Bueno, aquí estamos: agitados, inquietos y llenos de ansiedad.
Menos de 24 horas antes de unas elecciones históricas en Estados Unidos, estamos al borde de un precipicio precario. Y no estamos solos. Un SWNS OnePoll reciente acaba de llegar a nuestra bandeja de entrada que muestra que el 67 por ciento de los estadounidenses quieren que 2020 termine lo antes posible y que más de la mitad de los encuestados anticipan que el día de las elecciones será el día más estresante de sus vidas. ansiedad. Y hay muchos consejos excelentes y mecanismos de afrontamiento, desde la historia del New York Times «No ceda al 'Trastorno por estrés electoral» hasta el artículo de Psychology Today sobre «Cómo afrontar el estrés electoral».
Aquí en GeekWire' He encontrado otra manera de lidiar con lo que ciertamente podrían ser varios días o semanas de negatividad. En el transcurso de las últimas tres semanas en la Cumbre GeekWire de 2020, les preguntamos a muchos de nuestros oradores (empresarios, educadores, científicos y filántropos destacados) una pregunta simple: ¿Qué les da esperanza? [19659002] Hemos incluido muchas de sus respuestas abreviadas en el compendio a continuación y el video de arriba. Tómese un momento para leer o ver sus respuestas, vinculadas a temas como la colaboración, la innovación y la verdad. Después de todo, a todos nos vendría bien una dosis de esperanza.
Y luego, finalmente, respire profundamente … y luego exhale con calma.
¿Qué le da esperanza?
“Todos los días estoy realmente lleno de esperanza. Así como nos hemos unido como industria, la transparencia que nos hemos mostrado como empresas. Compartimos nuestros protocolos, publicamos nuestros datos, trabajamos de manera muy colaborativa. No puedo decirles las empresas que se han acercado a mí y me han dicho: «¿Cómo podemos ayudar?» Las organizaciones, las instituciones académicas. Es la experiencia más extraordinaria de la que formar parte. Así que estoy muy, muy esperanzado, increíblemente orgulloso de lo que estamos haciendo ”. —Dr. Melanie Ivarsson, directora de desarrollo de Moderna.
“Muchas de las herramientas que estamos desarrollando ahora seguirán estando disponibles para que podamos aprovecharlas para abordar futuras pandemias y otras enfermedades. Para mí, es como un renacimiento de la investigación, en cierto modo. Todos compartimos ideas como nunca antes lo habíamos hecho. Y ver el surgimiento de nuevas tecnologías realmente acelerará la vacunación en el futuro «. —Dr. Deborah Fuller, profesora de Microbiología en la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington.
“La gente también debe confiar en los científicos porque creo que, en última instancia, los científicos están ahí para encontrar soluciones y ayudar al mundo…. Tener confianza en eso ayudará a las personas a superar esto «. – Dra. Lynda Stuart, subdirectora de la Fundación Bill & Melinda Gates.
“Bueno, algunas personas son optimistas de que tendremos mejores políticos a cargo. Así que será interesante. En general, el marco básico de que la vida está mejorando, es que lenta pero seguramente estamos reconociendo cómo tratamos a las minorías, cómo tratamos a las mujeres, lenta pero seguramente estamos reduciendo las muertes por cáncer, comenzando a comprender cosas como la diabetes y el Alzheimer. Hay contratiempos. La pandemia es un revés gigantesco. Pero el tipo de marco de Steven Pinker es uno en el que creo profundamente. Porque hace 100 años, la tasa de mortalidad de los niños era de aproximadamente el 30% que murieron antes de los cinco años. No hay ningún lugar en el mundo que sea tan malo. Estados Unidos es aproximadamente el 1%. Hay partes del mundo que todavía están por encima del 10%, y eso es trágico y deberíamos detenerlo. Pero, ya sabe, se seguirá avanzando. Por eso, me siento optimista incluso acerca de poner fin a la pandemia «. – Bill Gates, copresidente de The Bill & Melinda Gates Foundation.
