Categoría: APPLE

Xembly, con sede en Seattle, creadores de un «jefe de personal» de inteligencia artificial diseñado para automatizar tareas tediosas como notas de reuniones, programación, listas de tareas pendientes y más, ha recaudado $ 15 millones en nuevos fondos.

La IA conversacional de la startup se basa en el procesamiento avanzado del lenguaje natural para comprender la intención detrás de las conversaciones en reuniones, correo electrónico y Slack. A la compañía le gusta decir que cada trabajador obtiene el poder de un asistente ejecutivo que elimina el trabajo repetitivo y mundano de los trabajos.

Xembly fue cofundado por el director ejecutivo Pete Christothoulou, fundador y exdirector ejecutivo de la empresa de análisis conversacional Marchex; el CTO Jason Flaks, quien fue uno de los principales contribuyentes de los productos Xbox Kinect y HoloLens en Microsoft; y el CGO Peter Francis, exlíder de crecimiento global de Qualtrics.

El efectivo de la Serie A se utilizará para aumentar las capacidades de procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje automático de Xembly, y expandir la huella de clientes de la startup.

La ronda fue dirigida por Norwest Venture Partners, junto con los inversores existentes Lightspeed Venture Partners, Ascend, Seven Peaks Ventures y el nuevo inversor Flex Capital. Xembly ha recaudado $20 millones hasta la fecha.

La empresa Madrona Venture Labs emplea a 20 personas, principalmente en el área de Seattle, y los primeros clientes incluyen, entre otros, Twilio, Convoy, Unearth y Pacaso.

Si estás buscando un mando Bluetooth para tu Android, puede ser que no tengas claro cuál comprar de todos los que se venden actualmente. Vamos a sacarte de dudas con esta guia y ciertos consejos.

Cada día existen más amantes de lo que son los juegos para dispositivos móviles, ya que la oferta es muchísimo mayor que hace años, pero no solo en el software sino también en lo que a accesorios se refiere, como puede ser un mando Bluetooth, el tema que hoy nos ocupa.

De todas las formas, no es de extrañar que haya tantos usuarios que se decanten por los juegos para su dispositivo Android, puesto que la calidad que tienen actualmente es inmensamente superior a la que tenían años atrás.

Además, ese tipo de juegos tienen la gran ventaja de que podremos jugar a ellos dónde y cuándo nos apetezca, algo que tanto el ordenador como la consola lo tienen bastante más limitado.

Todos aquellos que quieren dar un salto adelante en lo que la jugabilidad con un smartphone se refiere, van a tener que decantarse por comprar un mando inalambrico con tecnologia bluetooth.

Con la cantidad de mandos de este tipo que se vende actualmente, no es de extrañar que muchos usuarios no tengan del todo claro cuál es el que mejor se adapta a lo que ellos necesitan.

Por eso hoy vamos a intentar que tengáis todos los datos necesarios para que seáis capaces de adquirir el mejor mando Bluetooth para vuestro dispositivo Android.

Esto es todo lo que debéis tener en cuenta:

Tipos de mando

Antes de meternos propiamente en la materia de aquello que debemos mirar la hora de comprar un mando bluetooth para nuestro Android, hay que conocer los tipos que existen, ya que de esta manera sabremos cuál de todos ellos es el que más nos gusta y el que mejor nos vendría a nosotros.

Actualmente, existen tres tipos de mandos inalámbricos para smartphone, los cuales son:

• solo con conexion inalambrica: es aquel mando que únicamente tiene conexión por medio del Bluetooth y que se puede utilizar en un buen número de dispositivos, no solo con nuestro móvil. Es la opción más económica de todas.

• Con soporte para móvil: lleva un sistema en el que podremos colocar el móvil en la parte superior del mando para poder manejar los juegos tal y como lo realizamos en una consola o en el ordenador. Se puede regular y es compatible con muchos móviles, dependiendo del tamaño que acepte el soporte. Es algo que debemos tener seguro, ya que podemos tener la sorpresa de que no entre o que de excesivamente suelo y se pueda caer.

• mandos laterales: este es un sistema que hace que todo el conjunto parezca una consola portátil, porque deja el smartphone en la parte central, para colocar los mandos a ambos lados. Para que no tengamos ningún tipo de problema debemos asegurarnos de que dichos mandos son compatibles con el terminal que tenemos.

Saber si es compatible

Da igual que modelo de mando elijamos para jugar con nuestro dispositivo Android, lo que podemos dejar pasar por alto es su compatibilidad.

Podemos mirar otro tipo de parámetros, pero sí tenemos un mando que no sea compatible con nuestro sistema operativo o con la versión de este, de nada nos va a servir el resto.

Por eso es importantísimo, antes de comprar cualquier opción que haya en el mercado, que nos aseguremos que no va a tener ningún tipo de incompatibilidad con el teléfono móvil que tenemos.

Actualmente, la inmensa mayoría de los que se venden no van a darnos el más mínimo problema, ya que prácticamente todos utilizan un sistema Bluetooth de última generación, por lo que la compatibilidad está asegurada, pero, aun así, debemos cerciorarnos.

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La conectividad

Cómo te acabamos de contar, la inmensa mayoría de los gamepad que se encuentran actualmente se conectan a nuestro smartphone o tablet por medio del sistema Bluetooth. En este sentido, no deberíamos tener el más mínimo problema, a no ser que estemos usando un smartphone que tenga muchos años, algo altamente improbable.

Pero también debemos contaros que existen algunos modelos que ofrecen conectividad WiFialgo que también puede ser positivo, ya que permitiría poder conectarlo a todos los dispositivos que fueran compatibles y que estén conectados a nuestra red inalámbrica, como televisores u ordenadores.

Os dejamos que también permitamos conectar por cable, porque si hay algún tipo de problema podremos seguir usando el mando inalámbrico pero por medio de la conexión directa.

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La alimentacion del mando

La autonomía que tenga nuestro gamepad, aparecerá por una batería recargable o por pilas.

En este sentido, creemos que no hay ningún tipo de duda de que deberíamos intentar adquirir un mando que tuviera una batería que pudiésemos recargar en el momento en el que se agote, antes de tener uno que dependa de las pilas para funcionar.

Nos basamos en nuestra propia experiencia, la que nos dice que los mandos que hemos usado con el sistema Bluetooth que llevaban pilas ofrecen una autonomía bastante menor que aquellos que llevan baterías recargables.

Además, para aquellos que utilizan pilas, se debe sumar el coste de tener que cambiarlas cada cierto tiempo, algo que lamentablemente ocurre bastante a menudo.

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Funciones adicionales

Existen ciertas funciones de estas que pueden ser sumamente interesantes y que pueden ayudar en el día a día con el mando.

Como seguramente ya te habrás imaginado, ya hay dispositivos que incorporan un tipo de carga, podríamos llamarla, rápida, siendo mucho más velocidades que los que se han fabricado hasta ahora para recuperar el tope de la autonomia.

Por otro lado, también deberíamos tener intentar un mando que tuviese un sistema de apagado automatico, para que no siga consumiendo en el momento en que pase un cierto tiempo sin que se use. Así ahorramos batería.

