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Al igual que darle rifles a un hombre de las cavernas, PopSockets presenta una tecnología avanzada y peligrosa a la ingenua población estadounidense. El decadente PopThirst beer koozie y el abridor de botellas PopGrip, que se venden por solo $ 13 y $ 15, son más poderosos que cualquier cosa que hayamos encontrado, y seguramente pagaremos por nuestra ignorancia.
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Los hispanos de EE. UU. tienen más probabilidades que sus homólogos blancos de verse afectados negativamente por el coronavirus, independientemente de su estatus migratorio. Dos expertos de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Michigan explican por qué y ofrecen algunas soluciones que el gobierno federal podría utilizar para mitigar estas consecuencias negativas.
Paul Fleming, es un profesor asistente de comportamiento de salud y educación y utiliza un enfoque participativo en la comunidad con inmigrantes latinos para examinar cómo las políticas y la discriminación contribuyen a los malos resultados de salud física y mental de la comunidad.
William López, es un profesor asistente clínico y dirige la iniciativa académica para facultativos en el Centro Nacional para la Diversidad Institucional. Él es el autor del libro Separados: familia y comunidad después de una redada de inmigración. ¿Por qué es que los hispanos, y las comunidades de color en general, se ven desproporcionadamente afectados por la pandemia de coronavirus?
Las personas de color son las más afectadas por la enfermedad porque su situación de vivienda, la exposición a la contaminación, el acceso a la cobertura de atención médica y encarcelación son peores que las de los blancos debido al legado de políticas racistas y discriminatorias que hacen que estas poblaciones sean más propensas a ser expuestas al virus y a tener complicaciones.
En los Estados Unidos, hemos tenido siglos de políticas que han dado ventajas a los blancos estadounidenses sobre las personas de color. El sistema económico de la esclavitud creó grandes inequidades, pero esas inequidades continuaron hasta el siglo XX con las leyes de Jim Crow, políticas de inmigración racistas, prácticas de vivienda discriminatoria y rediseñada, y los grandes programas de asistencia gubernamental que fueron efectivamente “acción afirmativa para los blancos”.
Esto sentó las bases para grandes desigualdades económicas y de salud a lo largo de líneas raciales donde los blancos se veían favorecidos y las personas de color estaban en desventaja. Más recientemente, la guerra contra las drogas y las políticas de encarcelamiento masivo, así como la continua discriminación en el empleo, la vivienda y la educación, han arraigado estas inequidades.
¿Cuáles son algunas de estas inequidades?
Muchos inmigrantes latinos siguen trabajando en trabajos de riesgo extremadamente alto, como procesando animales, en el que no se toman precauciones y el medio ambiente es propicio para la transmisión de enfermedades infecciosas. Los latinos también están sobrerrepresentados en industrias como restaurantes, servicios de alimentos, etc. que han sido considerados como “trabajadores esenciales” pero no siempre se les ha proporcionado suficiente equipo de protección personal.
Además, es importante enfatizar que existen razones sistémicas para estas diferencias en las características y no hay que atribuirlas a diferencias culturales. Algunas características que pueden afectar la propagación de COVID en la población hispana incluyen vivir en residencias multifamiliares, trabajar en lugares con mayor probabilidad de interactuar cara a cara con los clientes o vivir en estados que han rechazado las oportunidades de expansión de Medicaid.
Las redes latinas también son a menudo redes de “estatus mixto”, lo que significa que contienen miembros de todos los estados de inmigración. Los inmigrantes indocumentados y quienes están casados con ellos no pueden recibir fondos de estímulo COVID, lo que obliga a otros en su red a resolver los impactos económicos que el gobierno federal está ignorando.
¿Cuáles son tres tácticas que el gobierno podría tomar para mitigar algunas de estas inequidades?
Debido a que muchas de estas disparidades son causadas por políticas que crean inequidad, ya sea que estemos o no en una pandemia, la primera estrategia es trabajar hacia políticas equitativas a gran escala y elegir líderes que apoyen estas políticas.
Para controlar la propagación del coronavirus en las comunidades latinas, los gobiernos federales, estatales y locales deben: 1) proporcionar estímulos para asegurarse que los inmigrantes latinos y las personas casadas con inmigrantes puedan elegir quedarse en casa, 2) garantizar que las comunicaciones sobre las órdenes de quedarse en casa y cómo para protegerse estén disponibles y sean promovidas en varios idiomas, incluidos español e idiomas indígenas 3) hacer pruebas enfocadas en las comunidades con un gran porcentaje de trabajadores esenciales, 4) combatiendo narrativas de que “los inmigrantes son portadores de enfermedades”, lo que solo dificultará los esfuerzos para controlar virus. Para minimizar la transmisión en los Estados Unidos, será imperativo incluir recursos para nuestros vecinos latinos.
