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  • El coronavirus también amenaza a las elecciones de la Federación

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    Luis Rubiales fue preguntado el pasado jueves en Las Rozas por los medios de comunicación por las elecciones presidenciales que se celebrarán en el próximo mes de junio. Sobre todo por si esta crisis del coronavirus podría hacer varias veces los plazos del proceso. El presidente de la Federación, apelando a la cautela y la responsabilidad, fue tajante: “No tengo nada previsto. Estoy preocupado en el problema del coronavirus. Al nivel de administración sigue al 100% y las elecciones es un acto administrativo. Nos vamos a centrar en el coronavirus. En función del escenario, ya veremos qué pasa “. Sin embargo, esa posibilidad de que los comicios se vean afectados va cogiendo peso tras los dos últimos días, en los que el problema nacional ha ido a más y se ha tenido que decretar el estado de alarma con unas normas muy estrictas para todas las comunidades autónomas sin excepción.

    El entorno de Casillas, que ya no se reduce como al inicio de su pre-candidatura a su representante, sus impulsos y sus más allegados colaboradores, sino que también se extiende a los presidentes territoriales, entrenadores y jugadores que ya le han dado este mes en privado su voto oficioso de confianza, reconocido fuera del registro que le están animando a que pida un aplazamiento del proceso electoral cuando llegue el momento idóneo. Ese movimiento podría llegar en cuestión de días, previsiblemente el 25 de marzo, que es cuando Luis Rubiales tenía pensado dimitir como presidente de forma protocolaria para que se abra el proceso electoral, y sobre todo cuando los ánimos generales se templen un poco y se rebaje el estado actual de pánico por la pandemia que está castigando a España ya Europa. Dar un paso ahora podría parecer egoísta y poco solidario.

    La candidatura de Casillas quiere esperar primero para ver cómo se desarrollaron los acontecimientos y cómo reaccionar el Consejo Superior de Deportes. Varios expertos consultados en los procesos electorales en el deporte, juristas en su mayoría, aseguran que esta hipotética petición del aplazamiento tienen todas las opciones de prosperar y que podrían ser el escenario más lógico y que, incluso, no pueden ser ser un paso a dar en el fútbol, ​​sino en todas las federaciones de ámbito territorial o nacional. De hecho, ayer la Federación Andaluza de Baloncesto hizo pública la cancelación de sus elecciones hasta que se actualizó el panorama social. Sería sólo en caso de que el CSD no se pronunciara, cuando Casillas volvería a pedir audiencia para poner este tema encima de la mesa una vez que en las reuniones anteriores con Irene Lozano no se atendieron a sus solicitudes de retraso electoral.

    Para entonces , Casillas ya sabría si la Eurocopa e incluso los Juegos Olímpicos y diversos Mundiales de varias especialidades, que tanto apretaban los horarios, podrían haber sido ya suspendidos de manera oficial. Eso y el hecho de que hasta las elecciones autonómicas en Galicia y el País Vasco, por ejemplo, están en el alambre y se debata a esta hora cuándo celebrarlas, hizo que no fuera nada descabellado su deseo de que el duelo con Rubiales previsto para junio podría retrasarse unos meses más. “Hay que hablar con mucha gente, son 23,000 personas las que tienen que elegir a los 139 miembros de la Asamblea que votan al presidente, y hay que recorrer España de punta a punta para hablar con todos los estados con los viajes y mediante unas reuniones que no serán posibles hacer en bastante tiempo … “, asegura uno de los socios de Casillas en esta batalla que, aunque aún no se conoce que está batiendo el cobre en su nombre, pronto lo anunciará.

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  • Dana White: «Khabib vs. Tony sucederá» a pesar de las restricciones de coronavirus

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    El presidente de UFC, Dana White, tiene la intención de que la pelea largamente demorada entre Khabib Nurmagomedov y Tony Ferguson finalmente tenga lugar incluso cuando la promoción aborda los efectos de la pandemia mundial de coronavirus en los eventos deportivos.

    White incluso hizo una garantía sobre la pelea el domingo temprano.

    “Los fanáticos están enloqueciendo por eso. No te preocupes, Khabib vs. Tony sucederá”, dijo White en el “SportsCenter” de ESPN.

    El mayor problema de White es encontrar un nuevo lugar para organizar la pelea ahora que no puede suceder en Nueva York o Nevada.

    Khabib-Ferguson es el evento principal de UFC 249 el 18 de abril. Se suponía que se celebraría en Barclays Centro en Brooklyn, Nueva York, pero el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, ordenó la prohibición de la mayoría de las reuniones de más de 500 personas en respuesta al brote de coronavirus. Las Vegas era una alternativa lógica, pero la Comisión Atlética del Estado de Nevada votó el sábado (según la revisión del diario Las Vegas) para revocar las licencias para eventos de combate hasta el 25 de marzo, fecha de su próxima reunión. El NSAC discutirá en esa reunión si se debe mantener la suspensión de los eventos por más tiempo.

    UFC tenía planeados los eventos de Fight Night para el 28 de marzo y el 11 de abril en sus instalaciones de Apex en Las Vegas, pero esas tarjetas también se moverán. con la UFC Fight Night del 21 de marzo en Londres, víctima de las restricciones de viaje relacionadas con el coronavirus.

    White le dijo a ESPN que espera tener dos nuevas “opciones de lugar” para el domingo por la mañana.

    El UFC de este fin de semana respondió preguntas sobre si organizaría eventos en arenas vacías mientras los gobiernos imponen límites a las reuniones públicas. Tenía una carta de Fight Night en Brasil frente a personal esencial. White está listo para seguir adelante con más cartas de este tipo a menos que las prohibiciones se vuelvan más draconianas.

    “A menos que haya un cierre total del país donde la gente no puede salir de sus casas y cosas así, estas peleas sucederán”, dijo. , refiriéndose a UFC 249 y otros eventos próximos.

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  • El cierre de las ciudades deportivas de Atlético y Real Madrid

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    Los principales equipos de Madrid han cesado sus actividades debidas a la situación extraordinaria que vive España por la crisis del Coronavirus.

