Etiqueta: cerveza artesanal

  • Las ventas de cerveza ahora están completamente prohibidas en la Copa Mundial de la FIFA de Qatar

    Las ventas de cerveza ahora están completamente prohibidas en la Copa Mundial de la FIFA de Qatar

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    En una medida que seguramente pondrá nerviosas a las multitudes visitantes, la FIFA cedió a la presión de los funcionarios y el gobierno de Qatar y acordó eliminar todas las bebidas alcohólicas de la próxima Copa del Mundo, solo dos días antes de que comience el 20 de noviembre. 2022. Esto ocurre solo unos días después de que la FIFA acordó trasladar todas las carpas de cerveza ubicadas en los terrenos de la Copa del Mundo a lugares «más discretos» en un intento de apaciguar al gobierno de Qatar, una nación musulmana conservadora donde la sal del alcohol es estrictamente regulado. Es un movimiento que demuestra la relativa debilidad de la FIFA como organización y también pone en duda uno de los mayores patrocinios de la organización: un acuerdo de $75 millones con Budweiser para patrocinar la Copa del Mundo cada cuatro años. Ahora, las únicas bebidas que estarán disponibles dentro de los terrenos del estadio aparentemente no serán alcohólicas… a menos que los fanáticos sean ricos, en cuyo caso tendrán acceso a bebidas alcohólicas dentro de las suites de lujo del estadio, según Los New York Times. Ese tipo de doble rasero no debería molestar a nadie, ¿verdad?

    Esta discusión sobre la cerveza ha estado ocurriendo durante más de una década en este momento, desde que Qatar fue elegido como anfitrión de la Copa del Mundo de 2022 en 2010. De hecho, el alcohol se vende en ciertos casos en el país, pero principalmente a los visitantes. que solo pueden beber dentro de los límites de bares de hotel específicos y regulados, y están adecuadamente preparados para la experiencia. La cuestión de si la cerveza fluiría en la Copa del Mundo siempre ha estado en disputa, pero muchos esperaban que la FIFA pudiera llegar a un compromiso adecuado. En cambio, se retiraron en el último minuto, solo dos días antes de que comenzara el primer partido, lo que enfureció a los observadores e invitados. El nivel de incompetencia es francamente impactante, incluso para los fanáticos hastiados que odian a la FIFA como organización.

    “A algunos fanáticos les gusta una cerveza en un juego y a otros no, pero el problema real es el cambio de sentido de último minuto que habla de un problema más amplio: la falta total de comunicación y claridad del comité organizador hacia los aficionados”, dijo The Football Supporters Association, un grupo de defensa de los fanáticos con sede en el Reino Unido, en un comunicado. “Si pueden cambiar de opinión sobre esto en un momento, sin explicación, los seguidores tendrán preocupaciones comprensibles sobre si cumplirán otras promesas relacionadas con el alojamiento, el transporte o los asuntos culturales”.

    Esos problemas incluyen la seguridad básica de los invitados, ya que las leyes represivas de Qatar podrían hacer que las visitas sean inseguras para grupos demográficos completos de personas, como los fanáticos del fútbol LGBTQ+. En última instancia, esto podría ser un problema mucho mayor que solo la disponibilidad de cerveza.

    Pero como para esa cerveza, el propietario de Budweiser, AB InBev, no se tomó exactamente bien la noticia. En un tweet eliminado desde entonces, la compañía se aferró y llamó la atención sobre la incomodidad de la situación. De todos modos, parece que veremos la primera Copa del Mundo sin cerveza en la memoria reciente, a menos que algo cambie nuevamente en el último minuto.

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  • La ciudad de Filadelfia destruyó miles de dólares de la cosecha de lúpulo de una cervecería local

    La ciudad de Filadelfia destruyó miles de dólares de la cosecha de lúpulo de una cervecería local

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    Un querido local de cerveza artesanal de Filadelfia se encuentra con una desafortunada queja contra su ciudad homónima esta semana, después de que los empleados de la ciudad destruyeran por error toda la cosecha de lúpulo urbano de Philadelphia Brewing Company. A pesar de la comunicación clara de la intención de la granja de lúpulo en miniatura y los letreros que explican su propósito, la ciudad de alguna manera confundió las plantas de lúpulo con malas hierbas y las destruyó, en el proceso echando por tierra los planes para uno de los lanzamientos anuales de cerveza más populares de la cervecería, una nueva cerveza. -ale de lúpulo llamada Harvest From the Hood.

    “Hemos estado usando este jardín en asociación con New Kensington [Community Development Corporation] durante 10 años ”, dijo Nancy Barton, copropietaria de la cervecería con su esposo Bill Barton. “Nos dejaron usar el lote. Cultivamos nuestros lúpulos que usamos para Harvest From the Hood».

    El lote de 18 × 70 pies en Frankford Avenue era un símbolo de la cervecería, utilizado para traer el concepto novedoso de una cerveza fresca de lúpulo producida localmente, que es un estilo de cerveza que presenta lúpulo recién recolectado, también conocido como «lúpulo húmedo». —A una cervecería urbana que normalmente no tendría acceso a su propio espacio de cultivo. El lúpulo estaba a solo unas pocas semanas de la cosecha cuando un equipo de Programas de Mejoramiento de la Vida Comunitaria (CLIP, por sus siglas en inglés) encargado de mantener los lotes baldíos en la ciudad, por alguna razón, recibió instrucciones de talar todo lo que había en el lote, destruyendo la cosecha de lúpulo en el proceso. Lo que hace que las cosas sean más confusas es el hecho de que el jardín está claramente etiquetado, con un cartel que explica el proceso de cultivo del lúpulo. Al menos 30 bines de lúpulo crecían en el lugar, y Philadelphia Brewing Co. esperaba cosechar alrededor de 60 libras de lúpulo o más para el lote de Harvest From the Hood de este año.


    cosecha-desde-el-capó-recuadro.jpg

    Los Barton incluso habían hablado con la ciudad hace un mes sobre el jardín, después de que CLIP les emitió por primera vez una violación de vegetación demasiado grande. Hablando con un funcionario, Nancy Barton dijo que explicó la situación y le aseguró que la advertencia se había emitido por error y que no se tomarían más medidas.

    «Llamé. Hablé con el inspector”, dijo a medios locales. «Le expliqué lo que estaba pasando. Él dijo: ‘Oh, ya veo. yo estaba ahí fuera [Your case is] cerrado. Estas bien. Sin fin. »

    Y, sin embargo, los equipos aún aparecieron para destruir la cosecha de lúpulo de la compañía, y los Barton estimaron una pérdida de decenas de miles de dólares en ingresos como resultado de no poder lanzar una de sus cervezas más populares este otoño.

    Mientras tanto, la ciudad emitió la siguiente declaración reconociendo el error:

    Lamentablemente, debido a una falta de comunicación y un error del personal, se eliminaron los lúpulos, ya que inicialmente se marcaron como una infracción, ya que parecía que el lote estaba cubierto de maleza. Nos comunicamos con Philadelphia Brewing y NKCDC para explicar la situación, disculparnos y explorar qué podemos hacer para rectificar esta situación. También estamos colaborando con el personal sobre el terreno para garantizar que se sigan los procedimientos adecuados en el futuro.

    «Rectificar la situación» suena bien, pero de alguna manera dudamos que la oferta de «rectificación» incluya algo parecido al reembolso de decenas de miles de dólares en ingresos perdidos. Esperamos que Philadelphia Brewing Co. pueda, al menos, lograr que la ciudad los compense por el valor de la cosecha de lúpulo que se destruyó, pero incluso eso puede requerir un pequeño milagro.

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  • Stone Brewing se ha vendido oficialmente a Sapporo, poniendo fin a 26 años de independencia

    Stone Brewing se ha vendido oficialmente a Sapporo, poniendo fin a 26 años de independencia

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    En el mundo de la cerveza artesanal estadounidense, nunca ha habido una cervecería que pregonara su independencia y desdén por las «vendidas» más fuerte que Stone Brewing Co. Durante décadas, la compañía de Greg Koch ridiculizó a las cervecerías que vendían o eran adquiridas por «Big Beer». retratándose a sí mismos como valientes caballeros en una gran lucha contra un imperio malvado.

    Y luego los tiempos se pusieron difíciles, y Greg Koch y Stone se agotaron.

