El presidente de la Junta Directiva del Bayern Múnich, Karl-Heinz Rummenigge, cree que es posible que se haga una nueva oferta para introducir un tope salarial en el fútbol europeo con el que se permitirá detener la creciente brecha entre el fútbol profesional y los aficionados.
Actuar. a las 17:19
CEST
E.P.
“No se excluye que haya otro intento, el tope salarial es una discusión interesante en mi opinión”, subrayó Rummenigge en declaraciones a la cadena ‘Sky TV’. El directivo del conjunto bávaro grabó que el expresidente de la UEFA Michel Platini ya había hecho varias propuestas en la Unión Europea en Bruselas sobre el tema, pero que, “lamentablemente”, no salieron adelante.
” Aunque todos los grandes clubes de Europa apoyaban la idea, siempre salía malparado porque no se ajustaba a las normas de la competencia en Europa, por lo que, entonces, no tenía ninguna posibilidad “, remarcó. “Es difícil decir si la situación es diferente hoy en día”, aclaró.
Karl-Heinz Rummenigge, presidente de la Junta Directiva del Bayern | EFE
En este sentido, el director ejecutivo de la Liga Alemana de Fútbol (DFL), Christian Seifert pretende impulsar el tema en los próximos meses. Según el informe económico de la DFL, los 18 clubes de la Bundesliga gastaron 1.430 millones de euros en jugadores y personal técnico en la temporada 2018/19.
Rummenigge advirtió que si se introduce un tope, cree un pensamiento en todas las consecuencias que esto puede tener. “ No creo que queramos el deporte al estilo estadounidense aquí allí no hay ascensos ni descensos. Eso es una parte importante del fútbol”, obviamente.
A pesar de haber perdido millones de dólares en medio de la pandemia de coronavirus, la Universidad de Texas otorgará aumentos a tres entrenadores asistentes de fútbol, confirmó un funcionario de la junta de regentes a Sporting News el miércoles.
La escuela dijo el 14 de abril que lo haría aumentos de mérito congelado para todos los profesores y el personal en un esfuerzo por evitar despidos y otros recortes presupuestarios académicos. Al parecer, eso no se aplicaba al entrenador de línea ofensiva Herb Hand, al entrenador en jefe asociado / entrenador de corredores Stan Drayton y al entrenador de fuerza Yancy McKnight, a quienes se les aumentará el salario por un total combinado de $ 268,000.
Ahora todos ganarán más de $ 500,000 anualmente; el salario medio de los empleados de UT es de $ 60,000.
Menos de una hora antes de que se confirmaran los aumentos a través de una votación a puerta cerrada el miércoles, el presidente de los regentes Kevin Eltife reconoció que las medidas de reducción de costos para el lado académico de las instituciones de UT probablemente estarían en almacenar como el sistema sangra dinero en medio de la pandemia.
“Vamos a ver cada dólar que estamos gastando”, dijo Eltife. “Tendremos que ver todo de arriba a abajo”.
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Las universidades de Texas han sido golpeadas por un par de golpes económicos durante la pandemia: no solo están perdiendo dinero pagando a los estudiantes las tarifas de alojamiento y estacionamiento, sino que también han visto sus fondos de reserva recortados por el mercado del petróleo.
El equipo de fútbol de Texas Longhorns, por supuesto, actualmente está inactivo e incapaz de generar ingresos. Las prácticas de primavera fueron canceladas debido a los cierres de COVID-19, y los entrenamientos de verano también están en peligro. Incluso la temporada 2020 es incierta. Los salarios completos de los entrenadores están garantizados independientemente de si se juegan o no.
Después de que se publicó esta historia, funcionarios de la Universidad de Texas en Austin dijeron a Sporting News que los aumentos se negociaron (pero no se aprobaron) antes de la pandemia. Sin embargo, incluso antes de este período de incertidumbre, el sistema escolar enfrentaba la posibilidad de recortes significativos.