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  • Coronavirus, fútbol: Si todo acabara como está a causa del COVID-19: estos receptores los clubes descendidos en las grandes ligas de Europa | FOTOS Muchafoto

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    Coronavirus, fútbol: Si todo acabara como está a causa del COVID-19: estos receptores los clubes descendidos en las grandes ligas de Europa | FOTOS Muchafoto | TECNOTVHN

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  • Las llamas no pagarán a los trabajadores de la arena a tiempo parcial por eventos cancelados debido a coronavirus, según un informe

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    Las llamas no pagarán a los trabajadores de la arena a tiempo parcial por eventos cancelados debido a coronavirus, según un informe | TECNOTVHN



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  • SEC suspende todas las actividades del equipo, pospone el fútbol de primavera; otras conferencias también tomando medidas

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    SEC suspende todas las actividades del equipo, pospone el fútbol de primavera; otras conferencias también tomando medidas | TECNOTVHN



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  • LaLiga Santander 2019 – 20: ¿Qué pasaría si LaLiga tomara las medidas que plantea la Bundesliga?

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  • En EEUU, una empresa busca certificación de las Fuerzas Armadas para realizar entregas con drones – Cuyonoticias

    La subsidaria UPS Flight Forward Inc se posiciona como una de las primeras que operará con de drones en los EE.UU. con certificación.

    UPS lanza una subsidiaria bajo el nombre UPS Flight Forward Inc con la que acaba de anunciar que ha presentado a la Administración Federal de Aviación (FAA) de los EE.UU. su propuesta para obtener la certificación de la Parte 135 para operar vuelos comerciales de drones.

    Actualmente, UPS está realizando entregas de atención médica con drones para un caso de uso específico bajo las normas de la Parte 107 de la FAA. En marzo, fue la primera vez para UPS que la Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos aprobó el uso de drones para vuelos regulares y remunerados que implicaban el transporte de un producto mediante un acuerdo de entrega contractual en los Estados Unidos en el hospital y campus de WakeMed en Raleigh, Carolina del Norte. A través de este programa, la compañía entrega muestras médicas por drones, lo que complementa un servicio de mensajería terrestre.

    La nueva filial podría recibir la certificación de la Parte 135 a principios de este año, poniendo a UPS en disposición de tener una de las primeras operativas de drones totalmente certificadas en los Estados Unidos para la repartición de paquetería. Según han explicado, cuando se apruebe, UPS Flight Forward «se posicionará como una de las primeras operativas de aviones no tripulados de los EE. UU. totalmente certificada para efectuar vuelos regulares». Esta certificación sienta las bases para los vuelos con drones que sobrepasen el campo visual del operador y para vuelos diurnos o nocturnos. Dichos vuelos están altamente restringidos en los Estados Unidos y aprobados solo como excepción, como en el caso de la entrega médica.

    Scott Price, director de estrategia y transformación de UPS señala que la empresa “está comprometida a usar la tecnología para transformar la forma en que hacemos los negocios. La propuesta para comenzar operaciones regulares bajo este nivel de certificación es histórica para la compañía y para los sectores de drones y logística, en general”.

  • No+AFP quiere que las jubilaciones sean superiores al sueldo mínimo

    La Coordinadora No+AFP anunció que el 9 de agosto relanzará su propuesta de reforma al sistema previsional, aprovechando el debate y análisis del proyecto elaborado por el Ejecutivo el que está en el Congreso.

    Desde la agrupación precisaron que la idea es proponer algunos “ajustes paramétricos”, donde el más lógico y fuerte es que las jubilaciones no sean menores que el salario mínimo.

    El vocero de la coordinadora, Luis Mesina, manifestó que la idea es que el nuevo modelo de pensiones sea tripartito.

    Mesina volvió además a cuestionar el proyecto del Gobierno, sosteniendo que se trata de una “mentira” y que solo busca consolidar el modelo actual.

    Cabe mencionar el debate del proyecto y su revisión se retome a la vuelta de la semana distrital, en la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados.

  • Aumentan las vulnerabilidades del software de contenedores, el malware para minería se está desvaneciendo

    El ransomware de criptomonedas, las botnets y las puertas traseras parecen haber reemplazado al malware de minería de criptomonedas como la herramienta de elección para los ciberdelincuentes, según un informe reciente de la empresa de seguridad informática, Skybox Security.

    En su informe titulado «Tendencias de Vulnerabilidad y Amenazas 2019: Actualización de mitad de año», Skybox revisa las vulnerabilidades de software y los nuevos exploits desarrollados, así como malware y ataques, entre otros temas relacionados.

    Las vulnerabilidades de los servicios en la nube están en aumento

    Cuando se trata de monedas digitales, el informe señala que en 2018, el malware para minería de criptomonedas era la herramienta más popular para los ciberdelincuentes. Sin embargo, tras el descenso de los valores de las criptomonedas, los atacantes supuestamente optaron por el software de rescate, las redes de bots y las puertas traseras. Estas últimas herramientas aumentaron un 10%, un 8% y un 18%, respectivamente, entre el primer semestre de 2018 y el mismo período de este año.

    Skybox señala además el crecimiento de las vulnerabilidades en varios servicios en la nube, especialmente en el software de contenedores. El informe dice:

    «Las vulnerabilidades en el software de contenedores han aumentado un 46% en el primer semestre de 2019 en comparación con el mismo periodo de 2018. Si observamos la tendencia de dos años de vulnerabilidades de los contenedores publicada en los primeros seis meses, las vulnerabilidades de los contenedores han aumentado en un 240%».

    Los contenedores, como explicó Google, «ofrecen un mecanismo lógico de empaquetado en el que las aplicaciones pueden ser extraídas del entorno en el que realmente se ejecutan. […] Los contenedores le permiten empaquetar su aplicación junto con bibliotecas y otras dependencias, proporcionando entornos aislados para ejecutar sus servicios de software».

    Los resultados concluyen que las aplicaciones móviles fueron explotadas más que ninguna otra categoría en la primera mitad de 2019, con aproximadamente 150 exploits o pruebas de concepto.