    Quizás si esto hubiera sucedido hace 10 años, podríamos haber sentido un ápice de sorpresa. Stone, como compañía, usó su truco de «no eres digno» y «cerveza anti-corporativa» durante décadas con mucho éxito, vendiendo calcomanías que decían «nunca se agoten», entre otras cosas. Hubo un tiempo en que la noticia de que la empresa se fusionaba por completo con Sapporo USA habría sido impactante. Pero ese tiempo ya pasó hace mucho tiempo, y hace mucho que entramos en una era en la que las ventas de las cervecerías ya no se castigan, sino que simplemente se encogen de hombros. Stone es solo la última de una larga lista de cervecerías que han hecho lo que dijeron que nunca harían, a raíz de la crisis económica y las dolorosas repercusiones en toda la industria cervecera. Se unen a los gustos de New Belgium, Bell’s, CANarchy, SweetWater y otros gigantes de la industria que han cedido su independencia a corporaciones gigantes en los últimos años.

    Al hacerlo, los jugadores más importantes en el espacio de la «cerveza artesanal» han argumentado que ninguno de ellos considera que el término «cervecero artesanal», según lo define la Asociación de Cerveceros, tenga algún valor en la era moderna. BA ha tratado de mantener su estatus como árbitro de quién es y quién no es un cervecero artesanal, pero las 10 principales empresas en términos de tamaño han dejado de lado su capacidad para calificar y venden a cerveceros no artesanales más grandes. Si a personas como Bell’s y Stone no les importa si BA los ve como cerveceros artesanales o el hecho de que sus estadísticas de producción ya no se incluirán en los informes de fin de año de BA, entonces, ¿cómo se puede argumentar que el término tiene algún significado? ¿valor? Como hemos estado diciendo desde 2019 en este punto, las palabras «cerveza artesanal» se han vuelto tan confusas que ahora no tienen sentido, cooptadas por las megacorporaciones que inicialmente se vieron amenazadas por el auge de las empresas cerveceras estadounidenses independientes. . Todos estos años después, es seguro decir que Big Beer ganó, en términos inequívocos.

    Sin embargo, en cuanto a Stone, la hipocresía de que vendieran siempre iba a ser un tipo especial de irritación, aunque solo fuera porque Koch había insistido enérgicamente durante tantos años en que su empresa nunca lo haría. No estamos hablando de insinuaciones, aquí, literalmente diría cosas como «Nunca me venderé».


    stone-greg-koch-sellout.jpg

    De hecho, Stone una vez produjo un video completo con Koch en el que describía su decisión de nunca venderse y su heroica lucha contra los malos de la industria.


    https://www.youtube.com/watch?v=NLJDshSXtII

    Entonces, ¿cómo llegamos a que Stone ahora sea propiedad de Sapporo? Bueno, el mercado finalmente se enfrió para uno, y Stone, como muchos de los otros grandes jugadores de la Costa Oeste, pareció morder más de lo que podía masticar en una serie de expansiones agresivas en la segunda mitad de la década de 2010. A medida que la década llegaba a su fin, el crecimiento de la cerveza artesanal se volvió menos rápido y un número cada vez mayor de pequeñas cervecerías comenzó a canibalizar el segmento. El crecimiento ahora iba a «esa pequeña cervecería al final de la calle» en lugar de las cervecerías artesanales regionales o nacionales disponibles en los 50 estados. Mientras tanto, empresas como Stone estaban siendo picadas por el mismo espíritu de «beber poco, beber local» que habían ayudado a fomentar durante décadas.

    En poco tiempo, los titulares que involucraban a Stone parecían volverse abrumadoramente estresados ​​y negativos. La empresa lanzó un fondo de incubación de cervecerías en 2016, que cerró en 2019 sin invertir nunca en otra cervecería. Su ostentosa cervecería de Berlín también cerró en 2019 después de menos de cinco años en funcionamiento, y Koch admitió que el mercado europeo había sido más difícil de penetrar de lo previsto. La compañía se vio envuelta en un largo proceso legal con Molson Coors por la marca de Keystone Light, y finalmente recibió $ 56 millones a principios de este año… que aún era mucho menos de lo que necesitaban para pagar grandes cantidades de deuda pendiente. Uno tiene que imaginar que la venta a Sapporo fue una forma de que Koch escapara de toda la situación sin perder efectivamente la camiseta. En el camino, la marca Stone también perdió seguidores por otras razones, incluido el hecho de que se volvieron notablemente litigantes contra las cervecerías artesanales más pequeñas, al mismo tiempo que afirmaban que eran víctimas del litigio de Big Beer.

    Independientemente, la venta pone fin a 26 años de Stone como una cervecería estadounidense icónica e independiente, una de las compañías que más ilustraron la actitud del auge de la cerveza artesanal de la década de 2000. Como parte del acuerdo, Sapporo USA producirá sus propias cervezas de marca para su distribución en EE. UU. en las dos principales cervecerías estadounidenses de Stone en Escondido, California y Richmond, Virginia. De hecho, según el comunicado de prensa, Sapporo planea elaborar 360 000 barriles de su propia cerveza en los EE. UU. para fines de 2024, duplicando efectivamente la producción que se produce en las cervecerías Stone. Naturalmente, Stone también continuará produciendo sus propias cervezas en estas instalaciones y continuará operando sus siete ubicaciones de Tap Rooms y World Bistro & Gardens, «con la marca, la administración y la fuerza laboral existentes bajo el paraguas de Sapporo». Todo esto es de esperar: estas mega corporaciones han aprendido hace mucho tiempo que dejar la estructura existente en su lugar es clave para asegurarse de que los consumidores no se opongan a las compras de cervecerías.

    ¿Qué dice Koch de todo esto? ¿Sobre lo que solo puede interpretarse como una derrota, después de 26 años de proclamar con orgullo su intocabilidad como líder incorruptible de la cerveza artesanal? ¡Resulta que está realmente entusiasmado con la nueva oportunidad!

    “Este es el próximo capítulo correcto para Stone Brewing”, dijo Koch en una declaración notablemente breve. “Durante 26 años, nuestro increíble equipo ha trabajado incansablemente para elaborar cervezas que marcaron tendencia y redefinieron las expectativas. Tener el interés de una empresa como Sapporo en continuar con la historia de Stone es un testimonio de las grandes cervezas que hemos creado y seguiremos creando para nuestros seguidores en todo el mundo».

    Y eso, amigos, es lo que parece cuando los tiempos en la industria de la cerveza se ponen difíciles, y los principios desaparecen para dar paso a las realidades de administrar un negocio. Como escribí antes: No nos sorprende nada de esto, ya no. Cuando tres o cuatro de los principales “cerveceros artesanales” de 2021 en términos de la definición de la Asociación de Cerveceros ya no califican para ese título, está claro que la era del “cervecero artesanal” es cosa del pasado.


    Nota: Koch ahora ha publicado una publicación de blog más larga en el sitio web de Stone, intentando justificar la venta.



    Jim Vorel es un escritor del personal de Paste y un geek residente de cerveza y licores. Puedes síguelo en Twitter para más bebidas escribiendo.

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  • La revista All About Beer regresa después de varios años de ausencia

    La revista All About Beer regresa después de varios años de ausencia

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    Los fanáticos de la cerveza mayores, o al menos los que tienen la edad suficiente para recordar la cobertura de la cerveza tal como existía en las décadas de 1990 y 2000, probablemente estarán encantados de escuchar las noticias de hoy de que el influyente Todo sobre la cerveza está a punto de levantarse de su tumba después de un largo período en el que estuvo extinta. La clásica revista de cerveza tiene nuevos dueños, en la forma del ex escritor Andy Crouch y el ex editor John Holl, dos escritores de cerveza bien conocidos por cualquier merodeador ocasional en el reino de Beer Twitter. Juntos, tienen la intención de renovar y revitalizar el Todo sobre la cerveza marca, con Crouch como editor y Holl retomando su puesto anterior como editor de la publicación. Tal vez como era de esperar, esta iteración de Todo sobre la cerveza vivirá exclusivamente en la web, en lugar de como una revista física.