La entrada ¿Por qué la salud y estabilidad financiera de los hispanos están en mayor riesgo debido al coronavirus? se publicó primero en EL SOL News.
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Mark Teixeira causó revuelo el martes por la mañana cuando aconsejó a los jugadores de MLB que aceptaran una división uniforme de los ingresos con los propietarios de los equipos de MLB para esta temporada. La Asociación de Jugadores de MLB cree que esa división equivale a un límite salarial sigiloso, así como a los propietarios que no cumplan con un acuerdo previo, y por lo tanto es inaceptable.
Sin embargo, Teixeira también dijo algo que parece haberse pasado por alto en gran medida: incluso si las partes calculan el dinero, todavía no hay garantía de que haya una temporada debido a la pandemia de coronavirus.
“¿Creo que los jugadores aparecerían en 50-50? Sí. ¿Creo que la logística de ¿Realmente organizando una temporada de béisbol y todo lo que entra debido a esta pandemia va a suceder? No lo creo “ Teixeira le dijo a Golic and Wingo de ESPN Radio. ” Simplemente no Sabemos que podemos llegar entre el dinero y la logística y que todos se sientan bien con esto. Definitivamente todavía no estamos allí “.
MLB quiere una temporada regular de 82 juegos que comience alrededor del 1 de julio, seguida de playoffs expandidos con siete clubes en cada liga. Varios de esos juegos de temporada regular se jugarían en estadios vacíos ya que los gobiernos estatales y locales en América del Norte continúan poniendo límites a las reuniones públicas.
FAGAN: Una guía para una temporada de 82 juegos de la MLB
Los jugadores acordaron el 26 de marzo para recibir el pago. una base prorrateada para los juegos de temporada regular jugados este año. Los propietarios ahora buscan la división de ingresos debido a la posibilidad de estadios vacíos y la pérdida de ingresos que conlleva. Esto se considera como pedirles a los jugadores que recorten un recorte salarial y una violación el acuerdo de marzo.
Jon Heyman de MLB Network informó el martes por la noche que los propietarios ya no quieren pagar salarios prorrateados porque les costaría más hacer eso que simplemente cancelar la temporada.
Joel Sherman del informe del New York Post Ed dijo que los propietarios no hicieron una propuesta formal sobre la distribución de ingresos en su teleconferencia programada con los jugadores. Las conversaciones continuarán pero no hay fechas programadas.
Teixeira, quien se retiró después de la temporada 2016 con los Yankees y ahora es analista de MLB para ESPN, quisiera ver al sindicato “doblarse” por una vez y aceptar una propuesta que no es No es bueno para ellos, pero es “muy razonable” en un momento en que muchos estadounidenses enfrentan dificultades financieras debido a COVID-19. De lo contrario, es posible que los propietarios simplemente no abran estadios.
“Los jugadores deben comprender que si rechazan este acuerdo y cierran el deporte, no están haciendo un centavo”, dijo Teixeira a “Golic y Wingo”. preferiría ganar centavos de dólar y dar esperanza a la gente y jugar béisbol que no ganar nada y perder un año entero de su carrera “.
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El crack portugués de la Juventus en días pasados llegó a Turín, después de pasar dos meses del aislamiento social a causa del coronavirus en su ciudad natal, Funchal. Y ahora, mientras cumple en su hogar con la cuarentena obligatoria y que no le permite unirse a sus compañeros en las prácticas individuales en el campo, se entrena junto a Cristiano Jr, el alcalde de sus cuatro hijos.
¿El pequeño de 9 años, podrá en el futuro seguir con el descomunal legado de su padre?
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La primera vez que Rafa Benítez regresó por Mestalla, 12 años después de haber marchado al Liverpool y haciéndolo como entrenador del Real Madrid, una pancarta le dio la bienvenida: regalaste los mejores años de nuestras vidas. Gracias ”. No era una hipérbole. El Valencia, en los tres años con Benítez en su banquillo, conquistó dos Ligas y una Copa de la UEFA la primera en 2002 y el doblete de 2004. La grandeza de su Valencia radicó en su espíritu de equipo, en su fortaleza como bloque. Aquel Valencia hizo del partido a partido su lema y el valor de sus victorias se mide por la grandeza de sus rivales.