    Un avance positivo, señala Skybox, es que sólo una décima parte de las más de 7,000 vulnerabilidades publicadas a mediados de 2019 fueron explotadas.

    Como un análisis dedicado de Cointelegraph publicado en junio mostró, durante los últimos seis meses, siete criptoexchanges habían registrado ataques de piratería a gran escala por valor de decenas de millones de dólares.

    Sigue leyendo:

  • La era de los drones y las imágenes satelItales – Lmneuquen.com

    La era de los drones y las imágenes satelItales  Lmneuquen.com

    El big data también se impone a la hora de hacer vinos. Las nuevas tecnologías se transforman en cosechadoras de precisión en los modelos de elaboración.

  • Más que software: Gates invierte en las mayores corporaciones americanas | Mercados

    Más que software: Gates invierte en las mayores corporaciones americanas



    EFE

    Multimillonario, co-fundador de Microsoft, empresario, filántropo, agnóstico, vegano e incluso desertor universitario. Bill Gates ha encabezado una interminable lista de adjetivos, nombres y puestos a lo largo de sus 63 años de vida. Maneja una fortuna de 103.600 millones de dólares (más de 93.000 millones de euros) que comenzó ganando al póker y que le ha colocado durante años como la segunda persona más rica del mundo, según Forbes, en un ránking que encabeza Jeff Bezos, fundador de Amazon. Gates acaba sin embargo de ser desplazado al tercer puesto del podio de los más ricos por Bernard Arnault, presidente ejecutivo del fabricante de artículos de lujo LVMH (Louis Vuitton, Christian Dior, Givenchy…) que se comprometió a donar 200 millones de euros en la reparación de Notre Dame y aún no lo ha hecho.

    Y es que no todos los millonarios llevan bien esto de la filantropía, pero para Gates es pan comido. Según Bloomberg, el “sultán del software” podría tener el oro al más rico si no fuera por sus más de 35.000 millones de dólares (31.450 millones de euros) cedidos a causas benéficas a través de la fundación que capitanea con su mujer Melinda.

    Fundación Bill y Melinda Gates

    Ganadores del premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional en 2006, el matrimonio Gates dio forma seis años antes a la fundación privada más grande de todos los tiempos erigida en 1994 por William H. Gates, ex-abogado de éxito y padre de él.

    Esta organización benéfica poseía un activo de 47,000 millones de dólares (42.230 millones de euros) a finales de 2018 y desde sus inicios se fijó como objetivo erradicar la pobreza extrema y mejorar tanto la atención médica como la educación en todos los rincones del planeta. Pero, ¿de dónde saca la pareja el presupuesto para luchar contra los grandes males de la humanidad?
    Los Gates dividieron su institución en dos entidades: La Fundación Bill y Melinda Gates y un trust de igual nombre que “administrara sus activos de inversión y transfiriera los ingresos a la fundación según fuera necesario para lograr sus objetivos caritativos”.

    Este trust invierte en 19 de las compañías más poderosas de todo Norteamérica. Como cabía esperar, Berkshire Hathaway, holding empresarial de su amigo y fideicomisario Warren Buffett, y Microsoft encabezan el listado aunque con pequeñas participaciones.

    Otros negocios en los que el trust ha invertido el año pasado van desde bienes de consumo, como la cadena de grandes almacenes Walmart o Arcos Dorados Holdings, la mayor franquicia de McDonald’s del mundo, hasta el sector de las telecomunicaciones, como la multinacional Liberty Global, la cadena hispanoparlante Televisa o el mayor proveedor de torres telefónicas Crown Castle.

    Fue en 2008 cuando Gates decidió abandonar sus labores diarias al frente de Microsoft, compañía que fundó en la universidad con su amigo de la infancia Paul Allen y de la cual aún hoy es Presidente de Honor, para dedicarse en cuerpo y alma a la fundación. Este 2019 los Gates se han volcado con las organizaciones Gavi, the Vaccine Alliance, comprometida con la inmunización de los países pobres, el Global Fund, que lucha contra el VIH, la tuberculosis y la malaria, y el Global Polio Erradication Initiative, que pretende acabar con la poliomielitis.

    Cascade Investment

    Aunque Gates construyera su imperio a base de acciones de Microsoft, a día de hoy no controla ni el 1% de aquel gigante tecnológico que alumbró en 1975 en un motel de carretera. La estrategia del multimillonario que ha revolucionado el mundo de la informática se ha centrado en diversificar su cartera.

    Cuando Gates no está demasiado ocupado salvando al mundo, preside el millonario holding Cascade Investment. Administrado por su mano derecha Michael Larson, este conglomerado de empresas tiene participaciones minoritarias en 200 de las más populares compañías como Facebook, Amazon, Nike, Coca-Cola, Google, Apple, Walt Disney o Starbucks. Pero, además, es propietario de la lujosa cadena hotelera Four Seasons (47,5%), Republic Services (33,83%), segundo mayor proveedor de servicios de eliminación de desechos y basuras en Estados Unidos o el distribuidor de productos de limpieza Ecolab (12%).

    Imperio inmobiliario

    No obstante, las pasiones de Gates no se detienen en ordenadores, inversiones y filantropía. El gurú tecnológico ha mostrado verdadera debilidad por las grandes propiedades en los últimos años.
    La familia Gates reside en una mansión de 6.000 metros cuadrados en Medina, junto al Lago Washington, valorada en 178 millones de dólares en la que ha invertido más de 60 desde su compra en 1988.

    Además, para montar a caballo tienen un rancho de 90 hectáreas y 18 millones de dólares en California y una granja de más de 8 millones en Florida.

  • ▷ Las 5 mejores apps para hacer vídeos slow motion en Android

    aplicaciones para hacer videos slow motion Android

    La cámara lenta nos permite resaltar ciertos detalles que hacen que los vídeos sean más divertidos. Con el efecto slow motion, puedes transformar un vídeo simple y aburrido en una grabación interesante y entretenida.