    El original Todo sobre la cerveza fue fundada en 1979 y acogió algunos de los primeros escritos más influyentes de la escena cervecera estadounidense, incluida la columna de la leyenda de la cerveza inglesa Michael Jackson, quien escribió «Jackson’s Journal» para Todo sobre la cerveza durante 23 años, hasta su muerte en 2007. En 1992, la publicación fue comprada por Daniel Bradford y Julie Johnson, quienes ampliaron la empresa para patrocinar eventos cerveceros y comenzaron la primera presencia web de All About Beer. Bradford y Johnson finalmente vendieron la empresa en 2014 y su fortuna declinó rápidamente después. La revista cesó la producción física y en 2017 Todo sobre la cerveza absorbió la publicación competidora Draft Magazine, finalizando también su publicación física. Todo sobre la cerveza eventualmente se declararía en bancarrota en 2019, después de lo cual Bradford y Johnson finalmente recuperaron el control de la marca. A principios de 2022, vendieron esa marca y su archivo de contenido a Crouch and Holl, quienes llevarán Todo sobre la cerveza en el futuro.

    «Estamos comprometidos a brindar la cobertura que ha sido durante mucho tiempo la tarjeta de presentación de la marca, planeamos ofrecer artículos, entrevistas y podcasts atractivos y detallados que cubran todos los aspectos de la elaboración de la cerveza, desde el proceso y los ingredientes hasta los estilos, las tendencias, recetas, negocios y los placeres sociales de beber”, escribió Crouch en el anuncio de la nueva Todo sobre la cerveza. «Tenemos la intención de continuar con su tradición de albergar a los mejores escritores, críticos y periodistas que cubren la cerveza hoy en día, al mismo tiempo que ampliamos la lista para incluir voces nuevas y diversas, para ayudarnos a traerles estas historias».

    Uno puede asumir el nuevo Todo sobre la cerveza tomará algunas señales de la empresa ya lanzada de Crouch y Holl, Beer Edge, un centro de medios que ya alberga varios podcasts de cerveza. Mientras tanto, el original Todo sobre la cerveza cuentas de redes sociales en Twitter, Facebook, etc. están todos activos una vez más, y también hay un Patreon donde los fanáticos podrán apoyar directamente la nueva versión de la publicación. Deseamos lo nuevo Todo sobre la cerveza suerte mientras cubren el mundo de la cerveza artesanal de 2022 y más allá.

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  • Es probable que la cerveza Modern Times sea vendida por administración judicial, con su destino incierto

    Es probable que la cerveza Modern Times sea vendida por administración judicial, con su destino incierto

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    Después de meses de incertidumbre que siguieron al anuncio de febrero de que cerraría 4 de sus 8 ubicaciones de cervecería, los influyentes cerveceros de la costa oeste Modern Times confirmaron que la marca casi seguramente se dirige hacia una venta en un futuro cercano, lo que podría amenazar la existencia continua de la marca. La compañía cree que pronto ocurrirá una venta judicial ordenada por un tribunal de Modern Times, lo que efectivamente pondría a la compañía a merced de su nueva propiedad, que podría continuar operando las ubicaciones existentes o cerrarlas por completo. O como lo expresó la compañía, en un mensaje a sus fanáticos:

    Entonces, ¿qué es una administración judicial? Es complicado, pero se reduce a esto: nuestro banco nombra a alguien para supervisar la venta del negocio Modern Times. Una vez aprobado por el tribunal, esta persona designada, o «síndico», tendrá la última palabra sobre nuestras decisiones financieras para el futuro inmediato y estará a cargo de la venta de la marca a las partes interesadas. Si bien esta no es una posición cómoda para ninguna empresa, es de esperar que una administración judicial permita que Modern Times se venda como un «negocio en marcha», en lugar de «apagar las luces» y liquidar el equipo y el inventario. Una venta de negocio en marcha aumentaría las probabilidades de que el nuevo comprador mantenga intacto nuestro personal talentoso, productos increíbles y experiencia de cliente reconocida. Obviamente, esta no es una situación ideal, pero a través de un campo de opciones extremadamente difíciles, es la mejor opción disponible y es mucho mejor que el cese total de las operaciones. Esperamos que este proceso avance rápidamente. Aparte de la situación financiera, tenemos una marca increíble.

    Obviamente, esto está poniendo una cara positiva en un escenario muy precario, especialmente para los empleados de Modern Times, que también poseen una participación accionaria en la empresa. Su difícil situación refleja las dificultades que Modern Times ha experimentado desde al menos 2019, debido a la rápida expansión de la compañía y su enfoque hacia el consumo «en las instalaciones» en las salas de grifos satelitales, todo lo cual obviamente se volvió mucho más difícil de operar de manera efectiva durante la pandemia. En la actualidad, la empresa cita factores como el aumento de los precios de la gasolina y los problemas de la cadena de suministro con las latas de aluminio como otras preocupaciones existenciales.

    Mientras tanto, la directora ejecutiva de Modern Times, Jennifer Briggs, fue presentada oficialmente a la compañía en enero de 2022, y efectivamente se le entregó un gran lío para resolver, luego de que el fundador original Jacob McKean renunciara en 2021 durante una ola de acusaciones en toda la industria sobre culturas laborales sexistas, racistas y misóginas. Uno tiene que preguntarse si McKean también vio el estrés económico que se avecinaba y la dificultad que Modern Times tendría para pagar su deuda, cuando se lanzó en paracaídas en 2021.

    De todos modos, a pesar del giro positivo, este es claramente un momento decisivo para Modern Times, que tendrá que convencer a sus nuevos propietarios de que la estructura comercial existente sigue siendo valiosa y válida en la escena cervecera actual, una perspectiva que tendría Parecía ridículo hace solo unos años, cuando Modern Times fue ampliamente citado como uno de los modelos de cervecería más exitosos. Por supuesto, eso fue antes de que acumularan una deuda de más de $ 16 millones. Por el bien de sus empleados, esperamos que Modern Times pueda sobrevivir y encontrar algún tipo de homeostasis en el proceso.

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  • Spencer Brewery, la única cervecería trapense de Abbey en los EE. UU., está cerrando

    Spencer Brewery, la única cervecería trapense de Abbey en los EE. UU., está cerrando

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    Noticias tristes y preocupantes para informar hoy desde un nicho particularmente difícil del mundo de la cerveza artesanal de EE. UU., ya que los monjes de Spencer, la cervecería Spencer de Massachusetts, anunciaron que la única cervecería trapense en los EE. UU. dejaría de operar. Es otro titular de cerveza deprimente de una industria que no ha tenido muchas historias positivas para informar desde incluso antes de que comenzara la pandemia de COVID-19.

    «Después de más de un año de consulta y reflexión, los monjes de la Abadía de St. Joseph llegaron a la triste conclusión de que la elaboración de cerveza no es una industria viable para nosotros y que es hora de cerrar Spencer Brewery», dijo la cervecería a través de un comunicado. Comunicado de prensa. «Queremos agradecer a todos nuestros clientes por su apoyo y aliento a lo largo de los años. Nuestra cerveza estará disponible en nuestros puntos de venta habituales hasta agotar existencias. Por favor, ténganos en sus oraciones».

    Los monjes de la Abadía de St. Joseph son una comunidad de monjes cistercienses católicos que se establecieron por primera vez en Spencer en 1950. Al igual que abadías similares en Bélgica, buscaron traer la tradición monástica de elaboración de cerveza a los EE. UU. como un medio para apoyar las operaciones de la abadía: tradicionalmente, las cervecerías trapenses producen solo la cantidad de cerveza que necesitan vender para cubrir el funcionamiento, los gastos de manutención y las mejoras de la abadía. Después de años de preparación, abrieron Spencer Brewery de 36,000 pies cuadrados en los terrenos del monasterio en 2014, con mucha fanfarria, ya que se convirtieron en la única cervecería trapense certificada que opera en los Estados Unidos. Las cervezas principales incluyeron la emblemática Spencer’s Trappist Ale, junto con Holiday Ale y Monk’s Reserve.