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Albelda, saliendo a hombres de La Rosaleda en 2002.
ALBERTO ESTÉVEZ (EFE)
El 5 de mayo de 2002 el Valencia se proclamó en La Rosaleda de Málaga campeón de Liga por quinta vez en su historia, rompiendo una sequía de 31 años. Así, el equipo de Benítez cogió el testigo del Valencia de Di Stéfano, que en 1971 fue el mejor de España. Lo hizo con 75 puntos en su casillero, 51 goles a favor y solo 27 en contra; superando en la clasificación al Deportivo de la Coruña de Mauro Silva Fran, Diego Tristán y Makkay; al Real Madrid de Roberto Carlos Figo Zidane y Raúl ; y al Barcelona de Puyol, Xavi, Rivaldo y Saviola.
Javier Subirats el arquitecto del mejor Valencia de la historia junto a la década de 1940 (tres Ligas y dos Copas), fue quien reclutó para el proyecto al entrenador madrileño. Benítez llega a Mestalla desde la Segunda División. Desierto es lo que hizo tras haber ascendido a Tenerife en Primera División, pero también lo es que llegaba a un Valencia que venía de haber sido finalista de Campeones en las dos temporadas anteriores (París 2000 y Milán 2001). Un consejero de forma jocosa dijo cuando se anunció su fichaje que al único Benítez que conoció era ‘El Cordobés’. Obviamente, tal gracia le acompañará eternamente.
Benítez aterrizaba en un club convulso en lo social. Pedro Cortés dejó de ser presidente seis días después de su presentación como entrenador. No solo se iba Pedro Cortés sino que también lo hizo Gaizka Mendieta . De hecho el primero se fue como consecuencia del traspaso del centrocampista a la Lazio. Jaume Ortí fue elegido presidente por el Consejo de Administración. Su empatía acabó influyendo tanto en la consecución de éxitos como algunos goles de sus futbolistas. La gestión económica corría a cuenta de Manuel Llorente mientras que Francisco Roig lideraba la oposición y lo hacía desde el interior del Consejo, donde tenía dos afines fusionados con su relevante paquete accionarial.
AS
Pero los cuentos luchas de poder eran inversamente proporcionales a la solidez del proyecto deportivo. La marcha de Gaizka Mendieta era obviamente relevante por su condición de referencia, si bien, el Valencia se había acostumbrado a convivir con ese tipo de traspasos sin mermar su rendimiento como bloque (Claudio López y Farinós habían sido traspasados un año antes que el capitán y El equipo repitió la final de Champions). El Valencia mantenía en sus filas pilares básicos del equipo que fuera campeón de Copa en 1999 con Claudio Ranieri y por dos veces subcampeón de Europa con Héctor Cúper: Cañizares, Carboni, Ayala, Djukic, Pellegrino, Kily González o Juan Sánchez .
“Fue muchísimo lo que conseguimos teniendo en cuenta los gigantes del fútbol con los que competíamos”
Pablo Aimar
La plantilla que diseño Subirats, la transformación en roca Benítez. Curro Torres, Mista, Marchena, Rufete, Salva Ballesta y De los Santos fueron los refuerzos en verano. El vestuario de Mestalla fue un lugar en el que habitaban veteranos con un gen competitivo sin fecha de caducidad (Carboni, Djukic o Angloma) con jóvenes con hambre voraz (Vicente, Marchena o Mista ); futbolistas llegados de clubes grandes donde no habían encontrado su lugar (Cañizares, Ayala o Pellegrino) con canteranos con un sentimiento de pertenencia a prueba de bombas (Albelda, Palop o Sánchez); currantes del fútbol de primera línea de trinchera (Angulo, Rufete o Kily) con artistas del balón (Aimar, Vicente o Baraja). Todo ello lo mezcló Benítez y al cóctel lo llamaron campeón.
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Los jugadores del Valencia celebran la Liga de 2002.
AS
Rafa Benítez creó desde el primer día en el potencial de lo que tenía entre sus manos. Siempre creyó en sus futbolistas y en sí mismo. “Estoy harto de ver entrenadores que viven del nombre, siempre tienen equipo y no consiguen buenos resultados … claro que estoy preparado para entrenar al Valencia”, dijo el día de su presentación. Fue en Ermelo, pequeña localidad holandesa, donde comenzó a gestar a su criatura. Desde el primer día le metió a sus futbolistas en la cabeza que eran capaces de ganar la Liga. “Nos lo dije y nos mirábamos todos como pensando que estaba loco”, confesaba años después de Juan Sánchez.
