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  • Las lesiones marcan las caídas del valor de mercado: Hazard, Dembélé, Bale …

    Las lesiones marcan las caídas del valor de mercado: Hazard, Dembélé, Bale …

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    Antes del frenazo del fútbol a causa del coronavirus, varias de las campañas de los jugadores estaban resultando complicadas: Eden Hazard y Ousmane Dembélé se perdieron muchos partidos por lesión también Marco Asensio, que sigue con su recuperación . Otros no estaban encontrando su mejor nivel o contactando para su entrenador actual como Vinicus, Gareth Bale, Jovic, Kepa …

    Su rendición influye dentro del verde y también en su valor de mercado, donde varias figuras ha visto como su precio ha caído en los últimos meses.

    Eden Hazard ha sido el que más ha perdido en lo que una cantidad respetada: 50 millones de euros. El belga llegó en agosto a un cambio de 100 millones y estaba valorado en 150 pero, después de varias lesiones que le han impedido mostrar su mejor nivel de continuidad, su valor ha caído hasta un 33,3%, volviendo al precio al que le compro el Real Madrid. Una operación que pasa de ventajosa (comprar por debajo del precio de mercado) al precio justo.

    El segundo ha sido Ousmane Dembélé, con una bajada de los 100 millones de euros hasta los 70. El francés se ha visto perjudicado por varias lesiones en el muslo y por un nivel de juego que no se acercó a lo que se esperaba en los apenas 492 minutos que disputó en nueve partidos. A galo, que daba por perdida la Eurocopa, le vendrá bien este aplazamiento para intentar ganarse el hueco en la lista de 23 de Deschamps para el verano de 2021.

    El que cierra este pódium, Neymar, solo ha perdido un 11%, una caída esperada debido a sus 28 años ya un nuevo año en Francia en el que se ha visto afectado por las lesiones aunque esta vez si llegó a jugar y ganar en los octavos de final de la Champions.

    El Caso Coutinho

    Coutinho aparece como uno de los damnificados en esa lista y lo peor, el brasileño se va a quedar en el limbo . Cedido por el Barcelona en el Bayern, Los bávaros no tienen claro que sea un jugador por el que valga la pena ejercer la opción de compra.

     Escudo / Bandera Bayern

    El nivel del brasileño no está volviendo a ser el que deslumbró en Liverpool, su precio está cayendo y ya va por los 70 millones de euros menos de la mitad de los 145 que pagaron los culés al conjunto de Merseyside. La probabilidad de que en junio el Barça vea con un jugador con un valor desplegado y que tenga que acudir a una venta para recuperar lo que pueda parecer alta.

    El Real Madrid, afectado

    El Real Madrid está teniendo una temporada complicada (segundo en Liga, octavos de Campeones complicados, eliminado en Copa) en algunos jugadores están cambiando de estatus o no están teniendo el rol que se esperaba. Así, además de Hazard, entra tres más en este top-10: Vinicius, Gareth Bale y Luka Jovic.

    El brasileño está sufriendo por minutos gruesos con Zinedine Zidane aunque en este tramo final participó en dos de los partidos más importantes de la temporada: ante el Barcelona y ante el Manchester City. El brasileño, llegó a estar valorado en 70 millones y ha caído hasta los 50.

     Escudo / Bandera Real Madrid

    Ofertas de China, lesiones, polémicas y ostracismo. Gareth Bale ha perdido un 33,3% de valor en lo que va de temporada en la que sabe que no cuenta para Zidane, que sigue teniendo problemas con las lesiones y cuyo rendimiento sobre el campo tampoco ha sido el esperado para un jugador de su nivel. El galés cae hasta los 40 millones, lejos de los más de 100 que costó en 2013.