“Tengo la esperanza de que podamos dar un giro en los próximos meses en el liderazgo de esta pandemia, y espero que el el año que viene trae algo de luz ”. —Nina Kjellson, socia de Canaan Partners
“ Es fácil pensar en el trabajo como algo que se hace para ganar un cheque. Pero ahora mismo, es lo que nos impulsa. Estamos en un momento de cambio real, oportunidad real. Y tener algo con lo que realmente conectarnos en nuestro trabajo es muy poderoso «. —Peter Kern, CEO de Expedia Group
“Creo que esta oportunidad nos permite repensar el modelo de aprendizaje, desde el prekínder hasta la educación superior…. Entonces, mi objetivo es que usemos esto para cambiar realmente la forma en que pensamos sobre la educación de los maestros, la educación de los estudiantes y el uso de la tecnología «. – Dra. Maria Klawe, presidenta de Harvey Mudd College
“Creo que tenemos que redefinir cómo se ve el éxito. Y sé que suena loco y grande. Pero la realidad es que sabemos que la mayoría de los padres en este país en realidad no quieren una especie de carrera de ratas, las pruebas estandarizadas, los golpes a todos los demás, solo para que mi hijo pueda lograrlo. Quieren seres humanos completos que se preocupen por el mundo, tengan un propósito, sean personas felices. Y esta es nuestra oportunidad para realmente, como país, reflexionar sobre cómo definimos el éxito, en gran parte en medidas muy individuales sobre cuánto dinero gana para una visión mucho más completa y completa del éxito, y luego igualar cómo estamos preparando nuestro niños por esa vida «. – Diane Tavenner, directora ejecutiva de Summit Public Schools
«Tengo la esperanza de que el mensaje basado en la ciencia en realidad atraviese más de lo que pensamos». – Dr. Vin Gupta, profesor asistente afiliado de Ciencias Métricas de la Salud en el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud de la Universidad de Washington
“Creo que uno de los verdaderos desafíos es tratar de encontrar alegría en la vida ahora mismo. Hay muchos tipos de factores estresantes y no tenemos algunas de las salidas normales que tenemos donde encontramos la felicidad. Y no siempre existe la oportunidad de celebrar algunas de las pequeñas victorias. Por lo tanto, paso mucho tiempo tratando de asegurarme de celebrar las pequeñas victorias con mi familia y amigos cercanos. Y que hacemos lo mismo, ya sea de forma remota o de alguna otra manera con las personas con las que tengo la suerte de trabajar «. – Steve Harr, director ejecutivo de Sana Biotechnology
» Para mí, es la juventud, la próxima generación. Siendo parte de la comunidad trans, estoy asombrado por esta próxima generación de líderes … Están heredando una cantidad sin precedentes de desafíos que no hemos podido resolver y que hemos exacerbado. Pero también están increíblemente sintonizados con él y muy motivados para solucionarlo. Creo que lo más importante que podemos hacer es averiguar cómo lograr que lleguen al poder antes. Y creo que lo estamos viendo en la esfera política, en la esfera empresarial. Entonces, lo que me da esperanza es la próxima generación «. – Ina Fried, corresponsal en jefe de tecnología en Axios
“Cuando ocurrió el incidente de George Floyd por primera vez, reunimos a todos virtualmente, por supuesto, y al 100% del equipo en el Urban League son personas de color, en su mayoría afroamericanos. Y entonces, simplemente, tuvimos un momento de expresar nuestras frustraciones, nuestros miedos, nuestro dolor, que la mayoría de nosotros hemos estado viviendo con toda nuestra vida, francamente. Pero simplemente se sintió bien compartir espacio con la gente, ser honestos, compartir nuestro dolor, porque estábamos de duelo en ese momento. Y luego, más allá de eso, muchas empresas con las que nos asociamos se acercaron para escuchar mis pensamientos, los pensamientos de nuestro equipo, y participar y ver cómo pueden brindar apoyo, aprender y realizar los cambios necesarios internamente. Mi esperanza es que este sea un movimiento y no un momento, y que las conversaciones y la escucha, la escucha profunda y los cambios necesarios en los sistemas continúen y que no perdamos este momento ”. – Michelle Merriweather , Director ejecutivo de la Liga Urbana de Seattle Metropolitana