    Lastimosamente, en la actualidad solo los smartphones de gama alta vienen con la capacidad de hacer vídeos slow motion. Sin embargo, existen varias apps en Google Play que pueden añadir esta característica a tu Android y enseguida te presentamos las mejores.

    VivaVideo: un potente editor de vídeos, fácil de usar

    VivaVideo hacer videos slow motion

    Al ser uno de los mejores editores de vídeos gratuitos para Android, VivaVideo también nos permite añadir el efecto slow motion a nuestros vídeos. Ofrece una opción para ajustar la velocidad de los vídeos, donde si colocamos una velocidad de 0.25x obtendremos un vídeo slow motion.

    Lo mejor de todo es que la calidad del audio no se pierde al disminuir la velocidad del vídeo con VivaVideo, que siempre mantiene agradables todos los sonidos. Aunque tiene una versión de pago, con la versión gratuita bastará para hacer vídeos slow motion sin problemas.

    VivaVideo: Editor de Video y Video de Fotos
    VivaVideo: Editor de Video y Video de Fotos

    PowerDirector: disfruta la acción en cámara lenta

    PowerDirector editor de videos android

    PowerDirector es una aplicación que te permite editar vídeos fácilmente y convertir vídeos ordinarios en vídeos slow motion. La app te muestra un tutorial al abrirla por primera vez, por lo que no tendrás problema alguno en aprender a usarla.

    Este editor de vídeos también te permite elegir entre una amplia gama de transiciones y efectos visuales para que tus vídeos slow motion se vean aún más impresionantes.

    PowerDirector -Editor de Video
    PowerDirector -Editor de Video

    Slow Motion Video FX: una herramienta para cambiar la velocidad de los vídeos

    Slow Motion Videos FX app

    Slow Motion Video FX es una aplicación totalmente dedicada a la producción de vídeos slow motion. A diferencia de lo que pueden hacer otros editores de vídeos, esta app te permite ajustar la velocidad de todo el vídeo o de sola una parte en específico.

    Dicha función es muy útil para resaltar una sección importante del vídeo en cámara lenta o simplemente para crear un videoclip que llame la atención de todos. Slow Motion Video FX también sirve para incrementar la velocidad de los vídeos, así que es una excelente opción para hacer vídeos divertidos.

    Efecto de cámara lenta
    Efecto de cámara lenta

    Videoshop: una app para crear vídeos originales

    Videoshop app Android

    Esta aplicación añade a tus vídeos los efectos slow motion y fast motion, según desees. Es decir, te permite hacer más rápidos o más lentos tus vídeos y, además, te ofrece muchas herramientas de edición básicas para crear vídeos originales de forma fácil y rápida.

    En definitiva, Videoshop es una alternativa que vale la pena probar si no quieres complicarte con opciones de edición avanzadas.

    Videoshop - Editor de video
    Videoshop - Editor de video

    Quik: un editor de vídeos simple y completo

    quik editor video app Android

    Quik no sólo convierte tus grabaciones en vídeos slow motion, sino que también te ofrece ilimitadas opciones de personalización. Puedes añadir emojis, textos, canciones y mucho cosas más para crear vídeos fieles a tu estilo.

    Todas las funciones de este editor de vídeos son completamente gratuitas, a diferencia de los editores anteriormente mencionados. Además, no tiene anuncios. ¿Qué más puedes pedir?

    Quik - Editor de video de GoPro para fotos y clips
    Quik - Editor de video de GoPro para fotos y clips

    En fin, tú decides cuál aplicación instalar para hacer vídeos en cámara lenta desde tu Android.

  • Stibo Systems, el software que gestiona el esqueleto de las empresas • Forbes México

    La transformación digital hoy en día representa una oportunidad de innovación, adaptación, crecimiento y aumento de competitividad para las empresas, que no solo podría asegurar el éxito de sus operaciones y la satisfacción de sus clientes, sino su supervivencia a largo plazo en el mundo de negocios.

    Ante esto, hay cifras que los líderes de las compañías siguen viendo como áreas de oportunidad. Para Joaquín Ezcurra, director de Stibo Systems en México, firma danesa que ayuda a centralizar todos los datos que las empresas generan, 90% de los directores generales de empresas globales concuerdan en que no están teniendo un papel disruptivo en los modelos de negocio de su industria.

    Lee también Qué hizo Brasil para ser el grande del e-commerce de América Latina

    “Los clientes tiene la necesidad de gestionar o administrar la información de sus productos, incluso de personas. Somos una empresa muy particular, nos dedicamos a la gestión de datos maestros lo que se traduce como datos que identifican a algo como lo que es, y que son utilizados transversalmente a través de una organización”, dice a Forbes México el directivo.

    Advierte que no existe la fórmula exacta para encaminar una compañía hacia la transformación digital, pero sí múltiples escenarios en los que una empresa se verá beneficiada.

    La compañía enlista algunos de los beneficios que ha detectado que una empresa puede adquirir a la hora de digitalizar su esqueleto.

    • Optimización de procesos – el valor agregado de una empresa depende en gran parte de la rapidez con la que responda ante las necesidades de la industria, el mejoramiento de procedimientos gracias a la adopción de tecnologías innovadoras impactará directamente en la eficiencia operativa.

     

    • Interconectividad de áreas internas – es común que dentro de una empresa sus áreas operen con datos diferentes de cada uno de sus productos e incluso de sus clientes, en cambio, si se logra tener una versión homogénea y siempre actualizada de los mismos las estrategias no solo de ventas, sino de marketing y de otros departamentos tendrán mayor asertividad en sus principales objetivos y así podrán atender rápidamente a cualquier solicitud.

     

    • Aumento de satisfacción del cliente – hoy más que nunca, la experiencia del cliente debe ser prioridad para todos los negocios. El conocerlos a profundidad y saber qué quieren, cuándo lo quieren y estar ahí en el momento correcto, potencia fidelidad hacía la marca y expande su presencia en nuevos mercados.

    La firma danesa cree que la base de toda transformación digital parte con una gestión organizada y centralizada de la información: la data.