    Luka Jovic también se vende en la lista de las rebajas. El cañonero serbio que los blancos ficharon del Eintracht de Frankfurt no es capaz de encontrar la red igual en Madrid . Un primer año de adaptación difícil y con solo dos goles le hacen bajar 20 millones de euros de los 60, precio que marcó el Real Madrid con su compra. Ahora, el Nápoles pregunta por su situación de cara a la temporada que viene.

    Miranda y Mandzukic, dos desplomes

    Las marchas al fútbol chino y al qatarí de dos ex del Atlético de Madrid, Joao Miranda y Mario Mandzukic, han hecho que su valor de mercado acabe por desplomarse más de un 70%.

    Joao Miranda dejó el Inter para fichar por el Jiangsu Suning con la carta de libertad y su valor cayó desde los 3,50 millones este julio hasta los 750,000 € actuales, un 78,6%. El croata también terminó contrato con la Juventus y dejó el fútbol europeo por primera vez en su carrera para probar en Qatar. Su valor cae hasta los 5 millones cuando estaba en 18, es decir, un 72,2% menos.

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  • LaLiga Fantasy Marca: Mercado abierto y clausulazo al lder por toda la escuadra

    LaLiga Fantasy Marca: Mercado abierto y clausulazo al lder por toda la escuadra

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     Oblak ha ganado los
    Oblak ha ganado los últimos cuatro Trofeos Zamora de MARCA.
    NGEL RIVERO



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  • Que se espera para finales del tercer trimestre: el lanzamiento de Bakkt, podría ser un «gran acelerador para el crecimiento del mercado»

    Un poco de fondo en Bakkt

    Sam Doctor, director gerente y estratega cuantitativo en la firma de investigación independiente Fundstrat Global Advisors, publicó el viernes (19 de julio) un informe sobre la Cumbre de Activos Digitales Institucionales de Bakkt (18 de julio); Una de las muchas conclusiones interesantes fue que se espera que el lanzamiento completo de la plataforma Bakkt tenga lugar a finales de este trimestre.

    Un poco de fondo en Bakkt

    El 3 de agosto de 2018, Intercontinental Exchange (ICE), un operador líder de intercambios globales, cámaras de compensación, servicios de datos y listados, anunció que planeaba formar una nueva subsidiaria llamada Bakkt que crearía «una plataforma integrada que permita a los consumidores e instituciones. para comprar, vender, almacenar y gastar activos digitales en una red global perfecta «.

    Específicamente, ICE dijo que «como un componente inicial de la oferta de Bakkt, el plan de intercambio de futuros y cámara de compensación con sede en los EE. UU. De ICE para lanzar un contrato Bitcoin de 1 día entregado físicamente junto con el almacenamiento físico en noviembre de 2018, sujeto a la revisión de la CFTC y aprobación.

    Hasta la Cumbre de Activos Digitales Institucionales de Bakkt el 18 de julio, lo que sabíamos (según una publicación del blog del Director de Operaciones de Bakkt, Adam White) era que el 22 de julio, Bakkt planeaba iniciar las pruebas de aceptación de usuario (UAT) para sus productos de futuros Bitcoin.

    También sabíamos por la guía de Preguntas frecuentes (FAQ) de Bakkt que:

    • Los primeros dos contratos que cotizan en ICE Futures EE. UU. Son «Bakkt Bitcoin (USD) Daily Futures» y «Bitcoin (USD) Monthly Futures».
    • Para proporcionar la custodia regulada en el Almacén de Bakkt, Bakkt se ha presentado ante el Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York (NYDFS, por sus siglas en inglés) para la aprobación de una compañía fiduciaria de propósito limitado que serviría como custodio calificado de bitcoin bajo la ley aplicable. «
    • Bakkt esperaba lanzar su plataforma en el H2 2019 luego de la finalización de la UAT y el «recibo de la aprobación regulatoria del NYDFS».