Otro de los extras que también tenemos en muchos mandos, pero que realmente tampoco es que valga para nada efectivo son luces de tipo LED que ayudan a darle un aspecto más bonito a este dispositivo y que realmente hacen que sea mucho más llamativo. Esta es una opción que cada usuario debe pensar si le conviene pagar un poco más por ello.

Esperamos que con todos los datos que os hemos dejado ya seáis capaces de adquirir el mejor mando Bluetooth para vuestro dispositivo Android. Ya tenéis criterios sobrantes para saber cuál va a ser vuestra elección.

¿Viven extraterrestres inteligentes entre nosotros? Una novela recién publicada podría llevarlo a pensar que sí, y en este caso, los extraterrestres no son visitantes de otro planeta.

En cambio, son pulpos, los habitantes de las profundidades de ocho patas que se celebran en las películas (incluido el documental ganador del Oscar «My Octopus Teacher») y en la pista de hielo (gracias al Kraken, el equipo de hockey de Seattle que se está poniendo listo para su segunda temporada de la NHL).

Ray Nayler, quien escribió la novela titulada «La montaña en el mar», dice que eligió al pulpo para que sirviera como el extraterrestre designado para su trama de ciencia ficción en parte porque es «una criatura que tiene una estructura totalmente diferente a la nuestra, pero en quien reconocemos la curiosidad, que es lo que creo que a menudo encontramos más humano en nosotros mismos”.

Nayler no se detiene allí: las promesas y los peligros de la inteligencia artificial también ocupan un lugar destacado en la trama, de una manera que genera reflexiones sobre cómo trataremos con la IA, con las especies afines en nuestro planeta y, quizás, con el tiempo, con la inteligencia extraterrestre como bien.

Dominic Sivitilli, neurocientífico y astrobiólogo de la Universidad de Washington, dice que esas reflexiones lo llevaron a centrar sus estudios en los pulpos. «De repente tuve este modelo de cómo sería la inteligencia, si hubiera tenido un origen evolutivo completamente diferente… posiblemente en otro mundo, en otro sistema solar», dice. “Y así se convirtieron en un modelo para mí de cómo podría terminar pareciendo la inteligencia extraterrestre”.

Nayler y Sivitilli analizan la inteligencia animal, la inteligencia artificial y las perspectivas de comunicación entre especies en el último episodio de Fiction Science, un podcast que se centra en la intersección de la ciencia, la tecnología, la ficción y la cultura.

Los pulpos (¿o debería ser «pulpos»?) han fascinado durante mucho tiempo a los humanos, y no solo por su vibra de monstruo marino. Nayler señala que se encuentran entre los animales de acuario con más probabilidades de ser nombrados. «Tal vez haya un delfín, y tal vez una foca, en el exterior, y un par de pingüinos podrían recibir nombres», dice. “Y luego, el pulpo generalmente también recibe un nombre”.

Algunos rasgos de los pulpos son tan inteligentes que resultan espeluznantes: son maestros del disfraz, gracias a su piel que cambia de color. Aunque no hay un hueso en sus cuerpos, son expertos en caminar por el fondo del océano (o, en casos raros, por tierra firme). También son capaces de reescribir su propio ARN para adaptarse a su entorno.

Pero la principal atracción del libro de Nayler y de la investigación de Sivitilli es la mente de un pulpo. El poder del cerebro de un pulpo está ampliamente distribuido alrededor de su cuerpo, y particularmente en sus brazos. Sivitilli establece paralelismos con la forma en que los televisores inteligentes, los relojes inteligentes, los agentes de inteligencia artificial e incluso los automóviles autónomos realizan tareas para nosotros sin que lo sepamos. De la misma manera, la conciencia central de un pulpo puede estar vagamente conectada con la inteligencia de sus brazos.

“Es un modelo increíble, y definitivamente me encanta especular sobre cómo es posible que vean o perciban el mundo”, dice Sivitilli.

En su novela, Nayler sube el dial de especulaciones a 11 y se mezcla en una trama secundaria que se enfoca en un androide que se volvió tan humano que se vio obligado a exiliarse en una isla en el archipiélago de Con Dao en Vietnam.

La isla se convierte en el centro del esfuerzo de una sombría corporación tecnológica para descubrir qué están tramando los pulpos en alta mar, y cuando se trae a un experto externo para investigar, la historia adquiere el sabor de una historia de contacto alienígena que recuerda a la película. Llegada” (que se basó en un cuento del autor del área de Seattle, Ted Chiang).

En el camino, «La montaña en el mar» plantea preguntas profundas sobre la naturaleza de la inteligencia: ¿Dónde está la línea entre la inteligencia artificial y la inteligencia humana, o entre la inteligencia humana y la inteligencia extraterrestre? ¿Tiene sentido intentar dibujar una línea?

“Francamente, no creo que los seres humanos entendamos muy bien cómo somos inteligentes, y cómo funcionan nuestros propios cuerpos, y cómo tomamos decisiones y cosas así, mucho menos un pulpo y hormigas o cualquier otra cosa”, dice Nayler. . “Creo que esto también se aplica a la IA. Creo que reconocemos que la IA es inteligente cuando toma decisiones similares a las humanas. … Todo lo que estamos haciendo es medir su semejanza”.

En el libro, Nayler explora algunos conceptos emergentes en la ciencia de la comunicación. Uno de esos conceptos es la biosemiótica, la idea de que todos los procesos de la vida se basan en la aplicación de signos y códigos.

Otro concepto es la exaptación: la idea de que las criaturas pueden tomar sistemas biológicos que evolucionaron para un propósito y usarlos para un propósito diferente. Los pulpos de Nayler, por ejemplo, aprovechan un comportamiento de cambio de color conocido como «nube pasajera» como medio de comunicación. El autor incluso creó una serie de símbolos para que las criaturas marinas ficticias parpadeen en su piel.

“¿Cómo piensan sobre el mundo? ¿En qué basarían sus símbolos? dice Nayler. “Eso es lo que gran parte del libro está tratando de resolver. Incluso si puedes ver los símbolos, incluso si puedes ver los patrones, ¿cómo averiguas lo que significan?

¿Qué podríamos aprender de la inteligencia de un pulpo? “Bueno, está el Doctor Octopus”, dice Sivitilli en tono de broma, en referencia al villano del cómic de Marvel.

Hablando más en serio, Sivitilli dice que la robótica blanda es un «área súper relevante» para los pulpos derivados.

«¿Cómo controlas, como lo hace el pulpo, esta extremidad suave que puede doblarse en cualquier dirección en cualquier parte de su longitud?» él dice. “Eso es con respecto a la robótica. Pero solo en la computación distribuida, cosas como la computación perimetral, creo que es realmente interesante observar cómo se comunica el sistema nervioso periférico del pulpo para generar un comportamiento tan adaptativo”.

Nayler dice que la forma en que piensa un pulpo podría aplicarse a todo tipo de redes distribuidas, incluidos enjambres de drones autónomos, que juegan un papel importante en «La montaña en el mar».

Pero Nayler espera que los lectores no se obsesionen con las tecnologías futuristas descritas en la novela.

