El base griego Vassilis Spanoulis (Olympiacos) ha completado este martes el equipo ideal de la década 2010-20 de la Euroliga, votado por jugadores, entrenadores, aficionados y prensa y que finalmente cuenta con la presencia de dos españoles, Juan Carlos Navarro y Sergio Llull.
Además del retirado Navarro y de Llull, también se conoció la nominación de otro nombre importante del baloncesto español en los últimos años, Luka Doncic que actualmente milita en la NBA vistiendo la camiseta de Dallas Mavericks.
Grecia es el país más presentado en este equipo ideal con tres jugadores, ya que además del mencionado Spanoulis también figuran Dimitris Diamantidis y Giorgios Printezis . La selección se completa con los serbios Milos Teodosic y Bogdan Bogdanovic, el francés Nando De Colo y el estadounidense estadounidense Kyle Hines
Máximo anotador
Spanoulis fue el máximo goleador de la Euroliga en la década de 2010, que llegó con 3.290 puntos . Tuvo que esperar hasta el 2 de enero de 2020 para convertirse en el máximo anotador de todos los tiempos. En esa fecha, pasó a Juan Carlos Navarro por el primer lugar. Spanoulis también fue el primero en asistencias con 1,250 durante la década, así como tiros libres (848) e intentos (1,090).
Spanoulis demostró el tipo de jugador que es, que marca la diferencia, en las semifinales de la Euroliga 2015 contra el CSKA. Spanoulis se perdió sus primeros 11 tiros del juego y tuvo un índice de rendimiento de -4 al entrar en el cuarto trimestre.
Terminó con 13 puntos, 3 asistencias y 3 robos. CSKA lideró 63-54 con un poco más de 3 minutos antes de que Spanoulis anotara 11 puntos, derribando 3 tiros de tres puntos muy disputados, el último para poner a su equipo adelante definitivamente, 66-69. Olympiacos ganó el juego 68-70 detrás de otra actuación legendaria de “Kill Bill”.
Thomas Heurtel no pudo ayudar al equipo durante una gran parte de la temporada por una lesión de tobillo. Sin embargo, el base francés tuvo tiempo para hacer algunos auténticos ‘jugadones’ como estos durante la presente Euroliga ¡Dale al juego para disfrutar de ellos!
La Euroliga trabaja para terminar la temporada si la situación de emergencia sanitaria finalmente lo permite, sigue apurando opciones en vez de forzar la cancelación. Así lo ha transmitido Jordi Bertomeu CEO de EuroLeague Basketball, en una conferencia telemática con representantes de los medios de comunicación.
Bertomeu ha explicado cuál es la estrategia en la que la ECA se centra en estos momentos: “Es obvio que no vamos a celebrar una Final Four en mayo. Queremos que la competencia vuelva y para la Euroliga lo mejor sea jugar una Final Eight en vez del ‘playoff’ clásico “. Al hilo de esto el mandatario ha añadido que “lo más importante es encontrar un país que tenga los pabellones pero también el ambiente de trabajo más saludable posible” y que “hay muchas opciones posibles” dejando claro que la Euroliga se encamina a una sede única para terminar la 2019/20.
Bertomeu ha comentado igualmente que “no volveremos si no tenemos al 100% seguridad para jugadores, entrenadores y empleados” y que “estamos en contra de terminar en septiembre u octubre, el límite es finales de julio “.
La Euroliga, como el resto de grandes competiciones, valora todos los escenarios posibles en esta indefinición marcada por la evolución de la pandemia del coronavirus. El deseo de su cúpula es apurar todas las opciones para intentar que la temporada 2019-20, sea cuando sea, se pueda finalizar. En este sentido nadie mejor que Eduard j. Scott, director de operaciones, para evaluar la situación dentro del estado de alarma sanitaria decretado en muchos casos.