    Puntos clave de Fundstrat de la cumbre del 18 de julio de Bakkt

    Aquí se encuentran los datos del informe «Conclusiones de Bakkt Institutional Digital Asset Summit» de Fundstrat que nos parecieron más interesantes:

    • Hubo más de 150 «inversores y proveedores de servicios institucionales» en el evento.
    • La directora ejecutiva de Bakkt, Kelly Loeffler, la vicepresidenta ejecutiva de ICE, Betty Liu, y el director de operaciones de Bakkt, Adam White, sostuvieron conversaciones con Dawn DeBerry Stump, comisionada de la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos, Ari Paul, CIO de BlockTower Capital y Dan Morehead, CEO de Panteral Capital Management.
    • El lanzamiento completo de la plataforma Bakkt se espera «a fines del trimestre actual».
    • La CFTC está «viendo una creciente demanda e interés por los futuros de Bitcoin del público».
    • La CFTC «espera más tokens y contratos más allá de los productos de Bitcoin que se liquidan en efectivo (actualmente están explorando productos de ETH)».
    • Parece que hay «una masa crítica de adoptadores» (como corredores, creadores de mercado, escritorios comerciales y proveedores de liquidez) que están listos para participar desde el primer día del lanzamiento de la plataforma Bakkt.
    • Sam Doctor, estratega cuantitativo de Fundstrat, cree que el lanzamiento de Bakkt «podría ser un gran acelerador para el crecimiento del mercado», y el jefe de investigación de Funstrat, Thomas Lee, comparte este sentimiento. tuiteando que este lanzamiento podría ser «ENORME para la adopción institucional de Bitcoin».

    Crédito de la imagen destacada: Foto a través de Pexels.com


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  • “Logramos enlazar a los animadores paraguayos con el mercado”

    Guillermo Careaga y Tamara Terashima describen el éxito del evento, así como el presente y futuro de la animación en Paraguay.

    Aunque Paraguay aún carece de una sólida industria cinematográfica como otros países y que en el sector de la animación tenga casi nula visibilidad, hay talen­tos paraguayos ubicados en importantes compañías de Hollywood como Walt Dis­ney Animation Studios y DreamWorks Animation. Entre ellos, Guillermo Care­aga lleva unos 13 años en la última compañía con crédi­tos en éxitos como “Kung-Fu Panda” o “Madagascar”.

    Desde el 2016, Careaga, junto con Esteban “Rocko” Pedrozo, impulsa el colec­tivo Paraguay Animation, que este año celebró la cuarta edi­ción del ciclo de conferencias Animate (Facebook: @ani­mateparaguay), el 7 de julio pasado, en el CCPA, conec­tando a 160 asistentes con experiencias profesiona­les de DreamWorks y Sony, incluyendo la labor detrás de la película ganadora del Oscar “Spider-Man: Into the Spider-Verse”.

    El equipo, que ha crecido con incorporaciones como Tamara Terashima, des­cribe el balance del evento como valioso barómetro de la animación en Paraguay, de cara a proyectos como “Alas de gloria” o la inclusión de un apartado en el “Libro Blanco Quirino de la Animación Ibe­roamericana”, con una decena de casas productoras para­guayas.

    –¿Cuál es el balance general de la cuarta edición de Ani­mate?

    –Guillermo Careaga: En el 2017 tuvimos 80 asisten­tes. En el 2018, 150. Y este año mínimo asistieron alrededor de 160 personas. Estamos muy contentos de que está creciendo no solo la asistencia, sino también el interés y el entusiasmo por la animación, que es justamente una de las metas de Animate.

    –Tamara Terashima: A nivel concurrencia tuvimos 160 asistentes con un creci­miento promedio por año del 41,5% desde que iniciamos, cobrando entradas en el 2017 a la fecha. Podemos ver una fuerte reincidencia de varios seguidores del evento desde la primera edición hasta esta cuarta, lo cual nos pone muy felices porque quiere decir que siguen encontrando con­tenido atractivo para su creci­miento personal y profesional, y eso nos anima a superarnos cada año.

