7 razones por las que el impuesto a las ganancias de capital es malo para el estado de Washington – GeekWire

7 razones por las que el impuesto a las ganancias de capital es malo para el estado de Washington – GeekWire 2
Matt McIlwain. (Foto del grupo Madrona Venture)

Nota del editor: Le pedimos a dos capitalistas de riesgo de Seattle, Nick Hanauer de Civic Ventures y Matt McIlwain de Madrona, que defendieran sus puntos de vista opuestos sobre el nuevo impuesto a las ganancias de capital en el estado de Washington que la Corte Suprema estatal declaró constitucional la semana pasada. Los líderes tecnológicos compartieron elogios y preocupaciones por la ley, que impone un impuesto del 7 % sobre las ganancias de capital de más de $250 000 por la venta de acciones y bonos. A continuación se muestra la publicación de McIlwain: puede lee la publicación de Hanauer en este enlace.

Desde que Washingtonian rechazó un impuesto estatal sobre la renta entre un 64 % y un 36 % en 2010, el estado ha prosperado económicamente y ha aumentado sustancialmente los ingresos fiscales. Ahora, la Corte Suprema del estado revocó un fallo de un tribunal inferior e inventó un impuesto especial sobre las ganancias de capital que no existe en ningún otro lugar del mundo. Si se mantiene el fallo, será perjudicial para la creación de empleo, la innovación, las inversiones y los ingresos fiscales de nuestro estado en los próximos años. Aquí están los detalles:

  1. El estado de Washington tuvo un crecimiento de los ingresos fiscales de $ 40 mil millones en los últimos 12 años (desde que se eliminó el impuesto sobre la renta de 2010), de $ 26 mil millones a $ 66 mil millones (más del 150% de crecimiento de los ingresos fiscales frente al 15% de crecimiento de la población).
  2. El sistema impositivo estatal existente fomenta la inversión, la creación de empleo y el crecimiento económico y el éxito de nuestro estado en la creación de oportunidades laborales, productos innovadores y mayores ingresos fiscales fueron la envidia de la mayoría de los demás estados.
  3. El estado ya tiene el único impuesto sobre la renta (impuesto B&O) en el país y altos impuestos especiales y tarifas que incluyen el segundo impuesto más alto a los teléfonos celulares (más del 20 %), el tercer impuesto a la gasolina más alto (52 centavos por galón) y un impuesto progresivo, impuesto especial sobre bienes inmuebles.
  4. Existe un mito sobre la regresividad en el sistema tributario del estado de Washington perpetuado al atribuir impuestos sobre la propiedad a los inquilinos, sin incorporar el impuesto B&O (un impuesto progresivo) en el análisis y sin factorizar los pagos de transferencia y las exenciones. Además, cuando el estado tuvo un superávit de ingresos fiscales de más de $10 mil millones el año pasado, la legislatura y el gobernador no hicieron nada para reducir los impuestos especiales (impuesto estatal sobre las ventas, impuesto sobre la gasolina) que se consideran regresivos.
  5. Estamos en una era de trabajo híbrido que probablemente reducirá de manera sostenible los requisitos de trabajo en la oficina, lo que brinda a las personas y las empresas una movilidad sin precedentes para trabajar donde creen que la comunidad y el gobierno satisfacen mejor sus necesidades.
  6. El «impuesto especial» sin precedentes sobre los ingresos por ganancias de capital alentará a las personas y las empresas a abandonar el estado de Washington (consulte el anuncio de Fisher Investments) y disuadirá a otros de venir a vivir y construir sus empresas aquí. Este nuevo impuesto es una mala noticia para el estado, abre la puerta a innumerables otros «impuestos especiales» estatales y locales, como lo demuestra un proyecto de ley ya presentado para aumentar el nivel de impuestos especiales sobre las ganancias de capital al 8,5 % y reducir el umbral a $15 000. Esto dañará la economía general y el ecosistema de innovación durante muchos años.
  7. Este nuevo “impuesto especial” también viola la Constitución de los EE. UU. (Cláusula de Comercio) principalmente porque impone un impuesto especial sobre actividades fuera del estado. Los impuestos sobre la renta pueden traspasar las fronteras estatales, pero los impuestos especiales no. Se están explorando opciones para los tribunales federales y los desafíos del Congreso junto con los esfuerzos para evaluar una iniciativa estatal para anular la ley.

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