Los caprichos del calendario quisieron que el Valencia se estrenase en Liga contra el Real Madrid. Era el debut de Zinedine Zidane en España. El planeta del fútbol miraba ese día hacia Mestalla y lo que vio fue un recital táctico de un jovencísimo David Albelda que secó al astro francés, y un solitario gol de Miguel Ángel Angulo . El ‘torero’ Benítez salía por la puerta grande y ese día sus jugadores empezaron a pensar que igual no estaba tan loco.
“Éramos mejores gracias al lado; Yo era mejor con Baraja a mi lado y los dos éramos mejores con Ayala atrás y Aimar delante “.
David Albelda
Benítez aterrizó en Valencia con una metodología de trabajo innovadora para la época. Su cuerpo técnico ( Antonio López, Pako Ayestarán y José Manuel Ochotorena) cuidaba hasta el más mínimo detalle y convirtieron las rotaciones en un arte y un arma . Los jugadores temían los entrenamientos posteriores a los partidos, los días en los que estaban acostumbrados a lo que serían de ‘baño y masaje’, pero lo que Benítez transformó en una repetición constante de acciones mal ejecutadas durante el partido. Fue así como Benítez inculcó en los suyos unos automatismos que hicieron del Valencia el mejor equipo del mundo (Galardón de la IFFHS de 2004).
El Valencia había mostrado contra el Real Madrid su carta de equipo rocoso y nunca más la escondió. Pero su solidez defensiva no estuvo acompañada durante el primer cuarto de campeonato de excelencia definición. Ello se tradujo en un cúmulo de empates (9 en 16 jornadas) y tras sendas derrotas contra la Real Sociedad y Deportivo de la Coruña, el Valencia llega entre dudas hacia Benítez a una ciudad que acabaría siendo trascendental en la historia.
El 15 de diciembre de 2001 el equipo visitó al Espanyol en Montjuic. Noche desangelada en Barcelona. Con frío y nieve. Palencia y Álex Fernández adelantaron a los periquitos. Con esa ventaja de los locales se llegó al descanso. Al calor del palco, cruzando llamadas entre Barcelona y Valencia, varios consejeros le pidieron a Ortí y Llorente la cabeza de Benítez … y la querían servida esa misma noche. Pero, por suerte para el técnico y para la propia historia del Valencia, Ilie y Rufete (2) registra la vuelta al marcador y los consejeros envainaron la catana.
Tras su remontada en Montjuic, el Valencia encontró el camino hacia el gol y ganó en las dos siguientes jornadas (Málaga y Betis). Los blanquinegros llegaban al ecuador de la Liga terceros con los mismos puntos que el Deportivo (33) y dos líderes, un Real Madrid al que visitarían siete días después. Aquel partido en el Santiago Bernabéu arrancó con un gol anulado por fuera de juego (de VAR habría subido al marcador) de Adrian Ilie a los dos minutos. Finalmente el Real Madrid se llevó la victoria por un solitario gol de Morientes. Ortí se marchó del palco diciendo a los micrófonos de Canal +: “Está claro que aquí todos luchamos solo por la segunda plaza”. Benítez, por su parte, en sala de prensa, sentencia: “Aquí hay que hacer el doble para conseguir la mitad”.
La derrota en el Bernabéu no llegó sola. En la siguiente jornada, contra el Real Valladolid, el Valencia perdía el primero y el postre único partido en Mestalla en todo el campeonato. Así, el 20 de enero de 2002, el equipo ché se distanciaba a 6 puntos de la cabeza de la Liga. Sin embargo, en los días siguientes, Benítez repitió en una charla con varios futbolistas lo que les había dicho en verano: “Podemos ganar la Liga”. Dicho y hecho.
“En enero le dije a varios futbolistas que podrían ser campeones; me miraron como si estuviera loco ”
Rafa Benítez
El Valencia, tras sus dos tropiezos seguidos, encadenó tres triunfos ante Las Palmas, Athletic y Alavés. Los éxitos blanquinegros se cruzan en el tiempo con traspiés merengues y así, en la jornada 24, tan solo cinco después de su infructuosa visita a Santiago Bernabéu, el Valencia se coloca por primera vez como líder de la Liga. Tal vez la pérdida una semana después de un empate ante el Celta de Vigo, aunque la recuperó en la siguiente jornada tras ganar el derbi contra el Villarreal (26ª). El equipo chequeó su condición de líder hasta la jornada 29, tras otras tres victorias ante Barcelona, Real Zaragoza y Sevilla.