    Tal vez inesperadamente, nunca fue la cerveza lo que pareció ser un problema para Spencer: fue recibida muy calurosamente por la comunidad de cervezas artesanales y pareció funcionar bien en las catas contra los clásicos belgas en los que se inspiró. Más bien, la cervecería parecía tener más dificultades para promocionarse en un mercado estadounidense ultracompetitivo, especialmente cuando se enfrenta a un precio notablemente alto. En los EE. UU., cervecerías como Allagash y Ommegang ya habían sido pioneras en una marca menos costosa de cerveza de estilo belga, y las clásicas marcas trapenses belgas como St. Bernardus, Rochefort y Westmalle han existido durante mucho tiempo como caras, «ultra premium». importaciones Con un precio similar al de las últimas cervezas, pero sin la rica historia y las credenciales europeas, parece que la marca Spencer pudo haber quedado atrapada en el medio entre las alternativas estadounidenses más asequibles y las cervezas con 200 años de historia a sus espaldas. Según los informes, Spencer Brewery había estado recibiendo ayuda más recientemente de la Universidad Northeastern para desarrollar nuevas campañas publicitarias, pero parece seguro decir que esto fue demasiado poco y demasiado tarde para la viabilidad del negocio.

    Es una pena pensar que EE. UU. perderá su única cervecería designada trapense. Esperamos que los monjes de St. Joseph encuentren una nueva fuente de ingresos para continuar con sus operaciones como mejor les parezca.

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  • La Autoridad Portuaria dice que los precios de las bebidas en los aeropuertos de Nueva York son «totalmente indefendibles»

    La Autoridad Portuaria dice que los precios de las bebidas en los aeropuertos de Nueva York son «totalmente indefendibles»

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    Se necesitó una cerveza de $ 27.85, una cerveza Samuel Adams, nada menos, para llamar la atención de la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey, cuando se trata de aumento de precios en los aeropuertos del área de la ciudad de Nueva York. Esa cerveza de casi $ 28 y la cascada de redes sociales resultante como primera se hizo viral en un tuit de un consumidor en julio de 2021, provocó que la Autoridad Portuaria ordenara una investigación por parte de la Oficina del Inspector General, dirigida a OTG, la empresa que opera los restaurantes y tiendas en los aeropuertos de LaGuardia, Kennedy y Newark. Y según la Autoridad Portuaria, el precio anterior fue de hecho «totalmente indefendible», aunque OTG afirma que fue puramente accidental.

    “Con base en una revisión detallada de los registros del concesionario, la OIG determinó que a un total de 25 clientes se les cobró la cantidad totalmente indefendible de $ 23 o $ 27 (dependiendo del tamaño) por una cerveza”, dijo la Autoridad Portuaria en un comunicado de prensa. . «La OIG confirmó además que, como medida correctiva, el concesionario se había puesto en contacto con los 25 clientes y les había reembolsado el cheque completo de su pedido».

    Por supuesto, a los clientes les cuesta un poco creer que un gigante corporativo «incorrectamente» comienza a cobrar a los consumidores $ 27.85 por una Sam Adams Summer Ale, o $ 10.90 por el pedido correspondiente de papas fritas, en lugar de que la realidad sea que simplemente están probando lo que pueden hacer antes de ser llamados. Y no debe olvidarse aquí: los precios «correctos» de $ 18.15 para la cerveza y $ 8.45 para las papas fritas ya serían descritos como exorbitantes por sí solos por casi cualquier viajero que no dependa de una cuenta de gastos comerciales.

    Por supuesto, no debería sorprender que los precios aumentaran durante la pandemia gracias a problemas en la línea de suministro. La Autoridad Portuaria, propietaria de los aeropuertos de LaGuardia, JFK, Newark, Stewart y Teterboro, también autorizó aumentos sustanciales de precios en julio de 2020, lo que permitió a los proveedores agregar un margen de beneficio del 10 % a los artículos denominados «cargo de recuperación de COVID». Ahora, a mediados de 2022, se mantiene el margen de beneficio del 10 %. No está claro si alguna vez se levantará, o si los precios al consumidor de artículos como la cerveza podrían, en cualquier realidad, volver a los niveles previos a la pandemia.

    Sin embargo, como resultado de la investigación, la Autoridad Portuaria al menos vigilará más de cerca las operaciones de OTG. La agencia anunció que exigiría a los concesionarios que realizaran controles trimestrales de sus 40 artículos más populares y que realizarían sus propios controles al azar, con el objetivo de mantener los precios en los aeropuertos dentro del 10% del «precio de calle».

    Creo, sin embargo, que estamos hablando por la mayoría de los viajeros cuando decimos lo siguiente: lo creeremos cuando lo veamos.

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  • Miller Lite está vendiendo «gotas de cerveza» para mejorar el sabor de otras cervezas ligeras

    Miller Lite está vendiendo «gotas de cerveza» para mejorar el sabor de otras cervezas ligeras

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    Aunque puede sonar absolutamente como una mordaza tardía de April Fool, y quiero decir realmente, De Verdad Suena como uno: Miller Lite aparentemente habla en serio cuando dice que ha desarrollado un nuevo producto (léase: truco de marketing) diseñado para mejorar el sabor de «otras» cervezas ligeras. Los llamados «Beer Drops» ya se vendieron en una primera ronda a través de la tienda web de Miller Lite, pero una segunda ronda estará disponible solo hoy, el Día Nacional de la Cerveza, el 7 de abril, a partir de las 3 p. m. EST. Así que ahora usted también puede tener la oportunidad de poner misteriosas «gotas de mejora» en su Bud Light, en una búsqueda para que sepa más como Miller Lite. Molson Coors, lo creas o no, no ha proporcionado información sobre qué son exactamente estas gotas. son, o qué es lo que hacen. ¡Nada espeluznante, chicos!

    Independientemente, los Beer Drops son parte de una campaña publicitaria en curso para Miller Lite que se ha vuelto a centrar en la afirmación de que Miller Lite simplemente sabe mejor y se parece más a la cerveza que sus competidores directos: Bud Light y Coors Light, para ser exacto. Y en esa opinión, en realidad estamos de acuerdo con la empresa matriz Molson Coors: cuando probamos a ciegas 30 macro lagers hace unos años, los productos de Miller estaban claramente muy por encima de macro lagers comparables de AB InBev. El quid de la cuestión es que, cuando se trata de quién elabora mejor las cervezas lager adjuntas americanas estándar, es bastante claro que la marca Miller, así que esto es correcto. debería ser el foco de su publicidad. O como dicen los ejecutivos:

    “Algo que sabemos que es cierto es que a los amantes de Miller Lite les encanta el sabor de la cerveza”, dijo la vicepresidenta global de la familia de marcas Miller, Sofia Colucci, en un comunicado de prensa. “Vemos Beer Drops como una extensión divertida pero competitiva de nuestra nueva campaña para resaltar lo que nos diferencia. El Día Nacional de la Cerveza es el momento perfecto para celebrar el gran sabor que ha hecho especial a Miller Lite desde 1975″.

    Claro, lo que sea. hubiera estado a la par moras interesado si la compañía se había adentrado un poco en la ciencia del sabor, o si se molestó en explicar qué es lo que hacían las gotas de cerveza cuando las echabas en una pinta de Bud Light, pero supongo que sostendrán que un descubrimiento científico de esto la magnitud debe mantenerse en secreto. O tal vez las gotas sean puro placebo; ¿quién puede decir? De todos modos, si desea tener algunos para usted, probablemente tendrá que ser rápido en el sorteo cuando vuelvan a estar a la venta hoy a las 3 p.m. EST.

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  • Hair of the Dog Brewing de Portland está cerrando cuando el fundador Alan Sprints se jubila

    Hair of the Dog Brewing de Portland está cerrando cuando el fundador Alan Sprints se jubila

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    La comunidad cervecera de Portland, Oregón, está sufriendo un gran golpe esta semana, ya que el fundador y maestro cervecero de Hair of the Dog Brewing Co., Alan Sprints, anunció no solo que se retirará de la compañía que fundó en 1993, sino que Hair of the Dog cerrar operaciones con él. Cuando la cervecería cierre sus puertas este verano, el noroeste del Pacífico perderá una de sus instituciones cerveceras más condecoradas y queridas, una que posiblemente ha estado entre las cervecerías artesanales más influyentes de los últimos 30 años.