“Espero que salgan del libro sintiendo que fueron a otro lugar, y que ese lugar fue fascinante y absorbente”, dice. “Y luego espero que les deje algunas preguntas sobre el mundo y su lugar en él que luego puedan reflexionar en su tiempo libre”.

Consulte la versión original de este informe sobre Cosmic Log para conocer las recomendaciones de libros de Ray Nayler y Dominic Sivitilli.

Mi coanfitrión del podcast de Fiction Science es Dominica Phetteplace, una escritora galardonada que se graduó del Clarion West Writers Workshop y actualmente vive en Berkeley, California. Para obtener más información sobre Phetteplace, visite su sitio web, DominicaPhetteplace.com .

Estén atentos a futuros episodios del podcast Fiction Science a través de Anchor, Apple, Google, Overcast, Spotify, Breaker, Pocket Casts, Radio Public y Reason. Si te gusta Fiction Science, califica el podcast y suscríbete para recibir alertas de futuros episodios.

Esta es la razón sorprendente por la que las ranas cerca del desastre nuclear de Chernóbil son de color negro.

Todavía son muchos los que recuerdan el triste desastre nuclear sucedido en Chernóbil en 1986, donde no solo se puso en peligro a la población, sino también a todo tipo de especies de plantas y animales, entre las que figuran las ranas, unas ranas que, afectado por la radiaciónson cada vez mas oscuras.

Y es que un equipo de investigadores españoles está descubriendo que, por la radiación de Chernóbilhay un mayor número de ranas oscuras en la zona, unas ranas aparentemente más resistentes que las de color verde que están desapareciendo ya prácticamente de la zona.

Y en concreto este grupo de investigadores, tal como recoge The Conversation, señala que han descubierto extrañas ranas oscuras arborícolas orientales que se encuentran cerca y alrededor de la zona de exclusión.

En 2016 este equipo de investigadores de la Universidad de Oviedo y la Estación biológica de Doñana estudiaron las ranas arbóreas orientales y consiguieron que las criaturas en la reserva ahora varian en coloracion de negro azabache a verde bosque.

Ranas oscuras como respuesta natural

Los investigadores desearán que en los 36 años transcurridos desde el accidente nuclear, estas ranas arborícolas del este en las regiones cercanas al reactor nuclear hayan experimentado una evolución rápida que les hizo desarrollar más melanina para resistir el aumento de la temperatura y la duración prolongada.

Los investigadores creen que las ranas de colores más oscuros, estaban mejor protegidas de la radiación de la fusión debido a la melanina de su piel. Además también estas ranas de color oscuro se reprodujeron con más éxito, creando más y más ranas arbóreas de color oscuro.

“Han pasado más de 10 generaciones de ranas desde el accidente y un proceso clásico, aunque muy rápido, de selección natural puede explicar por qué estas ranas oscuras son ahora el tipo dominante para las especies dentro de la zona de exclusión de Chernóbil”, señalan los investigadores en el estudio.

En el viaje de 20 años de Paresh Rajwat por el panorama tecnológico, ocupó puestos de liderazgo en Apple, Criteo, Yahoo! y Microsoft.

Durante los últimos ocho años, Rajwat ha trabajado en numerosas áreas en Meta, supervisando los primeros días del equipo de video de Facebook, liderando la monetización de la aplicación de Facebook y ahora como vicepresidente y jefe de producto para realidad virtual.

Meta anunció el martes que Rajwat ha sido nombrado el nuevo jefe de oficina del importante centro de operaciones de la compañía en el noroeste del Pacífico.

Rajwat dijo que es optimista sobre el papel que jugarán más de 8,000 empleados en la región de Seattle en la gran apuesta de Meta en el metaverso, el Internet inmersivo y futurista que la compañía llama la próxima evolución en la conexión social.

“Tenemos un dicho interno de que el camino hacia el metaverso pasa por el noroeste del Pacífico”, dijo Rajwat.

Según se informa, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, les dijo a los empleados la semana pasada que la compañía estaba reduciendo la plantilla por primera vez como parte de una reorganización en medio de la recesión económica más grande. Las acciones de Meta cayeron casi un 60% este año.

“Teníamos una proyección de crecimiento que era bastante empinada”, dijo Rajwat. “Y observando el entorno económico y la tendencia del mercado, reduciremos drásticamente el crecimiento”.

Rajwat agregó que la compañía está analizando nuevamente sus proyecciones inmobiliarias, “especialmente ahora con el trabajo remoto”. Meta dijo el año pasado que permitiría que cualquiera solicitara trabajo remoto.

La compañía ha estado engullendo espacio de oficinas en toda el área de Seattle, incluidos varios edificios nuevos en el Distrito Spring de Bellevue.

GeekWire se reunió con Rajwat para hablar sobre el crecimiento de Meta en la región, sus puntos de vista sobre el trabajo híbrido y más. Siga leyendo para conocer nuestras preguntas y respuestas, editadas por extensión y claridad.

GeekWire: ¿Cuál es el mayor cambio en sus ocho años en Meta, para usted y la empresa?

Paresh Rajwat: “Cuando me uní, todavía era una empresa muy pequeña. La forma en que la empresa ha evolucionado y crecido ha sido simplemente increíble de ver. Una gran parte de la cultura sigue siendo la misma: gente que piensa creativamente, gente muy apasionada por los proyectos en los que trabaja. Piensan en grande, se mueven rápido, equipos más pequeños, menos procesos, más codificación, más trabajo. Siento que mucho de ese sentimiento sigue ahí. Siento que todavía tenemos el ADN de una startup realmente grande. La flexibilidad y la movilidad que tienes, moviéndote dentro de la empresa, es simplemente increíble. Como en ningún otro lugar en el que he trabajado, fue tan fácil y fluido pasar de un grupo a otro, incluso en los niveles superiores. Quiero decir, los niveles superiores generalmente son como sabes, moverse se vuelve más difícil y, sin embargo, es muy fácil «.

¿Qué fue lo que más te preparó para este puesto, liderar la oficina de PNW?

“Se trata principalmente de alguien a quien realmente le importa. Lo que realmente buscamos es un líder que realmente se preocupe por hacer crecer la comunidad e invertir en las personas. Me importa mucho la cultura, me importa mucho cómo se sienten y crecen nuestros empleados. Cualesquiera que sean las cosas que nos importan, como nuestra misión, visión, todas esas cosas, queremos vivirlas internamente. En Menlo Park, teníamos un sentido de comunidad que era muy fuerte. Fue bueno aquí también, pero queremos seguir adelante. Y externamente, ¿cómo nos involucramos más? Meta es ahora una gran presencia en el noroeste del Pacífico. ¿Cómo podemos contribuir más a la economía aquí, trabajar con diferentes organizaciones y agencias? Me encantaría hacer más de eso”.

¿Qué piensa sobre el trabajo remoto, el trabajo híbrido, el regreso al trabajo?

“Hemos abrazado completamente el futuro del trabajo. Casi el 75%-80% de nuestros equipos tienen personas remotas, por lo que tenemos que dar cuenta de un entorno híbrido. En cuanto a mi personal [preference], yo diría que es una mezcla. Cuando comenzó, trabajar de forma remota era tan agotador. Dos, tres años después, en realidad es lo contrario en muchos casos. Creo que esto realmente funciona bien y ¿por qué querrías lidiar con un viaje diario y todas estas cosas? Tal vez dos o tres días quiero volver a la oficina. Probablemente no todos los días. Por cierto, solo vivo a una milla de distancia, así que no debería tener demasiadas excusas, pero esa es mi preferencia personal”.