    “Toda estrategia digital debe comenzar con establecer un Core Digital de datos que permita gestionar y utilizar esos datos de manera eficiente con el fin de tomar mejores decisiones de negocio a través del conocimiento de sus clientes y de los productos que ofrecen”, señala el directivo.

    Joaquín Ezcurra apunta que el camino hacia la digitalización representa un proceso de actualización constante en las formas que opera una empresa y en las que brinda valor a sus usuarios.

    Por una parte, les ofrece a los clientes diversas opciones que se adaptan a sus necesidades, a través de canales físicos y digitales que convergen en una estrategia integral.

    “Por otro lado, le permite al negocio la oportunidad de expandir su alcance, conquistar nuevos consumidores, fortalecer su liderazgo en la industria y conocer mejor a sus clientes con el objetivo de ofrecerles grandes experiencias”, señlala.

  • Crecen las empresas de software, pero falta personal

    El hecho de que Software y Servicios Informáticos sea uno de los sectores que crecen a tasas más altas y sostenidas, tanto en número de firmas y empleados, y uno de los que mejores remuneraciones ofrecen -pagan un 47% más que el promedio del sistema-, ha demostrado ser insuficiente para atraer nuevos estudiantes, que siguen prefiriendo carreras tradicionales.

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    Invenómica

    Las empresas del sector pasaron de representar un 0,6% de las firmas argentinas existentes en 2008 a un 0,8% en 2018, mientras que la cantidad de empleados crecieron del 1,1% al 1,4% del total. Paradójicamente, los estudiantes universitarios de carreras ligadas a la informática redujeron su participación en el total de las carreras en aproximadamente 1 punto porcentual (pasaron del 5% al 4% en 10 años).

    Esta realidad pone de manifiesto la desconexión que existe entre la demanda de uno de los sectores más pujantes y de mayor valor agregado de la economía, y la oferta de talento de parte de las universidades argentinas. La demanda laboral insatisfecha es una característica saliente, un elemento distintivo del sector, y un problema a solucionar para aprovechar su potencial.

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    Invenómica

    Con los servicios informáticos ganando espacio globalmente y con políticas públicas locales que se proponen propulsarlos –Ley de Economía del Conocimiento-, duplicar la dotación del sector en el mediano plazo es un escenario probable. En ese contexto, la generación de recursos humanos asociados -universitarios y no universitarios- aparece como un tema sensible. La disponibilidad de recursos humanos calificados se constituirá en un cepo al crecimiento, sino se aborda tanto desde el ámbito público como desde el privado.

  • Irán, otro escenario donde se disputan las tensiones globales

    La importancia del hecho radica en el involucramiento de los principales actores estatales. En cuanto al Reino Unido, aunque el mismo se haya posicionado contrariamente a la decisión unilateral de Washington de retirarse del acuerdo nuclear con Irán e imponer sanciones al régimen, intenta preservar a toda costa su ‘histórica relación especial’ con los Estados Unidos. El gobierno británico es hoy un boxeador golpeado que se encuentra a la defensiva en el último round, esperando que suene la chicharra para obtener un decoroso empate técnico que lo mantenga con la cabeza en alto para las próximas luchas post-Brexit. Ello se observa claramente en las vacilaciones y errores elocuentes: por un lado, nos encontramos con un Reino Unido que le pide un apoyo moral y ejecutivo a la OTAN; o sea, a los mismos (¿ex?) aliados europeos Alemania y Francia, con los que convive en una eterna y tensa disputa por el Brexit. Y para continuar embarrando la cancha – sin algún sentido para la lógica iraní – los servicios de inteligencia británicos han acusado a Moscú de ayudar a Teherán a falsificar la señal GPS para apresar su buque, a lo que agregaron que “el Cuerpo de Guardianes de la Revolución Islámica y la inteligencia rusa han colaborado de forma muy estrecha en Siria, protegiendo y promoviendo sus intereses”. No solo no han descubierto nada, sino que tampoco han generado un aporte que provea algún tipo de solución al conflicto.

    Evidentemente cualquier Estado – incluido una histórica potencia económica, política y militar como el Reino Unido -, que se encuentra viviendo un enorme desorden interno que concluirá, indefectiblemente, en diversos cambios estructurales que afectarán a la mayor parte de su ciudadanía, no puede atravesar nunca un complejo escenario diplomático y salir indemne. Cohesión doméstica para enfrentar el mundo, se diría. Así lo demuestra el apuro en la reciente confirmación de Boris Johnson como Primer Ministro para desarrollar, al menos, ‘cierto orden’ institucional que le permita al gobierno británico enfrentarse a los actuales dilemas regionales y globales.

    En tanto a su partenaire, como suele ocurrir (casi) siempre, el ‘bombardeo’ económico es el que más le duele. Las sanciones estadounidenses, esgrimiendo el tan mentado poder nuclear iraní, han hecho mella en un histórico enemigo miembro de su denominado ‘eje del mal’. Sin embargo, y más allá de lo justificado o no de la finalidad de Donald Trump, su lectura sobre el potencial escenario de conflicto podría encontrar ciertos limitantes si se entiende la historia, cultura y religión del Estado persa.

    En este sentido, cabe destacar que desde la revolución del año 1979, el Estado iraní ha adoptado la forma de República Islámica; donde el Líder Supremo de índole religioso, el ayatolá Alí Jamenei desde el año 1989, no solo es responsable de la delineación y la supervisión de las políticas generales del Estado (por lo que se encuentra por encima del presidente, Hasán Rohaní), sino que además es el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas, y controla las operaciones de inteligencia y la seguridad del estado.