El Valencia, sin embargo, entró en las diez últimas jornadas, esas en las que Luis Aragonés que se ganan y pierden los títulos, con el pastel torcido. Lo hizo con amargura y decepción, porque el equipo cayó derrotado en Vallecas por 2-1 ante un Rayo que estaba en la zona de descenso. Para más inri, el partido se jugó el día después de que el Real Madrid no pudiera pasar del empate en su visita al Camp Nou. Pero ese punto sumado por los blancos en el Clásico le acabó dando el liderazgo (aunque empatado a 53 puntos con el Valencia). Pese a ello, el vestuario no entró en desanimó y encadenó tres vistorias seguidas (Osasuna, Tenerife y Real Sociedad), aunque también el Real Madrid sumó 9 de 9.
Así, con Real Madrid y Valencia empatados a 62 puntos, se llegó a la jornada 34ª. Los de Benítez jugaban el sábado en Mallorca; mientras que los de Vicente del Bosque, domingo en Pamplona. El Valencia no pasó del empate en la isla. La sensación en el viaje de vuelta de la expedición era de lo que habían dejado escapar la Liga. Pero nada más lejos de la realidad. El Real Madrid cayó derrotado por 3-1 en El Sadar y el punto de Son Moix convertía al Valencia en líder en solitario a falta de cuatro jornadas. Nada cambió a la siguiente. Los blancos vencieron en el Bernabéu al Tenerife mientras que los ché mantenía su ventaja de un punto en la clasificación gracias a un gol en propia puerta del deportista Duscher.
Sábado 27 de abril de 2002. Jornada 36ª. El Valencia, con 66 puntos, recibe al español en Mestalla. El Real Madrid, 65 puntos, visita a la Real Sociedad. Los dos partidos se juegan a la misma hora. Aquella es sin duda la noche de mayor éxtasis y explosión de felicidad que se ha vivido en Mestalla en lo que llevamos de Siglo XXI. Las matemáticas dicen que el Valencia conquistó la Liga en Málaga, aunque para muchos la ganó aquel día.
El partido, eso sí, no pudo empezar peor para los intereses valencianistas. Penalti de Carboni, expulsión y gol de Tamudo. El reloj marcaba el minuto 30. Pero a pesar de la superioridad numérica del rival, un español que apuró sus remotas opciones de metros en Europa, el Valencia transmitió en cada uno de los minutos de ese partido que quería ser campeón. Aún así, su primera alegría no llegó en Mestalla sino desde San Sebastián: gol de Kovacevic.
“Si tuviera que elegir un gol en mi carrera sería el de Ayala en Málaga y si tengo que quedarme con un título, con aquella Liga de 2002; rompimos 31 años de historia “.
Santiago Cañizares
Pero antes y después de saber que el Real Madrid iba perdiendo en Anoeta, el asedio blanquinegro fue total. Fue Rubén Baraja quien transformó Mestalla en un manicomio, quien 31 años después cogió el relevo Forment y su gol eterno. En el caso del vallisoletano no fue solo uno sino dos goles. Sus remates y celebraciones forman parte del imaginario colectivo de una generación de valencianista. El Valencia ganó 2-1 y el Real Madrid perdió 3-0. Próxima parada, La Rosaleda. Y ahí sí. Ahí si ganaban, campeones.
El 5 de mayo de 2002 Málaga amaneció en Fallas. Miles de valencianistas no quisieron perderse la ocasión de ver a su equipo campeón. Muchos pensaban que alguna vez volverían a ver a su Valencia ganar una Liga, otros tantos alguna vez lo habían visto y ninguno ni imaginado. El Valencia estaba a 90 minutos de ganar su quinta Liga, un título que no había hecho desde el 18 de abril de 1971. Benítez estaba a nada de emular a Di Stéfano, como Cañizares a Eizaguirre, Albelda a Puchades o Baraja, a Claramunt.