¿Cuáles son algunos de los desafíos que pasan del gigante de las redes sociales Facebook a Meta centrado en el metaverso?

“Es una gran evolución de hacia dónde vamos. Las redes sociales, el modelo fue relativamente sencillo. Tienes amigos, publicas aquí, publicas allá, y todas esas cosas. Diría que el metaverso es en realidad el próximo gran paso en lo social. Todavía está conectado a lo social… experiencias asincrónicas versus realmente sincrónicas es mucho de lo que se va a indexar en el metaverso. El propósito completo del metaverso es cómo las personas pueden sentir que están juntas con otras personas. Verás una dimensión adicional, que es más difícil, ¿verdad? Porque no todos estarán en el mismo lugar al mismo tiempo”.

¿Qué proyectos clave se están desarrollando y liderando en el área de Seattle que lo emocionan o que juegan con lo que está por venir con el metaverso?

“Tenemos un dicho interno de que el camino hacia el metaverso pasa por el noroeste del Pacífico. Tenemos mucha inversión relacionada con Reality Labs/metaverse. Trabajo en realidad virtual y tenemos un gran equipo aquí. La realidad virtual es la mejor manera de experimentar el metaverso, así que ese es un aspecto. Luego tienes elementos del metaverso, como tu identidad, tus avatares, cómo te sientes, cómo quieres aparecer; ese también es un gran equipo aquí. Entonces tienes un gran equipo alrededor de Horizon Worlds. Diría que cuando se trata realmente del futuro de hacia dónde se dirige Meta, la región de Seattle jugará un mega papel en lo que respecta al ancho de banda de ingeniería que estamos poniendo en esta región conectada a donde vamos”.

¿Cómo ve a Microsoft y Amazon en esta región, donde son pesos pesados? ¿Cuál es su tono para los posibles empleados?

“Yo diría que todas estas empresas son grandes empresas. Trabajé en Microsoft hace mucho tiempo y es una gran empresa. Amazon lo está haciendo increíblemente bien. Todo se reduce a lo que más apasiona a la gente. Si realmente desea crear productos de consumo que generen un sentido de comunidad, diría que Meta es el lugar para eso. Si aspiras a trabajar en cosas que son más prácticas, rudimentarias, realmente construir productos rápido, diría que este es el lugar. Meta no es para todos, porque trabajamos duro y rápido y tal vez no funcione para algunas personas”.

Te apasiona la diversidad y la inclusión. ¿Cómo estás canalizando eso en Meta??

“Me importa mucho crear lugares de trabajo realmente diversos. Vine de la India y el simple hecho de tener diferentes voces en la mesa te ayuda a crear mejores productos, te ayuda a comprender a las personas de diferentes culturas, regiones y perspectivas. Estamos aumentando nuestro enfoque cada vez más en D&I. ¿Cómo logramos que más comunidades subrepresentadas sean parte de Meta? El trabajo remoto y la contratación remota están ayudando mucho. Por lo general, es difícil para las minorías subrepresentadas acceder a posiciones de liderazgo en general. Lo que comenzamos con el programa de patrocinio es que hacemos que las personas crezcan en puestos de liderazgo, los conectamos con vicepresidentes y directores, obtienen un buen entrenamiento… y tienen la oportunidad de dar un paso al frente y hacer cosas más grandes».

¿Qué es lo que más te gusta de vivir en el área de Seattle en lugar de Silicon Valley?

“Hay tantas cosas que Seattle tiene para ofrecer. Las estaciones de esquí están súper cerca. Yo, mi esposa, mis hijos, todos estamos esquiando ahora, iremos después del trabajo. También recogimos bastante senderismo y ciclismo. Cuando tu familia está feliz, tu esposa está feliz, tus hijos están felices… ha sido absolutamente asombroso”.

¿Cómo no sigues llamando a la empresa Facebook?

“De vez en cuando todavía digo: ‘Sí, trabajo en Facebook’. Ha sido una transición bastante rápida. Cuando lo anunciamos inicialmente fue como, ‘wow, esto va a ser muy difícil porque son tan Facebook y Mark comenzó Facebook.’ De hecho, le ha dado a todas las demás áreas mucho más espacio para exhibirse. Facebook es una gran oferta, Instagram, WhatsApp y todo lo relacionado con Reality Labs. Todo tipo de encaja mucho mejor. De hecho, ha aterrizado muy bien y la gente se ha mudado bastante rápido a Meta como empresa”.

ventanas 11 no es un sistema operativo infalible, impoluto, que gusta a todo el mundo y que está exento de problemas.

No nos engañemos, no hay ningún sistema que sea así, todos tienen cosas que cambiaríamos y partes que no se adaptan a lo que nos gusta.

Hay ciertos parámetros que a una parte de los usuarios no le aportan nada o le suponen una incomodidad, por lo que serían mejores sin ellas y su equipo funcionaria mucho mejorR.

muchas de esas características las arreglaremos por nosotros mismos para conseguir que nuestra experiencia con Windows 11 mejore sustancialmente. Veamos hijo propio.

Índice de contenidos:

Ventana emergente de teclas especiales

El problema no es la ventana en sí, ya que está bien que Windows 11 nos informa que se van a cambiar la forma en que funcionan las teclas Control, Shift, Alt y Windowslo malo es lo sencillo que resulta activar esta función sin quererlo.

Vamos a poder deshabilitar esta opción y así se resuelve el problema:

• Entramos en la Configuración de Windows y luego a Accesibilidad > Teclado > Teclas Especiales.
• Después debemos apagar el interruptor de la opción Método abreviado de teclado para teclas especiales.

Boton de inicio a la izquierda

El cambio de diseño de la barra de tareas de Windows 11 hizo que el botón de Inicio se moviera a la parte inferior central en lugar de situarse a la izquierda.

Esto puede ser que haya muchas personas que quieran que vuelva a estar donde estuvo toda la vida y que esta posición centrada deje paso al lugar que ha ocupado en todas las versiones anteriores.

• Para solucionarlo hacemos clic con el boton derecho del raton encima de barra de tareas y pulsamos en Configuración de la barra de tareas en cuanto salga.
• Vamos hacia abajo a la seccion Comportamiento de la barra de tareas y expandimos.
• Ahora pulsamos donde ponemos Alineacion de la barra de tareas y seleccionamos Izquierda.

Telemetría adicional

No podemos desactivar la telemetría que comporta ventanas de manera total, pero sí minimizarla y limitarla de manera significativa.

Para ello pulsamos en el boton de inicioescribimos Diagnósticos y comentarios en la barra de busqueda y luego hacemos haga clic en Abrir en la opcion que sale de Configuración de comentarios y diagnósticos.

Hay bastantes opciones para cambiar los diferentes tipos de datos de diagnostico. Si queremos limitar al máximo esta información, lo normal es deshabilitar las opciones de datos de diagnostico, Mejorar la entrada manuscrita y la escrituraademás de Experiencias personalizadas.

