Los robots no vienen por sus trabajos, al menos según estos líderes de inteligencia artificial y robótica

PITTSBURGH — No faltan los titulares sobre la automatización, la inteligencia artificial y la robótica que acaban con grandes franjas de empleo, desde camioneros hasta pintores y trabajadores de servicios de alimentos.

Pero las opiniones están mezcladas sobre la revolución de la robótica y su impacto potencial en la sociedad.

A nivel mundial, el 48 % de los encuestados en una encuesta del Pew Research Center dijo que la automatización de trabajos que históricamente realizaban humanos es algo bueno, mientras que el 42 % dijo que era algo malo. En los EE. UU., la gente no es tan optimista sobre la promesa de la automatización en el lugar de trabajo: el 50 % dice que es algo malo y el 41 % dice que es algo bueno.

Entonces, ¿qué piensa la gente que construye robots? Bueno, por supuesto, no creen que estén contribuyendo a la desaparición de la sociedad.

En cambio, ven una relación armoniosa entre humanos y robots: un nuevo lugar de trabajo en el que los empleados más felices se concentran en tareas de mayor valor y dejan que los robots hagan los «trabajos aburridos, degradantes y sucios». También sienten que la automatización es la única herramienta que puede ayudar a solucionar problemas complejos de mano de obra y cadena de suministro.

Cinco líderes en el campo de la robótica hablaron sobre el tema el martes en la conferencia Cascadia Connect Robotics Automation and AI en Pittsburgh. La conferencia está organizada por Cascadia Capital, con sede en Seattle, que respalda los informes independientes de GeekWire sobre el tema.

Esto es lo que dijeron los líderes:

• “Ningún robot que se haya desplegado en ningún almacén en Estados Unidos ha resultado en un recibo rosa. Nunca. No hay suficiente mano de obra de todos modos. Es simplemente reasignar la mano de obra a tareas de mayor valor”. —erik nievesco-fundador y CEO de Robótica Plus One.
• “Los empleados están realmente contentos de que haya robots en casa… Hemos mejorado la fuerza laboral… y ya no están haciendo trabajos aburridos, degradantes y sucios. Ahora son una especie de operadores de robots y están muy contentos”. — Dr. Bernard Cassefundador y CEO de RIOS.
• “La pérdida neta de empleos entre 1820 y 2020 en los EE. UU. en (agricultura) fue cero. Idénticamente cero. No cerca de cero, pero literalmente la misma cantidad de personas empleadas en 1820 fue la misma que en 2020. Lo que sucedió es que el sector siguió expandiéndose dramáticamente y la productividad por trabajador aumentó en un factor cercano a 300. Y creo que la rampa El proceso ahora con la logística tiene que respetar ese mismo tipo de trayectoria de crecimiento. La barra tiene que ser un poco más alta para la productividad promedio por trabajador, dándose cuenta de lo que probablemente signifique aplicar la automatización para mejorar esos trabajos y también para reemplazar el modo de operación actual desde los últimos dos años de COVID, que contrataba a un precio manifiestamente tasa insostenible, que la industria obviamente no puede hacer, eventualmente se quedará sin gente para contratar”. — Damion Sheltoncofundador y director ejecutivo de Agility Robotics.

• “Creo que hay más oportunidades porque escuchamos de los clientes que las tareas que requieren mucha mano de obra… no son muy solicitadas. Entonces, al introducir la automatización para cubrir aquellos, donde puede reubicar su lugar de trabajo, tiene empleados que están más felices cuando vienen a trabajar”. — Dr. Thomas Evansdirector de tecnología de robótica de Honeywell.
• “La demanda está superando la capacidad de estos proveedores para mantenerse al día con la disponibilidad de mano de obra. Solo hay un par de formas de salir de ese problema: una reforma migratoria integral lo haría, y no estamos cerca de hacerlo. Así que la automatización tiene que llegar a ser útil. Y esta marea creciente hace flotar todos los barcos. Trae herramientas de automatización donde puede, para que pueda liberar esos activos de capital humano para hacer las cosas que los robots no pueden”. — erik nievescofundador y director ejecutivo de Plus One Robotics.
• “Una vez que obtienes (empleados) en la plataforma, ven muy rápidamente los beneficios de tener una plataforma de robótica”.— Lance VandenBrookCEO de IAM Robotics.