“Solo los pequeños momentos, los pequeños triunfos. Simplemente celebrando esos y tratando de tomar espacio para ellos «. – Karen Weise, corresponsal de tecnología de Seattle en The New York Times
“2019 fue un año difícil para nosotros en nuestra familia. Tuvimos un montón de problemas de salud. Y entonces solo miro y veo la resistencia e implacabilidad de mi esposa y la familia y amigos que la rodean, y eso para mí es algo que puedo traer conmigo ese tipo de agallas, la resistencia, la fuerza implacable y la positividad que nos ayudó como familia a superar una situación realmente desafiante. Ahora, siento que puedo aportar un poco de lo que se contagió y lo que la vi hacer a mis colegas y compañeros en el mundo, así que es bastante personal para mí «. —Henry Albrecht, director ejecutivo de Limeade
«Hasta qué punto la sociedad se ha reorganizado para proteger a los más vulnerables». – Dr. Trevor Bedford, profesor asociado del Centro de Investigación del Cáncer Fred Hutchinson
“Las personas se encuentran en medio de sus propias dificultades personales para encontrar la manera de ser una parte constructiva de sus comunidades. Y, para mí, eso es representativo de este tipo de voluntad humana indomable. Este deseo de seguir mejorando las cosas y seguir trabajando «. —Raj Singh, director ejecutivo de Accolade
“Los niños. Los jovenes. Simplemente me hace preguntarme: ¿Qué puedo hacer? ¿Cómo puedo prestar mi poder? ¿Cómo puedo prestar mi plataforma para empoderar realmente a estas increíbles voces que están impulsando el cambio? ”. —Yoko Miyashita, director ejecutivo de Leafly
“Soy una persona de personas. Tienes que serlo para hacer un trabajo como el mío. Y me inspiro en nuestro equipo. Nunca perdí de vista el hecho de que esto es lo que hacemos en esta empresa, es un servicio esencial. Mantener a la gente conectada es más importante este año que nunca antes «. – Mike Sievert, CEO de T-Mobile
“Una de las alegrías de este período de COVID, por así decirlo, es la intimidad forzada con sus familias. En este momento, los niños estarían dispersos. No tendrías la oportunidad de pasar por estos problemas realmente desafiantes con ellos, porque estarían en las escuelas y harían lo suyo. Y la capacidad de verlo a través de su lente y tener estas discusiones, tener los debates tendrá un impacto duradero. Por eso, nos animaría a todos a seguir abrazándolos. Y obtengo optimismo, de la profundidad de esas conversaciones, y realmente la pasión en la que se persiguen estos temas «. —Scott Torrey, director ejecutivo de PayScale
“La mejor parte de los últimos meses ha sido cómo hemos reenfocado la conversación en las personas que brindan atención y las personas que necesitan atención. Y eso ha cambiado la discusión en las salas de juntas. Ha cambiado la discusión dentro de nuestras compañías de cartera y ciertamente entre nuestras organizaciones pares. Y eso me da algunas esperanzas de que podemos salir de esto y mantener el enfoque en el lugar correcto «. – Rob Coppedge, director ejecutivo de Echo Health Ventures
“Durante una época de crisis, a veces la gente hace cosas que van más allá de lo que normalmente hacen. Y cuando vea que eso se hace todos los días, ya sea que los trabajadores de la salud se pongan en riesgo, los trabajadores de primera línea puedan ponerse en riesgo. Y luego, donde hemos visto algunas asociaciones muy extraordinarias entre personas que no son socios tradicionales, se unen para desarrollar tecnologías, soluciones y plataformas «. – Dr. David Rhew, director médico y vicepresidente de atención médica de Microsoft
“El coraje, la claridad y las convicciones que tienen estos niños es bastante inspirador. Eso me dice que estos jóvenes conquistarán la próxima década para hacer del mundo un lugar mejor «. – Aashima Gupta, directora de soluciones de atención médica global en Google Cloud
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