También deberíamos pulsar en Eliminar datos de diagnostico y despues en Eliminarademás de cambiar la Frecuencia de comentarios a Nunca.

Volver al menú contextual antiguo

Puede ser que quieras volver a tener el menu contextual que había en Windows 10, puesto que ahora ya sabes que es más pequeño y que si quieres ver todas las opciones, vas a tener pulsar en Mostrar más opciones.

Pues bien, puedes recuperar el antiguo, pero debes modificar el Registro de Windowsalgo que solo os probablemente que hagáis si tenéis algo de experiencia en este sentido, ya que, si os equivocáis, el fallo puede provocar serios problemas.

• Primero, hacemos clic en el botón Inicio, escribimos Regeditar y pulsamos cuando apareció.
• En la ventana del Editor del Registro, navegamos hasta esta clave: ComputadoraHKEY_CURRENT_USERSOFTWARECLASSESCLSID
• Hacemos clic con el botón derecho en el área en blanco en la parte derecha de la ventana y seleccionamos Nuevo > Clave. Ponemos esto 86ca1aa0-34aa-4e8b-a509-50c905bae2a2 como el nombre de la clave.
• A continuación, pulsamos el botón derecho 86ca1aa0-34aa-4e8b-a509-50c905bae2a2 en la barra lateral del Editor del Registro y seleccionamos Nuevo > Clave. Luego asignamos un nombre a la nueva clave InprocServer32.
• Luego, hacemos doble clic en la tecla Predeterminado debajo de InprocServer32 para abrirlo.
• Seguidamente, lo cerramos sin hacer ningún cambio haciendo clic en Aceptar.
• Después de eso, cerramos el Editor del Registro y reiniciamos el ordenador.
• Cuando reinicie e inicie la sesión nuevamente, haga clic con el botón derecho en un elemento en el Explorador de archivos o en su escritorio para comprobar que el menú contextual del botón derecho funciona con Windows 10.

menú de inicio

También podemos recuperar la barra de tareas antigua, no solo volverla a poner en la izquierda como ya hemos visto antes, sino darle el aspecto que tenia en Windows 10.

Para eso vamos a utilizar un programa que se llama Start11, el cual se puede descargar 30 dias gratisaunque después, si quieres seguir utilizándolo, tendrás que pagar 7,99€.

Es tan sencillo como abrir el programa, ir a la sección de Menú de Inicio y pulsar si queremos el estilo de ventanas 7, 10, 11 o incluso uno adicional llamado moderno.

Recuperar los iconos de la barra de tareas

Los íconos de la barra de tareas de Windows 11 son tan minimalistas que han perdido una de las esencias que sí utilizan en Windows 10.

La versión 11 eliminada por completo los iconos etiquetados de la barra de tareaspor lo que si tiene varias veces abierto el mismo programa, tendrá que pasar el ratón por encima para conseguir lanzar la que quiera, lo que puede ser liosos y poco funcional cuando hay muchas opciones.

En Start11 tenemos una opción dentro de la Barra de tareas, donde nos permite si queremos combinar como lo hace Windows 11si queremos que lo haga solo a veces o nuncalo que significará que volveremos a tener el número de opciones de cada programa a la vista.

Habilitar modo oscuro

De serie Windows 11 viene con la interfaz blanca, pero tenemos la oportunidad de poner todo en el modo oscuro, el cual mucha gente prefiere.

Hacemos haga clic derecho en un espacio vacío en su escritoriopulsamos en personalizar y luego haga clic en Colores. En ese momento veremos como en Elige tu modo podemos seleccionar el modo Oscuro.

Personalizar los widgets

Los widgets que tiene Windows 11 en el menú que sale en el lateral izquierdo de la imagen y que se activa presionando el botón de la barra de tareas, viene configurado para que aparecían las noticias, el tiempo e intereses tal y como ocurría en Windows 10.

Si no os gustan estos widgets, eliminarlos es fácil. Vamos a Configuración > Personalización > Barra de tareas y luego hacemos clic en el interruptor junto a Widgets para desactivarlo.

Si los quieres personalizar puedes hacerlo presionando en el pequeño botón con el simbolo + que está en la esquina superior derecha de los propios widgets.

Se pueden agregar algunos elementos predeterminados o hacer clic en Administrar interesesen la parte inferior, para seleccionar de manera manual los intereses que aparecerán en el feed.

Modificar el navegador predeterminado

Si no quieres utilizar el navegador que viene por defecto en el nuevo Windows, siempre vas a poder modificarlo, aunque en esta versión no es que esté la opción precisamente a mano.

Abrimos la Configuraciónhacemos clic en la pestaña Aplicaciones y después pulsamos en Aplicaciones térmicas.

Nos desplazamos por la lista de programas hasta que veamos el navegador que hemos instalado para sustituir al que viene preconfigurado, hacemos clic en él y luego pulsamos en Establecer como predeterminado en la parte superior de la página.

Poner DNS en Windows 11

Si eres de las personas que prefieres tener en tu sistema operativo las DNS como medida de seguridad, aquí también lo podrás hacer de manera bastante sencilla.

Vamos a Configuración > Red e Internet > WiFi > Propiedades de hardware. A partir de aquí ya hay que pulsar en editar en la seccion Asignación de servidor DNSpara elegir seguidamente Manual.

Entonces marcamos IPv4 y seguidamente ya podremos escribir el DNS preferido y alternativo. Este proceso se puede ejecutar, si es necesario, que no lo es siempre, en IPv6.

Los DNS IPv4 gratuitos más usados ​​y recomendados son:

• DNS principal de Google: 8.8.8.8
• Google DNS Secundario: 8.8.4.4
• DNS primario de Cloudflare: 1.1.1.1
• DNS secundario de Cloudflare: 1.0.0.1
• Quad9 DNS principal: 9.9.9.9
• Quad9 DNS secundario: 149.112.112.112

Con todos estos cambios que hemos realizado, seguro que nos sentiremos más a gusto y todo funcionará un poco más como queríamos.

Son cambios muy sencillos y que además hacen que Windows 11 mejore para muchos usuarios haciendo que sus equipos funcionen mejor y más sueltos.

QorusDocs, una startup de software con sede en Bellevue, Washington, recaudó $10 millones en una ronda liderada por WestRiver Group.

Fundada en 2012, la empresa de 70 personas anteriormente conocida como “Qorus” tiene como objetivo acelerar el proceso de creación y gestión de propuestas de ventas. El software se integra con otras herramientas de Salesforce, Microsoft y otros. Los clientes incluyen Teladoc Health, Hitachi y CDW, así como cuatro de las 20 firmas de abogados más importantes del mundo.

QorusDocs compite con varios competidores directos e indirectos, dada la cantidad de empresas que respaldan varios elementos del proceso de ventas, dijo el director ejecutivo de QorusDocs, Ray Meiring.

“Dicho esto, nuestra solución soporta específicamente una parte crítica del proceso de ventas, a menudo lo describimos como ‘la última yarda antes de anotar un touchdown’”, señaló.

