En estos días, podría ser más fácil para las nuevas empresas en etapa inicial reclutar talentos tecnológicos de primer nivel.
Ese fue uno de los pocos aspectos positivos relacionados con la desaceleración de la economía destacados por los oradores del panel en el evento de oradores Graham & Walker Reconnect, organizado el jueves por la noche por la firma de riesgo de Seattle en persona por primera vez en tres años en el Amazonas. esferas
Fue difícil ignorar el ambiente sombrío en la sala, con conversaciones sobre todos los despidos que ocurren en el mundo de la tecnología, desde grandes empresas hasta nuevas empresas. Pero había un mensaje subyacente de los oradores que navegaban a través de esta recesión: sea tenaz y lúcido, y podrá construir un negocio duradero durante este momento.
“Cuando hay disrupción, hay oportunidad”, dijo Jeff Spector, cofundador y presidente de la startup Karat de Seattle.
Las nuevas empresas pueden tener una mejor oportunidad para contratar trabajadores en una recesión, dijo Julie Sandler, cofundadora y directora general de Pioneer Square Labs. Ella dijo que es la primera vez que los empleados de las grandes empresas de tecnología pueden ver el «piso caer» debajo de ellos. Y debido a eso, muchos trabajadores tecnológicos buscan “perseguir un sueño” y unirse a una empresa en etapa inicial.
Hubo dos paneles de discusión, uno centrado en los fundadores y el otro en los inversores. Los panelistas fundadores incluyeron: el cofundador de Karat, Spector; María Colacurcio, directora ejecutiva de Syndio; y Surbhi Rathore, cofundador y director ejecutivo de Symbl.ai. Los panelistas inversores incluyeron: Sandler de PSL; Tina Hoang-To, socia fundadora de Kin Ventures; y Ken Alston, inversionista de riesgo en Amazon Climate Pledge Fund. Fue moderado por Anne VanderMey, editora de tecnología de Bloomberg.
Aquí hubo otros puntos clave del panel:
- La cofundadora de Symbl.Ai, Rathore, dijo que enfrenta comentarios contradictorios de sus inversores sobre cómo manejar la recesión económica. Algunos inversionistas dicen reservar capital y actuar de forma conservadora. Otros dicen que aprovechemos el momento y crezcamos. Dijo que acepta los consejos y los aplica a su empresa “cuando tiene sentido”.
- Al navegar por la recesión, tener un equipo diverso valdrá la pena. El CEO de Syndio, Colacurcio, dijo que no es bueno sobre-indexar en un conjunto particular de experiencias al tener un equipo que se ve igual. Ella dijo que los fundadores deberían buscar empleados de todos los orígenes, para brindar contexto y perspectiva en situaciones sin precedentes. Colacurcio, cuya empresa ayuda a las organizaciones a mejorar la equidad en el lugar de trabajo, agrega que las grandes empresas tecnológicas deben cumplir con sus compromisos con la diversidad, la equidad y la inclusión. “No use la economía como tapadera para no hacer DEI”, dice ella.
- El cofundador de PSL, Sandler, dijo que la actividad de fusiones y adquisiciones está aumentando y que los fundadores están utilizando acciones de sus empresas para adquirir negocios.
- En lo que respecta al debate sobre el trabajo remoto, las reglas aún no están escritas. Sandler dijo que cualquier cosa que elijan hacer las empresas más grandes, creará contrapuntos para que las nuevas empresas se diferencien a la hora de reclutar talento. Hoang-To agregó que muchos acuerdos se están llevando a cabo de forma remota ahora, lo que significa que los fundadores pueden recaudar fondos de todo el país.
- Cuando se le preguntó qué podría convencer a un capitalista de riesgo para invertir fondos en una startup durante esta recesión, Sandler dice que está buscando empresarios que puedan responder a las preguntas: ¿Por qué yo? ¿Y por qué ahora? Ella agrega: «Cuando escuchamos una gran historia, nos emociona invertir».
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