    Hair of the Dog no siempre fue la marca más conocida a nivel nacional, y nunca expandió su distribución para ser omnipresente en las tiendas de paquetes de todo el país, pero su plétora de premios y su inclinación por la experimentación / cervezas extremas tuvieron un gran impacto en el desarrollo de varios estilos de cerveza en particular. Sprints se inspiró en gran medida en las viejas cervezas / barleywines británicas, y esta apreciación por los estilos fuertes, maltosos y alcohólicos le dio a Hair of the Dog una filosofía única en una época en que tales estilos eran muy raros en la escena de la cerveza artesanal estadounidense. Personalmente, imaginamos que tratar de convencer a la gente de que probara el vino de cebada a mediados de la década de 1990 fue probablemente todo un desafío para Sprints y compañía, considerando que incluso la gran mayoría de los bebedores de «cerveza artesanal» probablemente nunca habían experimentado algo así antes. En última instancia, Hair of the Dog era especialmente conocida por sus cervezas clásicas como Adam, la vieja cerveza inglesa con un 10 % de ABV, o la igualmente potente cerveza americana fuerte conocida como Fred. De hecho, las cervezas Hair of the Dog fueron nombradas con frecuencia con tales apodos, incluido el legendario barleywine Dave de 29% ABV, elaborado concentrando lotes de Adam en hielo hasta que eran tres veces más fuertes. Junto con cervecerías como Goose Island y Founders, Hair of the Dog estaba a la vanguardia de la revolución de la cerveza envejecida en barril en ese momento.

    En un mensaje que anuncia el cierre en Facebook e Instagram el lunes, Sprints dice que «la cerveza ha sido muy, muy buena para mí» y que «me siento muy afortunada de haber podido pasar más de la mitad de mi vida haciendo algo que amo tanto». . » Continúa diciendo que todavía tiene algunas cervezas más para lanzar y mucho inventario para vender antes de un eventual cierre en el verano de 2022, aunque no se ha fijado una fecha específica. Aquellos que quieran hacer una peregrinación final a Hair of the Dog probablemente querrán hacerlo más temprano que tarde.

    Uno no puede dejar de notar que este cierre en particular se destaca como inusual en la escena de la cerveza artesanal moderna, donde el retiro de un testaferro/propietario/maestro cervecero de mucho tiempo a menudo se anuncia junto con la venta de una empresa a otra entidad cervecera o grupo de inversión privado. . Es realmente inusual que una cervecería como esta simplemente cierre la tienda y cierre las operaciones para siempre porque un propietario se jubila, hasta el punto de que realmente no puedo pensar en ningún cierre comparable de esta naturaleza.

    Plantea la pregunta de qué tipo de opciones estaban realmente disponibles para Sprints. Parecería que ciertamente no había ningún heredero aparente para Hair of the Dog, ningún asistente o miembro de la familia que estuviera interesado en heredar el negocio. Puede ser que no se haya hecho una oferta razonable para comprar la empresa, o que Sprints se haya empeñado en no vendérsela a nadie más. Y, por supuesto, también parece completamente posible que el retiro de Sprints sea un reconocimiento de lo mucho más difícil, altamente competitivo y superpoblado que se ha vuelto el negocio de la cerveza desde principios de la década de 1990. Junto con los cierres prolongados debido a la pandemia de COVID-19, difícilmente nos sorprendería si Hair of the Dog hubiera estado en una presión financiera considerable durante el apogeo de la pandemia, y ahora que (con suerte) retrocede. Puede ser que «Me jubilo» sea simplemente una versión más aceptable de «operar este negocio ya no es sostenible en este clima». Ciertamente no podemos decir nada con certeza, más allá de notar la naturaleza inusual de este cierre en particular.

    Lo que es seguro es que Portland, el noroeste del Pacífico y los fanáticos de la cerveza de los EE. UU. extrañarán Hair of the Dog y lo recordarán como uno de los verdaderos progenitores de muchos de los estilos de cerveza añejada en barril más populares que ahora son cerveza artesanal. grapas Deseamos a Alan Sprints y a todo el equipo de Hair of the Dog lo mejor mientras se despiden en los próximos meses.



    Jim Vorel es un escritor del personal de Paste y un geek residente de cerveza y licores. Puede síguelo en Twitter para más bebidas escribiendo.

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  • Modern Times Beer se está contrayendo masivamente, cerrando 4 de 8 ubicaciones

    Modern Times Beer se está contrayendo masivamente, cerrando 4 de 8 ubicaciones

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    Solo un día después de que nos enteramos de que la querida Hair of the Dog Brewing Co. de Portland estaba cerrando sus operaciones, llega un conjunto aún mayor de cierres de cervecerías. El lunes por la noche, Modern Times Beer, con sede en California, anunció un conjunto radical de cierres y una gran reducción en la distribución de cerveza de la compañía, lo que hará que Modern Times cierre 4 de sus 8 cervecerías y reenfocará su distribución únicamente en California y el suroeste. Los anuncios llegaron inicialmente a través de las redes sociales, como se ve en la publicación de Instagram a continuación, con una publicación de blog más larga en el sitio web de Modern Times que brinda más detalles sobre los cierres. Como lo expresaron, en un tono extremadamente grave:

    Hoy es el día más difícil que hemos tenido en Modern Times. Durante los últimos dos años de pandemia inimaginablemente desafiantes, hemos hecho todo lo posible para mantener a flote todas nuestras ubicaciones recién abiertas en un paisaje que nunca podríamos haber imaginado cuando comenzamos a construirlas. A medida que el nuevo liderazgo ha tomado la iniciativa y ha tomado el timón en las últimas semanas, quedó claro que el estado financiero de la empresa que ahora tenemos la tarea de dirigir no solo es insostenible, sino que está en peligro inmediato e inevitable. Como resultado de esto, nos vemos obligados a tomar algunas decisiones increíblemente difíciles que, si bien son necesarias para la salud y el éxito continuo de nuestra empresa, darán como resultado que muchos de nuestros empleados talentosos y trabajadores pierdan sus trabajos. A fines de esta semana, cerraremos nuestras ubicaciones de Portland, Oakland, Santa Bárbara y Los Ángeles.

    La cita anterior hace referencia a parte de la agitación que ya estaba plagando Modern Times antes de que se anunciaran los cierres; de hecho, solo ha pasado un mes desde que la compañía presentó a la nueva directora ejecutiva Jennifer Briggs, quien llegó después de 12 años como vicepresidenta de RRHH y Desarrollo Organizacional en New Belgium Brewing. Reemplazó al fundador y director ejecutivo original, Jacob McKean, un alumno de Stone Brewing que fundó Modern Times en 2013 y renunció en 2021, después de una serie de acusaciones en toda la industria sobre culturas laborales sexistas, tóxicas y racistas. La declaración de cierre sugiere que los graves problemas financieros que enfrenta la empresa no se entendieron por completo hasta que este nuevo director ejecutivo se incorporó y dijo lo siguiente:

    Realmente desearíamos que las cosas hubieran resultado diferentes, en muchos sentidos, pero como un nuevo equipo de liderazgo que se enfrenta a la elección entre la acción inmediata y las consecuencias nefastas, hemos elegido hacer lo que debemos para asegurar un futuro para los tiempos modernos, aunque llega. a un alto costo. Hemos llegado a este momento actual como resultado de una combinación de factores: cuatro años consecutivos de expansión rápida y costosa, seguidos de una crisis de salud mundial imprevista y financieramente devastadora, y una disminución de las ventas en toda la industria. En conjunto, estos factores han puesto a prueba nuestras finanzas y nuestra cultura empresarial hasta un punto que simplemente ya no es sostenible.

    La «expansión costosa» a la que se hace referencia siempre hizo que algunos inversionistas desconfiaran de Modern Times, y siempre hubo acusaciones de que la compañía se estaba expandiendo demasiado rápido o se estaba extendiendo demasiado, mucho antes de que operaran 8 tabernas de colores brillantes adornadas con los adornos de la cultura pop de la década de 1990. . En 2019, posiblemente comenzaron a aparecer grietas en la base cuando la compañía anunció que estaba buscando inversores de capital entre sus consumidores a través de la empresa de financiación colectiva wefunder, aunque Jacob McKean aún mantenía la propiedad mayoritaria. Y ten en cuenta que este crowdfunding estaba ocurriendo antes de la llegada de una pandemia viral de dos años y las acusaciones generalizadas de una cultura laboral tóxica.

    Mientras tanto, las ubicaciones de Modern Times en Point Loma, North Park, Encinitas y Anaheim permanecerán abiertas y operando como de costumbre, pero el anuncio de la compañía también deja en claro que la huella de distribución de la cervecería se está reduciendo significativamente, retirándose del Pacífico Noroeste y Este. Costa por lo menos. No han declarado específicamente qué estados estarán en la nueva huella de distribución, solo que «regresaremos nuestros esfuerzos de distribución y hospitalidad al sur de California y al suroeste mientras hacemos todo lo posible para alejarnos de la opacidad y el optimismo desenfrenado del pasado y construir una empresa más pequeña, más inteligente, más enfocada y más equitativa para el futuro».