    –¿Qué puede contar sobre el desarrollo de temas y la interacción de cada uno de los tres conferencistas de este año?

    –GC: En esta edición pro­bamos por primera vez que los speakers participen por videoconferencia y fue un éxito rotundo. Lo ideal es siempre que den la charla presencialmente, pero tanto Juan Pablo (JP) Sans como Humberto Rosa estaban con compromisos previos. Aun así, los asistentes pudieron disfrutar de ambas charlas y también interactuar con ellos al final, a la hora de hacer pre­guntas. JP compartió acerca de su trabajo como direc­tor del cortometraje “Bilby”, ganador de varios premios en diferentes festivales de ani­mación. La charla de JP fue enriquecedora porque dio un pantallazo general del pro­ceso de creación del corto: desde escribir el guion hasta la creación de la banda sonora. Explicó claramente cómo el director interactúa con los diferentes departamentos, proveyéndoles visión y guía, pero siempre con un espíritu de colaboración.

    Humberto Rosa, por su parte, nos habló acerca de su invo­lucramiento como supervi­sor de animación en la aclamada “Spider-Man: Into the Spider-Verse”, película gana­dora del Oscar por el mejor largometraje animado del 2018. Humberto entró en detalle acerca de los desafíos técnicos que encararon para lograr el estilo animado tan particular de Spider-Man. También mostró varios ejemplos de tests de anima­ción, explicando las diferen­tes versiones que probaron antes de llegar al resultado final. Toda esta informa­ción fue de suma importan­cia, pues dio a entender cuán minucioso y detallado es el trabajo del animador, más allá de simplemente hacerle mover a un personaje.

    –TT: Tanto Guillermo Care­aga como los speakers por videoconferencia, que fueron JP Sans y Humberto Rosa, lograron interactuar con la audiencia de una manera exitosa. Cada uno tuvo un enfoque distinto para sus charlas acorde a cada estilo, personalidad y material. Guille hablando del trabajo detrás de “Cómo entrenar a tu dragón 3” y nuestro tra­bajo en Paraguay, Humberto Rosa siendo más técnico con la galardonada “Spider-Man: Into the Spider-Verse” y JP Sans ofreciendo una mirada profunda detrás del crear tu propio corto y trabajar en equipo con “Bilby”. Esa varie­dad fue lo que más me atrajo de esta edición. Así también, resalto que es siempre un pla­cer poder ver que los que asis­ten realmente aprovechan al máximo los momentos de preguntas e interactúan entre ellos en los breaks para conocerse más.

    –¿Qué opinión tienen acerca del concurso de bumpers Jaguatá de este año?

    –GC: El concurso Jaguatá estuvo espectacular. Tuvi­mos una participación récord de 22 concursan­tes, la mayoría de los cuales estaba participando por pri­mera vez. Otra cosa genial que notamos es la varie­dad de técnicas empleadas: había animación 2D, 3D, stop motion, collage y, den­tro de esas técnicas, otra vez había una variedad de estilos personales. Algunos traba­jos eran cómicos, otros más serios, otros eran abstractos. Todos estuvieron excelentes.

    La consigna del concurso Jaguatá es crear un bumper animado de 10 segundos. El tema es libre, pero la única condición es que la animación termine con el logo de Ani­mate 2019. Fue espectacular ver el trabajo de los anima­dores, quienes dieron rienda suelta a su imaginación.

    La ganadora de la catego­ría individual fue Giuliana Samaniego, quien ya había ganado en concursos anterio­res. Su premio fue un módulo pago de clases de anima­ción online con el legenda­rio artista Toniko Pantoja. Las ganadoras de la catego­ría grupal fueron Mary Mar Martínez y Mayra Ayala. A ellas se les otorgó acceso pago a un mes de material de aprendizaje de animación online del animador de Dis­ney Aaron Blaise. Agradece­mos, de paso, a José Peder­sen, quien tuvo la difícil tarea de ser el juez y decidir entre tantos buenos trabajos.

