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Microsoft reabrirá el campus de la sede a más empleados el 29 de marzo a medida que el enfoque cambia al modelo de trabajo híbrido

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Un campus tranquilo de Microsoft durante la pandemia de COVID-19. (Foto de GeekWire / Todd Bishop)

Microsoft comenzará a traer a algunos de sus empleados del área de Seattle de regreso a la oficina la próxima semana, poco más de un año después de que la pandemia de COVID-19 obligó a un cambio radical al trabajo remoto. El gigante tecnológico con sede en Redmond, Washington, reveló más planes el lunes para su modelo de lugar de trabajo híbrido, así como los aprendizajes de un extenso estudio sobre las tendencias en torno a ese estilo de trabajo.

Microsoft dijo en una publicación de blog que los sitios de trabajo en 21 países han podido acomodar a trabajadores adicionales en las instalaciones de la compañía, lo que representa alrededor del 20% de la población de empleados de Microsoft de 160,000. El vicepresidente ejecutivo de Microsoft, Kurt DelBene, dijo que el cambio también se producirá el 29 de marzo en Redmond y otros campus del área de Puget Sound, donde Microsoft emplea a 57.000 personas.

“Nuestro objetivo es brindar a los empleados más flexibilidad, permitiendo que las personas trabajen donde se sientan más productivas y cómodas, al tiempo que alentamos a los empleados a trabajar desde casa ya que el virus y las variantes relacionadas siguen siendo preocupantes”, dijo DelBene.

Microsoft dijo que ha determinado que su campus de la sede, prácticamente vaciado por la pandemia, puede acomodar de manera segura a más empleados en el lugar mientras se mantiene alineado con los límites de capacidad del estado de Washington. El estado pasó a la Fase 3 de su “Hoja de ruta hacia la recuperación” COVID-19 el lunes.

“Mientras observamos el progreso contra el virus en la región y continuamos evaluando nuestra guía, los empleados que trabajan en los sitios de trabajo de Redmond o en los campus cercanos tienen la opción de regresar a esas instalaciones o continuar trabajando de forma remota, y también tienen la flexibilidad para hacerlo una mezcla de ambos ”, dijo DelBene.

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(Gráfico de Microsoft)

Esa mezcla, o lugar de trabajo híbrido, se mencionó por primera vez en octubre y el plan en evolución ahora tiene un «Dial de lugar de trabajo híbrido» (arriba) vinculado a etapas definidas en lugar de líneas de tiempo, lo que permite que la empresa y sus lugares de trabajo se ajusten a las condiciones de salud actuales y Guia.

Microsoft dijo que encuestó a miles de empleados que han regresado a los lugares de trabajo de alguna manera, y la flexibilidad entre la oficina y el hogar sigue siendo importante. Los datos muestran que el 54% de los encuestados que han optado por regresar en la Etapa 4 pasan menos del 25% de su tiempo en una oficina y el 69% pasa el 50% o menos de tiempo en el sitio.

Es probable que esos números cambien, cree la compañía, en áreas donde las vacunas aumentan y las escuelas reabren.

Microsoft ofreció más datos e información el lunes en su Índice de tendencias laborales de 2021, un esfuerzo de investigación vinculado a una mejor comprensión del trabajo híbrido, al que llama «la próxima gran disrupción».

El estudio de 30.000 personas en 31 países incluye un análisis de billones de señales de productividad y mano de obra en Microsoft 365 y LinkedIn, así como una perspectiva experta sobre colaboración, capital social y diseño de espacios en el trabajo. Algunas de las tendencias observadas incluyen:

  • El trabajo flexible llegó para quedarse: Más del 70% de los trabajadores quieren que continúen las opciones de trabajo remoto flexible, mientras que más del 65% anhelan más tiempo en persona con sus equipos.
  • Los líderes no están en contacto con los empleados y necesitan una llamada de atención: El 61% de los líderes dicen que están «prosperando» en este momento, 23 puntos porcentuales más que aquellos que no tienen autoridad para tomar decisiones.
  • La alta productividad enmascara una mano de obra agotada: Uno de cada cinco encuestados dice que a su empleador no le importa el equilibrio entre el trabajo y la vida, y el 54% se siente sobrecargado de trabajo y el 39% se siente agotado.
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(Gráfico de Microsoft)

El estudio también reveló que el último año ha sido especialmente desafiante para la Generación Z y que la reducción de las redes está poniendo en peligro la innovación, con equipos más aislados en un mundo digital.

Microsoft dijo que uno de los aspectos positivos del cambio al trabajo remoto ha sido el mercado de talento ampliado. Las publicaciones de trabajos remotos en LinkedIn aumentaron más de cinco veces durante la pandemia, y el 46% de los trabajadores remotos encuestados planean mudarse a una nueva ubicación este año porque ahora pueden trabajar de forma remota.

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En su guía de trabajo híbrida anterior, Microsoft dijo que los empleados pueden moverse a través del país para trabajo remoto, pero la compensación y los beneficios cambiarán y variarán según la escala de geopago de la propia empresa.

En otras partes del área de Seattle, Amazon, por ejemplo, ha dicho que los empleados de la oficina corporativa podrían continuar haciendo su trabajo desde casa hasta el 30 de junio. Esos planes podrían reevaluarse en función de los números de casos o la implementación de vacunas u otras pautas gubernamentales, el empresa dijo anteriormente.

Facebook, que emplea a más de 5,000 personas en el área de Seattle, dijo recientemente que abrirá oficinas en la región al 10% de su capacidad para brindar una alternativa a los trabajadores que luchan con el trabajo remoto. Está previsto que el trabajo voluntario desde casa continúe a nivel mundial hasta el 2 de julio.

Axios informó el lunes que la gran mayoría de los trabajadores aún no han regresado a las oficinas, ya que muchos empleadores y empleados esperan condiciones más seguras. Axios señaló un estudio de Kastle Systems que muestra la ocupación de oficinas en solo el 25% en 10 ciudades importantes de EE. UU.

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