Meiring cofundó anteriormente una empresa de servicios de TI llamada Related Technologies, que fue adquirida en 2014.

El financiamiento total hasta la fecha para QorusDocs es de $18 millones. WestRiver Group, con sede en Seattle, también lideró la ronda anterior de la empresa.

Esta subespecie de cabra montesa, que solo habitaba en los Pirineos, estaba condenada a la extinción por ser tan apreciada por el depredador más sanguinario, avaricioso e implacable del planeta: el ser humano.

El bucardo de los Pirineos (Capra pyrenaica pyrenaica) era una subespecie de cabra montesa que habitó durante siglos en los montes que separan España de Francia. El último ejemplar, celia, murió en el año 2.000. Pero ese no fue su final. El bucardo es el unico animal de la historia que se ha extinguido dos veces. ¿Cómo es posible?

referencia Existens al bucardo desde la Edad Media. Un animal muy apreciado por su carne, su piel y sus cuernos para decorar paredes. Incluso vendrán a cazarlo desde Inglaterra. Según cuenta la web homenaje Bucardo.es, ya en el siglo XVIII se llegó a dar por extinguido.

En 1880 solo quedó una pequeña población en el valle de Ordesa, todos los padres e hijos unos de otros, así que empezaron los problemas consanguinidadque fue debilitando a la especie poco a poco.

En 1913 se prohibió su caza. Pero ya era demasiado tarde para evitar su extinción. Pese a que se pidió al gobierno de Franco que trajese cabras montesas de otros lugares para «renovar la sangre», no se hizo nada. En 1989 solo quedaron 6 ejemplares. En 2000 murió el ultimo bucardola hembra celia. Puedes verla aquí, tal como se exhibe en el Centro de Visitantes del Parque Nacional de Ordesa:

La historia del bucardo habría acabado aquí, uno más de los innumerables finales de especies aniquiladas por la avaricia del ser humano, que prefiere ver unos cuernos muertos colgados en la pared, que ejemplares en vida trotando por el monte.

Pero ocurrió algo excepcional. Alberto Fernández-Arias, un veterinario experto en cabras montesas, 10 meses antes de la muerte de Celia tomó muestras de células de su oreja y flancoy las criogenizaron.

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Un equipo de expertos dirigido por José Folch extrajeron los núcleos de las células y los inyectaron en óvulos de cabra a los que habían vaciado de su material genético. Después se implantaron un total de 57 embriones en híbridos de cabra hispánica y cabra doméstica. Solo siete salieron adelante, y solo uno de estos clones llego a nacer.

El 30 de julio de 2003, por primera vez en la historia, un animal extinto habia vuelto a la vida, al más puro estilo Jurassic Park. Por desgracia, solo sufriste durante 7 minutos. Aquí puedes verlo:

Por eso el bucardo se ha convertido en el unico animal de la historia que se ha extinguido dos veces.

Si esto hubiera ocurrido en Estados Unidos, se habría convertido en un evento mundial, con la retransmisión en directo para todo el planeta del nacimiento del bucardo rescatado de la extinción. Pero aquí no sabemos vendernos, y por eso este increíble hito no se hizo público hasta 2009, seis años después, y no se le dió mayor importancia.

No se ha vuelto a intentar, porque se ha estimado que el ADN de Celia contiene enfermedades Debido a un siglo de consaguinidad, y las posibles crías tendrán pocas posibilidades de sobrevivir.

Un final irreversible para uno de los animales más majestuosos de los Pirineos, el bucardoque ya nunca volverás a trotar por los montes pirenaicos. Al menos pasara a la historia como el unico animal que se ha extinguido dos veces. Un titulo que a ninguna otra especie le gustaria lucir…

Amazon demandó el lunes al Departamento de Trabajo e Industrias (L&I) del estado de Washington y le pidió a un juez federal que declare que el proceso del estado para abordar las denuncias de problemas graves de seguridad en el lugar de trabajo viola la cláusula del debido proceso de la 14.ª Enmienda de la Constitución de los EE. UU.

La disputa se deriva de una citación emitida por L&I contra Amazon en marzo en el almacén principal de la empresa en Kent, Washington, al sur de Seattle.

El departamento descubrió que “muchos trabajos de Amazon implican movimientos repetitivos, levantar, transportar, torcer y otros trabajos físicos”, y dijo que los trabajadores “deben realizar estas tareas a un ritmo tan rápido que aumenta el riesgo de lesiones”.

L&I calificó la violación como intencional debido a citaciones similares en otros tres sitios de Amazon.

Amazon ha apelado todas las citas y disputa las acusaciones.

Su demanda, presentada el lunes en el Tribunal de Distrito de EE. UU. en Seattle, se centra en una disposición de la ley estatal que requiere que los empleadores tomen medidas para resolver los supuestos problemas de seguridad considerados violaciones graves, deliberadas o repetidas, incluso mientras está pendiente una apelación.

Normalmente, habría una «suspensión de la reducción» durante una apelación, lo que le permitiría al empleador esperar para abordar y resolver los supuestos problemas en espera del resultado.

La ley estatal viola el derecho al debido proceso al “exigir a los empleadores como Amazon que incurran en cargas financieras y operativas significativas para reducir los supuestos peligros antes de que el Departamento haya demostrado una violación de las reglas de seguridad en el lugar de trabajo y al no brindar una oportunidad significativa para que los empleadores impugnen la reducción. requisito o apelar la denegación de una solicitud para suspender la reducción”, alega la demanda.

En un comunicado de prensa del 20 de marzo, L&I dijo que “proporcionó numerosas opciones que Amazon puede considerar para reducir el riesgo de lesiones. Algunos ejemplos incluyen la instalación de plataformas de altura ajustable para reducir el levantamiento incómodo, el uso de equipos eléctricos para mover tarimas pesadas y establecer un ritmo de trabajo seguro para cada proceso”.

Agregó: “Debido a que L&I ha citado a Amazon por violaciones similares en tres ubicaciones de Washington, la compañía está al tanto de estos peligros. Por lo tanto, la infracción más reciente se clasifica como una infracción intencional y conlleva una sanción significativamente mayor que las emitidas como resultado de inspecciones anteriores. La empresa aún no ha realizado los cambios necesarios para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y ha negado sistemáticamente la asociación entre el ritmo de trabajo y las tasas de lesiones”.

Amazon dice que los reclamos se produjeron «a pesar de la ausencia de estándares ergonómicos específicos en las leyes de seguridad y salud ocupacional de Washington o federales».

La demanda solicita al tribunal que emita “una orden judicial que prohíba al Departamento exigir que Amazon implemente medidas de reducción costosas, onerosas y potencialmente innecesarias hasta que el Departamento asuma la carga de probar que Amazon, de hecho, ha violado cualquier regulación de seguridad o salud”.

Nos comunicamos con representantes de Amazon y L&I para obtener más comentarios.

Actualización: Amazon envió esta declaración: “La seguridad de nuestros empleados es nuestra principal prioridad, y no estamos de acuerdo con estas acusaciones y esperamos mostrar los hechos a medida que se desarrolla el proceso legal. En esta presentación en particular, desafiamos un requisito estatal inusual que dice que debemos cambiar nuestras operaciones antes de una audiencia completa e imparcial sobre los méritos, que no creemos que sea el enfoque correcto”.

