Los niños están lidiando con la rutina de COVID-19 de diversas maneras mientras enfrentan el aislamiento, la escuela remota y las amistades en espera. Apenas unas semanas después de la cuarentena, dos adolescentes de Seattle que andaban en monopatín encontraron la manera de matar el tiempo lanzando su propia empresa. de dos años de edad en Bishop Blanchet High School, son los cofundadores de Seattle Skate Features, una operación de dos hombres que produce terrenos de patinaje móviles que incluyen cuartos de tubo, cajas y rieles.
No es una empresa de tecnología, pero es una startup de garaje y, desde abril, Luca y Massimo han estado aprendiendo los entresijos de administrar su propia pequeña empresa: crear un sitio web, trabajar con socios, comercializar su producto, presupuestar tiempo y recursos y cumplir con los pedidos.
» Era solo una pequeña idea al principio, pero luego nos metimos más en ella y simplemente la tomamos y seguimos con ella ”, dijo Luca a GeekWire esta semana.
Seattle Skate Features aprovecha una necesidad específica en la comunidad del skate, permitiendo a los patinadores de todos los niveles aprender y ejecutar trucos lindos utilizando los obstáculos de madera contrachapada asequibles y portátiles. Los dos han estado trabajando en un taller de diseño propio en el garaje de Massimo durante meses, pero como cualquier startup, despegar no fue fácil.
El día que decidieron convertir una caja hecha por Massimo en un negocio , jugaron algunos videojuegos y luego se reunieron en Zoom, donde colaboraron en un plan y calcularon cuánto costaría comenzar a construir. El primer intento de los carpinteros autodidactas tomó seis u ocho horas en completarse. Y esa noche, alguien irrumpió en el garaje y robó todas sus herramientas.
“Fue un comienzo difícil”, dijo Luca.
El padre de Luca, Sébastien Motte, es un veterano de la tecnología que pasó casi 20 años en Microsoft. Él también lanzó una startup con un amigo en 2016, un estudio de desarrollo de computación holográfica llamado Loook. Motte es ahora director de estudios de terceros para Quantic Dream, un desarrollador y editor de videojuegos francés.
Motte le dio a su hijo algunos consejos y ayudó a los chicos a establecer una LLC para que «todos somos legales», dijo Luca. . La madre de Luca también tiene experiencia en marketing y la madre de Massimo también es propietaria de una pequeña empresa, que posee algunas franquicias de Little Gym.
«Tenemos mucha suerte de tener esas influencias en nosotros», dijo Luca, quien dijo que siempre ha sido bonito. apasionado por los negocios. «Me gusta todo el proceso de crear algo».
Cuando no está en la escuela, Luca trabaja a tiempo parcial en una tienda de comestibles. Y Seattle Skate Features se promociona fuertemente entre todos los que Luca entra en contacto. “¿Patinas? ¿Conoces a alguien que patine? él pide. Su primera venta fue a un amigo que consiguió la venta dura de Luca. Ocho meses después, crearon 94 de sus funciones y vendieron más de 80 a precios que oscilan entre los 95 y los 350 dólares. Y se distinguen de la competencia al entregar su producto a los clientes completamente ensamblado.
«Una cosa que nos ha hecho eficientes es que tenemos nuestros procesos bastante bien», dijo Luca. “Hicimos planos muy bonitos, hicimos plantillas para todo, nuestro taller está muy organizado. Lo diseñamos para que todo fuera rápido y rápido ”.
La reconocida organización sin fines de lucro Skate Like a Girl ayudó a los niños al principio incluyéndolos en un par de eventos y mencionándolos en su boletín. Los patinadores en Instagram promocionan el producto y la revista PMA, con sede en West Seattle, los presentó recientemente. La leyenda de Seattle Supersonics, Shawn Kemp, incluso hizo un reconocimiento en un video en el Instagram de la compañía.
El negocio es en realidad la segunda vez que Luca y Massimo colaboran. Cuando estaban en primer grado, se unieron para vender huevos de las gallinas de la familia de Massimo. Vendieron tal vez dos docenas. Pero el espíritu emprendedor nació.
Y ahora, a los 16, Luca parece que se está acostumbrando a la vida de una startup. Especialmente en la era de COVID.
«Creo que lo más importante que hemos aprendido es la gestión del tiempo», dijo. “Porque eso es, en última instancia, lo más preciado. Time. ”
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