04/02/2020 a las 08:05
CEST
Los escenarios
Es sin duda la pregunta del millón. “A todo el mundo le encantaría tener algo de certeza, alguna fecha para poder planificar. Pero ahora mismo nadie puede definir con ninguna certeza y aún más cuando estamos hablando de una competición paneuropea con equipos de diez países distintos y en el caso de EuroCup de siete países lo que nos lleva a los posibles parámetros que se extrapolan y se hacen ilimitados en estos momentos. Si las condiciones para reanudar la competición se presentan, por ejemplo, el 1 de mayo, el 15, el 30, el 15 de junio, todas estas variables que nadie controlamos son uno de los factores principales en definir como podrían ser el formato de las competiciones si, como esperamos, podemos reanudar la temporada este mismo año antes del verano. En función de la fecha esto puede ser un efecto dominó en definir hasta que punto es posible, como es la intención, el reanudar las competiciones con todas las jornadas y todas las fases que quedan por disputar en EuroLeague y EuroCup o si, en función de la situación, se tiene que analizar otra alternativa incrementando la frecuencia de partidos por ejemplo o, en un caso más extremo, valorando algún tipo de modificación en el sistema de competición aprobado. Hay tantos escenarios sobre la mesa, que desde la Euroliga están trabajando y con dificultad cada día se van descartando algunos y modificando otros en función de la situación. Pero al día de hoy sería irresponsable tirarnos a la piscina y poner una fecha en el calendario. Nos encantaría a todos pero a día de hoy, repiro, es imposible. [Rdquor;
Los tempos
“Un nivel muy conceptual estaríamos hablando de aproximadamente un mes de tiempo desde que presentamos las condiciones y tomamos la decisión de poder reanudar los partidos oficiales. Esto simplemente responde a unos dos días para que los jugadores que ahora están distribuidos por diversos países de Europa y del mundo, pudiesen regresar con sus equipos. Además se necesitará tener una cuenta que aún podría ser necesaria algún tipo de cuarentena de 14 días en algunos países, y luego otros 14 días para hacer una mini etapa que aunque no dejaría de ser corta, no deja de ser el margen que se están contemplando en otras competiciones como la NBA. Muy a grandes rasgos, el tiempo necesario para reanudar, difíciles, responde a la puesta a punto de los jugadores y al resto de la logística de la competición como clubes, pabellones, televisión realmente se podría poner en marcha en cuestión de días. Esto último, realmente, no es un factor condicionante muy grande. Lo principal aquí, repito, es que los jugadores tienen una mini etapa de preparación en una época del año que no es habitual para poder llegar con ciertas garantías a nivel físico y técnico-táctico a los partidos & rdquor;.
Hipotética cancelación
“En este momento no se está planteando la cancelación de la temporada. Tuvimos una reunión hace unos días con los clubes propietarios de la Euroliga donde se analizó la situación actual y ahora mismo el único escenario que se está planificando es el de reanudar las competiciones & rdquor;.
Los calendarios
“La preferencia por el interés de todos sería si se podría intentar mantener la estructura de calendario, el ritmo de los partidos y las fechas. Eso quiere decir la Euroliga los jueves viernes y las semanas con doble día los martes y los miércoles también. Pero, obviamente, este es un tema que, cuando se separa que se dan las condiciones para poder reanudar, nuestros clubes que se enfrentan a un análisis que es exactamente la estructura de calendario posible y por eso, como deben ser antes, podría ser necesario mirar de aplicar algún tipo de calendario ajustado si se diera el caso. Pero ahora mismo aún es muy temprano para especular “.
Final Four de Colonia
” A estas alturas creemos que es bastante obvio de la posibilidad de que se pueda mantener en sus fechas originales a finales de mayo cada día es más remota. Pero tenemos la suerte de que mantenemos un diálogo fluido con la ciudad de Colonia y los gestores del Lanxess Arena y estamos hablando de las alternativas que hay para desplazarla en el tiempo. Ahora mismo es el único escenario que se está planteando “
Futuro no deseado
” Aquí el punto más importante es el impacto de esta hipotética cancelación en nuestros clubes que ya están viviendo un impacto negativo. A nivel de la Euroliga, como organización deportiva, la cancelación de las competiciones que estaban en contratos con televisiones, patrocinadores, etc. evidentemente significaría pérdidas de sistema, tenemos la suerte de la mayoría de los clubes y también la organización, al tener acuerdos multianuales , Buscaría la mejor solución para las dos partes. La prioridad es minimizar el impacto a nivel económico y humano.
