 5) Lectura de un código QR para descargar menú de servicios o productos

    Al detectar temperatura alta, ver una alarma y cada organización podrá seguir los protocolos de higiene predeterminados.

    La aplicación está disp onible bajo el nombre Multimedia Care para teléfonos iOS y Android. Más información en https://www.multimedia.com.mx/[19659028font>Imágenesrelacionadas:

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  • Japón tuvo un superávit comercial de 42 millones de euros en marzo | TECNOTVHN

    Japón tuvo un superávit comercial de 42 millones de euros en marzo | TECNOTVHN

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    Tokio, 20 abr (EFE) .- Japón registró en marzo un superávit comercial de 4.946 millones de yenes (42 millones de euros ó 46 millones de dólares), informó este lunes el Gobierno.

    El saldo positivo es un 99% inferior al superávit contabilizado un año antes y distancia del saldo positivo de 1,1 billones de yenes (9,474 millones de euros ó 10,292 millones de dólares) registrado en febrero, según los datos publicados por el Ministerio de Finanzas.

    las exportaciones japonesas disminuyeron un 11,7% interanual en marzo hasta 6.357 billones de yenes (54.324 millones de euros ó 59.001 millones de dólares), mientras que las exportaciones se redujeron un 5% hasta 6.352 billones de yenes (54.290 millones de euros ó 58.955 millones de dólares).

    Por países, Japón experimentó en el tercer mes de 2020 con China, su mayor socio comercial, un déficit de 241.226 millones de yenes (2.061 millones de euros ó 2.238 millones de dólares), lo que supone un 24 % más con respecto al saldo negativo obtenido un año antes.

    Con la primera economía del mundo y su segundo socio comercial, Estados Unidos, el país asiático obtuvo un superávit de 436.836 millones de yenes (3.732 millones de euros ó 4.053 millones de dólares), lo que supone un 35,7% interanual menos.

    Con la Unión Europea, su tercer socio comercial, Japón tuvo un déficit de 37.307 millones de yenes (318 millones de euros ó 346 millones de dólares), un 24 , 5% interanual más.

    Con Brasil, el país asiático amplió su déficit en un 58,6% hasta 29.520 millones de yenes (252 millones de euros ó 274 millones de dólares), mientras que en el caso del saldo negativo con Chile se amplió un 1,4% hasta 40.637 millones de yenes (347 millones de euros ó 377 millones de dólares).

    Japón logró, en cambio, un superávit con México por valor de 30.422 millones de yenes (260 millones de euros ó 282 millones de dólares), un 35,3% menos c respecto a marzo de 2019.

    (c) Agencia EFE

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  • Fútbol Femenino – Noticias – Gisela Robledo: más que un éxito comercial | TECNOTVHN

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    • Gisela Robledo tiene a Colombia soñando con un lugar en Costa Rica / Panamá 2020
    • La joven de 16 años protagonizó un comercial junto a mega estrellas mundiales
    • Ella discute cómo todo el escuadrón de Colombia se volvió ronco

    Cómo Qué bueno tiene que ser un joven de 16 años para protagonizar junto a Lionel Messi, Michael Jordan, Serena Williams y Usain Bolt en un comercial? Bueno, tan buena como la gema colombiana Gisela Robledo es la respuesta.

    “Tan pronto como firmé mi contrato con la marca, me dijeron sobre la idea del anuncio, pero nada se compara con estar allí, junto a estrellas como “, dijo Robledo FIFA.com .

    El comercial, que se filmó durante una semana en Eslovenia, se emitió en febrero cuando el talentoso mediocampista atacante ya estaba en Bogotá en servicio internacional, preparándose para el Sur Campeonato Americano Femenino Sub-20 en Argentina, cuya fase final sería suspendida por el coronavirus.

    “Un día regresé del entrenamiento y tenía cientos de mensajes en mi teléfono”, dijo Robledo. “¡Todos lo habían visto y me felicitaban! Mis compañeros de equipo me estaban molestando y me decían: ‘¡Esto es enorme, usted en un anuncio con Messi!’ Fue entonces cuando comencé a darme cuenta de su impacto “.

    Sin embargo, la fama repentina no causó que Robledo perdiera su enfoque. De hecho, estuvo a la altura de las expectativas en la calificación sudamericana para la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA Costa Rica / Panamá 2020 ™ al marcar cinco goles para ayudar a Colombia a llegar a la fase final, que tendrá lugar más adelante este año y decidirá los dos de la región. representantes en la final.