    Es por ello que a sabiendas del diferencial de poder estadounidense (el gasto en defensa iraní – unos 18.000 millones de dólares anuales – es 40 veces inferior al de Estados Unidos), Irán, una potencia media en términos militares, no ha temido ni rehusado nunca a una lucha que excede los objetivos de poder y riqueza. Irak, Israel, Arabia Saudita han sido testigo de ello. En este sentido, la Guardia Islámica Revolucionaria (Pasdaram), la milicia religiosa (Basij), los aviones de combate o las rápidas embarcaciones de la armada persa, no dudan en lanzarse con fervor a todo tipo de acciones asimétricas, incluso kamikazes. Más aún, una potencial reacción agresiva de occidente no quedaría relegada a su propio territorio: el gobierno iraní ya intenta extender el conflicto a otros países en los que cuenta con el apoyo de amplias poblaciones chiíes: los hutíes en Yemen, los hazaras en Afganistán, el 60% de la población iraquí, los alauíes en Siria, el propio Hezbolá en El Líbano, la amplia mayoría chií en el estratégico Bahréin, además de la diáspora iraní en el mundo. E incluso se podría movilizar a la minoría chií (alrededor del 5% de la población) que vive en Arabia Saudita, sin olvidar el soporte que puede aportar Hamas, organización que, a pesar de ser suní, podría sentirse obligada a devolver el favor de haber estado alimentada de recursos económicos y militares iraníes durante años.

    Cuando días atrás la Guardia Revolucionaria Islámica derribó el avión estadounidense no tripulado a principios de mes, envió un mensaje claro para los Estados Unidos: “las fronteras de Irán son ‘la línea roja’”, emitió en un comunicado la Cancillería persa. A pesar de este hecho puntual, y al que se le adiciona el conflicto nuclear, el gobierno estadounidense continúa con su retórica agresiva pero vacía en términos de una real ejecución. Luego de las amenazas inconclusas a Corea del Norte y Venezuela, el derribo del dron conllevó a una nueva amenaza bélica de Trump vía Twitter – como lo suele hacer -; sin embargo, el mismo mandatario suspendió los ataques aéreos de represalia apenas minutos antes de que debiera comenzar la acción.

    Como contraparte, continúa insistiendo con las sanciones económicas – una política exterior más que recurrente en la historia estadounidense -, a través del fin del otorgamiento de exenciones a los compradores de petróleo o del obstaculizar las exportaciones a proveedores del Estado persa, entre otros; ello ha mellado en el valor del rial, su moneda, la caída de las inversiones, y en la escases para con el abastecimiento de productos básicos para su población. En definitiva, el objetivo último de la Casa Blanca pareciera ser que Irán colapse económicamente en poco tiempo y se genere algún tipo de subversión interna que deponga al Gobierno actual. Sin embargo, la reciente condena a muerte de la mayoría de los 17 agentes que supuestamente trabajaban para la CIA en áreas e industrias estratégicas, todos ciudadanos iraníes, nos muestra cuán lejano estamos de ello.

    Por su parte, Irán cuenta con el apoyo explícito de Rusia e implícito de China, en esta lógica actual de bipolarización geopolítica desde la asunción del actual mandatario estadounidense. En cuanto al primero, Moscú ya mostró su poderío e influencia en un espacio geográfico adyacente, como lo es Siria, e hizo frente a las ambiciones de Washington. Y lo hará en cada zona de influencia donde se encuentre geopolíticamente inmerso en un escenario que involucre a la OTAN y su estrategia misilística, en contraposición a la visión de Europa Occidental que sostiene que debe dar respuesta a lo que denominan un ‘agresivo’ avance del gobierno de Vladimir Putin en las áreas de influencia de la ex Unión Soviética.

    China, por su parte, no solo es el principal importador del petróleo iraní, sino que el interés de Xi Jimping se enmarca en un contexto más amplio que implica el acceso al mediterráneo – y consecuentemente al mercado europeo -, bajo una serie de acuerdos y proyectos que se están concretando a través de la ‘nueva ruta de la seda’: ya sea tanto ferroviarios como portuarios, viales o fluviales – con sus diversas ramificaciones en diversas áreas económicas -, Beijing reconoce a Teherán como un aliado clave en su lógica multiplicadora.

    Más aún, podemos decir que Irán es un aliado que, dada sus posición geográfica y sus capacidades hidrocarburíferas, cumple un rol de relevancia como articulador en una lógica tripartita. En este sentido, la histórica firma del acuerdo de suministro de gas ruso a China del año 2015 que involucró inversiones por 400.000 millones de dólares – luego de las sanciones Occidentales a Rusia por Crimea -, contó con la presencia de Rohani; cuyo gobierno, a partir de ese momento, también entró en conversaciones, convenios y contratos con empresas del gigante asiático para trabajar juntos; no sólo en la venta de gas y petróleo, sino también en el financiamiento de proyectos de explotación y exploración de hidrocarburos, junto con la construcción de puertos y ferrocarriles que le den soporte al gasoducto.

    Finalmente, y dado el escenario descripto, lo que podemos afirmar es que Irán se ha negado a negociar mientras se encuentre bajo las actuales sanciones impuestas; más aún, redobló la apuesta y amenazó con elevar la pureza del enriquecimiento de uranio más allá del límite de 3,67%, acordado en el firma del año 2015, y cuyo fin era evitar que el Estado persa produzca material con fines militares. En el medio de los cruces, contrapuntos y ambigüedades, lo único que podemos afirmar al día de hoy es que, mientras algunos se preguntan hasta donde puede escalar este conflicto con ribetes que involucran peligrosamente a alta política global, Abbas Mousavi, portavoz del ministerio de Exteriores de Irán, dejó en claro la posición presente y futura de su país. ¿Hay realmente alguna sanción que Estados Unidos no haya impuesto ya contra nuestro país y nuestro pueblo en los últimos 40 años?, sostuvo en una reciente conferencia de prensa; para luego, repreguntarse con serenidad, “Y, ¿qué han conseguido?».

    (*) Economista y Doctor en Relaciones Internacionales. Autor del Libro “La Sociedad Anestesiada. El sistema económico global bajo la óptica ciudadana.”

  • La Fundación Knight lanza una iniciativa de $ 750,000 para tecnología inmersiva para las artes

    La Fundación John S. y James L. Knight está buscando lanzamientos sobre cómo mejorar y aumentar las artes creativas tradicionales a través de tecnologías inmersivas.

    A través de una sociedad con Microsoft, la fundación está ofreciendo una parte de $ 750,00 de efectivo y la opción de soporte técnico de Microsoft, incluyendo tutoría en tecnologías de realidad mixta y acceso al conjunto de tecnologías de realidad mixta de la compañía.