    –TT: Recibimos 22 bumpers de 13 segundos (10 segundos de contenido y 3 segundos de créditos) en dos modalidades: individual y grupal. Estamos muy contentos porque vimos más estilos, técnicas e ideas. Variedad entre 2D, 3D, colla­ges y stop motion. Es alenta­dor ver que cada vez más asis­tentes se animan a mostrar sus trabajos y que van sumán­dose a este concurso que tiene como misión fomentar la práctica de las técnicas de animación adquiridas, bási­cas, pero importantes, para entrenar el trabajo direccio­nado y la presión de una fecha de entrega, que además de la creatividad y calidad de ani­mación son muy importan­tes a la hora de trabajar en proyectos. La ganadora en la categoría individual fue Giu­liana Samaniego.

    –Tras cuatro años de impul­sar la formación de Para­guay Animation, ¿en qué escenario sienten que se encuentran actualmente tanto el colectivo que con­forman como el nivel de la animación paraguaya?

    –GC: Este año logramos un paso muy importante: el de enlazar a los animadores paraguayos con el mercado. Por primera vez, en Animate contamos con la presencia del equipo de “Alas de glo­ria” (quienes están traba­jando en el primer largome­traje animado del Paraguay), e I-Reel Studios, importante estudio de efectos visuales y animación. Los asistentes pudieron acercarse a ambas mesas y charlar con los repre­sentantes, mostrarles su tra­bajo, recibir feedback y hacer networking. Ya hace cuatro años venimos organizando Animate con la meta de pro­mocionar la animación en nuestro país e inspirar a la gente. Y ahora estamos avan­zando a la siguiente fase, que es crear un vínculo entre los entusiastas de la animación y oportunidades reales de tra­bajo. Queremos continuar haciendo esto en los próxi­mos Animate, con más reclu­tadores y representantes de estudios, tanto locales como internacionales.

    –TT: Sentimos que estamos avanzando y eso es bastante reconfortante, ya que lo que hacemos es justamente para que esta industria crezca. Y ver la reacción de los ani­madores existentes y los que quieren incursionarse en esto, buscando información, formándose, estudiando y asistiendo a nuestros even­tos, realmente nos recarga de energías para continuar y seguir este camino. El nivel de la animación paraguaya hoy en día nos impresiona. Nos impresiona cómo en 4 años tantas cosas pueden cam­biar y cuánta dedicación hay detrás de cada uno de los que desde el 2016 están con noso­tros y por su cuenta alzan la vara en calidad, creatividad y persistencia. Espero poda­mos seguir trabajando en con­junto para llegar a conocer a más de estos profesionales y entusiastas para continuar apoyándolos e inspirándo­los a seguir en este camino. Como grupo, estamos solidi­ficando la conformación de la organización y fortificando el trabajo en equipo, que es vital para seguir adelante con los proyectos.

    –Relacionado a la anterior consulta, ¿qué piensan sobre oportunidades que surgen como el proyecto del largometraje de “Alas de gloria”?

    –GC: Estuvo espectacular contar con la presencia de Joaquín Serrano y su equipo. Proyectos como “Alas de glo­ria” representan la meta de todo animador: poder traba­jar en un proyecto real, tangi­ble y que tenga preponderan­cia. Con Paraguay Animation somos muy conscientes de que, por más de que es impor­tante inspirar a la gente con la animación, la inspiración sola no paga el alquiler ni las cuentas. Es necesario crear un puente con el mundo labo­ral. Y aunque “Alas de gloria” todavía no está en etapa de producción, es muy alentador ver el entusiasmo y apoyo que están recibiendo solamente con el teaser. Nuestro anhelo es que, cuando se empiece a animar la película, muchos animadores paraguayos estén listos para participar de la misma.

