Nota del editor: esta historia se actualizó con información del informe de ganancias del cuarto trimestre de Leafly y un correo electrónico interno enviado por el director ejecutivo de la empresa.
Leafly está despidiendo a 40 empleados, alrededor del 21% de su fuerza laboral, ya que busca conservar efectivo y alcanzar la rentabilidad en medio de varios obstáculos que afectan el negocio de la compañía de cannabis.
La compañía reveló la noticia como parte de su informe de ganancias del cuarto trimestre.
GeekWire informó los recortes el jueves temprano, citando publicaciones de varios empleados, incluido un líder creativo y vicepresidente de ventas minoristas, que dijeron que fueron despedidos.
Leafly recortó previamente 56 puestos, o el 21% de su fuerza laboral en ese momento, en octubre.
En un correo electrónico a los empleados obtenido por GeekWire, el director ejecutivo de Leafly, Yoko Miyashita, citó la reducción del gasto en publicidad y “un comienzo más lento para 2023 de lo previsto”.
“Nuestros clientes están en modo de ajuste de cinturón y eso necesariamente afecta su gasto en Leafly”, escribió en el memorando, que puede leer en su totalidad a continuación.
La compañía se hizo pública el año pasado en un acuerdo SPAC y sus acciones han perdido casi todo su valor desde entonces.
Leafly recibió una carta el 28 de octubre del Nasdaq notificando a la compañía que no cumplía con el valor mínimo de mercado de $50 millones requerido para cotizar en la bolsa.
Nasdaq dijo que el valor de mercado de Leafly debe ser de $ 50 millones o más durante un mínimo de 10 días hábiles consecutivos en cualquier momento antes del 26 de abril. La empresa tiene una capitalización de mercado de alrededor de $ 20 millones y se encuentra entre la lista de Nasdaq de empresas que no cumplen.
“Racionalizando nuestra estructura de costos, preservando el efectivo y asegurando la sustentabilidad de Leafly como empresa pública enfocándonos en mejorar nuestro camino hacia la rentabilidad”, escribió Miyashita en el memorando, como parte de las prioridades actuales de la compañía.
Los ingresos de Leafly en el cuarto trimestre se mantuvieron estables año tras año en 12,1 millones de dólares y las pérdidas aumentaron ligeramente a 5,8 millones de dólares. Terminó el trimestre con alrededor de $ 25 millones en efectivo.
Usuarios mensuales promedio de la empresa; terminación de cuentas minoristas; y el ingreso promedio por cuenta del minorista cayó año tras año en 2022. El promedio de usuarios mensuales llegó a 7,96 millones para 2022, un 22% menos que el año anterior.
Fundado en 2010, el mercado en línea de Leafly permite a los clientes comprar y seleccionar productos de cannabis de minoristas autorizados. La puesta en marcha también sirve como un recurso educativo. Sus ingresos provienen principalmente de una tarifa de suscripción mensual que pagan los minoristas de cannabis para aparecer en la plataforma y acceder a las herramientas de comercio electrónico.
Leafly enfrenta vientos en contra en forma de desaceleración del gasto en publicidad digital, parte de un cambio más amplio de las empresas para reducir costos en medio de tasas de interés más altas y la recesión tecnológica.
Las ventas de cannabis en algunas regiones están disminuyendo tras el impulso provocado por la pandemia. Las ventas en el estado de Washington se desaceleraron año tras año en 2022 por primera vez desde que se legalizó el cannabis. Los precios al por menor y al por mayor también han bajado.
El ingreso promedio por cuenta de Leafly en el cuarto trimestre fue de $566, $70 menos que en el mismo período del año anterior.
La empresa está reorganizando sus equipos de ventas y contenido/creativos para centrarse en los «clientes de alto valor» y crear contenido que impulse el comportamiento de compra.
Lea el memorando completo de Miyashita a continuación.
