
Cuando el ingeniero de software Joe Buck comenzó su nuevo trabajo en septiembre en la empresa de remesas Remitly, con sede en Seattle, su escritorio estaba encajado entre la minivan familiar y los juguetes de los niños. Como tantos trabajadores tecnológicos este año, Buck tuvo que improvisar en medio de las limitaciones de la pandemia de COVID-19. En su caso, la oficina era un garaje sin aislamiento en la casa de la familia en West Seattle.
Buck se las arregló en la primavera con la oficina improvisada como empleado de Seattle de Okera, con sede en San Francisco. Pero después de un verano de permiso parental para dar la bienvenida a su segundo hijo, no duró mucho en otra ronda de trabajo desde el garaje. Las mañanas de octubre rápidamente se volvieron demasiado frías y un bebé encima de un niño de 3 años y medio provocó frecuentes interrupciones.
«Definitivamente estaba sintiendo la rutina de tener trabajo y casa entrelazados», dijo Buck.
Esa frustración me llevó Buck el mes pasado para inscribirse en un escritorio en West Seattle Coworking. Incluso con solo unos días, la diferencia era palpable. «Ya puedo sentir que tengo un poco más de ritmo en mi día», dijo.

El coworking aumentó en Seattle antes de la pandemia, pero la orden de nueve semanas Stay Home, Stay Healthy del gobernador de Washington Jay Inslee le quitó el viento a la industria bajo el impacto combinado del trabajo obligatorio de políticas domésticas y reglas de distanciamiento social.
Varios espacios de coworking de Seattle cerraron sus ubicaciones físicas, desde la startup local centrada en las mujeres The Riveter hasta el Impact Hall nacional orientado al emprendimiento social. Los espacios independientes locales, como Office Nomads de Capitol Hill y Hing Hay Coworks de Chinatown / International District, permanecen en un estado de limbo.
Lentamente, sin embargo, la escena de coworking en el área de Seattle se está alejando de los escombros de la pandemia COVID-19. A medida que se instala el agotamiento de la FMH, un número pequeño pero creciente de personas está volviendo a trabajar fuera de casa ahora que se han implementado protocolos de seguridad rigurosos como enmascaramiento en áreas comunes, distanciamiento físico, capacidad reducida y limpieza regular. [19659003] A pesar de que los casos de coronavirus aumentan nuevamente en Washington e Inslee insinúa nuevas restricciones, no hay señales inmediatas de que los espacios de coworking se verán obligados a cerrar. Muchos no cerraron ni siquiera durante la orden Stay Home, Stay Healthy, ya que proporcionaron un espacio de trabajo a empresas esenciales.
“La gente tiene miedo de venir a un espacio de coworking porque piensan que estamos tan ocupados como una estación de tren europea con gente que viene y «, dijo Rosario Bevilacqua, propietaria de West Seattle Coworking. «La verdad es que tenemos las mismas 10 personas trabajando aquí todos los días».

Los operadores espaciales flexibles y de coworking son optimistas en cuanto a que si pueden capear la pandemia, están preparados para el éxito a largo plazo con patrones de trabajo cambiantes.
“Las consultas comenzaron a aumentar después del Día del Trabajo, presumiblemente cuando los niños comenzaron a aprender a distancia y la gente regresaba a casa después de sus escapadas COVID ”, dijo Chris Hoyt, fundador y director de operaciones de The Pioneer Collective, que abrirá una ubicación en Belltown en enero para complementar sus ubicaciones de Pioneer Square y Tacoma. “Las empresas están posponiendo cualquier decisión de gasto hasta 2021, pero los empleados que están cansados de la FMH cotidiana están luchando por su cuenta para asegurar el espacio de trabajo”.
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Algunas empresas, incluida Microsoft, están implementando modelos de lugar de trabajo híbridos que combinan el trabajo remoto con una oficina real, una estrategia que podría beneficiar a los operadores que trabajan en equipo. En el caso de Buck, Remitly le proporcionó un pago único para ayudarlo a cubrir sus costos de coworking. Si bien la empresa mantiene su ubicación en el centro, la oficina tiene una capacidad muy limitada. Buck planea quedarse en West Seattle Coworking al menos hasta fin de año. Regresará a la oficina a tiempo completo cuando surja la oportunidad.
Chase Richards, que dirige operaciones técnicas y de ingeniería en Marketly, una empresa de protección de marca, negoció recientemente la adquisición de su empresa por parte de la empresa global de gestión de riesgos de marca Corsearch: todo desde el espacio de coworking de Capitol Hill The Cloud Room. A pesar de que la transacción se manejó virtualmente, tener un espacio de reuniones dedicado en The Cloud Room para pasos sensibles como la debida diligencia tecnológica y la reunión con el C-suite fue fundamental.
“Pasar por esta adquisición habría sido difícil de manejar en casa y hacer malabarismos con la cantidad de reuniones y conexiones que tenía que hacer sin un poco de espacio de oficina ”, dijo.
Richard se aseguró de que su grupo pudiera mantener cinco escritorios en The Cloud Room como parte del acuerdo de adquisición. Fue un impulso comparativamente ligero para una empresa global como Corsearch que está descubriendo el futuro de sus 14 oficinas repartidas por todo el mundo.
Si bien el equipo de Richards continúa llevando a cabo reuniones de todo el equipo utilizando plataformas remotas, a él le encanta lo fácil -fluyente naturaleza de la colaboración en persona.
“No toma mucho tiempo cuando tienes esas interacciones en persona para recordarte lo valiosas que pueden ser”, dijo. “Temas sobre los que nunca programarías una reunión para discutirlos simplemente surgen convenientemente porque estás sentado cerca o participando en una conversación informal”.
Por ejemplo, Richards recordó cómo ayudó a un colega a descubrir lo mejor algoritmo para resolver un problema con el rastreo de las redes sociales del equipo debido a un encuentro casual en el pasillo. También aprecia la capacidad de apuntar directamente a la pantalla cuando trabaja con colegas en problemas de interfaz de usuario.
“No tengo que tomar un video de pantalla, colocarlo en un documento compartido y espero que puedan para ver cómo lo produzco «, dijo.

