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Entrevista exclusiva: Spencer Rascoff habla sobre la manía de SPAC, la compra de una vivienda y por qué ha creado una empresa sigilosa en las redes sociales con su hija.

Entrevista exclusiva: Spencer Rascoff habla sobre la manía de SPAC, la compra de una vivienda y por qué ha creado una empresa sigilosa en las redes sociales con su hija. 11

Entrevista exclusiva: Spencer Rascoff habla sobre la manía de SPAC, la compra de una vivienda y por qué ha creado una empresa sigilosa en las redes sociales con su hija. 12
Spencer Rascoff, ex director ejecutivo de Zillow Group. (Foto de GeekWire / Kevin Lisota)

Cuando nos comunicamos con el empresario e inversor ángel Spencer Rascoff el martes con notas sobre su aparición en el podcast GeekWire, una aparición programada hace varias semanas, mencionamos posibles temas de discusión sobre SPAC, tendencias inmobiliarias y cualquier otro evento de noticias de gran tecnología de la semana.

Y luego cometimos el secular error periodístico, señalando que había sido un “semana de noticias bastante lenta hasta ahora, pero estoy seguro de que algo surgirá en los próximos dos días que podría hacer la vida más interesante «.

De hecho lo hizo. Pero no teníamos idea de que la gran noticia de esta semana involucraría al ex director ejecutivo de Zillow Group.

El jueves, Rascoff, que opera a través de una compañía de adquisición de propósito especial conocida como Supernova, anunció la adquisición de Offerpad, una compañía de bienes raíces de 6 años que, como Zillow, se está moviendo rápidamente para transformar la forma en que las personas compran y venden casas. El acuerdo, que valora Offerpad en $ 3 mil millones, es fascinante en muchos niveles con interesantes subtramas.

Obviamente, teníamos mucho de qué hablar con Rascoff cuando se unió a la grabación del podcast de GeekWire el jueves por la tarde, discutiendo el funcionamiento interno del acuerdo Offerpad, analizando la manía de SPAC y aprendiendo por qué el empresario de toda la vida tuvo problemas con partes de nuestra historia original.

También escuchamos sobre los proyectos paralelos de Rascoff, incluida una nueva red social sigilosa que está construyendo con su hija de 15 años y una startup de rápido crecimiento llamada Pacaso que está trayendo la propiedad fraccionada a las casas de vacaciones.

Conocido por un ritmo de trabajo intenso, Rascoff también ofrece trucos sobre cómo administrar mejor su vida laboral diaria; una pista, él jura por las reuniones de 15 minutos y Slack. Y ofrece algunos consejos para los compradores de viviendas en este mercado inmobiliario al rojo vivo. El residente de Los Ángeles incluso comparte por qué llama a sus grupos de capital de riesgo 75 & Sunny; sí, se remonta a los muchos días oscuros y lluviosos que pasó en Seattle.

Escuche a continuación o suscríbase a GeekWire en cualquier aplicación de podcast y continúe leyendo para conocer las conclusiones clave.

  • Sobre competir con sus antiguos compañeros de Zillow: “Aquí no hay animadversión personal. Se trata únicamente de que yo encuentre una empresa y que mi equipo encuentre una empresa que creemos que será una gran empresa pública y la haga pública a través de un SPAC…. Para mí, todo está motivado por el deseo de innovar y el deseo de crear y construir ”. (Minuto 7:55)
  • Sobre por qué parece que no puede renunciar al negocio inmobiliario: “Es un poco como El padrino III, cuando él dice: « Cada vez que intento salir, me vuelven a meter ». Sí, estoy un poco cansado, pero también soy bastante experto en eso. Recibo mucho flujo de negocios en el espacio debido a mi experiencia. Y como inversor ángel activo, soy muy capaz de evaluar la probabilidad de éxito de la empresa en el espacio. Por eso hago muchas cosas de tecnología de utilería «. (9:20)
  • Sobre la generalización de los SPAC: “Puedo argumentar que habrá un momento en un futuro no muy lejano en el que las mejores empresas optarán por salir a bolsa a través de SPAC, y eso es un gran cambio con respecto a hace un par de años, cuando un SPAC era bastante sucio. palabra. Estaba como en la sombra de los mercados financieros, pero se ha convertido en el centro de atención muy rápidamente y creo que por una buena razón. Los SPAC tienen muchas ventajas con respecto a una OPI tradicional. (14:20)
  • En una burbuja SPAC: “Hay demasiados SPAC. Ahora, no hay demasiados bien SPAC «. (15:25)
  • En el «reloj de tiro» de 2 años en los SPAC: “Hay un tic-tac del reloj y, en general, el nombre del juego es que quieres intentar cerrar el trato en el lado anterior de esos dos años. Porque cuanto más tarde llegas con ese reloj de tiro, más desesperado te pones, más errores cometes, menos influencia tienes sobre la empresa privada en esa negociación, porque saben que se te acaba el tiempo y que tienes para hacer un trato «. (17:15)
  • Sobre el trabajo eficiente y el poder de las reuniones de 15 minutos: “Es brillante, es realmente efectivo. Resulta que eso es todo lo que necesitas para muchas de esas reuniones de introducción. Y me ahorró mucho tiempo, y les ahorró a ellos mucho tiempo «. (26:00)
  • Sobre los desafíos para los compradores de vivienda por primera vez: «Es dificil. Hay tan poco inventario en todos estos mercados. La mayoría de los mercados tienen solo un par de semanas de inventario. Y, en un mercado saludable, esperaría ver como cuatro o cinco meses de inventario. Entonces, los días en el mercado son 10 días en promedio en lugar de 100. Desafortunadamente, no veo que eso cambie mucho en el futuro cercano. Quiero decir, especialmente en Seattle, donde no hay muchos lugares para construir en la ciudad debido a la ubicación de los lagos y el entorno regulatorio realmente no permite tanto desarrollo en esas áreas «. (29:00)
  • Sobre por qué las recesiones son buenos momentos para iniciar empresas: “Comenzamos Hotwire en 1999 y crecimos durante la recesión de viajes de 2001. Comenzamos Zillow en 2006 y crecimos durante la recesión inmobiliaria de 2008. Y ahora comenzamos Pacaso en 2020 y estamos creciendo a través de la recesión de COVID, bienes raíces y viajes. Y tienes toda la razón. La razón por la que a las startups les va bien cuando se inician durante ese período de tumulto es porque todo cambia. Y cuando todo cambia, existe la oportunidad de que un nuevo participante se establezca «. (38:05)
  • Sobre el problema de las redes sociales y por qué está comenzando una nueva empresa de redes sociales con su hija.: “Es un momento muy interesante para las redes sociales. Se ha vuelto extremadamente tóxico y agotador. Y cuando hablo con mi hija de 15 años sobre Instagram y TikTok y Snapchat y otras plataformas sociales que usa, queda bastante claro que estos servicios se han alejado mucho de donde una vez comenzaron. Y ahora son lugares bastante desagradables. Y entonces algo sucederá allí. Creo que surgirán nuevas plataformas sociales. Estoy trabajando en uno, no es de extrañar, del que tendré más de qué hablar a finales de este año «. (43:45)

Nota del editor: GeekWire es un inversor en dot.la, una empresa de medios que cubre la escena tecnológica de Los Ángeles y que cuenta con el respaldo de Spencer Rascoff.

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