    –TT: Como oportunidad en sí, es una enorme. Además de poner en el mapa comercial a la animación paraguaya, abre puestos de trabajo para ani­madores locales y esperamos que para el proceso de reclu­tamiento, muchos paragua­yos estén preparados para enfrentar este proyecto y se postulen sin miedo.

    –En relación a los speakers internacionales, ¿cómo ven a Paraguay desde afuera? ¿Se percibe el interés de referen­tes de la industria en acom­pañar el proceso que acá se viene construyendo?

    –GC: Como país, Paraguay no es muy conocido en el resto del mundo. ¡Y mucho menos en el mundo de la animación! Pero de a poco queremos cambiar esa perspectiva. Ya hay una buena cantidad de paragua­yos trabajando en el extran­jero, en diferentes estudios, todos haciendo un excelente trabajo. Por darte solo unos ejemplos: Joaquín Baldwin, supervisor de layout en Dis­ney Animation; Melki Melga­rejo haciendo layout para una serie de Netflix desde Canadá; Gabriel Arrellaga, animador 2D, trabajando en Vancouver; Laura Giménez, especialista en simulación de vestimen­tas, entre otros.

    –TT: Lo vengo diciendo siem­pre y resalto nuevamente que doy gracias a los paraguayos que están triunfando en esta industria en distintas partes del mundo porque van sem­brando poco a poco una bue­nísima reputación para Para­guay. Esperemos estar a la altura con cada uno de los que se van incursionando ahora y mantengamos el nivel pro­fesional y la ética laboral que caracteriza a nuestros repre­sentantes, para así afrontar proyectos grandes como país y ponernos en el mapa de la animación latinoamericana. A nivel interés de los referen­tes en acompañar este pro­ceso, hasta la fecha, hemos recibido un muy buen apoyo de los colegas latinoamerica­nos y sus compañías, y es por lo que cada año seguiremos trabajando.

    –¿Ya hay ideas para el Ani­mate 2020?

    –GC: Tenemos grandes ideas y las vamos a compartir ni bien las confirmemos.

    –TT: Las vamos a compartir más adelante cuando cerre­mos más detalles.

    –¿Qué se puede anticipar sobre los próximos proyectos de Paraguay Animation para lo que queda de este año 2019?

    –GC: El año pasado otorga­mos becas a Giuliana Sama­niego y Nico Barrios, que con­sistieron en un ticket de avión y una entrada a la conferencia de animación CTN Expo, en Los Ángeles, California. Este año, volver a ofrecer una beca, pero quizás enfatizando más en la capacitación y apren­dizaje. Estamos ultimando ciertos detalles, pero ni bien tengamos algo concreto, lo vamos a estar anunciando en nuestra página.

    –TT: ¡De momento los dejamos expectantes a la página web!

  • Samsung recorta distancia en Apple en su asignatura pendiente: el mercado premium

    Galaxy S10e, agujero de camara y lector de huellas

    Samsung y Apple llevan años haciéndose competencia en el terreno de la gama alta, en el que la compañía de la manzana tiene un nicho de usuarios que tradicionalmente ha sido bastante fiel, y donde Samsung ha ido creciendo hasta hacerse un nombre propio. Ya casi no existe el “por ese precio me compro un iPhone”, o al menos, lo hace mucho menos que hace muchos años.

    Apple ha dominado tradicionalmente el mercado de los smartphones caros, o premium, como quieras llamarlo, pero los coreanos llevan unos años recortando distancias peligrosamente a Apple, y en unos años es posible que la firma estadounidense se vea superada en este segmento.

    Samsung, cada vez más cerca de Apple en el mercado premium

    Samsung lleva desde hace un par de años recortando distancias a la compañía estadounidense, cuyas ventas han caído un 20% durante el primer trimestre respecto al del año pasado, lo cual ha hecho que Apple pierda una cuota de mercado de un 8% en el segmento de los móviles premium a nivel mundial.

