Después de recibir una carta de oferta en febrero para trabajar como pasante en Amazon, Yaminee Patel imaginó un verano «corriendo por Seattle».
Habiendo vivido en pequeños pueblos y ciudades toda su vida, Patel dijo que siempre se sintió como un gran pez en un pequeño estanque y que estaba interesada en descubrir en qué tamaño de ciudad debería vivir después de graduarse de la universidad.
«Siento que la vibra de Seattle me quedaría muy bien», Patel dijo. «El ritmo de la ciudad parece bullicioso y emocionante, que es exactamente lo que quería que fuera el verano de 2020».
Pasó un tiempo buscando vivienda cerca de su próxima oficina y tuvo una idea de cuán grande era la ciudad urbana de Amazon. el campus es Estaba emocionada de trabajar en los «edificios modernos y hermosos».
En cambio, debido a un cambio masivo en los planes para estudiantes y trabajadores en todas partes debido a la pandemia de COVID-19, Patel está al otro lado del país. La casa del tío en Troy, Ohio, en una mesa de cocina que ella ha convertido en su espacio de trabajo remoto. Patel, estudiante de ingeniería eléctrica en la Universidad de Toledo, es pasante de robótica en Amazon y se enfoca en el despliegue a gran escala y la gestión de proyectos.
Y es una de las 8,000 pasantes que Amazon ha contratado este verano en todo el mundo, hospedando a todos virtualmente por primera vez. Patel está agradecido de que el gigante tecnológico haya mantenido el programa a pesar de los desafíos: muchos de sus pares no tienen trabajo este verano debido a recortes en los programas.
Citando datos del sitio de trabajo Glassdoor, CNBC informó a fines de abril que las oportunidades de pasantías se habían reducido a la mitad en los Estados Unidos debido al coronavirus. El sector de la tecnología de la información solo siguió a los viajes y el turismo como las industrias más afectadas.
Si bien muchas empresas siguen dando la bienvenida a una clase de pasantes de verano, están ajustando lo que se necesita para garantizar una experiencia satisfactoria a pesar de que no se lleva a cabo en persona
Albert Kim, director de programas estudiantiles para las Américas de Amazon, llamó a la clase de pasantes, muchos de los cuales habrían estado trabajando en Seattle, los más grandes de Amazon. Y para una empresa que se especializa en logística y cumplimiento, la tarea de enviar equipos informáticos a todo el mundo y de incorporar nuevas contrataciones ha sido importante.
«Bastante divertido, queríamos explorar pasantías virtuales a medida que continuamos creciendo y escalando», dijo Kim. «Esta fue una gran función forzada para nosotros».
Si bien muchos gerentes de Amazon están acostumbrados a tratar con equipos remotos o compañeros de trabajo aquí y allá, la compañía está tomando medidas adicionales para hacer que la experiencia interna sea lo más fluida posible.
A pesar de no obtener un recorrido físico de The Spheres o un asiento en el gigante Post-Prime Day Concert, los estudiantes aún obtienen acceso a información vital sobre la compañía, grupos de afinidad, oportunidades de voluntariado e incluso horas felices virtuales.
Patel dijo que mientras Amazon mantiene a los trabajadores comprometidos, echa de menos las conexiones personales y la idea de explorar Seattle juntos.
“Realmente subestimé los beneficios de decir buenos días, saludar con la cabeza o simplemente saludar mientras paso junto a un compañero de trabajo, » ella dijo. «Esos pequeños gestos crean lazos de equipo, lo que hace que trabajar sea mucho más agradable».
Pero a pesar de que los trabajadores están repartidos por todo el país y en todo el mundo, los proyectos en los que están trabajando prácticamente tienen el potencial de tener un impacto significativo en trabajo realizado en Amazon.
«No vemos que eso cambie este año a pesar de que somos virtuales», dijo Kim. «Los pasantes seguirán teniendo una experiencia laboral significativa y, por lo tanto, nuestro enfoque ahora es asegurarnos de que tengan una buena experiencia interna fuera del trabajo principal».