Del salto imperial de Fabián Ayala quien viéndole jugar uno entiende el porqué de aquel campeón de Valencia, y del definitivo gol de Fabio Aurelio se mantiene hoy 18 años. La quinta Liga se hace mayor de edad. Lo que se vivió los días posteriores al pitido final del árbitro es algo que ninguno que lo viviera lo olvidará. Albelda entrando al vestuario aupado por decenas de aficionados como los toreros, Jaume Ortí sacando un pasear el ‘palmito’ con el que la peña de su pueblo (Aldaia) había celebrado la Liga de 1971 … centenares de millas de personas en las calles de Valencia saludando a los campeones, la lluvia dándole mística a las celebraciones en Mestalla… Cuando el Valencia volvió a ser el mejor equipo de España.
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Por Peter Frontini
SÃO PAULO, 30 abr (Reuters) – El principal índice de la bolsa de São Paulo cayó el jueves, pero la fuerte recuperación de las últimas tres sesiones lo llevó a cerrar abril con el mejor rendimiento mensual en 15 meses.
Según datos preliminares, el Bovespa cayó 2,94% en la sesión a 80.721,83 unidades. En la semana, el Bovespa avanzó un 7,15% y en el mes ganó un 10,5%.
En el mercado cambió, el real cerró con una baja de 1,55% a 5,438 unidades por dólar, pero en la semana subió alrededor del 4%.
(Editado en español por Rodrigo Charme)
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El alcalde grabado del Paleolítico superior de la península ibérica acaba de ser descubierto en la estación rupestre Vale do Côa (Portugal) y Siega Verde (España) y, según las conclusiones de los arqueólogos, fue realizado con un boceto previo.
Se …
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La publicación La mayor sorpresa del fútbol mundial actualmente apareció primero en La Pelotona.
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LaLiga emitió una nota informativa por la cual la Comisión Delegada insta a los Clubes a presentar ERTE ‘ por causa de fuerza mayor.
La Comisión Delegada de LaLiga celebrada en el día de hoy, tras analizar las actuales circunstancias del sector, y dado que las conversaciones con la Asociación de futbolistas españoles (AFE) se encuentra muy distantes entiende que se hace necesario adoptar medidas a la vista de la grave crisis económica que el COVID-19 está causando en la industria del fútbol español.
Es por eso que, en un ejercicio de responsabilidad necesario para preservar un sector que representa el 1,37% del PIB y emplea cerca de 185,000 personas en los Clubes / SAD afiliados a iniciar ERTE de reducción de jornada por causa de fuerza mayor habilitados por el Gobierno como mecanismo excepcional para evitar y paliar el impacto negativo que el COVID-19 está produciendo en el sector, y poder controlar así su recuperación posterior.
Esta nota de LaLiga llega exactamente horas después de que la AFE haya convocado de urgencia a los capitanes de los equipos de Primera División para explicar la situación, avanzar la postura de la patronal y decidir qué medidas se deben tomar.
Por otro lado, la RFEF ha pospuesto la propuesta de reunión solicitada desde AFE para saber qué escenario se organiza desde el estado federativo sobre el calendario, posibles ERTES, protocolo sanitario. La RFEF ha argumentado que está ahora mismo centrado en las ayudas a los clubes y que ya se reúnan cuando se supere esta urgencia sanitaria
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La crisis del coronavirus sigue afectando a la sociedad española a medida que avanza por el resto de países y el perjudicado en estas últimas semanas ha sido el mercado laboral con datos de alarmantes. Desde que se decretó el estado de alarma el pasado 13 de marzo, la afiliación a la Seguridad Social ha disminuido hasta perder un total de 833.979 afiliadas y solo a 18.4 millones de afiliados en el mes de marzo.
El paro también, ha presenciado su peor mes de la historia con una pérdida de 302,000 desempleados más . Esta subida es peor a la que se presentó en el mes de enero de 2002 con casi 200,000 personas. En estos momentos tenemos 4.5 millones de desempleados en toda España. Sin duda, la situación comienza a ser preocupante.
En España es habitual ver a millas de personas entrar y salir de un empleo cada día, la temporalidad que estaba presente hace apenas un mes ha dejado de aparecer en los datos diarios de la Seguridad social. Esta consecuencia se debe a la crisis sanitaria que está cambiando todo e incluso a los indicadores de afiliación al instituto público.
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Cuencanos piden mayor protección para la ciudad El Telégrafo
Cientos de personas marcharon la tarde del viernes 19 de julio de 2019 por la calle Bolívar de Cuenca para pedir seguridad en la ciudad. Los manifestantes …