Peter Chee, fundador y director ejecutivo de Thinkspace, con ubicaciones en Redmond y Seattle, ve un futuro en al servicio de pequeñas empresas emergentes y equipos en empresas más grandes que están reduciendo su tamaño de los espacios de oficinas grandes. «Estamos en el proceso de convertir nuestro espacio abierto en oficinas privadas con contratos de arrendamiento de 6 a 12 meses en lugar de mes a mes», dijo. «Dejamos de utilizar el concepto tradicional de escritorio de trabajo compartido porque ese no es un producto viable para nosotros en este momento».
Chee notó un aumento similar en las consultas después del Día del Trabajo cuando la escuela reinició. Descubrió que su ubicación en Redmond atiende a los empleados de Microsoft cansados de trabajar desde casa y su ubicación en Seattle organizó una reunión de colaboración de todo el día para los empleados locales de la empresa de gestión de identidad Okta.
Otros espacios de coworking de Seattle desde hace mucho tiempo, como Collective Chemistry de Pioneer Square, se han adaptado creando nuevas características como un estudio de transmisión en vivo dedicado.

El futuro es menos claro para las cadenas de coworking globales con ubicaciones en Seattle. IWG plc es propietaria de las marcas Regus y Spaces. El sitio web de Regus enumera 11 ubicaciones, 84 escritorios de coworking y 923 oficinas privadas en Seattle, mientras que Spaces aterrizó en Seattle el año pasado en tres edificios comerciales nuevos en Pioneer Square, Belltown y el centro de la ciudad. Un representante de IWG plc se negó a comentar sobre la presencia de la compañía en el mercado de Seattle.
WeWork, que se expandió agresivamente en el área de Seattle durante los últimos años a pesar de una oferta pública inicial fallida, ha estabilizado las tasas de renovación, mientras que las tasas de retención de miembros están mejorando desde marzo, Reuters
«En octubre, tuvimos más de 2,5 veces más compromisos de corredores (reuniones, largas llamadas de negociación, etc.) en Seattle que en 2019, ya que la industria de bienes raíces comerciales se da cuenta de la importancia del espacio flexible después de una pandemia». El director del área noroeste de WeWork, Robin Cardoso, dijo en un correo electrónico:
Con más clientes empresariales reemplazando al trabajador remoto individual, WeWork vio que la duración promedio de los arrendamientos en el noroeste del Pacífico creció más del 20% en 2020, dijo Cardoso. La compañía planea abrir una nueva ubicación en Bellevue este año.
Sin embargo, este reportero encontró solo un puñado de trabajadores esparcidos en tres pisos en la ubicación de WeWork en Capitol Hill durante dos días en noviembre. El administrador de la comunidad en el lugar llamó al renovado edificio Kelly-Springfield, que se inauguró en enero, una de las ubicaciones más concurridas de la compañía en Seattle.
Incluso cuando la industria atraviesa una agitación sin precedentes, los defensores del coworking desde hace mucho tiempo confían en que el modelo sobrevivirá en el futuro pospandémico. “El coworking no está en su lecho de muerte. La razón por la que los espacios se están cerrando es que es un negocio difícil de administrar, pero volverá a estar vigente ”, dijo Marnee Chua de Seattle Collaborative Space Alliance. «A la gente le gusta tener a alguien con quien ir a almorzar».

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