    Para los fanáticos de Modern Times, esto sin duda será un golpe, al igual que lo será para los empleados de cuatro cervecerías diferentes que ahora estarán sin trabajo. Para una empresa que a menudo ha encarnado la cultura cervecera, los sabores y el diseño «modernos» desde su fundación en 2013, este último giro es tristemente normal en la forma en que destaca muchos de los desafíos que enfrenta la industria de la cerveza (y la cerveza artesanal). en 2022.

    Una publicación compartida por Modern Times Beer (@moderntimesbeer)

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  • Oskar Blues celebra el vigésimo aniversario de Dale’s Pale Ale con New Double Dale’s Imperial IPA

    Oskar Blues celebra el vigésimo aniversario de Dale’s Pale Ale con New Double Dale’s Imperial IPA

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    En la década de 1990 y principios de la de 2000, las marcas de cerveza artesanal se posicionaron con éxito en el mercado destacando lo que no eran—Sosa, gaseosa, «cerveza amarilla». En un esfuerzo por dejar esta distinción lo más clara posible, este apogeo anterior de la cerveza artesanal se definió casi en su totalidad por la confianza en las botellas como formato de empaque para todos los estilos de cerveza artesanal, ya fueran botellas estándar de vidrio marrón de 12 onzas, o los «bombarderos» de 22 oz que se han desvanecido casi hasta la extinción en este punto. Una opción que se ignoró casi por completo fueron las latas de aluminio, y las razones fueron principalmente simbólicas: los bebedores de cerveza artesanal despreciaban las latas como un paquete supuestamente de menor calidad porque estaban indeleblemente asociadas con Budweiser, Miller y Coors.

    Basta con decir que las cosas han cambiado por completo en ese frente en las últimas dos décadas, y no se puede negar que la compañía que comenzó a rodar la bola fue Oskar Blues de Longmont, Colorado. Al optar por poner su cerveza insignia Dale’s Pale Ale en latas de aluminio de 12 onzas, Oskar Blues estaba desafiando las convenciones de la industria y arriesgándose, pero terminó siendo el primer paso en una revolución de empaques de cerveza artesanal. Hoy en día, las latas artesanales son dominantes y se han convertido efectivamente en la opción de empaque esperada para una amplia gama de estilos. Mientras tanto, Dale’s celebra su vigésimo aniversario como una de las cervezas más influyentes del género en 2022, y Oskar Blues, a pesar de la reciente adquisición de la empresa matriz CANarchy por parte de Monster Beverage, celebra esa ocasión creando Double Dale’s, una versión imperial de IPA de el icono. Ya está llegando a los estantes de todo el país y se vende (por supuesto) en latas de 12 oz, además de latas de 19,2 oz y líneas de tiro.

    La idea de un «Double Dale’s» parece inmediatamente obvia, hasta el punto de que es un poco impactante que no sea un producto que ya existe desde hace una década o más, aunque existe Deviant Dale’s. Tal vez Oskar Blues se resistió a hacer una versión imperial completa de Dale a lo largo de los años, temiendo que pudiera dañar su propio mercado para el original, o tal vez estaban guardando el concepto para tal ocasión. Independientemente, el comunicado de prensa de la compañía hace parecer que la versión imperial con 9% ABV será notablemente diferente en varios aspectos a la cerveza original, ya que contará con «jugosos, tropicales El Dorado y complejos lúpulos Talus». Como dice la compañía:

    «Es imposible mejorar una receta tan clásica, así que tomamos una dirección ligeramente diferente con Double Dale’s», dijo el jefe de elaboración de jugo Drapeau de Oskar Blues Lyons. «Double Dale’s captura parte del carácter cítrico y acaramelado de Dale’s, al tiempo que logra su propio perfil de sabor e identidad únicos. Queríamos crear algo nuevo y fresco que estuviera a la altura del legado creado por Dale’s Pale Ale, y lo más importante, que fuera una cerveza con lúpulo que pisoteara los límites».

    En última instancia, esta decisión de crear no sólo un reinventado La versión imperial de Dale’s Pale Ale probablemente habla de cuánto ha cambiado la escena de la cerveza artesanal en las últimas dos décadas, ya que los gustos se han alejado cada vez más de las cervezas pálidas balanceadas con malta y las IPA como la Dale original, a favor de espinas dorsales más secas y menos maltosas. y perfiles de lúpulo más dulces y afrutados. Aquí está la esperanza de que, independientemente, «Double Dale’s» satisfaga a los fanáticos del original.

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  • BrewDog ahora acusado de mentir a los distribuidores de EE. UU. y violar la ley de distribución de EE. UU.

    BrewDog ahora acusado de mentir a los distribuidores de EE. UU. y violar la ley de distribución de EE. UU.

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    Desde su creación en 2007, BrewDog de Escocia ha sido un pararrayos de la controversia y la crítica, y a veces parece que la compañía cervecera no puede pasar más de unos meses sin algún tipo de desastre o problema de relaciones públicas. Baste decir que, después de un 2021 que incluyó acusaciones de racismo y sexismo en la cultura de la empresa, el despido masivo de mujeres y empleados LGBTQ y una carta firmada por 100 exempleados condenando las condiciones laborales de la empresa, probablemente esperaban comenzar el 2022 en una manera discreta. Sin embargo, aparentemente esto no sucederá, ya que la compañía ahora está acusada de haber violado la ley de los EE. UU. en numerosas ocasiones en lo que respecta a su distribución de cerveza a los EE. UU. en 2016 y 2017.

    Estas últimas acusaciones y revelaciones aparecieron en la prensa del Reino Unido esta semana, antes de una investigación televisiva titulada «Divulgación: la verdad sobre BrewDog», que está programada para transmitirse en BBC One Escocia el 24 de enero de 2022. La transmisión de 60 minutos supuestamente contiene material que alega que BrewDog violó las leyes federales de EE. UU. en 2016 y 2017 cuando envió cerveza a sus instalaciones de EE. UU., incluida cerveza con ingredientes (principalmente extractos) que no habían sido aprobados por los reguladores de alcohol de EE. UU. Mientras tanto, los importadores estadounidenses de la cervecería también arrojaron a BrewDog debajo del autobús, diciendo que fueron engañados por la cervecería.

    Según la BBC, el personal de la cervecería Ellon de la compañía sabía que dos cervezas emblemáticas, Elvis Juice y Jet Black Heart, contenían extractos que no habían sido aprobados en los EE. UU. Pero las cervezas fueron enviadas a las instalaciones de BrewDog en EE. capaz de operar a tiempo, su propio equipo de elaboración de cerveza aún no está operativo. Hablando con la BBC, los ex trabajadores informaron que «la presión era enorme» para simplemente «hacer que sucediera». Los trabajadores también temían perder sus trabajos si no seguían las órdenes. La siguiente cita de un trabajador anónimo lo deja tan claro como es posible: «Nos decían continuamente que enviáramos cerveza a los EE. UU., a pesar de que todos sabían que las cervezas no habían sido aprobadas». En general, la BBC dijo que ha «visto evidencia que sugiere que los funcionarios del Tesoro de EE. UU. de la Oficina de Impuestos y Comercio de Alcohol y Tabaco (TTB) recibieron información falsa en al menos cinco ocasiones durante un período de seis meses, lo que significa que potencialmente cientos de barriles de cerveza fueron enviados con etiquetado incorrecto».

    Daniel Shelton, del influyente pero ahora cerrado importador de cerveza Shelton Brothers, le dijo a la BBC que BrewDog lo engañó y dijo lo siguiente: “Fui engañado. Tenía todas las razones para creer que dirían la verdad. Creíamos lo que nos decían y no nos decían lo que realmente estaba pasando. Hicieron que alguien de mi empresa falsificara documentos. Y, por supuesto, no estoy contento con eso; Eso no lo respeto, no me gusta».