“Los fondos para los aumentos provienen enteramente del presupuesto del atletismo de Texas, un brazo autosustentable de la universidad que se apoya completamente y genera ingresos para las empresas académicas de la universidad “, dijo el portavoz de la escuela JB Bird. “Texas es una de las pocas universidades con una división de atletismo que no recibe fondos del presupuesto universitario. A medida que el panorama del atletismo universitario enfrenta desafíos de COVID-19, la universidad seguirá esperando que el atletismo de Texas opere dentro de las limitaciones de sus ingresos mientras transfiere fondos a las empresas académicas de UT “.
Si bien el departamento de atletismo se mantiene financieramente por separado del resto de la escuela, de todos modos proporciona fondos cruciales para el lado académico de la institución, lo que significa que su balance es importante para el bien- ser de la escuela en general. Depende en gran medida de las donaciones y los ingresos relacionados con eventos, que podrían verse afectados por la pandemia.
Los programas de fútbol en otros lugares no han sido inmunes a las reducciones salariales y los permisos. En Boise State, por ejemplo, la mayoría de los miembros del personal fueron suspendidos. Louisville hizo lo mismo con un anuncio similar un día después.
Texas ha retrocedido hacia la relevancia del fútbol nacional bajo el entrenador Tom Herman, pero aún no ha alcanzado los máximos de mediados de la década de 2000. El equipo ganó por última vez un campeonato nacional en 2005 y jugó por última vez en 2009. El equipo tuvo marca de 8-5 en 2019.
El primer equipo del fútbol habrá estado un total de 51 días confinado, desde el 13 de marzo el club diera por finalizado los entrenamientos en la Ciutat Esportiva tras la confirmación del inicio del Estado de Alarma en España. Durante este tiempo en que han estado en sus domicilios, los jugadores pactarón con el club una reducción salarial del 70%, a la que puede que sumar un 2% más, para ayudar a los trabajadores de la entidad a cobrar la totalidad del sueldo mientras durara el ERTE.
En términos prácticos, esta rebaja salarial suponía a las arcas del club un ahorro de unos 14 millones de euros limpios por cada mes que dura el confinamiento, es decir, un 5,75% de la ficha anual del jugador. Teniendo en cuenta que al final vamos a durar un total de 51 días -el Gobierno anunció que el próximo lunes se iniciará la fase cero del desescalonamiento, que supondrá la posibilidad de realizar sesiones individuales en los centros deportivos para los futbolistas profesionales-, la rebaja total que tardaría el club es de un 9,9% del salario total, es decir, 23.800 millones de euros.
A partir del 4 de mayo, los jugadores regresan a la actividad, aunque eso no quiere decir que cobren el 100% de su sueldo, ya que mantendrán la rebaja del 2% de su salario para ayudar a los empleados del club durante el período de ERTE.
El problema para el club será sin duda a la hora de afrontar la masa salarial de los jugadores del primer equipo -entorno a los 243 millones en fichas- ya que el club tiene acceso aún sin ingresar un euro en sus arcas. Hay que recordar que en el mejor de los casos la competencia comenzará a partir de mediados de junio, pero sería además con los partidos a la puerta cerrada, por lo que los ingresos en taquilla y en la comercialización de nulos. En principio, la única fuente de ingresos afectados los derechos televisivos.
Xavi Hernández ha acordado con el Al Sadd una rebaja salarial del 40%, tal y como ha adelantado el diario AS. El técnico ha querido dar un paso adelante ante la nueva realidad económica y ha pactado con el club esta cifra mientras dure el parón de las competiciones con motivo de la pandemia del coronavirus.
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CEST
Sport.es
Xavi no es el único del equipo que ha visto afectado su sueldo y a los jugadores de la plantilla también se les ha aplicado una rebaja . En este caso, según estas informaciones, serían de alrededor del 20%. El resto del cuerpo técnico mantendrá durante el parón su misma ficha.
Como ocurre en la mayoría de los países el regreso a la competencia sigue siendo una incógnita . También en Qatar, aunque el hecho de que el virus esté teniendo un impacto menor que en otros países, facilita que los sean más optimistas.
En este sentido, la Federación anunciada el jueves 30 de abril como la fecha para que regrese la actividad. Habrá que ver si esta vez no hay un nuevo retraso y se cumplirán los plazos previstos.