Estimado equipo Leafly,
Estamos viviendo tiempos de gran cambio e incertidumbre en la industria del cannabis. En los últimos meses, hemos visto que nuestros ingresos se han visto sometidos a una presión adicional con una temporada navideña más débil y un comienzo de 2023 más lento de lo previsto, ya que los clientes redujeron su gasto en publicidad. Nuestros clientes están en modo de ajuste de cinturón y eso necesariamente afecta su gasto en Leafly. Este es el contexto amplio en el que comparto la difícil noticia de que hemos decidido realizar reducciones adicionales de personal que afectarán a 41 puestos, o aproximadamente el 21 por ciento de nuestra fuerza laboral actual.
Las personas afectadas ya han recibido invitaciones a reuniones para hablar con el liderazgo y recursos humanos más tarde hoy; si no ha recibido una invitación a una reunión antes de las 10:30 a. Transiciones como esta son muy difíciles ya que el impacto lo sienten nuestros compañeros de equipo, colegas y amigos. Personas que hemos llegado a conocer y con las que nos hemos asociado a través de los altibajos en Leafly. Lo reconozco plenamente y lamento profundamente las circunstancias que han llevado a este resultado.
Leafly es, y seguirá siendo, un jugador destacado en el espacio del cannabis, pero para navegar por las realidades actuales, debemos operar de manera diferente y centrarnos intensamente en tres prioridades:
Alinear nuestros recursos en torno a un tema común: construir un mercado más fuerte, uno que responda a la necesidad de ayudar a los consumidores a identificar qué probar y comprar, y luego los entrega a las puertas virtuales y físicas de nuestros socios minoristas y de marca;
Centrándonos en las áreas de nuestro negocio que generan la mayor cantidad de ingresos a corto plazo; y
Racionalizando nuestra estructura de costos, preservando el efectivo y asegurando la sustentabilidad de Leafly como empresa pública enfocándonos en mejorar nuestro camino hacia la rentabilidad.
Estas prioridades significan cambios significativos en ciertas áreas de nuestro negocio, incluidas las ventas y nuestros equipos creativos y de contenido. Por el lado de las ventas, necesitamos acercarnos a nuestros clientes de mayor valor, lo que requiere un cambio de un modelo amplio y de alto contacto para la mayoría de los clientes, a un modelo hiperenfocado en profundizar las relaciones y aumentar el gasto de nuestros clientes emergentes y de mayor valor. Como parte de este cambio, debemos alinear nuestra administración de cuentas de clientes, servicios y soporte para ser más rentables y estar en línea con la contribución de ingresos de un cliente.
Estas prioridades también significan cambios en nuestro contenido y equipos creativos. En los últimos más de 10 años, creamos desde cero una de las secciones de noticias y aprendizaje más reconocidas de la industria, y ahora tenemos un rico catálogo de miles de piezas de información útil y buscada sobre el cannabis. Al mismo tiempo, ahora estamos compitiendo contra algunos de los nombres más importantes del periodismo. Bajo esta nueva realidad, estamos haciendo un cambio explícito para anclar nuestra estrategia de contenido directamente a los aspectos de generación de ingresos de nuestro mercado de cannabis para incluir más contenido que impulse el comportamiento de compra y cree valor para nuestros minoristas y marcas en forma de más información de fondo. -el embudo de sesiones y pedidos.
A los que nos dejan: Gracias. Gracias por trabajar tan duro para llevar la magia del cannabis a innumerables personas y por tus contribuciones a Leafly. Estamos agradecidos por ti.
Para los que siguen adelante, estamos compitiendo en un entorno complicado. Al hacer los cambios necesarios en la forma en que operamos y mantener este negocio y mantenernos unos a otros durante un período difícil, confío en la oportunidad que se avecina para Leafly. Nuestros socios nos dicen que trabajar con Leafly tiene un gran valor y todos debemos estar orgullosos del trabajo que hemos logrado juntos y de nuestro compromiso de servir a esos socios durante muchos años.
Yoko
Deja una respuesta