Etiqueta: mundo

  • 86 casos confirmados en Perú | Coronavirus en directo: Google Maps muestra en tiempo real la cantidad de pacientes infectados por el COVID-19 de todos los países del mundo | China en directo | Tiempo real | Teléfono inteligente | Google | Aplicaciones | Aplicaciones | México | España | Colombia | Perú | Argentina | Italia | Francia | Wuhan Tecnología

    86 casos confirmados en Perú | Coronavirus en directo: Google Maps muestra en tiempo real la cantidad de pacientes infectados por el COVID-19 de todos los países del mundo | China en directo | Tiempo real | Teléfono inteligente | Google | Aplicaciones | Aplicaciones | México | España | Colombia | Perú | Argentina | Italia | Francia | Wuhan Tecnología

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  • Claudio Pizarro | coronavirus | así pasa el tiempo el «Bombardero» y hace un nuevo llamado para quedarse en casa Peruanos en el Mundo

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    Claudio Pizarro | coronavirus | así pasa el tiempo el «Bombardero» y hace un nuevo llamado para quedarse en casa Peruanos en el Mundo | TECNOTVHN

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  • Coronavirus en directo: Google Maps te muestra en tiempo real la cantidad de pacientes infectados por el COVID-19 de todos los países del mundo | China en directo | Tiempo real | Teléfono inteligente | Google | Aplicaciones | Aplicaciones | México | España | Colombia | Perú | Argentina | Italia | Francia | Wuhan Tecnología

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  • La dura reflexión de Jorman Campuzano sobre la situación del coronavirus en el mundo

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    #ElDato: El partido entre
    Godoy Cruz y Boca Juniors se disputó en el Estadio Malvinas Argentinas de
    Mendoza sin espectadores.

    El centrocampista colombiano tras haber
    anotado en la victoria 4-1 a domicilio de Boca sobre Godoy Cruz, se refirió a
    la pandemia del COVID-19 en el mundo y dejó una frase polémica.

    Jorman Campuzano no solo fue noticia por
    haber convertido su primer gol con la camiseta Xeneize en la goleada en condición
    de visitante de Boca a Godoy Cruz por la primera jornada de la Copa Superliga,
    sino también porque en una entrevista post partido para ESPN soltó una declaración
    polémica sobre la situación actual del coronavirus a nivel mundial.

    «Todo se lo dejo en manos de Dios. Son enfermedades, creo que en
    este mundo se mueren más personas de hambre, que están en la calle, por la
    violencia, que de un virus ”,
    respondió
    El ex Nacional sobre la posibilidad que se suspenda el fútbol en Argentina por
    el brote del coronavirus.

    “De verdad que ahora nosotros estamos a voluntad de lo que decida la
    AFA, el fútbol está parado en todo el mundo y nosotros hacemos nuestro
    trabajo »,
    finalizó el
    colombiano de 23 años que ingresó al minuto 86 y a los tres minutos cambiaron.

    Por el momento, en Argentina se está
    completa la primera fecha de la Copa Superliga y durante la semana se reunirán
    los dirigentes para decidir si se sigue jugando a puertas cerradas o si se
    suspenda definitivamente la actividad.


    ->

    Tabla de posiciones Fútbol Argentino →

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  • Cristiano Ronaldo, coronavirus: Bruno Fernandes revela que quiere imitar a su compatriota en el Manchester United Resto del Mundo

    Cristiano Ronaldo, coronavirus: Bruno Fernandes revela que quiere imitar a su compatriota en el Manchester United Resto del Mundo

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    Cristiano Ronaldo, coronavirus: Bruno Fernandes revela que quiere imitar a su compatriota en el Manchester United Resto del Mundo | TECNOTVHN

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  • Coronavirus: El mundo aplaude a Ilicic: donó su balón de la Champions para combatir el COVID-19 Champions League

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    Coronavirus: El mundo aplaude a Ilicic: donó su balón de la Champions para combatir el COVID-19 Champions League | TECNOTVHN

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  • Cristiano Ronaldo, coronavirus: el mensaje de agradecimiento de la OMS a la carta viral del español Resto del Mundo

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    Cristiano Ronaldo, coronavirus: el mensaje de agradecimiento de la OMS a la carta viral del español Resto del Mundo | TECNOTVHN

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  • EE. UU. apoya a F-16 pakistaníes en medio de campaña afgana | El Mundo | DW

    El Departamento de Estado de Estados Unidos aprobó un programa de apoyo de 125 millones de dólares para la flota de aviones de combate F-16 de Pakistán, días después de que el primer ministro pakistaní, Imran Khan, se reuniera con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para mejorar las problemáticas relaciones entre ambos países.