La Asociación de Futbolistas Españoles y la Liga no han llegado a un acuerdo sobre la reducción salarial de los jugadores de Primera y Segunda división . En el caso de Primera, los jugadores asumieron el 20% en caso de que no llegara a jugar, del cual un 10% se les devolvería al largo de la próxima temporada. En el caso de que se juegue, ya sea una puerta cerrada o puerta abierta, entrando que no había porque renunciar a cantidad alguna. En segunda las cantidades eran de un 8% renunciaban ahora y otro 8% se les devolvía la semana pasada. Propuestas muy lejos de la liga que incluso consideraban también que renunciar a una parte de su salario en caso de jugarse porque entienden que las pérdidas, tanto a puerta cerrada como abierta, se van a producir.
Actuar. a las 23:21
CEST
Ramón Fuentes
La Liga considera que los jugadores perciben el 60 por ciento de los ingresos totales.
Llegados a este punto, al no haber acuerdo colectivo, reciben los Ertes y los acuerdos individuales los que determinan las reducciones salariales.
Además, la AFE ha vuelto a insistir en su preocupación sobre la seguridad total a la hora de la vuelta al trabajo. No aceptamos las medidas propuestas en el protocolo presentado por la Liga en la vuelta al trabajo. Desde AFE operan en un protocolo donde por ejemplo en caso de que tengamos un jugador con el virus se quedará todo el equipo en cuarentena mientras que La Liga entiende que bastaría con el jugador afectado y controlar al resto. Respete al calendario la AFE sigue defendiendo que no se puede hablar de nada cuando no se sabe cuándo se va a salir de esta situación y que serán las autoridades sanitarias quienes decidan. De esta forma las negociaciones quedan rotas.
Paralelamente AFE ha enviado una carta a Irene Lozano, presidenta del Consejo Superior de Deportes, con el fin de abrir una vía de diálogo para analizar diferentes cuestiones que afectan al colectivo de futbolistas en la situación actual que vive el país. Carta remitida el pasado viernes, hecha pública hoy por el sindicato y que ya el CSD ha respondido que se verán para tratar estas cuestiones
AFE ha trasladado en la misiva una serie de cuestiones fundamentales para los y los futbolistas, que tienen que ver con aspectos laborales y organizativos de la disciplina deportiva, iniciativa encaminada a mantener una necesidad de interlocución y cooperación, especialmente en este momento, siendo específicamente todos los que tienen prioridad ahora es la salud pública.
manera con el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social y el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, a los que se trasladará igualmente las consultas de este sindicato en la defensa de los derechos de los y los futbolistas.
Los asuntos que AFE considera importantes a debatir y analizar son los siguientes:
1. Situación de los diferentes ERTEs en el ámbito del fútbol.
2. Prórroga de los contratos más allá de lo que está establecido en los mismos.
3. Comisión de deportistas de informe de ERTEs a las diferentes direcciones generales de Trabajo.
4. Vuelta a la competición – protocolo de reincorporación.
5. Medidas higiénico-sanitarias en los lugares deportivos una vez que volverán a la carrera pasada el estado de alarma.
6. Si da un positivo un equipo, ¿se para la competición?
7. Organización del calendario de la temporada 2020/2021 para respetar el período vacacional de 21 días en relación con la temporada actual.
8. Situación de ERTEs en clubes que reciben subvenciones públicas (RFEF, administraciones, etc.).
9. Planes de competiciones para confinamientos intermitentes, en el caso de no encontrar una vacuna rápidamente.
10. Efectos para los deportistas profesionales que prestan servicios en clubes españoles de las decisiones que pueden adoptar por organismos nacionales e internacionales, si fuera el caso, sobre las cuestiones relacionadas en los puntos 2, 4, 5 y 6 anteriores.
11. Medidas que garantizan el descanso diario, semanal y vacaciones de los deportistas profesionales una vez concluido el estado de confinamiento actual.
12. Petición de ayudas para jugadores y jugadores que se encuentran en situación de necesidad y se pueden ver privados en el futuro de sus ingresos con ocasión de los problemas económicos que pueden sufrir los clubes en el futuro, especialmente en las categorías menos favorecidas y que no cuentan con Fondos de Garantía, o ante la insuficiencia de estos.