    «Hemos visto cómo las tecnologías de inmersión pueden llegar a nuevas audiencias y atraer a las audiencias existentes de nuevas maneras», dijo Chris Barr, director de innovación de arte y tecnología de la Fundación Knight, en un comunicado. «Pero las instituciones artísticas necesitan más conocimiento para ir más allá de solo experimentar con estas tecnologías para llegar a ser competentes en aprovechar todo su potencial».

    Específicamente, la fundación está buscando proyectos que ayuden a atraer nuevas audiencias; construir nuevos modelos de servicio; ampliar el acceso más allá de las paredes de las instituciones de arte; y proporcionar medios para distribuir experiencias inmersivas en múltiples ubicaciones, dijo la fundación en un comunicado.

    «Cuando se hace bien, las experiencias que cambian la vida pueden suceder en la intersección entre arte y tecnología», dijo Victoria Rogers, vicepresidenta de arte de la Fundación Knight. «Nuestro objetivo a través de este llamado es ayudar a las instituciones culturales a desarrollar prácticas informadas y refinadas para el uso de nuevas tecnologías, equipándolas para navegar mejor y prosperar en la era digital».

    Lanzada en el Grey Area Festival en San Francisco, la nueva iniciativa es parte del enfoque de arte y tecnología de la Fundación, que según la organización está diseñada para ayudar a las instituciones artísticas a satisfacer mejor las expectativas cambiantes de la audiencia. El año pasado, la fundación invirtió $ 600,000 en doce proyectos enfocados en el uso de tecnología para ayudar a las personas a involucrarse con las artes.

    «Estamos increíblemente entusiasmados de apoyar esta convocatoria abierta para conocer las formas en que la tecnología puede ayudar a las instituciones artísticas a atraer nuevas audiencias», dice Mira Lane, Directora de Ética y Sociedad de Microsoft. «Creemos firmemente que la tecnología inmersiva puede mejorar la capacidad para experiencias más ricas, narraciones más profundas y un compromiso más amplio».

    Aquí están los ganadores del primer grupo de $ 600,000:

    • ArtsESP – Adrienne Arsht Centro para las Artes Escénicas

    Jefe de proyecto: Nicole Keating | Miami | @ArshtCenter

    Desarrollar un software de pronóstico que permita a las instituciones culturales tomar decisiones centradas en los datos al planificar sus temporadas y eventos.

    • Explorando la galería a través de la voz – Callejón interactivo

    Líder del proyecto: Tim Schwartz | Nueva york | @alleyco, @cooperhewitt, @SinaBahram

    Explorando cómo las interfaces de conversación, como Amazon Alexa, puede proporcionar a las audiencias remotas el acceso a una experiencia de exhibición en Cooper Hewitt, Smithsonian Museo del diseño.

    • El bajo en la realidad virtual – El bajo

    Jefe de proyecto: T.J. Negro | Miami Beach | @TheBassMoA

    Uso de la tecnología de fotografía de 360 ​​grados para capturar y compartir la experiencia de la exhibición de una manera virtual y atractiva para audiencias remotas.

    • Recorrido de audio mejorado AR – Museo de Arte Americano Crystal Bridges

    Líder del proyecto: Shane Richey | Bentonville, Arkansas | @crystalbridges

    Desarrollando software móvil para ofrecer historias envolventes de audio solo que los visitantes del museo experimentarían cuando se acercan al arte para una mirada más cercana.

    • Iniciativa de etiqueta inteligente – Eli y Edythe Broad Art Museum en Michigan State University

    Líder del proyecto: Brian Kirschensteiner | East Lansing, Michigan | @msubroad

    Creando un sistema de etiquetas inteligentes que combinan pantallas táctiles ultra finas y microcomputadoras para entregar contenido informativo interactivo sobre obras de arte a las audiencias.

    • Mejorando la accesibilidad de las artes a través de la tecnología de realidad aumentada – Instituto de Discapacidades en la Universidad de Temple, en colaboración con People´s Light

    Líder del proyecto: Lisa Sonnenborn | Filadelfia | @TempleUniv,@IODTempleU, @peopleslight

    Hacer que el teatro y la performance sean más accesibles para las personas sordas, con problemas de audición y que no hablan inglés mediante la integración de lentes inteligentes de realidad aumentada con un sistema de subtítulos inteligentes de acceso abierto para acompañar las obras en vivo.

    • ConciertoCue – Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT); Centro MIT de Arte, Ciencia y Tecnología

    Jefe de proyecto: Eran Egozy | Cambridge, Massachusetts | @EEgozy,@MIT,@ArtsatMIT, @MIT_SHASS

    Desarrollar una aplicación móvil para audiencias de música clásica que recibe notas del programa en tiempo real en momentos precisos de una actuación musical en vivo.

    • Portal civico – Monument Lab

    Líder del proyecto: Paul Farber y Ken Lum | Filadelfia | @monument_lab, @PennDesign, @SachsArtsPhilly, @paul_farber

    Fomentando la opinión pública sobre nuevas formas de monumentos históricos a través de una herramienta digital que permite a los usuarios identificar ubicaciones, temas y crear diseños para arte y monumentos públicos potenciales en nuestras ciudades.

    • ¿Quién esta viniendo? – El Museo de Arte e Historia en el Centro McPherson

    Líder del proyecto: Nina Simon | Santa cruz, california | @santacruzmah, @OFBYFOR_ALL

    Hacer un prototipo de una herramienta en forma de una aplicación de teléfono inteligente / tableta para instituciones culturales para capturar datos demográficos de los visitantes, aumentando el conocimiento sobre quién es y quién no participa en los programas.

    • Bucle de retroalimentación – Newport Art Museum, en colaboración con Work-Shop Design Studio

    Líder del proyecto: Norah Diedrich | Newport, Rhode Island | @NewportArtMuse

    Permitir que las audiencias compartan comentarios y reflexiones inmediatas sobre el arte mediante el diseño de hardware y software para probar la grabación y compartir los pensamientos de la audiencia.