    «Esta venta apoyará la política exterior y la seguridad nacional de Estados Unidos al proteger la tecnología norteamericana a través de la presencia continua de personal estadounidense que proporcionará monitoreo las 24 horas, los 7 días de la semana», dijo la Agencia de Cooperación para la Seguridad de los Estados Unidos.

    El Gobierno pakistaní había pedido a Estados Unidos que restableciera su apoyo técnico para sus F-16, los cuales son considerados esenciales para la defensa del país. El lunes, Khan y Trump acordaron reforzar la cooperación en Afganistán para presionar a los militantes talibanes a que alcancen un acuerdo de paz.

    Washington espera que Islamabad use su influencia sobre los talibanes para obligarlos a llegar un acuerdo político. Los talibanes dijeron recientemente que visitarían Pakistán si Khan les extiende una invitación.

    Restauración de lazos políticos

    Después de llegar al poder, Trump suspendió todos los llamados programas de apoyo a la Venta Militar Extranjera (FMS, por sus siglas en inglés) para Pakistán después de que acusara a Islamabad de no ayudar a Washington a lograr sus objetivos en Afganistán. Sin embargo, Estados Unidos ha adoptado últimamente un enfoque más suave hacia Pakistán y ha acordado algunas medidas importantes para fomentar la confianza bilateral.

    «Los lazos entre Estados Unidos y Pakistán se han restablecido», dijo el corresponsal de DW Anwar Iqbal. «El otorgamiento de fondos fue bastante inesperada», agregó.

    «Represión» doméstica

    Activistas prodemocráticos y grupos de derechos en Pakistán temen ahora que el apoyo militar de Estados Unidos pueda animar a las autoridades a tomar medidas enérgicas contra los opositores políticos y los medios independientes. «Aumentará la línea militar en el país, lo que también puede tener un impacto directo en los políticos que quieren reducir la influencia del Ejército en la política interna», expresó Iqbal.

    En los últimos meses, las fuerzas de seguridad de Pakistán han sido acusadas de arrestar a decenas de trabajadores del Movimiento Pashtun Tahafaz, quienes han criticado las acciones de los militares en las regiones tribales en el oeste y noroeste del país.

    Equilibrio militar en la región

    Este viernes, el Departamento de Estado de Estados Unidos aprobó para India 670 millones de dólares para sus aviones de transporte C-17. «India necesita este apoyo para mantener su preparación operativa y su capacidad para brindar asistencia humanitaria y asistencia en casos de desastre en la región», dijo la Agencia de Cooperación para la Seguridad de Estados Unidos. La agencia dijo que las ventas propuestas de equipo y apoyo «no alterarán el equilibrio militar básico en la región».

    Iqbal, por su parte, señaló que India «no estará satisfecha» con el apoyo de Estados Unidos a los F-16 de Pakistán. «Ellos se oponen a cualquier vínculo militar entre Estados Unidos y Pakistán», apuntó. (few/dzx)

    Autor: Shamil Shams

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  • «Marchamos hacia un mundo bipolar» – Economía

    La economía global, el poderío militar y la eterna puja por los recursos, donde ahora entran a tallar también y sobre todo las nuevas tecnologías, van sincelando un mundo distinto al que hemos vivido en las últimas décadas. Algo así como un cambio permanente y estructural está ocurriendo por estos días, y tiene a Estados Unidos y China como protagonistas excluyentes de la pulseada.

    Si la tensión comercial entre las dos potencias evoluciona hacia una nueva guerra fría es un tema que desvela a propios y extraños, un asunto que el economista y analista internacional Felipe de la Balze abordó en una exposición brindada en las instalaciones del Jockey Club.

    * «La posibilidad de que estemos a las puertas de una nueva guerra fría es un tema más a largo plazo. Por lo pronto, se ha abierto una nueva era internacional. Hay nuevos signos. Ahora hay un liderazgo nacionalista en Estados Unidos, que es Donald Trump. No hubo otro líder nacionalista en treinta años».