No es lo que nadie esperaba
Microsoft también estaba listo para dar la bienvenida a su clase más grande, con más de 4,000 pasantes, y ahora se realizan roles virtuales en todo el compañía.
En una publicación de blog esta primavera, Kathleen Hogan, vicepresidenta ejecutiva y directora de personal de la compañía, dijo que aunque la experiencia no es lo que nadie esperaba, están aprovechando la oportunidad.
Hogan enfatizó la necesidad de ayudar a los pasantes a construir conexiones y comunidad, algo que ha sido una parte celebrada de la experiencia de Microsoft en el pasado.
El verano pasado, gracias a la facilidad de las relaciones en persona, los pasantes incluso lograron volverse virales con un producto de video. llamado «Microsoft the Musical» en el que los estudiantes cantaban y bailaban en el campus de Redmond, Washington.
Agradecidos de tener la oportunidad
Alec Malcolm, un nativo de Seattle que está en su tercer año en la USC y estudia ciencias de la computación y administración de empresas, está al menos en su ciudad natal durante el verano, pero su pasantía de ingeniería de software en Tableau aún es virtual. 19659003] Durante 12 semanas, Malcolm trabajará en Tableau Prep Builder en la empresa de visualización de datos.
«Estaba súper emocionado de tener una experiencia en persona, así que estaba comprensiblemente desanimado», dijo Malcolm. «Pero, al mismo tiempo, estaba realmente agradecido de tener la oportunidad de participar en un programa de pasantías y estaba decidido a aprovechar al máximo la situación».
Junto con su reclutador, Malcolm dijo que tres empleados de tiempo completo están específicamente diseñados para ayudarlo de varias maneras, con asesoramiento técnico, asesoramiento profesional y más. Otros se han acercado para conectarse socialmente, y él está decidido a no dejar que el entorno virtual se interponga en la presentación de una amplia gama de compañeros de trabajo.
«En cierto modo, ser virtual ha obligado a las personas a alcanzar ciegamente porque esa es la única forma de comunicarse, y como resultado, he conocido a muchos compañeros de trabajo que han sido extremadamente acogedores y solidarios «, dijo Malcolm.
Un peligro de quedarse atrás
Brindar oportunidades a los estudiantes que no tienen la suerte de aterrizar en una compañía que continúa su programa de pasantías este verano es el objetivo de Tyler Menezes, director ejecutivo de CodeDay con sede en Seattle, que forma parte de la organización sin fines de lucro StudentRND. [19659003] CodeLabs es la experiencia de verano virtual gratuita de CodeDay para estudiantes de informática de secundaria y universidad, que atrae a miles de solicitantes y mentores de compañías tecnológicas como Microsoft, Facebook, Uber, Splunk, T-Mobile, Nordstrom y otros lugares. 1965903 8] Tyler Menezes. (Foto de LinkedIn)
El aspecto virtual no es nuevo para Menezes y Kevin Wang, asesor de varias iniciativas de CodeDay que fue el fundador del programa TEALS en Microsoft, que ayuda a las escuelas secundarias a construir y desarrollar programas de CS sostenibles y diversos. [19659003] Llamando a la escala del problema este año «sin precedentes», comenzaron a escuchar a los alumnos de CodeDay en marzo, ya que las pasantías se cancelaron y los estudiantes buscaron nuevas oportunidades.
CodeLabs todavía está aceptando solicitudes para un programa que se ejecutará para el mes de julio. Muchos de los aceptados están subrepresentados en tecnología y tendrán la oportunidad de trabajar en un proyecto y participar en varios paneles relacionados con tecnología y carreras tecnológicas.
«Creo que la mayoría de los graduados de CS están en peligro de quedarse atrás», Menezes dijo. “La tecnología se mueve muy rápido; Las pasantías son cómo las escuelas mantienen a los estudiantes conectados a las últimas prácticas de la industria. Existe un peligro real de que meses de lucha para cambiar al aprendizaje en línea, más un verano perdido va a deshacer años de progreso en la educación «.
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