    Y, a la par que Apple pierde cuota de mercado, Samsung la gana, ya que la compañía coreana, según los analistas de Counterpoint, consiguió acaparar un 25% del mercado de smartphones premium, gracias, en especial, al lanzamiento de los nuevos Samsung Galaxy S10, que fueron tres en lugar de dos, y que consiguieron incentivar a usuarios que no querían gastarse cerca de mil euros en un smartphone. Algo a lo que también ayuda el hecho de que los precios bajen después del lanzamiento de los terminales.

    Global-Premium-Market-Share

    Apple, por su parte, se habría visto afectada según los analistas por la baja tasa de recambio de sus propios dispositivos. El usuario de un iPhone 8 o de un iPhone X no ha creído oportuno cambiar al iPhone XS o iPhone XR, al igual que algunos usuarios de modelos anteriores.

    La implementación de la conectividad 5G en muchos países será clave para ver si se siguen igualando las tornas, o si bien Apple sigue dominando este mercado. Y es que, al fin y al cabo, esta conectividad está reservada a unos pocos terminales actuales, y su llegada al resto de dispositivos, como ya pasó con el 4G será gradual.

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  • El gremialista que le disputa afiliados de logística de Mercado Libre a Moyano: «La relación con la empresa es excelente»

    Esta semana trascendieron los detalles del convenio colectivo de trabajo que Mercado Libre –la empresa argentina de mayor market cap, unos USD 30.000 millones– firmó para su nuevo centro de distribución del Mercado Central con la Unión de Trabajadores de Carga y Descarga.

    Todo en medio de un contexto en el que el gremio de Camioneros, que conduce la familia Moyano, disputa el encuadramiento de los trabajadores del Centro, aun en crecimiento, pero que será vital para la distribución de la principal plataforma de ecommerce del país. Además, impugnaron dicho acuerdo ante el ministerio de Producción y Trabajo, aunque la contraparte lo desmiente. 

    «No hay nada que negociar ni discutir», le dijeron a Infobae desde la empresa. «Esta es una guerra del Gobierno contra Camioneros de la que participa Mercado Libre. Si queremos que Mercado Libre no funcione, no funciona: les paramos todas las plantas y los envíos. Y no lo hacemos, no es la idea, pero no descartamos medidas de fuerza», respondieron cerca de los Moyano.

    La tensión entre algunos sectores gremiales con Mercado Libre parece agudizarse cada vez más. Marcos Galperin, presidente y cofundador de la empresa –y muy cercano al presidente Mauricio Macri y su gestión–, viene de cruzarse también con otro «moyanista», Sergio Palazzo, el líder de La Bancaria, quién quiere afiliar a los trabajadores de Mercado Pago, uno de los brazos de Mercado Libre –el más grande– y a los de todos las empresas fintech. Además, sobrevuela el debate de una eventual reforma laboral, uno de los temas de la campaña electoral.

    «En marzo impugnamos el convenio porque va a afectar a los trabajadores que ya están trabajando en logística. Lo firmaron con un galpón que no estaba funcionando, entre gallos y medianoche. Carga y Descarga tiene sus trabajadores y sus discusiones, no tenemos problemas con ellos. Eso sí, lo que firmaron es una precarización, entregaron su convenio. Impugnamos y ahora se verá cómo sigue esto«, le dice a Infobae Marcelo Aparicio, secretario gremial de Camioneros.

    Situación en el Mercado Central

    Un extenso hilo de Twitter de Luis Campos, coordinador del Observatorio del Derecho Social de la CTA-Autónoma, instaló la polémica. Allí, el economista asegura que el convenio que firmó la empresa de Galperin sirve para ver «qué reforma laboral quieren», en referencia a sectores empresariales y políticos del país.

    «Desaparecen la jornada de 8 horas diarias y las horas extras, se flexibilizan el descanso semanal y las vacaciones. La vida extra laboral del trabajador queda supeditada a las necesidades operativas de la empresa», describe Campos.