    * «Además, Rusia incorporó a Crimea a su territorio. Estamos frente a un mundo muy diferente al que vimos en los últimos 50 años».

    * «Pero, ¿qué es lo realmente importante en el escenario mundial? ¿Qué lo hace diferente? La declinación relativa del poder de los Estados Unidos y el surgimiento de China como rival. Eso es lo más relevante».

    * «Digo que la declinación del poder de los Estados Unidos es relativa porque si bien progresa más que hace diez años, tiene más riqueza, las fuerzas armadas más poderosas del mundo, pero su PBI es equiparable al de China. Por eso es relativo».

    * «El segundo punto a tener en cuenta, a manera de ejemplo, es que en la lista que elabora la revista Forbes de las 500 empresas más importantes del mundo, en la edición de marzo, 141 eran americanas, pero 118 eran chinas».

    * «Estados Unidos representa el 10% del comercio mundial, si bien es cierto que mucho de su producción está destinado al consumo interno. En cambio, la economía China es el 18% del comercio mundial».

    * «En la elite dirigente norteamericana, los demócratas no son menos antichinos que Trump. De hecho, lo acusan de ser flojo con China. No debemos enfocar esto como un conflicto entre Trump y China, porque no es así».

    * «Estados Unidos ve como un problema el comportamiento chino en el denominado Mar de China, adonde busca extender su dominio. Hay una disputa territorial por el espacio marítimo. Estados Unidos ve mal la agresividad china en esa zona».

    * «El crecimiento chino asusta. China crece al 6% anual, mientras que Estados Unidos lo hace al 2,5% anual. En 18 años China será dos veces más grande que los Estados Unidos. Por eso Washington ve a China como una amenaza. Hay una profunda preocupación fundada».

    ORIENTALES

    * «Del lado chino creen que los quieren cercar. China tiene un problema de acceso a las materias primas. Por ejemplo, el 70% del crudo que utiliza pasa por el estrecho de Malaca, que está controlado por la Sexta Flota estadounidense. Además, Estados Unidos tiene alianzas estratégicas en la región y eso profundiza la sensación china de que los quieren rodear».

    * «El segundo punto es que Estados Unidos en realidad quiere retrasar el desarrollo económico de China».

    * «El tercero pasa porque quiere debilitar su sistema de gobernanza, que es el Partido Comunista, el sistema de partido único. No son suspicacias sino sentimientos genuinos y verdaderos».

    * «Las preguntas entonces son: ¿Vamos hacia una nueva guerra fría? ¿Vamos hacia un mundo bipolar, multipolar o unipolar? Yo creo que vamos hacia un mundo bipolar, dominado por Estados Unidos y China».

    * «Rusia es también un país importante, pero crece al 1,5% anual. Las dos potencias están cada año un poco más lejos de Rusia».

    * «Japón tiene una economía pujante pero de bajo crecimiento. Y cuenta con una población muy tecnificada, pero avejentada».

    * «Alemania es parecido a Japón. Y, además, ninguno de los dos tiene la bomba atómica».

    * «Las cuatro potencias que siguen a Estados Unidos y China, en lugar de acercarse se quedan atrás en términos de poder. Se impone entonces la bipolaridad».

    * «Tanto Estados Unidos como China se creen excepcionales. Creen en el destino manifiesto. Estados Unidos lo cree y lo sostiene, por eso intenta imponer la democracia y se ve a sí mismo como el guardián del mundo».

    * «China cree que ha sido humillada, sobre todo luego de la guerra del Opio, lo cual ha generado un gran resentimiento. Ahora tienen los medios para ampliar su zona de influencia».

    *»»La realidad es que Estados Unidos creó su propio Frankestein. Es una verdadera paradoja. Y las cosas no le salieron como estaban previstas. Se juntaron con China para oponerse a los rusos».

    * «En los «80 China aceptó la Inversión Extranjera Directa. Los primeros en llegar fueron las multinacionales norteamericanas como Mc Donalds o Proter & gamble. Las compañías comenzaron a exportar utilizando la mano de obra barata. El 80% de las exportaciones salían de China, pero originadas en empresas extranjeras. Les abrieron el mercado americano y les dieron el know how y la tecnología».