Aquí está el traje de Amazon:

WDWash._2_22-cv-01404_1_0 por GeekWire en Scribd

¿Es necesario destruir por completo una computadora o un disco duro, para evitar que roben los datos? Los expertos dicen que no, pero las tecnológicas no se fían.

compañias tecnologicas como Google, microsoft, Meta o Amazonasademás de bancos, agencias gubernamentales o fuerzas de la leydestruyen cada año millones de servidores y discos duros perfectamente válidos, por temor a que los piratas informáticos roben los datos.

Un informe de Financial Times calcula que cada año se destruyen docenas de millones de servidores, discos duros, SSDetc., que las compañías o agencias gubernamentales ya no necesitan, en lugar de vaciarlos y venderlos de segunda mano o donarlos.

Este desperdicio tecnológico no solo genera abundante basura tecnológica, sino que tiene también un fuerte efecto contaminante, porque tanto la destrucción como la fabricación de hardware nuevo, son procesos contaminantes y con un alto consumo energético.

En muchos casos, estos equipos destruidos están en buen estado y son perfectamente aprovechables, pero las compañías los desechan porque han salido equipos mejoreso ya no los necesitan.

Hardware destruido por temor a los hackers

Estos servidores y discos duros podrian ser usados borrarse por completo, y venderlos de segunda mano o donarlos a países desfavorecidos, ONGs o colegios. En lugar de eso, directamente se destruyen.

Según ha podido saber Financial Times, los empleados de dichas compañías afirman que se hace para evitar que un hacker robe datos de clientes almacenados en dicho hardware, lo que podría suponer acciones legales, o un desprestigio de la empresa.

Esto significa, también, que las empresas tecnológicas no confíe en el software de borrado de datos. Software que, en muchos casos, ellas mismas venden.

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Pero expertos consultados por el periódico, como Felice Alfieri, de la Comisión Europea, aseguran que usando un software de borrado de calidad los datos realmente se destruyeny no se pueden recuperar.

Nosotros tenemos la impresión de que, para las propias compañías, es más rápido y menos costoso destruir los servidores y discos duros, que poner en marcha un proceso de borrado y acondicionamiento del hardware para venderlo o donarlo.

Una situación difícilmente justificable para una compañias tecnologicas en donde sobra el dinero y no hay problema en renovar los equipos cada pocos años, destruyendo servidores y discos duros en perfecto funcionamiento, por un supuesto temor a los piratas informáticos.

Fue una especie de escena retrospectiva aquí en Seattle el lunes por la noche: Steve Ballmer acelerando a la multitud a todo pulmón, y la NBA regresa a la cancha.

El ex director ejecutivo de Microsoft hizo rugir al Climate Pledge Arena cuando tomó el micrófono en la mitad de la cancha justo antes de un partido de pretemporada entre Los Angeles Clippers, propiedad de Ballmer, y los Portland Trail Blazers.

«¡Estoy tan emocionado de tener un juego en mi ciudad natal de Seattle, Washington!» Ballmer gritó, levantando el puño y paseando de un lado a otro con su característica forma enérgica.

El juego representó la primera acción de la NBA en la arena remodelada, que fue el hogar de los Seattle Supersonics hasta 2008, cuando el equipo se fue de la ciudad a Oklahoma City.

La partida dejó un gran vacío en la ciudad, uno que Ballmer casi ayudó a llenar mientras dirigía Microsoft, con sede en las cercanías de Redmond, Washington.

Antes de comprar los Clippers por $ 2 mil millones en 2014, Ballmer era parte de un grupo propietario que intentó mantener a los Sonics en Seattle en 2008. Luego se convirtió en parte de un equipo de inversión que trató de construir una nueva arena al sur del centro.

Desde que compró los Clippers, Ballmer ha dejado claro desde el principio que no trasladará al equipo a Seattle. Sin embargo, cuando llegue el momento de la expansión de la NBA, dijo que estará en posición de defender Seattle ante el resto de la liga.

En su discurso de 75 segundos el lunes, Ballmer agradeció a los Blazers, propiedad del difunto cofundador de Microsoft, Paul Allen, desde 1988 antes de fallecer en 2018. Dijo que Allen “me interesó en el baloncesto”.

La hermana de Paul Allen, Jody Allen, administra The Paul G. Allen Trust, que aún mantiene la propiedad del equipo de Portland. Jody Allen estaba sentada junto a la cancha en el juego del lunes.

Ballmer cerró el discurso preguntando a la multitud: “¡Si esta es una ciudad de baloncesto, maldita sea, escuchémosla!”.

Cuando GeekWire se le acercó en la cancha durante los calentamientos previos al juego, Ballmer nos saludó calurosamente pero dijo que no podía comentar para esta historia.

Ballmer se sentó junto a la cancha durante el juego con su esposa, Connie, y mostró una gran variedad de emociones, encerrado en la acción hasta los últimos segundos, incluso en un enfrentamiento de pretemporada.

El juego contó con la asistencia de quién es quién, incluido el CEO de Amazon, Andy Jassy, ​​quien es copropietario del Seattle Kraken, el equipo de la NHL de la ciudad que debutó el año pasado. El gigante tecnológico con sede en Seattle, Amazon, compró los derechos de denominación del edificio en 2020 y cambió su nombre de KeyArena a Climate Pledge Arena.

Los líderes gubernamentales asistieron al evento, incluido el gobernador de Washington, Jay Inslee, el alcalde de Seattle, Bruce Harrell, y el ejecutivo del condado de King, Dow Constantine.

Y, por supuesto, aparecieron las leyendas de Sonics: Shawn Kemp, Gary Payton, Lenny Wilkens, Sam Perkins, Detlef Schrempf. El ex entrenador en jefe George Karl también estaba entre la multitud. Todos fueron homenajeados en la cancha durante el juego.

“No creo que tengamos que demostrarle nada a la NBA”, dijo Schrempf a GeekWire antes del partido del lunes. “Ellos entienden que tenemos una gran base de fans; tenemos una instalación increíble; y tenemos suficiente riqueza en esta ciudad que puede mantener a un equipo y pagar todo lo que se necesita.

“Es genial que la gente vea esto”, dijo Schrempf sobre el juego, “y mantener vivas nuestras esperanzas”.

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La cumbre anual GeekWire comienza a finales de esta semana y estamos ansiosos por conversar con la senadora estadounidense Maria Cantwell del estado de Washington y el alcalde de Seattle Bruce Harrell.

Cantwell trabajó en el sector tecnológico del estado antes de ser elegida para el Senado en 2000. Actualmente es la presidenta del Comité de Comercio, Ciencia y Transporte y sirve en varios comités que abordan la política empresarial y tecnológica.

Recientemente lideró la aprobación de CHIPS y la Ley de Ciencias, lo que marcó una notable victoria bipartidista. El proyecto de ley de $ 280 mil millones impulsa la innovación científica en los EE. UU., incluido el apoyo a la fabricación de semiconductores e inversiones en investigación científica básica en inteligencia artificial, robótica y otros campos. La ley también financia la creación de centros de innovación rural.