    Luego detalla que se pasa a una jornada laboral mensual de 192 horas –»se pueden trabajar 12 horas por día por dos semanas y luego compensarlas con días de 4 horas«–, se habilitan turnos fijos y/o rotativos que se puede modificar sólo con 48 horas de antelación y el descanso semanal puede caer en cualquier día, entre otros puntos.

    «No sé por qué critican y qué quieren inventar. Lo de las 192 horas está hace 15 años en los convenios de la metalmecánica, por ejemplo. En empresas como Toyota y General Motors; es la polivalencia», asegura Daniel Vila, secretario general de Carga y Descarga. «Es un convenio sólo para esas tareas que contempla modalidades del manejo de mercaderías con operaciones altamente tecnificadas», agregó.

    – ¿Les impugnaron el convenio?

    – No. A nosotros nadie del ministerio nos notificó.

    – ¿Cuántos empleados tienen?

    – Arrancamos con 80 en febrero y hoy estamos en 237 trabajadores de 18 a 23 años. El 40% son mujeres y tiene un salario en igualdad de condiciones. Pensamos que vamos a llegar a 600 a fin de año. Nuestro básico es de $34.000 y sacamos un 35% en la paritaria de este año. En julio el básico pasa a $38.400 y alcanzará $44.700 en octubre, más 10% de presentismo.

    – ¿El convenio perjudica a los trabajadores?

    – Al contrario. Está todo dentro de lo que marca la ley: si hay promociones especiales, como el Black Friday, se trabaja más, pero se paga al 100% y se respetan las horas extra, las nocturnas y la pausa de descanso entre jornadas. Pagan todo y tiene buenos beneficios, como el transporte, comedor y otros.

    – ¿Se sacaron las categorías?

    – No, hay cuatro categorías. Desde la CTA dicen que firmamos salarios bajos y cuestiones de delgados que nada que ver. Tenemos una convivencia muy buena, una relación excelente. Ojalá todas las empresa tuvieran el trato que tenemos con Mercado Libre hasta ahora. Nosotros hablamos dos veces por semana con la empresa, entramos al depósito, vemos qué necesita la gente, y está todo bien.

    – ¿Cuál es el reclamo concreto que tienen de parte de Camioneros?

    – Creo que Moyano habla por Andreani y Ocasa. Argumentan que los choferes se van a quedar sin trabajo, pero es un tema de ellos; no tienen nada que ver con lo que pasa adentro del depósito.

    Desde Mercado Libre le aseguran a Infobae que la relación con el gremio «es muy buena, fluida y basada en el diálogo constructivo, ya que ambas partes trabajamos en conjunto para establecer las mejores condiciones de trabajo para los integrantes de nuestro equipo».

    Cree que la protesta de Camioneros es parte de un «debate intersindical que debe ser dirimido por la autoridad correspondiente» y que «el encuadramiento de los empleados es el adecuado», que el convenio colectivo prevé una actividad distinta a las contempladas en otros convenios, como es el soporte a operaciones realizadas bajo la modalidad de comercio electrónico.

    «Mientras vemos que el debate en el mundo hace foco en la incorporación de cada vez más tecnología en el almacenamiento, repartos a través de drones y predicciones de comportamiento del usuario para optimizar las compras, aquí el planteo está vinculado a la disputa del encuadre entre sindicatos, que además es ajeno a la empresa«, aseguran cerca de Galperin.

    En Camioneros no dudan de que hay una «mano política» detrás del tema. «Es una cuestión que avaló Trabajo. Mercado Libre quiere llenarse los bolsillos a costilla de los trabajadores. Negrean el servicio de entrega: si pueden te entregan los paquetes con un caballo, por eso no quieren saber nada con Camioneros. Por ahora no hay conflicto porque aún contratan a las empresas de distribución. Cuando no lo hagan, va a haber conflicto», advirtió.