    * «Se le agregó a esto una gran ilusión: Fukuyama y Thomas Friedman escribieron libros sobre el fin de la historia y el mundo horizontal. Decían que China se transformaría en una democracia liberal cuando la clase media creciera y demandara derechos. Exigirían un Estado de derecho. Fue el modus operandi intelectual de Estados Unidos en 20 años, y le erraron por completo».

    * «¿De dónde sacaron que si un país crece económicamente se vuelve democrático? Lo sacaron de los casos que vieron en Europa, como Alemania, y también de Japón. Erraron porque Alemania y Japón habían sido derrotados en la guerra, pero China no. Y es diez veces más grande».

    TRES DIMENSIONES

    * «Este enfrentamiento actual está dado en tres dimensiones. La primera es comercial. En esto se basa la campaña de Trump, en la creación de empleo genuino. El objetivo es atraer industrias y generar puestos de trabajo en Estados Unidos. Ahora esto también es una bandera de los demócratas».

    * «Estados Unidos exporta cinco cosas a China: semiconductores, que es el corazón de todo la electrónica. China importa u$s 160.000 millones por año en semiconductores norteamericanos. Por eso entraron en pánico».

    * «También les vende productos agropecuarios, energía y autos. General Motors y Ford exportan a China un millón de autos por año. El quinto rubro es un lote de pequeños productos variados».

    * «China, en cambio, exporta de todo a Estados Unidos. Desde lo más simple a lo más complejo. En este punto se puede llegar a un acuerdo».

    * «Lo que no es fácil de resolver es la segunda fase, el control de las nuevas tecnologías. Porque aquí lo comercial se mezcla con lo militar».

    * «China ha lanzado el proyecto 2025, en el cual ha invertido 6 PBI argentinos en 10 sectores tecnológicos. Se han decidido a competir. Crearon los campeones nacionales, que son las empresas más destacadas de cada rubro, que concentran todos los subsidios. Detrás se fusionan las demás que no tienen escala».

    * «Por otra parte, el Pentágono decidió que hay 250 productos tecnológicos que hoy Estados Unidos no puede fabricar. Por lo cual se decidieron a realizar un proceso de sustitución de importaciones en cinco años».

    * «El segundo punto es la prohibición a las exportaciones. China es más atrasada en tecnología. Hace poco Estados Unidos despidió a tres directores que eran chinos y que estaban al frente de los tres principales centros de cáncer, porque filtraron información a China».

    * «Hay 200.000 estudiantes chinos estudiando tecnología en Estados Unidos, y 40.000 en Europa».

    * «El nuevo Nafta incluye una cláusula para no importar productos e insumos chinos. Lo están haciendo sistemáticamente».

    * «Lo tecnológico está vinculado a la fuerza militar. Por eso es más difícil de resolver. Los drones, los misiles, los satélites, todo esto tiene un efecto dual. Es decir que lo militar y lo civil están tocándose».

    * «El tercer punto tiene que ver con la competencia geoeconómica y geopolítica para seducir a terceros países. Por ejemplo, el poder de fuego chino es muy grande. Panamá reconoció a Taiwán, entonces China le ofreció créditos con facilidades para realizar obras, rutas o puentes, y Panamá dejó de lado el caso de Taiwán».

    * «China ofrece la construcción de puertos, puentes y caminos para acallar la crítica internacional, sobre todo en las zonas adonde reprime a comunidades diversas, como los musulmanes. Pero Estados Unidos no se queda atrás en esto».

    POLITICA

    * «China no tiene un capitalismo de mercado sino un capitalismo de Estado. Y desarrolla sus planes quinquenales. Tiene un centralismo organizado y hacen planeamiento industrial».

    * «El 25% del Congreso del Partido Comunista son empresarios. Es un mundo muy diferente. Siete bancos concentran el 85% de los depósitos. Todo está dirigido».

    * «El Partido Comunista chino se dice marxista, pero no. Es leninista, más que Lenin. Se lo llama centralismo democrático. El que está arriba elige a los cinco que están abajo, y así en diversos niveles. Es un sistema perfectamente autoritario. El PC tiene 90 millones de afiliados, y el 10% son empresarios. Jack Ma fue congresista del PC».

    * «Hoy en día el Partido Comunista Chino es mucho menos marxista y mucho más nacionalista que en el pasado. Por ejemplo, Microsoft y Google no pueden operar en China».

