El negocio de alquiler de vacaciones Vrbo de Expedia ve un crecimiento «significativo» a medida que el gigante de los viajes tiene como objetivo reducir los costos

El negocio de alquiler de vacaciones Vrbo de Expedia ve un crecimiento "significativo" a medida que el gigante de los viajes tiene como objetivo reducir los costos 2
(sitio web de Vrbo)

Un aumento en las reservas de alquileres de vacaciones está ayudando a aumentar los ingresos para el Grupo Expedia a medida que el gigante de los viajes continúa capeando la tormenta COVID-19.

Expedia, con sede en Seattle, informó el lunes que las reservas brutas en su plataforma de alquiler de vacaciones Vrbo «aumentó significativamente» en mayo y junio en comparación con el año pasado. La compañía dijo que los «destinos para conducir» han sido uno de los primeros segmentos de viaje en recuperarse de la crisis de salud global que ha restringido los viajes en todo el mundo. sus reservas brutas totales, o el valor minorista total de las transacciones realizadas a través de su plataforma, disminuyeron aproximadamente un 45% en junio, una mejora de una caída del 85% en la segunda mitad de marzo y en abril cuando COVID-19 comenzó a extenderse por todo el mundo

Las tasas de cancelación también se han moderado, pero aún son más altas que los niveles anteriores a COVID.

“A pesar de la mejora reciente en las tendencias de reserva, sigue siendo difícil predecir la duración del impacto del virus en el futuro, y continúa existiendo un riesgo continuo, incluso si hay una reaceleración en los casos de COVID-19 que conduce a más restricciones de viaje «, dijo Expedia en una presentación ante la SEC.

La compañía también dijo que está explorando anuncios medidas de reducción de costos adicionales y espera superar los $ 500 millones en ahorros anuales de tasa de ejecución este año. Expedia dijo anteriormente en febrero, antes de la pandemia, que apuntaba a un ahorro anual de $ 300 a $ 500 millones en un esfuerzo por «racionalizar y enfocar» el negocio. La compañía despidió a unos 3.000 empleados a principios de este año.

Expedia el mes pasado anunció que retiraba su marca HomeAway y que su cartera completa de alquileres vacacionales estaba bajo el nombre Vrbo. Expedia pagó $ 3.9 mil millones en 2015 para adquirir HomeAway, que compró Vrbo en 2005.

Vrbo compite con Airbnb y está en vivo en 15 países. El interés en alquileres de vacaciones y alojamientos relacionados con campamentos aumenta a medida que los estadounidenses buscan alternativas de viaje de bajo riesgo. Vrbo lanzó nuevas pautas de limpieza para propietarios y agregó un filtro de búsqueda de limpieza a su sitio en mayo.

El analista de Wedbush James Hardiman dijo en un nuevo informe que con su unidad Vrbo, “Expedia tiene la mayor exposición a la parte más caliente del mercado en este momento, y una exposición significativamente menor a un suministro de apartamentos y condominios menos deseable ”.

Expedia respondió a la crisis económica y de salud recaudando $ 3.2 mil millones en deuda y capital en abril. También hizo recortes adicionales, incluidos los permisos de empleados y las reducciones salariales de los ejecutivos, y nombró al miembro de la junta Peter Kern como su nuevo CEO. Kern había estado supervisando las operaciones de la compañía con el presidente Barry Diller desde la expulsión del ex CEO Mark Okerstrom y el CFO Alan Pickerill en diciembre.

Los ingresos del primer trimestre de Expedia cayeron un 15% a $ 2.2 mil millones.

Además del COVID- A pesar de la crisis, Expedia también continúa lidiando con el doble papel de Google como rival en los viajes en línea, y una fuente clave de clientes a través del tráfico de búsqueda y la publicidad paga. hasta un 70% en los últimos tres meses. Las acciones subieron más del 4% el lunes.

Expedia cerró la semana pasada Trover, un centro de intercambio de fotos que adquirió en 2016.

Expedia Group incluye marcas y sitios como Vrbo, Travelocity, Orbitz y muchos otros. , además del buque insignia de Expedia.com.

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