    • El muro de escucha de las estrofas itinerantes – Wick Poetry Center en la Fundación de la Universidad Estatal de Kent

    Líder del proyecto: David Hassler | Kent, Ohio | @DavidWickPoetry,@WickPoetry,@KentState, @travelingstanza

    Producir instalaciones con pantalla táctil en lugares públicos que permiten a los usuarios crear y compartir poemas al reflexionar y responder a documentos históricos, historias orales e historias multimedia sobre eventos actuales y problemas de la comunidad.

    • Wiki Art Depiction Explorer – Wikimedia District of Columbia, en colaboración con la Institución Smithsonian

    Líder del proyecto: Andrew Lih | Washington, Distrito de Columbia | @wikimedia, @fuzheado

    Utilizando métodos de crowdsourcing para mejorar las descripciones de Wikipedia de obras de arte en las principales colecciones para que las personas puedan acceder y entender mejor el arte de manera virtual.

  • Las mejores ofertas en smartwatch del Amazon Prime Day 2019: no llegues tarde

    Los ‘smartwatch’ o relojes inteligentes son el complemento del momento. Además de dar la hora, estos relojes ofrecen a quien lo lleva una enorme cantidad de posibilidades, pues su funcionamiento es muy similar al de un teléfono móvil. Muchos ‘smartwatch’ permiten utilizar el gps, recibir mensajes, notificaciones sobre llamadas de teléfono o controlar la frecuencia cardíaca entre otras muchas funcionalidades.

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    Todo ello ha convertido a este objeto en una de las estrellas de la tecnología de los últimos tiempos, tanto que las principales marcas del sector se han lanzado a fabricar sus propios dispositivos creando así un catálogo extenso que Amazon ha aprovechado en este Prime Day, dos jornadas de descuentos para suscriptores ‘premium’, a la que pueden acceder también ahora quienes no lo son si se hacen la cuenta de prueba gratuita que dura 30 días, que han arrancado ya en las que el portal.

    Si te interesan los relojes inteligentes y su tecnología y ya eres ‘prime’, pero todavía no te has hecho con uno, puedes encontrar aquí las mejores ofertas en ‘smartwatch’ del Amazon Prime Day de 2019:

    TicWatch Pro

    TicWatch Pro
    TicWatch Pro

    ¿Por qué nos ha gustado? Es un reloj inteligente con estilo clásico, apto para los más glamurosos. Cuenta con una pantalla en capas y una batería que dura cinco días en el modo automático y hasta 30 en el modo esencial. El TicWatch Pro permite la instalación de miles de aplicaciones a las que accede a través de Google Play además de, predeterminadamente, hacer un seguimiento del estado físico de quien lo lleva monitorizando el ritmo cardíaco, contando los pasos y las calorías quemadas así como la velocidad y la cadencia.

    ¿Es realmente una buena oferta? Este ‘smartwatch’ se vende hoy por 174,99 euros, un 30% menos de su precio habitual, que se coloca en los 249,99 euros, lo que permite un ahorro de 75 euros. Además, el precio de este Prime Day es el más bajo desde que Amazon empezó a comercializar el producto, siendo inferior al que alcanzó el 3 de enero de este mismo año, en plena campaña de navidad, cuando se situó en su punto más bajo hasta el momento, en 187,49 euros.

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    Samsung Gear Sport

    Samsung Gear Sport
    Samsung Gear Sport

    ¿Por qué nos ha gustado? Con un estilo más moderno también destaca el ‘smartwatch’ de Samsung Gear Sport. Este modelo cuenta con 768 MB de RAM y una memoria interna de 4GB. Es un producto pensado para aquellos que quieren fijarse nuevas metas de salud, ya que lleva el control y seguimiento de la actividad física y la ingesta de calorías además de medir el ritmo cardíaco si se selecciona alguno de los 60 entrenamientos que puede proponer.

    ¿Es realmente una buena oferta? Este primer día del Amazon Prime Day se puede conseguir por 149 euros, 30 euros menos que su precio habitual, que se sitúa en los 179 euros. Aunque el de este lunes no es el precio más bajo por el que se ha comercializado este producto en Amazon, que alcanzó los 135,18 euros en noviembre de 2018, sí es el precio más barato de al menos los últimos seis meses.

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    Reloj inteligente HolyHigh

    Holy High reloj inteligente
    Holy High reloj inteligente

    ¿Por qué nos ha gustado? HolyHigh propone una versión más económica de ‘smartwatch’. Con un diseño deportivo este dispositivo, compatible para iOS y Android está pensado también para deportistas. Con monitor de fitness, este ‘smartwatch’ controla el ritmo cardíaco, la presión arterial, el oxígeno en sangre y monitoriza en sueño para, a las 00:00 horas de cada día, analizar, comparar y ofrecer, los datos históricos. Además, destaca por la vida útil de su batería, que se mantiene con vida hasta 10 días con solo dos horas de carga.

    ¿Es realmente una buena oferta? El ‘smartwatch’ de HolyHigh está en su mínimo histórico respecto a precio. Este Prime Day se vende por 41,99 euros, cuando su precio más bajo ha sido hasta el momento 59,99 euros y su precio habitual es de 60,99 euros.

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    Reloj Amazfit

    Amazfit
    Amazfit

    ¿Por qué nos ha gustado? El reloj inteligente Amazfit Bip de EdwayBuy con GPS, bluetooth, pantalla táctil y monitor de frecuencia cardíaca con un estilo deportivo pero esta vez, con un diseño más cuadrado que los anteriores, permite, además del rastreo de la actividad deportiva, recibir notificaciones de correos electrónicos, llamadas, SMS y alertas de las diferentes redes sociales.

    ¿Es realmente una buena oferta? El Amazfit Bip está en su precio más bajo. Nunca Amazon ha comercializado este reloj inteligente a un precio tan bajo que permite ahorrarse 15,99 euros respecto a su precio habitual. Ahora se puede comprar por 79,99 euros y generalmente ronda los 89,99 euros.

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