    * «Pienso que el futuro será bipolar porque los otros jugadores se están quedando muy atrás. Se crearán bloques y esferas de influencia. Habrá que alinearse, ser neutral o jugar el juego promiscuo de estar un rato con uno y luego con el otro, que era lo que hacían los No Alineados».

    * «El problema es que a Argentina no le beneficia la bipolaridad. Argentina hizo la dferencia en el mundo multipolar. Nos conviene por geopolítica. Estamos lejos de los focos de conflicto, que ahora serán en el sudeste asiático».

    * «Es muy difícil mantener la independencia en un mundo bipolar, tomar una decisión y que sea aceptada por los dos jugadores. El problema es que la dirigencia argentina, cualquiera sea quien gane las elecciones, va a tener que pensar cómo orientarse en esta dicotomía».

     

  • Apple Watch es el smartwatch más vendido del mundo | Tecnología

    Apple ha sido la única que ha conseguido que su línea de wearables se mantenga como un éxito de ventas total con cada nueva versión de su reloj inteligente. Un informe realizado por la consultora Counterpoint Research desvela que el Apple Watch es, con diferencia, el reloj inteligente con mayor cuota de mercado a nivel global.

    Según el informe, el mercado global de relojes inteligentes creció un 48% con respecto al año anterior, lo cual indica un repunte en el interés de los usuarios en este tipo de dispositivos que parecía que no acaban de encajar en el mercado. El informe cifra los envíos de unidades a las tiendas entre el primer trimestre de 2018 y el primer trimestre de 2019.

    Apple ocupa el primer puesto en el envío de unidades de su Apple Watch, cifrando en un 35,8% su cuota de mercado. El informe destaca el impresionante crecimiento de un 49% de los envíos de Apple durante el último trimestre de 2018, fecha en la que se presentó el Apple Watch 4, la última versión del reloj de Apple.

     

    Satyajit Sinha, analista de Counterpoint Research, da algunas claves de este espectacular repunte en los envíos de Apple: “[…] el sensor de frecuencia cardíaca para la monitorización de salud, sensores de GPS, el podómetro para la condición física y el NFC integrado para pago son algunas de las tecnologías clave para este auge en los envíos”.

    Justo detrás de Apple, aunque a una distancia considerable, encontramos a otros fabricantes que también están logrando unas buenas cifras de envío a pesar de las dificultades para implantar este tipo de dispositivos.

    Samsung se coloca en segunda posición con un 11,1% de cuota de mercado, con una mejora del 7,2% en el número de unidades enviadas con respecto al año pasado. El gigante surcoreano obtiene los frutos de la calidad de las últimas versiones de sus Galaxy Watch y Galaxy Watch Active impulsados por el sistema operativo Tizen.

    En tercer lugar, encontramos a la marca china Imoo con un 9,2% de cuota de mercado seguida por Fitbit con sus smartbands que copan el 5,5% y Amazfit, la marca que fabrica los relojes para Xiaomi, que consigue hacerse con el 3,7% de los envíos totales ocupando el quinto puesto a nivel global.

    Samsung Galaxy Watch, análisis y opinión

    Tenemos que bajar hasta el sexto puesto para encontrarnos con Huawei, que consigue un 2,8% de los envíos a tienda para su Huawei Watch GT.

    Resulta especialmente llamativa la ausencia de relojes inteligentes que monten Android WearOS entre los primeros puestos de este informe, algo que pone de manifiesto el poco interés que tanto Google como los fabricantes han puesto en desarrollar este sistema operativo para wearables.

  • Jonna Méndez | Maestra del disfraz de la CIA revela secretos del camuflaje usado por espías de EE.UU. | Mundo | EEUU

    Es fácil suponer que esto de que un espía se disfraza o usa una máscara que le cambia la cara es algo que pasa solo en las películas de Hollywood, y que está muy lejos de cómo operan de verdad los servicios de inteligencia. Sin embargo, durante 25 años, la estadounidense Jonna Méndez se dedicó a eso, a disfrazar a los agentes secretos de Estados Unidos en la vida real. Como directora del Departamento de Disfraces de la CIA, la principal agencia de inteligencia de su país, empleó cámaras miniatura, máscaras, identidades falsas y todo tipo de trucos para obtener información de gobiernos extranjeros y de grupos terroristas.

