Nivel CEO David Edelstein. (Fotos de Level)

Millones de contratistas independientes están ganando dinero en la economía de los gig, pero muchos no tienen acceso a servicios de crédito financiero para ayudar a hacer crecer sus microempresas personales.

Level quiere ayudar. La startup de Seattle se asocia con plataformas de mercado como Dolly y Keepe, que utilizan Level para ofrecer a los trabajadores opciones de crédito flexibles que solo se reembolsan cuando ganan.

El director ejecutivo y fundador de Level, David Edelstein, dijo que la compañía está experimentando avances en medio de la pandemia como aumenta tanto la oferta de trabajadores como la demanda de servicios a pedido. Level está en camino de extender más de $ 1 millón en anticipos en efectivo para fin de año.

“Identificamos una oportunidad para empoderar a las personas en la economía a pedido en rápido crecimiento para hacer crecer sus microempresas, mientras abordamos los desafíos que enfrentan los trabajadores mercados que buscan hacer crecer sus empresas “, dijo Edelstein.

Level se graduó de Techstars Seattle el año pasado. Edelstein anteriormente dirigió la Fundación Grameen como CEO, y pasó un tiempo en Caribou Digital, Microsoft y McKinsey.

Level es la última puesta en marcha de fintech del noroeste del Pacífico. La región de Seattle tiene una cohorte creciente de startups fintech, y firmas como Madrona Venture Group están haciendo un esfuerzo para expandir Seattle como un centro fintech.

Nos reunimos con Edelstein para esta edición de Startup Spotlight. Continúe leyendo para conocer sus respuestas a nuestro cuestionario.

Oscar, un cliente de Level, está construyendo su microempresa con la ayuda de la startup de Seattle. Compró este tráiler utilizando los servicios de crédito de Level.

¿Qué hace su empresa? Level ofrece servicios financieros integrados a contratistas independientes, que están construyendo cada vez más microempresas sobre los rieles de nuestros socios: mercados laborales y on- plataformas de demanda. Nuestro primer producto, Level Advance, brinda crédito flexible y transparente, brindando a las personas la oportunidad de invertir en activos productivos, acceder a capital de trabajo y hacer crecer sus microempresas. A medida que profundicemos nuestras asociaciones, ampliaremos una gama de servicios financieros diseñados en torno a las necesidades específicas de este segmento de clientes grande y en rápido crecimiento.

La inspiración nos golpeó cuando: Nos dimos cuenta de que las personas que ganan en los mercados laborales son a menudo es mejor concebirlas como microempresas que necesitan acceso a un conjunto de herramientas financieras similar al de otras microempresas y pequeñas empresas. Con esta información, pasamos de atender a un gran grupo de consumidores a ofrecer productos financieros adecuados a millones de microempresas.

Al mismo tiempo, obtuvimos una comprensión profunda de los desafíos que enfrentan nuestros socios para atraer y retener estas microempresas. , reconoció que el acceso a servicios financieros apropiados era la raíz subyacente de sus problemas e identificó una solución que abordaba de manera convincente las necesidades de ambos lados del mercado. Confiamos en los comentarios de los clientes y socios para impulsar nuestras prioridades, y aunque creemos que tenemos algunas buenas ideas, nuestros clientes no siempre están de acuerdo.

VC, Angel o Bootstrap: Techstars (Seattle '19) sirvió como nuestra plataforma de lanzamiento. Los ángeles proporcionaron combustible adicional para despegar y muchos también han hecho inversiones en nuestra línea de crédito. Hemos construido una economía convincente y continuaremos recaudando fondos ángeles para complementar nuestra economía unitaria positiva a medida que escalamos metódicamente.

Nuestra 'salsa secreta' es: Muchos sellos de pasaporte y una buena cantidad de canas. Nuestro equipo está formado por fundadores por segunda y tercera vez con amplia experiencia y conocimiento en el desarrollo y la prestación de servicios financieros, la creación de tecnología financiera y la operación con excelencia. Hemos visto mucho en nuestras carreras, tanto en empresas emergentes como en equipos y negocios líderes en McKinsey & Company, Amazon, Starbucks y Microsoft, y tenemos la perspectiva y la experiencia necesarias para tomar decisiones bien informadas y construir un negocio exitoso. [19659003] El movimiento más inteligente que hemos hecho hasta ahora: Escuchar. Confiamos en los comentarios de los clientes y socios para impulsar nuestras prioridades y, aunque creemos que tenemos algunas buenas ideas, nuestros clientes no siempre están de acuerdo. Seguimos utilizando nuestras conversaciones con clientes y socios para desarrollar y ajustar nuestra hoja de ruta.

El mayor error que hemos cometido hasta ahora: Al principio, confiamos demasiado en lo que funcionaba en otros países. , lanzando un producto híbrido de ahorro / crédito que ha sido probado en otras partes del mundo. Demostramos de manera convincente que los estadounidenses no toman sus vitaminas.

¿A qué empresario o ejecutivo destacado le gustaría trabajar más en su esquina? Patrick y John Collison, los fundadores de Stripe, han definido el espacio de pagos en EE.UU. Del mismo modo, nuestra ambición es definir cómo se prestarán los servicios financieros para alinearlos con el futuro del trabajo. Han construido una empresa impresionante y ofrecen un producto excepcional que toca muchas dimensiones del panorama de servicios financieros que cambia rápidamente. Sus conocimientos y percepciones complementarían nuestro equipo experimentado en Level.

Nuestra actividad favorita de formación de equipos es: Trabajar con nuestros clientes que trabajan con Dolly y Keepe, dos grandes empresas locales que se han asociado con nosotros desde el principio. ¡Nada mejor que aprender juntos mientras ayudamos a cargar muebles (sin mencionar el valor de entretenimiento para nuestros clientes)!

Lo más importante que buscamos cuando contratamos es: Solucionadores de problemas creativos e inteligentes que no están limitados mediante métodos “tradicionales” de prestación de servicios financieros. Estamos adoptando un enfoque completamente diferente para la prestación de servicios financieros, y nuestro equipo refleja esa ambición.

¿Cuál es el único consejo que les daría a otros empresarios que recién comienzan? Haga cosas que no t escala. Ponga los productos en las manos de los clientes de forma rápida y a bajo costo para iterar y aprender rápidamente. Escuche y aprenda constantemente de sus clientes y con ellos.

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