Hope Cochran comenzó su carrera como auditora sénior en Deloitte antes de ocupar el cargo de directora financiera de Clearwire y King Digital. Ella es una experta en finanzas.
Pero el veterano tecnológico nunca ha visto nada como el fiasco del Silicon Valley Bank que sacudió el mundo de las startups durante la semana pasada.
“No hubiera anticipado esto”, dijo Cochran, ahora director general de Madrona Venture Group.
Nos reunimos con Cochran el lunes para saber cómo la firma de capital de riesgo de Seattle manejó el repentino colapso de Silicon Valley Bank. Los líderes de las empresas emergentes pasaron los últimos días buscando soluciones después de una corrida bancaria extraordinaria, provocada por la pérdida de confianza en la posición financiera de Silicon Valley Bank, que lo convirtió en insolvente a fines de la semana pasada.
“Montaña rusa es la palabra fácil de usar”, dijo Cochran.
Muchas firmas de capital de riesgo, incluida Madrona, enfrentaron dos desafíos cuando Silicon Valley Bank colapsó. No solo las empresas de cartera luchaban por acceder a su efectivo, sino que las propias empresas también usaban el banco.
“Tuvimos que trabajar en cómo acceder al efectivo nosotros mismos”, dijo Cochran.
La firma le dijo a sus compañías de cartera que no planeaba tratar de sacar nada de su propio dinero de Silicon Valley Bank.
Esa postura difería de otras firmas importantes, incluidas Founders Fund y Coatue Management, que aconsejaron a las empresas que retiraran efectivo, y algunas personas las criticaron por ayudar a provocar el colapso de SVB.
Cochran dijo que Madrona estaba lista para ayudar a las empresas con liquidez para la nómina y otras facturas. Dijo que una «gran mayoría» de su cartera tenía una relación con SVB, un socio bancario popular entre las nuevas empresas tecnológicas y los inversores.
“Preparamos una hoja de cálculo enorme para las necesidades de todos y cómo estaban siendo cubiertas”, dijo.
La industria respiró aliviada el domingo cuando los reguladores estadounidenses se comprometieron a proteger completamente los depósitos SVB asegurados y no asegurados. La Asociación de la Industria de Tecnología de Washington reportado el lunes que las startups pudieron acceder a sus fondos para hacer la nómina.
En el futuro, Cochran dijo que los fundadores de startups en etapa inicial prestarán más atención a su sistema de tesorería, particularmente con una mayor diversificación y salvaguardas.
Hay preguntas pendientes aún por responder sobre las consecuencias de la desaparición de SVB, incluido el nivel de confianza en los sistemas bancarios, el potencial de una mayor supervisión regulatoria y si otros bancos atenderán a las nuevas empresas tecnológicas como lo hizo SVB.
Pero para Madrona, es en gran parte como de costumbre.
“Este fue un momento en el tiempo que congeló los fondos”, dijo Cochran. “Ciertamente no cambia nuestra dirección estratégica para lo que estamos aquí para hacer”.
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