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    Ha escrito tres libros sobre sus misiones como espía junto a su esposo, Antonio Méndez, quien también trabajó para la CIA. Ahora, acaba de publicar ‘Las reglas de Moscú’. Allí relata sus experiencias mientras ambos trabajaban como espías en la antigua Unión Soviética.

    En esta entrevista con Moisés Naím, Méndez narra cómo arriesgó su vida para llevar a cabo exitosas misiones en la CIA gracias a sus técnicas de camuflaje, sus ingeniosas tácticas de evasión y sus disfraces.

    ¿Cómo se prepara uno para ser jefe de disfraces de una agencia de espionaje?

    Cuando me convertí en directora del Departamento de Disfraces ya había estado trabajando en la CIA durante muchos años y nunca pensé que terminaría allí. Nos comparaban con la División Q de James Bond y nos gustaba, pues hacíamos el mismo trabajo que ellos y quizás un poco más. Si un agente necesitaba intervenir algún objeto, o colocar una pequeña cámara dentro de una pluma Montblanc para fotografiar documentos, podíamos lograrlo. Los disfraces eran parte de ese apoyo técnico que ofrecíamos.

    ¿Cómo se disfraza a un espía? Denos ejemplos…

    El disfraz más básico incluía un bigote, gafas y una peluca. Esto siempre era un problema porque la mayoría de los oficiales eran hombres y no les gustaba usar peluca. Pero a medida que los materiales se hicieron más cómodos y las operaciones más peligrosas, se mostraban más abiertos a ponerse disfraces, pues proveían una especie de protección. Podían impedir que les dispararan.

    ¿Cuál de los elementos de un disfraz era el que usaban más seguido?

    Bueno, a los hombres no les gustaba el bigote. Muchos temían que se cayera en la sopa, lo cual era muy irritante. Ante ese temor y el rechazo de algunos por usar pelucas, uno se preguntaba, ¿cómo puedo hacer una carrera en esto si ellos no quieren disfrazarse? Entonces, lo que solíamos hacer era llevarlos a nuestros laboratorios para disfrazarlos y darles ajustes finales, y los enviábamos a nuestra cafetería.

    Era un gran salón donde almorzaban todos los miembros de la agencia. Su jefe, el jefe de su jefe y sus compañeros de oficina, todos estaban allí. Así descubrían que nadie se daba cuenta de que eran ellos. Podían sentarse justo al lado de una mesa llena de personas de su oficina y nadie los descubría. Luego regresaban eufóricos diciendo: “Oh Dios, así es el poder de esconderse a plena vista”.

    Antes de trabajar en el área de disfraces, hacía otras cosas en la CIA. Cuéntenos…

    Comencé como secretaria cuando vivía en el extranjero con mi esposo. Tiempo después regresamos a Washington y él empezó a estudiar en la Universidad George Washington. Es decir, yo trabajaba y él estudiaba. Cuando se graduó, yo ya era secretaria superior de esta oficina de mil personas, pero era muy aburrido.

    ¿Aburrida en la CIA?

    Sí. Podía ver el Castillo de la Institución Smithsonian desde mi oficina, porque quedaba justo atravesando la calle del Departamento de Estado. Un día le dije a mi jefe: ‘Creo que hay trabajo allá, voy a hablar con ellos’, y él dijo: ‘No hagas eso. Yo sé que tú eres una fotógrafa amateur, toma uno de nuestros cursos de fotografía’. Al día siguiente ya estaba en una pista de aterrizaje en algún lugar, subiendo a un avión, con un arnés y una cámara con un lente muy grande. Pasé el día volando en ese avión, tratando de descifrar torres de radar y matrículas de vehículos. Estuve toda la tarde revelando una película en el cuarto oscuro de la agencia con música sonando. Así que dije: ‘OK, me voy a quedar’. Y me quedé muchos años.

    Pasó 27 años siendo espía sin poder decir en qué trabajaba. ¿Cómo manejó eso con sus familiares y amigos?

    Lo que les contaba dependía del lugar en dónde estaba y de lo que creía que ellos ya sabían. Por muchos años tuve una mejor amiga que nunca lo supo, a pesar de que hablábamos a diario. Los vecinos de los lugares donde viví tampoco se enteraron. Les decía que estaba viviendo fuera del país, o que salía de viaje. Cuando estaba en el extranjero decía que trabajaba para el Departamento de Estado. Siempre fue fácil porque por lo general la gente no me presionaba mucho.

