Era el año 2011, Facebook atendía a apenas 600 millones de usuarios y Mark Zuckerberg estaba haciendo su presentación ante una multitud de posibles empleados dentro de la incipiente oficina de la empresa cerca de Pike Place Market, explicando por qué la red social había elegido Seattle para su primera ingeniería remota. centro.
“Pensamos, está bien, en algún momento, probablemente deberíamos pensar en abrir oficinas en otros lugares. Y nos dimos cuenta de que Seattle sería un buen lugar de partida, porque culturalmente es bastante similar al Área de la Bahía, bastante cerca. … Es la misma zona horaria. Así que es más fácil programar tiempo para pasar el rato y hablar con la gente”.
Originalmente un experimento, rápidamente se convirtió en mucho más.
“Hemos estado totalmente abrumados con personas increíbles con las que hemos tenido la oportunidad de hablar, de Microsoft, Amazon, Google, diferentes empresas emergentes aquí”, dijo. “Y es realmente impresionante. Definitivamente ha superado nuestras expectativas sobre la rapidez con la que íbamos a poder encontrar buenas personas”.
La tendencia solo continuó a partir de ahí. En la década siguiente, Facebook creció a más de 8000 personas en numerosas oficinas en el área de Seattle, ya que la empresa llegó a casi 3000 millones de usuarios en todo el mundo y continuó expandiéndose bajo el paraguas de Meta… hasta esta semana.
En este episodio del GeekWire Podcast, discutimos la decisión de Zuckerberg de eliminar 11 000 puestos de trabajo, o el 13 % de la fuerza laboral de Meta; examinar el crecimiento de la empresa en la región de Seattle como un emblema de las ambiciones globales de Silicon Valley; y considere las nuevas realidades de los modelos comerciales tecnológicos populares en medio de la recesión económica.
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