13. No existe correlación entre las cotizaciones por desempleo que se pagan y lo que realmente se cobra al aplicar la parcialidad de los contratos. Si un jugador cobra 2.000 €, cotiza por desempleo por 2.000 €, pero si tiene una parcialidad del 30%, recibe solo como si estuviera cotizando por 600 €. Muchos futbolistas de 2ªB y Tercera División con parcialidades del 25% van a ver que sus sueldos de 1000 € se les queda en 125 €, cuando un trabajador normal está dado de alta a tiempo completo y cobraría 750 €.
14. Elaboración de un plan de prevención con diversas medidas para aplicar ante posibles confinamientos sucesivos mientras se espera la aparición, puesta a punto y reparación masiva de una vacuna efectiva para hacer frente al Covid-19.
El capitán de la selección alemana y del Bayern de Múnich, Manuel Neuer ha subrayado que los futbolistas son “privilegiados” y que eso les obliga a aceptar un reconocimiento recortado durante la crisis del coronavirus, después de que su club haya acordado rebajas salariales de todos sus trabajadores .
Actuar. a las 20:06
CET
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“Los futbolistas somos un grupo profesional especialmente privilegiado, por lo que es evidente que debemos aceptar un recorte salarial cuando es necesario”, reconocido Neuer en declaraciones a la prensa alemana.
“El Bayern tiene alrededor de mil empleados y muchos más alrededor del club que llevan a cabo tareas importantes. Queremos ayudarlos como equipo con este gesto y ofrecerles seguridad”, soporte el portero.
Neuer, en uno de sus últimos partidos con el Bayern | AFP
NEUER Y LA REBAJA SALARIAL
El consejo de jugadores en torno a Neuer llegó a un acuerdo con el presidente de la junta directiva Karl-Heinz Rummenigge el director deportivo Hasan Salihamidzic y el directivo Oliver Kahn para que la plantilla y los líderes se redujeran el estado en un 20 por ciento. [19659005] Esta medida permitiría al Bayern evitar reducir la jornada de otros empleados y recortar sus salarios. Neuer y el equipo de la selección alemana ya habían recibido una donación de 2,5 millones de euros para causas sociales en medio de la crisis, una decisión que, según él, “no fue nada difícil “.
El capitán de Alemania, sin embargo, podría” no debería olvidarse “que muchos deportistas destacados ayudan socialmente incluso fuera de los tiempos de crisis. Él mismo tiene una fundación para apoyar a los niños desfavorecidos.
No habrá aumento salarial si se reanuda la competencia y se disputan encuentros cada 48 horas. Javier Tebas ha zanjado de raíz la política suscitada por una información del periodista.
Actuar. a las 12:23
CET
SPORT.es
El presidente de LaLiga ha utilizado su cuenta de la plataforma Twitter para enviar un mensaje claro y contundente. El oscense calificó la noticia como “fake news” y desmintió que hubo acuerdo alguno entre AFE y LaLiga para que los futbolistas cobren más. “Esto no es un casino. Hablamos de este grave problema buscando soluciones serias”, agregó el presidente de la patronal .
Decidle a Alcalá, que todo es Fake News, y que su informador Queco Piña toma pastillas para mentir, no hay ningún acuerdo de este tipo, esto no es un casino por favor, @afefutbol y @laliga nos sentamos y hablamos de este grave problema buscando soluciones SERIAS. #FakeNews https://t.co/zD3YsryNoL[19459005[—JavierTebasMedrano(@Tebasjavier) 25 de marzo de 2020
En un contexto de crecimiento del sector de software y servicios informáticos (SSI) en la Argentina, hay quienes se preguntan cómo acelerar aún más ese proceso: la respuesta recurrente es que el techo lo impone el estancamiento en el número de graduados en informática. Esta conclusión instalada como sentido común, sin embargo, choca con el artículo “El sector argentino de software: desacoples entre empleo, salarios y educación” publicado por dos investigadores del Conicet y la Universidad Maimónides, Mariano Zukerfeld y Andrés Rabosto, en la revista de Ciencia, Tecnología y Política de la Universidad Nacional de La Plata.