    “Logramos el primer objetivo que nos propusimos en Argentina, pero necesitamos mejorar para llegar a la Copa del Mundo”, dijo Robledo. “Si hay algo que aprendimos, es que tenemos que tratar cada juego como una final, de lo contrario, podemos esperar sufrir nuevamente”.

    El jugador se está refiriendo a la agónica conclusión del Grupo A. Después de jugar sus cuatro partidos, Colombia necesitaba que Argentina no le ganara a Bolivia en su último juego si iban a colarse en la fase final. Los anfitriones eran firmes favoritos, y sus oponentes hasta ahora no habían logrado marcar un gol o un punto. Sin embargo, el partido terminó 1-1, permitiendo que Las Cafeteras lo celebraran.

    “Cuando Argentina tomó una ventaja temprana, algunos miembros del equipo pensaron que ya habíamos desaparecido, pero estoy creía firmemente en Dios y nunca perdió la fe “, dijo Robledo. “El empate de Bolivia justo en el medio tiempo nos animó, y fue entonces cuando comenzamos a hacer nuestra parte.

    ” Animamos a los bolivianos durante la segunda mitad, y creo que al final les ayudó cuando sus piernas se fueron. . Después del juego nos dieron las gracias y dijeron que merecíamos pasar. Todos estábamos roncos cuando volvimos al hotel, ¡pero tan felices! “

    Por todo eso, el fútbol es mucho más que fe para Gisela. Desde que comenzó a jugar a los cuatro años en Guacari, lo único que siempre ha demostrado es su capacidad de recuperación.

    “En nuestro vecindario siempre ocurría una patada y me encantó, a pesar de que mi madre no lo hizo”. quieres que juegue “, explicó. “Ella me dijo que era un deporte de niños y elegir otro … Pero mi hermano estaba impresionado con lo bien que jugué y me llevó al fútbol sala cuando tenía cinco años”.

    Y así, alternando entre las calles, los campos y en superficies interiores de madera, Robledo aprendió a correr con la pelota a sus pies, lidiar con oponentes más grandes y disparar cuando se presentaba la oportunidad. Luego, a los 11 años, comenzó a jugar fútbol 11 a una hora de su casa. En ese momento, ella tenía el apoyo total de su madre y de una tía, que solía “comprarme botas de fútbol y darme la tarifa para ir a entrenar”.

    Robledo tenía solo 14 años cuando la llamaron por primera vez al equipos nacionales juveniles y no perdió tiempo en establecerse en el equipo Sub-17 que terminó subcampeón en el Campeonato Sudamericano en 2018. Más tarde ese año estuvo a la altura de las expectativas en la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA en Uruguay , donde marcó los dos goles de su equipo en el torneo y fue nombrada jugadora del partido contra los siguientes campeones de España.

    Aunque Colombia no sobrevivió a la fase de grupos en Uruguay, el torneo sirvió para formar el núcleo del U-20 equipo actualmente en disputa por un lugar en la Copa del Mundo de este año en la categoría de edad.

    Robledo dijo: “Esa experiencia fue útil, pero para calificar para la Copa del Mundo, debemos hacer exactamente lo que el entrenador nos pide: no tener miedo de subir a la pelota y hacer que nuestro oponente No se ejecuta, independientemente de si es Brasil o algún equipo. Eso es lo que intentaremos hacer “.

    ¿Sabía que …

    • Robledo ha estado jugando para América de Cali desde 2019, el año en que el club ganó su liga nacional y terminó tercero en la Copa Libertadores Femenina .
    • La ​​centrocampista anotó seis goles en la última competencia, dos de ellos en el partido por el tercer lugar.
    • En noviembre, debutó en el equipo nacional senior en un amistoso contra Argentina.

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  • Piloto comercial: carrera tiene sueldo de hasta $5 millones

    El Ministerio de la Mujer y Equidad de Género busca impulsar que más mujeres decidan convertirse en pilotos y así aumentar su participación en la actividad aeronáutica del país. 

    Desde la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) explicaron a T13 que las mujeres que tienen licencia al día para pilotar aviones comerciales son 120. Del total 76 corresponden a licencias nacionales y las otras 44 a licencias extranjeras convalidadas. 

    «Una de las áreas con mayor proyección en el mercado, como la aeronáutica, tiene las tasas de participación femenina más bajas en comparación a otros rubros, donde la mujer ha logrado posicionarse con más fuerza. Por eso el llamado es a informarse sobre esta carrera que hoy abre puertas para las mujeres y que necesita de más profesionales», explicó la ministra Isabel Plá.

