“Extremadamente impresionante.” “Increíblemente rico.” “Súper emocionante.”
Así es como los líderes tecnológicos describen ChatGPT, el nuevo modelo de chatbot conversacional lanzado la semana pasada por OpenAI.
El bot se basa en la tecnología de lenguaje natural GPT existente desarrollada por OpenAI, la organización con sede en San Francisco formada por los líderes tecnológicos Sam Altman y Elon Musk, y respaldada por Microsoft, que ayuda impulsar la computación en la nube de back-end para productos OpenAI.
Pero la última actualización provocó una gran reacción durante la semana pasada: y más de 1 millón de usuarios — dada la forma en que ChatGPT puede responder rápidamente preguntas complicadas y producir contenido al instante.
Por ejemplo, le pedimos que escribiera una noticia breve sobre el ecosistema de startups de Seattle y el resultado fue relativamente acertado. puede fácilmente hacer los deberes o crear planes para bajar de peso o incluso redactar líneas de código. La tecnología está haciendo profesores universitarios repensar cómo crean las preguntas del examen.
“Hay una cierta sensación que sucede cuando una nueva tecnología ajusta tu forma de pensar sobre la informática”, dijo El director ejecutivo de Box, Aaron Levie. “Google lo hizo. Firefox lo hizo. AWS lo hizo. iPhone lo hizo. OpenAI lo está haciendo con ChatGPT”.
Pero ya se están planteando preocupaciones sobre la tecnología, parte de un grupo más nuevo de modelos de lenguaje llamado «IA generativa», como la capacidad de discernir cuándo una máquina crea algo o no, o si se usa mal y tiene consecuencias no deseadas.
Y por ahora, el bot no siempre es exacto o veraz. El veterano tecnológico de Seattle, Jensen Harris, cofundador de Textio, compartió una respuesta de ChatGPT que describe «La guerra de Ohio e Indiana», que, por supuesto, no sucedió.
Nos comunicamos con inversionistas, empresarios e investigadores tecnológicos del área de Seattle para obtener sus opiniones rápidas sobre ChatGPT y su potencial. Siga leyendo para conocer sus respuestas.
Greg Gottesman, director general de Pioneer Square Labs:
- “Estamos viendo la primera entrada de la tecnología que convertirá a los trabajadores de la información, desde periodistas hasta especialistas en marketing y programadores, desde los generadores de contenido y código hasta los editores. Creo que con el tiempo cambiará el tipo de trabajo que hacemos y la forma en que trabajamos”.
- “Las nuevas empresas, por supuesto, tienen un papel importante que desempeñar. Creo que las grandes empresas pueden controlar gran parte de la tecnología subyacente, pero habrá mucho espacio para que las nuevas empresas creen las aplicaciones que se derivan de esta tecnología y se basen en ella y la mejoren de manera que permitan soluciones verticales especialmente diseñadas. ”
Yejin Choi, profesor de informática de la Universidad de Washington
- “Creo que ChatGPT es a la vez sorprendente y no sorprendente. Lo que es capaz de hacer, cuando tiene éxito en continuar, es súper emocionante e impresionante. Alcanza un nuevo hito que la comunidad en general no necesariamente consideró factible dentro de este año.
- “Tampoco sorprende que cometa errores fácilmente cuando los usuarios intentan engañar al sistema deliberadamente. Esta debilidad de las consultas antagónicas podría convertirse en un problema extremadamente difícil de resolver en los próximos años, ya que dichas consultas desafían al sistema con situaciones novedosas y menos frecuentes. El paradigma actual de capacitación de aprendizaje profundo se basa en gran medida en patrones frecuentes o patrones de situaciones vistas previamente, y carece de capacidades de sentido común para razonar con fluidez sobre situaciones triviales pero novedosas/desconocidas”.
Geoff Harris, socio gerente de Flying Fish Partners
- “Esto tiene el potencial de ser una tecnología revolucionaria. Lo que está menos claro en este momento es la estrategia detrás de esto. Esto podría ser simplemente un caso de OpenAI que demuestra lo que es posible sobre su plataforma central. Podrían ampliar esto para que sea un modelo de aplicación para otros, uno en el que haya implementaciones verticales similares a Alexa Skills, pero en el que los desafíos de descubrimiento se resuelvan porque la UX es visual, no solo de audio”.
- “Un camino alternativo es que esta es la ‘Oficina’ de OpenAI para su ‘Windows’: la implementación de GPT de la aplicación de primera parte. En este camino, muchos titulares, sobre todo Google, deberían estar nerviosos”.
Richard Yonck, consultor tecnológico futurista y emergente
- “Ciertamente, hay una variedad de casos de uso comercial, pero me preocupan sus usos indebidos intencionales (por ejemplo, falsificaciones profundas multimodales y otras formas de ciberdelincuencia automatizada) y las consecuencias no deseadas (la información y su expresión convergen en el medio, así como la atrofia de habilidades de escritura).»
David Shim, fundador y director ejecutivo de Read AI:
- “No será una sorpresa ver en los próximos 24 meses, múltiples empresas de miles de millones de dólares construidas sobre los modelos fundamentales de OpenAI. Las nuevas empresas que tendrán más éxito no serán las mejores en ingeniería rápida, que es el enfoque actual, sino que el éxito se encontrará en qué datos novedosos y casos de uso incorporan en los modelos de OpenAI. Estos nuevos datos y aplicaciones serán el foso que establezca el próximo conjunto de unicornios de IA”.
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