Explicación del ascenso y la caída de Funko

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Una empresa de cultura pop como Funko se basa en acuerdos de licencia, que permiten a Funko utilizar la propiedad intelectual del licenciante. Desde el inicio de la empresa, sus licencias han crecido hasta incluir más de 1000 propiedades diferentes de algunos de los nombres más importantes de la cultura pop y el entretenimiento. Estas propiedades van desde películas, televisión y videojuegos hasta anime, deportes y música, lo que permite a Funko producir miles de personajes, si no decenas de miles, en múltiples variantes. Funko finalmente obtuvo licencias de compañías como Disney, Warner Bros., HBO, Cartoon Network, Sony Pictures Entertainment y Viacom para NBCUniversal, CBS, BBC, WWE, NFL, NASCAR, MLB, Ubisoft y muchas más.

Aunque franquicias como «Star Wars» y «Harry Potter» son algunos de sus productos más vendidos, Brian Mariotti aseguró a License Global que Funko no estaba interesado en producir figuras que generaran la mayor cantidad de dinero. “Vamos a impulsar el desarrollo basado en los personajes que más significan para nosotros”, dijo. «Queremos representar las marcas lo mejor que podamos, y eso no significa elegir a los personajes principales y no hacer los personajes secundarios». En una era de secuelas y remakes y el lujo de los fandoms incorporados, parecía natural que Funko pudiera resistir el paso del tiempo.

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