    Cuánto puede llegar a ganar al mes una mujer piloto

    ¿Cómo estudiar para piloto comercial y cuánto ganan?

    Para obtener una licencia de piloto de avión comercial se debe tener un mínimo de 18 años de edad además de tener la enseñanza media completa. Además se debe rendir una prueba en la DGAC y aprobar una serie de exámenes médicos.

    Según detalla Las Últimas Noticias, se puede rendir el curso (que dura dos años y medio) en la Universidad Federico Santa María y el arancel tiene un costo en torno a los 34 millones de pesos que se puede pagar en 30 cuotas

    «Un oficial primero o copiloto puede partir ganando desde 600 mil pesos a 1 millón 500 mil en el primer año. Después de cuatro años puede llegar a 2 millones 500 mil«, explica Víctor Poblete, coordinador del curso.

    En tanto, el comandante —que tiene más experiencia— puede tener un sueldo que va desde los tres millones de pesos a 5 millones

    Además de la licencia, las aerolíneas solicitan a los pilotos aprobar una prueba de inglés técnico escrito nivel cuatro.



  • Preocupa el alza de la tasa comercial

    La Asociación de Comercio, Industria, Producción y Afines de Neuquén (Acipan) expresó su preocupación por el aumento del valor de la licencia comercial en la ciudad de Neuquén y solicitó al Municipio que revise la escala que rige actualmente. Sostiene que hubo aumentos que van desde 120 a 200 por ciento.

    “Recibimos muchos reclamos en nuestra cámara de comerciantes por un aumento desmedido de la licencia comercial”, señaló el presidente de Acipan Daniel González.

    Ante esta situación, miembros de la Comisión Directiva de la entidad mantuvieron un encuentro con el secretario de Hacienda, José Luis Artaza, en el que se planteó la inquietud que existe en el sector a la vez que se pidió la revisión de la tabla que fija los valores de la licencia.
    “Insistimos en que se cambie este año ya que hay comerciantes que nos dijeron que no pueden pagar estos costos”, apuntó González.

    Declaró que el funcionario municipal les manifestó que “lo iban a analizar para 2020 pero le pedimos que lo revisen este año. Nos respondió que le presentemos los casos con más complejos y que en función de eso lo analizarán”, comentó.

    Desde Acipan sostienen la normativa vigente de tasas comerciales están disociadas del contexto inflacionario. Daniel González explicó que el valor depende del nivel de facturación que va del 0,14 al 5 por ciento. “Si bien parecen números chicos te cambia la escala”, indicó.

    “Se aumentó la facturación pero por inflación no porque vendiste más unidades. Se tendría que haber ajustado esa escala también”.

    Daniel González , presidente de Acipan.

    González graficó que para el año pasado en una facturación de 10 millones de pesos se pagó 16.248 pesos. “Ahora con la inflación va a facturar 15 millones de pesos pero no vendió más unidades y tiene que pagar 35.500 pesos cuando tendría que haber sido 24 mil pesos. Es decir que tuvo un 120 por ciento”, describió.

    Sostuvo que el punto de está suba “desmedida” fue que en los valores del Municipio “no ajustaron la escala por inflación”.
    El titular de la Cámara agregó que el aumento no sólo afecta a los comerciantes sino a todo aquel que tenga una actividad económica como las pymes industriales que también pagan licencia comercial.
    Identificó que los más golpeados por esta suba son “los comercios que hacen un intercambio de mercancía ya que son los que menos margen de ganancias tienen porque no agregan valor”.

    González espera que desde el Municipio se cambie a la brevedad porque “la preocupación es muy grande porque el aumento es muy violento”.
    “Esto se suma a toda la presión impositiva nacional , provincial y municipal. También a lo que es cargas laborales, alquileres, tasas financieras”, reflexionó el titular de Acipan. Todo lo observó como “un combo que cada vez asfixia más”.

    200%
    es el incremento que alcanzaron algunas licencias con respecto a 2018, según los datos de Acipan.

    Los comerciantes cuestionaron además el 38% de incremento que sufrieron en la tarifa eléctrica de CALF en la última factura.

    En ese momento reclamaron costos de facturación“transparentes” y que se eliminen “cargos que no son razonables”. Desde el sector opinaron que no está claro “a qué se destina lo que se recauda”.