    El presidente George Bush padre la invitó a la Casa Blanca para que le explicara cómo disfrazaba espías. ¿Qué pasó en esa reunión?

    Fui a la Casa Blanca con Bill Webster, quien en ese entonces era el director de la CIA. Habíamos inventado una nueva máscara que se adaptaba a las expresiones de la persona. Es decir, podían hablar y reírse con naturalidad. Primero le mostré al presidente unas fotos en las que él salía disfrazado, cuando era el director de la CIA (1976-1977). Las máscaras en esa época solo se veían bien de lejos. Y le dije: ‘Este era el disfraz viejo. Yo llevo puesto el nuevo’. Él se levantó de la silla y dijo: ‘No, no, no’, y me examinó por todos lados. Luego me dijo: ‘OK, quítatela’. Me despegué la máscara y la sostuve en el aire para mostrarle.

    ¿Cuál fue la misión más peligrosa que le encomendaron?

    Cuando estaba visitando una base de operaciones de la CIA en el subcontinente indio, que incluye países como India y Pakistán. El jefe de esa base nos informó que se debía reunir con un terrorista peligroso, quien decía tener información sobre un plan para derribar un avión estadounidense. Pero no podía verlo a solas, así que disfracé a siete agentes y nos fuimos al lugar del encuentro para vigilar a nuestro jefe.

    En un momento levanté la mirada y allí estaba el terrorista, mirándome como si me hubiese descubierto. Iba acompañado de dos hombres armados con rifles de asalto AK-47 y pensé que iban a dispararme. Nunca debí haber hecho contacto visual… el terrorista acabó descubriendo a cinco de nosotros, pero la policía local lo arrestó al día siguiente y todos nos fuimos a casa ilesos.

    Denos otro ejemplo de una situación en la que realmente tuvo miedo…

    En Colombia viví una de las experiencias que más miedo me hizo sentir. Estaba en Bogotá por una asignación temporal. Cada mañana me recogían en el hotel en un carro blindado y dos carros con escoltas llenos de armas. Tenía cinco minutos para salir y subirme al carro o sino me dejaban. En una ocasión, iba caminando por la ciudad y vi la oportunidad de acortar camino entre dos edificios y llegar más rápido.

    No debí hacer eso porque cuando bajé por ese callejón había un grupo de hombres hablando en el medio de la calle. Entonces hice la única cosa que pude haber hecho, caminé entre ellos. Me excusé cuando me choqué con uno y seguí caminando. Ese grupo estaba claramente relacionado con el mundo de las drogas. Y no me preocupó que pensaran que era una agente de la CIA, sino que creyeran que era de la DEA. Si hubiera sido de la DEA, o ellos lo hubieran creído, me habrían disparado.

    Usted estuvo casada con un espía legendario en la CIA, Tony Méndez. ¿Qué lo hizo tan famoso?

    Tony Méndez tenía muchísimas historias de rescates y de ayudar a personas a cruzar fronteras. Tenía aventuras increíbles, que superan la realidad. Juntos escribimos un libro llamado Argo, que cuenta cómo Tony rescató a seis diplomáticos estadounidenses durante la revolución iraní de 1979, pues la embajada de Estados Unidos en Teherán había sido invadida por los iraníes. Lo escribimos casi en defensa propia porque sabíamos que estaban haciendo una película sobre eso y por lo general el cine no concuerda del todo con la realidad.

    ¿Y qué opina de la película?

    Quedamos muy complacidos. Inicialmente, los derechos para hacer la película habían sido comprados por George Clooney. Él quería protagonizar la película, escribirla y dirigirla. Iba a ser suya, pero luego se quedó estancado en otra grabación, y Ben Affleck adoptó el proyecto e hizo una película fabulosa. Estábamos muy contentos.

    ¿Su esposo fue el que organizó esa fuga?

    Tony era quien estaba en el cuartel general y a quien le encomendaron el caso. Le pidieron averiguar cómo sacarlos. Fue muy difícil, pues no había manera de salir por tierra ni por mar. La única salida era a través del aeropuerto comercial.