Exportación
Las exportaciones de software superaronen 2015 los 1000 millones de dólares, un hito que la ponía en pie de igualdad con industrias tradicionales primarias como la exportación de carne. Este producto no solo tiene un gran valor agregado y genera trabajo mejor remunerado, sino que también se puede ver como un pasaje capaz de insertar a la Argentina en “la sociedad del conocimiento”. Según el trabajo de Zukerfeld y Rabosto, la cantidad de empleados en blanco en el sector ha evolucionado desde los 24.410 en 2002 a cerca de 93.800 en 2016. ¿Qué hace falta para potenciar este sector? “Multiplicar a los estudiantes y graduados”, insisten desde una industria que asegura tener dificultades para conseguir personal calificado. No parecen estar errados si se considera que la cantidad de estudiantes en informática en el mismo período 2002-2016 permanece estable o incluso sufrió una pequeña disminución desde los 90.000 estudiantes hasta los 75.000 en el período más reciente, con una cantidad de graduados oscilante entre los 4200 y los 3300 por año.
Es cierto que no aumenta la oferta de graduados disponibles para el mercado, pero ¿cómo se explica que la demanda creciente de un mercado en expansión no se traduzca en mayor oferta? Lo primero que señalan los investigadores es que “sorpresivamente, el sector de SSI muestra los rendimientos salariales más bajos del conjunto de sectores laborales del país para cada eslabón de logro educativo”. Un título universitario incrementa el salario por hora en un 50 por ciento promedio en nuestro país, pero en el sector del SSI lo hace en un 18 por ciento. Por su parte un posgrado permite un aumento del 12 y el 1 por ciento, respectivamente. ¿Esto es algo frecuente en el mundo informático debido a la tendencia extendida a la capacitación autodidacta? Si bien es cierto que el aprendizaje independiente de instituciones está extendido en todo el mundo, no parece ser la razón principal. Por ejemplo, en Estados Unidos los graduados cobran en promedio un 60 por ciento más que los no graduados. Posiblemente esto explique porqué los recibidos tienen más probabilidades de ser contratados por sectores ajenos al SSI donde cuentan con mejores salarios.
Para peor, según este trabajo, los salarios en el sector de SSI (que son más altos que el promedio del sector privado) han tenido los incrementos más bajos de toda la economía desde la salida de la convertibilidad e incluso han sufrido una merma en el salario real. Como señalan los investigadores, las leyes de oferta y demanda que se suelen utilizar como explicación para todo en este caso no funcionan: “No es sorprendente encontrar que la realidad y la teoría económica neoclásica no coinciden. Sin embargo, ¿cuál podría ser la causa de una divergencia tan significativa? La explicación debe buscarse, creemos, no en aspectos técnicos de la economía sino en la dinámica política y sindical: la ausencia de reconocimiento oficial a los sindicatos específicos del sector es un factor clave”. Las agrupaciones de informáticos han tenido serias dificultades para que se les reconozca su personería y la primera de ellas, AGC, la logró a fines de 2018 luego de años de insistencia.
Desde la lógica de la investigación, parecería que esta carencia ha ayudado a las empresas a negociar salarios a la baja, una ventaja a corto plazo que repercute, paradójicamente, en el atractivo de las carreras informáticas para los estudiantes en el largo plazo y en que los graduados prefieren trabajar en otros sectores.
Propuestas
Frente a este análisis, los investigadores proponen potenciar el sector a través de políticas como exenciones impositivas que se apliquen a empresas que provean condiciones laborales “más favorables y eslabonamientos productos más fértiles con otros sectores”. También consideran la necesidad de satisfacer desde la academia no solo las necesidades del mercado, sino también de las de una estrategia de desarrollo más global. Por último recomiendan la creación de un observatorio estadístico del sector del SSI que permita profundizar estos análisis y darles mayor fundamento.
El papel de la ciencia a lo largo de la historia ha sido luchar contra los prejuicios que se instalan en el sentido común. Este trabajo de investigación desafía ideas establecidas y sería deseable que obligue a una reflexión más profunda y fundamentada.
