La pandemia está causando mucho estrés tanto a los inquilinos como a los propietarios. The Closing Docs quiere ayudar.
La startup de Seattle vende software de verificación de ingresos a los administradores de propiedades, lo que les ayuda a comprender mejor la capacidad del inquilino para pagar el alquiler. La compañía está experimentando demanda en medio de la crisis económica.
“Debido a que ofrecemos acceso instantáneo al historial de ingresos actualizado, no solo respaldamos las decisiones de aprobación de los solicitantes y las consideraciones de renovación de inquilinos existentes, sino que también brindamos a los administradores de propiedades y los inquilinos una herramienta para comunicarse objetivamente sobre el estado actual de los ingresos ”, dijo Mark Fiebig, cofundador de The Closing Docs. “Nuestros datos proporcionados a ambas partes respaldan estas negociaciones de manera constructiva”.
El software de la startup se conecta a la cuenta bancaria de un solicitante para analizar su historial de depósitos y organiza los datos en un informe de ingresos. Ofrece su propio servicio de evaluación de ingresos independiente; los datos también se pueden insertar en una aplicación de alquiler en línea.
La empresa de 3 años respalda más de 700.000 unidades administradas por propietarios y también proporciona verificación de ingresos a los prestamistas que ofrecen préstamos a los compradores de vehículos.
Fiebig, emprendedor en serie y administrador de propiedades de inversión, lanzó The Closing Docs en 2017 con Stephen Arifin, un ex ingeniero de Microsoft. La compañía es parte de un creciente grupo de nuevas empresas de tecnología financiera en la región de Seattle. Nos reunimos con los fundadores para obtener más información sobre The Closing Docs para esta edición de Startup Spotlight.
¿Qué hace su empresa? Danos tu discurso de ascensor de 2 a 3 frases. Closing Docs proporciona verificación de ingresos automatizada a administradores de propiedades y prestamistas. Al acelerar el cierre de acuerdos y eliminar el fraude, hemos reducido significativamente los períodos de vacantes y los ciclos de suscripción, lo que permitió que los solicitantes fueran aprobados en minutos, no en días o semanas.
La inspiración nos golpeó cuando: El momento ah-ha llegó cuando dándose cuenta de que los clientes potenciales seguían diciéndonos lo mismo: estaban esperando días para que los solicitantes presentaran la información requerida.
VC, Angel o Bootstrap: Bootstrap. Recaudar dinero requiere mucho tiempo y concentración. Decidimos autofinanciar las operaciones y asignar energía en lugar de registrar clientes como nuestros inversores. Está funcionando.
Nuestra «salsa secreta» es: Verdadera adaptación al mercado. A lo largo de décadas vendiendo soluciones tecnológicas, nunca he experimentado la implementación de nuevos clientes en las primeras llamadas telefónicas y en 30 minutos.
El movimiento más inteligente que hemos hecho hasta ahora: Mantenernos enfocados en un solo láser muy específico , problema difícil en un mercado gigante. Innumerables clientes nos han pedido que les implementemos funciones adicionales. Si bien es difícil rechazar ingresos adicionales, estamos seguros de que es lo correcto.
El mayor error que hemos cometido hasta ahora: Los términos del contrato de socios iniciales podrían ser más favorables para nosotros. [19659003] ¿A qué empresario o ejecutivo destacado le gustaría trabajar más en su esquina? Mark: Warren Buffett. Parece entender profundamente las fuerzas que motivan la naturaleza humana y cuanto mejor sepamos cómo está conectada la gente, más concisamente podremos servir a sus intereses.
Stephen: Bill Gates. Su asombrosa habilidad para articular y transmitir su visión le permite impulsar y evolucionar los principales segmentos del mercado de la tecnología tanto técnica como culturalmente.
Nuestra actividad favorita de formación de equipos es: Reclutar más ingresos y beber cerveza. ¡A veces al mismo tiempo!
Lo más importante que buscamos al contratar personal es: Personas inteligentes e interesantes que aportan ideas únicas. Gente que no le teme al fracaso. Un encaje cultural acorde con nuestra visión cultural. El primer equipo sienta las bases de la empresa.
¿Cuál es el consejo que les daría a otros emprendedores que recién comienzan ?: Confirme por qué alguien comprará lo que quiere hacer antes de que usted haga eso. Un buen mercado es más importante que un buen producto. Cuando tienes ambos, has encontrado oro.
Deja una respuesta