    Ahora están publicando un libro llamado ‘Las reglas de Moscú’, cuéntenos de qué se trata…

    El libro habla de cómo los agentes de la CIA operábamos en Moscú, la ciudad más peligrosa del mundo durante la Guerra Fría. La vigilancia por parte del Gobierno soviético era sofocante. Incluso dentro de la embajada estadounidense era difícil saber si nos estaban espiando o no. Así que necesitábamos normas por seguir, porque si cometíamos errores, los espías soviéticos nos detectaban y nos mataban. Esa era su regla de Moscú.

    ¿Cree que ahora los rusos son más fuertes como espías de lo que eran?

    Sí. Alrededor del mundo, la tecnología está alterando lo que solía ser el estándar en el campo del espionaje. Ya no podemos usar las mismas técnicas. Presentarse con una nueva cara o un disfraz no es suficiente, pues ahora se usan identificaciones digitales asociadas a un historial de vida. No se puede inventar una nueva identidad en el momento.

  • Ms de 30 empresas en el mundo han adoptado la tecnologa de IBV de escaneo del pie en 3D


    La tecnologa ha sido utilizada por ms de 20.000 usuarios y se integra fcilmente en cualquier modelo de negocio

    Redaccin Interempresas25/07/2019

    El calzado es uno de los artculos que mayor tasa de devolucin tiene en el comercio online en Europa. En concreto, un 16,5% de las compras que se realizan en este canal se devuelven, segn un estudio de IMF Business School. Esta cifra llega a duplicarse en periodos con mayor volumen de ventas como son los navideos, generando un doble coste en transporte y en la gestin de las devoluciones. Y hasta un 65% de ellas estn relacionadas con el ajuste inadecuado.

    Consciente de ello y tras varios aos de investigacin y desarrollo, el Instituto de Biomecnica (IBV) ha logrado lanzar al mercado una tecnologa de escaneo del pie en 3D que ya utilizan ms de 30 firmas en el mundo como Dodge Ski Boots, True Gault o Else Corp.

    Una de sus aplicaciones est enfocada al comercio online de calzado, y permite que un usuario pueda adquirir un artculo con la seguridad de que la talla del producto que va a recibir se ajusta a su pie.

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    Ejemplo de integracin de tecnologa IBV en la firma norteamericana True Gault.

    En concreto, a travs de la app mvil 3D Avatar Feet/IBV, el usuario puede escanear su pie con solo tres fotografas realizadas con su propio smartphone (lateral, frontal y medial). Para ello, utiliza un algoritmo matemtico de reconstruccin, generando el modelo del pie en 3D en menos de un minuto y ms de 20 medidas.

    Esta tecnologa ha sido utilizada ya por ms de 20.000 usuarios y permite a los negocios online que quieran implantarla en su proceso de venta, la posibilidad de ofrecer un calzado acorde a la talla real del usuario.

    Las empresas pueden crear su propia interfaz usando esta tecnologa de escaneo del pie, segn explica el director de Innovacin en Indumentaria de IBV, Juan Carlos Gonzlez. Un caso xito reciente de empresa que la ha integrado ha sido startup espaola My Feeting Room.

    Calzado a medida

    Mientras, en palabras de Juan Carlos Gonzlez, esta tecnologa es muy fcil de integrar en cualquier modelo de negocio, no slo para compras online, sino tambin para fabricantes que quieran ofrecer calzado a medida y personalizado, o para asignar la talla del calzado, entre otros.

    Asimismo, otro de los beneficios para la industria del calzado es que le permite disponer de datos reales de los pies de los consumidores, con los que las marcas podrn disear calzados mejor adaptados a ellos, asegura.

    En este sentido, otro sistema que ha lanzado el Instituto de Biomecnica con esta tecnologa para obtener la reconstruccin del pie del usuario es un escner ‘low cost’ para tiendas denominado DomeScan/IBV.

    Se trata de una solucin muy ligera y sencilla de utilizar para el escaneo digital que calcula de forma automtica parmetros antropomtricos del pie, que puede ser utilizada por industrias para la personalizacin del calzado o por podlogos y ortopedas para el estudio de sus pacientes, entre otros.

    En definitiva, diferentes soluciones que mejoran la labor de profesionales y empresas y que son ejemplo del trabajo que realiza el Instituto de Biomecnica en el campo de la antropometra.

    Empresas o entidades relacionadas

    Instituto de Biomecánica de Valencia