    Al estilo típico de BrewDog, el cofundador y director ejecutivo, James Watt, trató de adelantarse a la historia esta semana a través de una publicación en LinkedIn, en la que critica los informes anteriores de la BBC / participación con BrewDog en un aparente esfuerzo por socavar su credibilidad, antes luego admitió que la empresa sí tomó «atajos». en su proceso de envío como se alega. Como él escribe:

    El proceso de importar nuestra propia cerveza era nuevo para nosotros y tomamos algunos atajos para llevar la cerveza a Estados Unidos a tiempo y cometimos algunos errores con el papeleo en los primeros envíos. Todos los impuestos aplicables siempre se pagaron en su totalidad, pero la documentación no siempre fue correcta en los primeros meses de 2017 y no nos dimos cuenta de que necesitábamos obtener la aprobación previa de cosas como la receta del jugo de Elvis y los ingredientes (aunque esto se aprobó posteriormente ). En retrospectiva, hubo descuidos en el etiquetado y el papeleo debido al hecho de que estábamos tratando de administrar un negocio en crecimiento en un lado del Atlántico y comenzar un nuevo negocio en el otro.

    En otras palabras, Watt alegó ignorancia en la publicación, titulada «Mis mayores errores: edición de problemas de crecimiento». De alguna manera, dicha publicación no menciona ni aborda ninguna de las otras acusaciones de sexismo y toxicidad en la cultura de la empresa BrewDog: coloréanos sorprendidos.

    Uno podría pensar que tal historia terminaría con la TTB persiguiendo a BrewDog, pero la organización supuestamente le dijo a la BBC que un estatuto de limitaciones de tres años «impidió que se tomaran medidas de cumplimiento», e incluso si las violaciones hubieran ocurrido más recientemente, sería el distribuidor con sede en EE. UU. el responsable legal de los envíos, en lugar de la cervecería. O, en otras palabras, parece poco probable que le suceda algo punitivo a BrewDog por estas infracciones: serán solo otra parte del rico tapiz de razones por las que la compañía deja un mal sabor de boca a tantos consumidores.

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  • SweetWater Brewing adquiere Green Flash y Alpine Beer Co.

    SweetWater Brewing adquiere Green Flash y Alpine Beer Co.

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    La eterna saga de «¿qué diablos está pasando en Green Flash, de todos modos?» que ha sido una historia continua en la industria de la cerveza durante años en este punto, finalmente parece haber pasado a un capítulo final, ya que hoy lleva la noticia de que las marcas Green Flash y Alpine Beer Co. finalmente han sido adquiridas por un más reconocible nombre, el de SweetWater Brewing Co. de Atlanta, propiedad de la empresa de cannabis Tilray. Dado Masade Atlanta, es una empresa que conocemos bastante bien y una línea de productos que parece encajar bien con la de SweetWater. En los últimos años, la rápida expansión de SweetWater, junto con la pérdida de varias cervecerías importantes que ya no califican como «cervecerías artesanales» según la definición de la Asociación de Cerveceros, han catapultado a la cervecería de Atlanta al puesto 11 en la lista de las cervecerías artesanales más grandes. .

    Es probable que solo aumenten con las marcas Green Flash y Alpine Beer Co. como parte del redil, pero específicamente esta venta no viene con la instalación cervecera Green Flash existente en San Diego, ni incluye el amado Alpine Beer Pub. en Este del Condado. Es probable que ambas instalaciones estén a la venta, lo que significa que Green Flash Brewing Co. efectivamente llegará al final de su tiempo con un lugar de comida y ejercicio en California. Tanto la cerveza Green Flash como la cerveza Alpine, mientras tanto, se elaborarán en las instalaciones recién inauguradas de SweetWater en Fort Collins, Colorado. Según los informes, la propiedad actual y oscura de Green Flash, WC IPA LLC, dejará de operar pero conservará la propiedad de las instalaciones, que se comprarán para los clientes potenciales que deseen comprar un gran espacio de elaboración de cerveza. En particular, los fanáticos de la Alpine Beer Co. original aún podrán visitar a su sucesora, Mcilhenney Brewing en Alpine, California, ya que los propietarios Pat, Valerie y Shawn Mcilhenney la fundaron hace unos años después de ser expulsados ​​​​de su creación original.

    Este nuevo acuerdo con SweetWater debería poder preservar tanto Green Flash como Alpine como marcas al menos regionales, pero el destino de Green Flash en particular es quizás el último ejemplo de las luchas que la industria de la cerveza artesanal ha enfrentado en los últimos años, incluso antes. la pandemia de COVID-19. A cada paso, la historia de Green Flash ha ilustrado lo frágiles que pueden ser las cosas incluso para una importante marca reconocida a nivel nacional.

    Recientemente, en 2016, Green Flash se clasificó como la 37.ª operación de elaboración de cerveza artesanal más grande de los Estados Unidos, cuando produjo 91 000 barriles de cerveza. En ese momento, estaba distribuyendo cerveza en la mayor parte de los Estados Unidos y abriendo una gran sede de East Coast Brewing de $ 20 millones en Virginia Beach. En el camino, adquirió la marca Alpine Beer Co. centrada en West Coast IPA, abrió una instalación de añejamiento en barril y una sala de degustación en Poway, California, y consolidó su estatus como uno de los proveedores más conocidos del mercado masivo estadounidense. productos API.

    Sin embargo, detrás de escena, Green Flash estaba luchando, ya que aparentemente se había expandido demasiado rápido y demasiado ambicioso. A medida que la cantidad de cervecerías pequeñas de EE. UU. se disparó y el crecimiento de la categoría comenzó a desacelerarse en la segunda mitad de la década de 2010, Green Flash se encontró luchando para competir con competidores locales en mercados lejos de sus orígenes en la costa oeste. La producción comenzó a declinar y las facturas de los proyectos de expansión masiva se acumularon. Varias series de despidos en 2017 y 2018 enviaron muchas señales de alerta, así como el cierre de la oficina de Virginia Beach después de solo 16 meses de funcionamiento. Esa instalación ahora es propiedad y está operada por New Realm Brewing Co de Atlanta, que crece rápidamente. Luego, Green Flash cerró su instalación de envejecimiento en barril Cellar 3, antes de reconocer finalmente una ejecución hipotecaria que dejó el resto de la marca Green Flash Brewery y Alpine Beer Co. en manos de WC IPA LLC. Según los informes, esa entidad estaba dirigida por un tal Richard Lobo, socio gerente de la firma de capital privado Muirlands Capital LLC, pero en general no estaba claro cuáles eran los objetivos para esta versión de Green Flash y la marca básicamente cojeaba en este camino hasta hoy. .

    Ahora, al menos el estado de las marcas Green Flash y Alpine Beer Co. está claro. Será interesante ver si SweetWater puede revitalizar el interés de los consumidores en la marca, ya que muchos fanáticos de la cerveza parecen haber renunciado a Green Flash a lo largo de los años, citando una caída percibida en la calidad. En un momento en que la West Coast IPA parece lista para un regreso más amplio como una alternativa bienvenida a las IPA más nebulosas y jugosas, tal vez haya un lugar para que Green Flash o Alpine Beer Co. vuelvan a encontrar un lugar más duradero. en la escena cervecera nacional? Con el apoyo de SweetWater, podría ser posible. También podríamos esperar ver que las marcas de THC y CBD se vuelvan cada vez más parte de la atención, particularmente con marcas más amigables con las malas hierbas como Alpine y Green Flash que se venden en la costa oeste.


    Jim Vorel es un escritor del personal de Paste y un residente fanático de la cerveza y los licores. poder síguelo en Twitter para escribir más tragos.

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  • Corona intenta conquistar el mercado de la «Cerveza Vitamina D» con la extraña nueva cerveza sin alcohol «Sunbrew 0.0»

    Corona intenta conquistar el mercado de la «Cerveza Vitamina D» con la extraña nueva cerveza sin alcohol «Sunbrew 0.0»

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    ¿Cuántas veces te has tomado una cerveza en el refrigerador, solo para sentirte decepcionado por la creciente conciencia de que la botella o la lata no contiene vitamina D? Si eres como yo, entonces tal decepción es un hecho diario que ocasionalmente te hace despertar por la noche, empapado en sudor frío. Pero no temas: AB InBev te respalda, con una nueva versión sin alcohol de Corona que elige hacer que el quid de su marketing sea el hecho de que está infundido con la vitamina D de todas las cosas. Titulado Corona Sunbrew 0.0%, el producto de alguna manera intentará salirse con la suya utilizando exactamente el mismo marketing 0.0 que el líder de categoría Heineken 0.0. Además, cada botella contendrá «30% del valor diario de vitamina D por porción de 330 ml en Canadá».

    Como sugiere la última oración, AB InBev está (bastante inteligentemente) lanzando este producto primero en Canadá, durante una época del año cuando partes del país reciben poca luz solar y, por lo tanto, las posibilidades teóricamente limitadas de producir vitamina D de forma natural a partir de la luz solar. Más tarde, en 2022, Sunbrew 0.0% se expandirá al Reino Unido, seguido de «mercados clave en el resto de Europa, América del Sur y Asia». Curiosamente, no hay una mención específica de un lanzamiento en EE. UU., pero debemos suponer que llegará más temprano que tarde.

    Modificar: La falta de lanzamiento en Estados Unidos probablemente esté ligada a la disputa entre AB InBev (dueña de Grupo Modelo) y Constellation Brands, que retiene los derechos de distribución de las cervezas Corona en Estados Unidos.

    AB InBev espera aprovechar múltiples tendencias a través de Sunbrew 0.0 %: en primer lugar, el continuo crecimiento y entusiasmo por la categoría de cerveza sin alcohol, que IWSR prevé que aumentará un 31 % en los próximos dos años, y en segundo lugar, el «mejor para usted» imágenes de productos bajos en alcohol con vitaminas o minerales añadidos. De manera bastante inquietante, describen Sunbrew 0.0% como Corona Extra a la que se le «extrajo» alcohol antes de mezclarlo con vitamina D y «sabores naturales». Para nosotros, esto sugiere una versión de degustación falsa de Corona, aunque eso quizás sea algo bueno: después de todo, tanto la Corona Extra como la Corona Light originales tuvieron un desempeño terrible en nuestro torneo de degustación a ciegas de cervezas mexicanas y caribeñas.

    Finalmente, seríamos odiados si no señaláramos aquí el posible vínculo relacionado con la pandemia. Sunbrew ha estado en desarrollo durante algunos años, presumiblemente antes de la pandemia de COVID-19, aunque es cuestionable si AB InBev espera que la comercialización de la vitamina D ayude a la cerveza a encontrar el favor de otro grupo demográfico potencial: los antivacunas. La vitamina D se encuentra entre la plétora de suplementos y vitaminas que los defensores de las vacunas han sugerido irresponsablemente que podrían ayudar a proteger o tratar a las personas contra el coronavirus, una enfermedad que le ha dado a la marca de cerveza Corona una pesadilla de relaciones públicas al comienzo de la pandemia en 2020. ¿Podría ser esta una forma de aprovechar la pandemia en curso?

    Estamos ansiosos por probar esta cerveza llena de vitaminas cada vez que finalmente llegue a los Estados Unidos.

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  • CANarchy Breweries (Cigar City, Oskar Blues) será adquirida por Monster Beverage

    CANarchy Breweries (Cigar City, Oskar Blues) será adquirida por Monster Beverage

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    En un cambio significativo en la escena de la cerveza artesanal de EE. UU., esta mañana nos trae la noticia masiva, pero quizás no sorprendente, de que CANarchy Craft Brewery Collective será adquirida en su totalidad por el fabricante de bebidas energéticas Monster Beverage Corp por un acuerdo valorado en aproximadamente $ 330 millones. Este acuerdo incluye todo en la cartera de CANarchy, incluidas las joyas de la corona de Cigar City Brewing y Oskar Blues, junto con Deep Ellum Brewing Co., Perrin Brewing, Squatters Brewery y Wasatch Brewery. La variedad nacional de cervecerías le dará a Monster Beverage su primer punto de apoyo importante en la industria de las bebidas alcohólicas, luego de las recientes inversiones de compañías como Coca-Cola, que está trabajando con Constellation Brands para lanzar una versión de cóctel en lata de FRESH.

    Monster Beverage Co. ha publicado las declaraciones y garantías esperadas habituales para mitigar cualquier reacción negativa de los fanáticos de la cerveza artesanal a la adquisición, aunque uno se pregunta si alguien todavía está realmente rastreando la propiedad de estas marcas dado lo gris y confuso que se ha vuelto la escena de la cerveza. en años recientes. Hace mucho tiempo que hemos llegado a argumentar que los términos «cerveza artesanal» y cerveza artesanal en realidad han dejado de tener sentido en términos de ser aplicados con cualquier valor o consistencia, al igual que las estadísticas que ofrece anualmente la Asociación de Cerveceros con sede en Colorado. se vuelven confusos e indescifrables debido al hecho de que muchas de las cervecerías «artesanales» más grandes del país ya no califican bajo la definición de BA de «cervecería artesanal», que también ha sido modificada varias veces. Esta adquisición de las cervecerías CANarchy debería hacer que ya no califiquen bajo la definición de BA, ya que ahora serán propiedad de un no cervecero, lo que significa que la sexta «cervecería artesanal» más grande en los EE. UU. por volumen ya no tendrá la producción. contados en las estadísticas anuales de la BA.

    Modificar: La Asociación de Cerveceros aclaró que, técnicamente, después de la adquisición, «CANarchy cumple con la definición de cervecero artesanal de la Asociación de Cerveceros bajo la propiedad de Monster Energy tal como se incorpora actualmente». A sus ojos, sigue siendo un cervecero artesanal principalmente porque «en este caso, Monster no es miembro de la industria de bebidas alcohólicas». observadores de la industria yo soy anticipando que Monster Beverage probablemente lanzará su propia variación de «Monster Hard Seltzer» en algún momento en el futuro, pero como el hard seltzer se elabora principalmente con alcohol de la fermentación de la malta, técnicamente esto también convertiría a Monster Beverage en una «cervecería artesanal», al menos hasta que superó el límite de 6 millones de barriles que la Asociación de Cerveceros define como «pequeño».

    Desde el principio, muchos fanáticos de la cerveza han acusado la idea de CANarchy como un «colectivo de cervecería artesanal» de no ser más que una jerga de marketing inteligente de la propiedad Fireman Capital Partners. El cínico observador de la industria cervecera siempre asumió que Fireman Capital estaba reuniendo una cartera de cervecerías que eventualmente podrían haberse vendido al mejor postor, y ahora esas personas sin duda se sentirán reivindicadas. Monster Beverage dijo que se espera que la transacción se complete durante el primer trimestre calendario y que CANarchy «operará de forma independiente, manteniendo su propia estructura organizativa y equipo».

    Es difícil decir cómo se desempeñaron las cervecerías CANarchy durante la segunda mitad de la pandemia, ya que aún no se dispone de estadísticas detalladas de 2021, pero tal vez haya algún indicio de que este ha sido un momento difícil para el ‘colectivo’. La sala de café de la compañía en el centro de Asheville, NC, diseñó una sala de exhibición para todas las marcas de CANarchy, cerró al comienzo de la pandemia y nunca volvió a abrir, incluso cuando otras cervecerías de Asheville volvieron a operar. Y mientras tanto, la famosa Three Weavers Brewing se retiró de la propiedad de CANarchy en julio de 2021, cuando la fundadora original, Lynne Weaver, llegó a un acuerdo con la empresa para recomprar su cervecería después de venderla inicialmente a CANarchy en 2018. Es difícil no suponer que algunos vendedores el remordimiento debe haber estado presente.

    De todos modos, la adquisición hará una pequeña diferencia en la disponibilidad de productos básicos en los estantes a nivel nacional de Oskar Blues y Cigar City; solo agregará otro tono de gris a «¿a quién debo apoyar realmente con mis dólares?» una pregunta que se ha vuelto cada vez más complicada que difícilmente se puede esperar que los bebedores de cerveza lo hagan. Como nota final, reflexionemos sobre cuánto ha cambiado la industria de la cerveza artesanal desde 2015, cuando Constellation Brands gastó mil millones de dólares insanos e impensables en la adquisición de Ballast Point, y luego la vendió por una fracción de ese precio en 2019 a un precio fracción de ese precio, casi completamente desconocido. Ahora, en 2022, este «colectivo» de seis grandes cervecerías solo vale un tercio del precio original de Ballast Point, solo otra indicación de que el mercado de la cerveza artesanal ha madurado y entrado en su edad adulta, en lugar de sus propios años de auge.


    Jim Vorel es un escritor del personal de Paste y un residente fanático de la cerveza y los licores. poder síguelo en Twitter para escribir más tragos.

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