Harrell, quien asumió el cargo en enero, fue anteriormente miembro del Concejo Municipal de Seattle. A menudo se centró en cuestiones tecnológicas, actuando como presidente del Comité de Energía, Tecnología y Derechos Civiles del consejo y promoviendo las regulaciones de servicios públicos y el acceso a Internet para los estudiantes.

Este mes aprobó el Fondo de Oportunidades Green New Deal de $ 6.5 millones que ayuda a los edificios públicos a hacer la transición del calor de combustibles fósiles y crea servicios para emergencias relacionadas con el clima, incluidos eventos de calor extremo y humo de incendios forestales.

Preguntaremos a Cantwell y Harrell sobre sus esfuerzos en torno a la innovación y los negocios, y queremos saber qué preguntas son tú ansioso por haber respondido? Envíenos sus ideas a [email protected].

Ahora en su undécimo año, la Cumbre es la conferencia empresarial y de tecnología insignia de GeekWire. Los asistentes obtendrán información sobre las tendencias tecnológicas que remodelan los sectores clave de la industria, incluidos los drones, la inteligencia artificial, el reconocimiento de voz, la realidad virtual, la economía de los conciertos, los pagos inalámbricos y mucho más.

La cumbre GeekWire se lleva a cabo del 6 al 7 de octubre en Seattle.

Y aquí llegan las grandes recomendaciones que, como cada viernes, queremos ofreceros para el fin de semana, por si os apetece entretenereros con un atracón de temporada completa o algún capítulo suelto de las mejores series actuales.

Las serie siempre nos acompañan allá donde vayamos y 30 minutos para disfrutar aunque sea de un capítulo de tu serie favorita no te lo puede quitar nadie. Además, el fin de semana siempre tiene tiempos muertos y qué mejor que invertirlo en, aparte de descansar, disfrutar de algunas de las mejores series y sus estrenos.

Es por eso que venimos con 3 recomendaciones, esta vez de Netflix, HBO Max y Disney+, que ya puedes ver en este fin de semana, para facilitaros algo vuestra elección de serie.

Por un lado, os traemos el octavo capítulo de la gran serie (aburrida para otros) She-Hulk en la que veremos un gran enfrentamiento. Por otro, tenemos dos estrenos: una serie de terror juvenil y otra que seguir la historia del gran mayordomo de Batman, Alfred.

El Club de la Medianoche (2022), Netflix

Esta serie de terror juvenil que nos trae Netflix, nos adentrará en el mundo de lo paranormal. Como buen mes de Halloween, El Club de la Medianoche nos sitúa ante ocho adolescentes con enfermedades terminales que se reúnen cada medianoche para contar historias siniestras.

El grupo va a hacer al inicio un pacto: el primero que muera debe enviar una señal desde el más allá. Cuando eso suceda, comenzarán a suceder cosas extrañas e inexplicables.

Hulka (2022), Disney+

Os traemos, como no podría ser de otra manera, el capitulo 8 de esta maravillosa serie que, pese a que algunos piensan que es bastante flojo, es perfecta para alegrar cualquier fin de semana.

Pues bien, Disney+ nos trae el octavo capítulo. Aunque no queremos spoilear demasiado el episodio, destacar que tendrá la visita de un personaje mítico como es Daredevil, con quien tendrá algo más que palabras.

Pennyworth (2022), HBO Max

Pennyworth gira en torno al personaje Alfred Mennyworth. La serie de DC Comics, relatará el origen del mayordomo de Batman y estrenará su tercera temporada en HBO Max tras estrenar inicialmente sus dos primeras en otra plataforma (EPIX).

Destacar que las dos primeras temporadas ya están en streaming en HBO Max, así que si quieres ponerte al día, ahora es el momento perfecto.

Expedia Group está eliminando una política de vacunación contra el COVID-19 en la mayoría de sus oficinas en todo el mundo, una política que requería que los empleados y otras personas fueran vacunados y reforzados para trabajar o visitar los espacios físicos de la empresa.

Al igual que muchas empresas, el gigante de viajes en línea con sede en Seattle siguió las recomendaciones de salud y la orientación de las autoridades locales al instituir una política estricta para aquellos que deseaban trabajar en persona en las oficinas. La nueva directiva, vigente hoy, se presentó en un correo electrónico del 22 de septiembre de Michael Davis Velasco, director de personal, inclusión y diversidad de Expedia Group. (Ver el correo electrónico completo en la parte inferior).

“Estamos pasando de una pandemia a una fase endémica y estamos aprendiendo a vivir con el virus”, escribió Velasco. “Estamos en una fase diferente del virus que cuando lanzamos la política. Las vacunas, los refuerzos y las opciones de tratamiento ahora están ampliamente disponibles y ayudan a proteger a las personas de enfermedades graves”.

En una declaración a GeekWire, Expedia dijo: “Seguimos alentando a todos los empleados a vacunarse y reforzarse y seguir las instrucciones de las autoridades sanitarias locales”.

La nueva política afecta a los empleados de varias maneras:

• Los empleados, contratistas y proveedores no vacunados que anteriormente no eran elegibles para ingresar a las oficinas de Expedia debido a la política de vacunación ahora pueden ingresar.
• Los visitantes también pueden ingresar a las oficinas sin prueba de vacunación, aunque los eventos familiares o de amigos más grandes permanecerán en suspenso hasta fin de año.
• Se eliminó un recargo de atención médica en los EE. UU. de $ 170 por mes para los empleados que no estaban vacunados.
• También se elimina el requisito de EE. UU. de que los nuevos empleados estén vacunados para ser elegibles para el empleo.

Una encuesta citada por Bloomberg a principios de este año encontró que alrededor de un tercio de los empleadores terminaron o planeaban terminar los mandatos. Pero compañías como Google y Facebook aún requieren que quienes ingresan a la oficina se vacunen, informó Axios el mes pasado.

Expedia tiene empleados en 55 países de todo el mundo. Al igual que otros gigantes tecnológicos, la empresa se vio obligada repetidamente durante la pandemia a cambiar los planes para cuando esperaba traer a los empleados de vuelta a la oficina.

En febrero, Expedia anunció planes para implementar una política de trabajo híbrido a partir del 4 de abril, con la expectativa de que “los empleados pasen al menos el 50 % de su tiempo en la oficina, trabajando con sus respectivos líderes en un horario adecuado”. Velasco reiteró ese deseo en el nuevo correo electrónico.

Expedia Group incluye marcas de viajes como vrbo, Orbitz, Hotwire, Trivago, Hotels.com y Egencia, además del buque insignia Expedia.com. La empresa emplea a unas 3200 personas en Seattle y a unas 7400 en EE. UU.

Expedia reportó ingresos de $3.2 mil millones en su trimestre más reciente, un 51% más que el año pasado y un 1% más que el segundo trimestre de 2019. Citó una fuerte demanda de viajes a pesar de la economía incierta y los efectos persistentes de COVID-19 en todo el mundo. mundo.

En 2019, la compañía se mudó a una sede espaciosa en el paseo marítimo del centro de Seattle desde su hogar de toda la vida en el centro de Bellevue, Washington.

Aquí está el correo electrónico completo de Velasco:

Hola, equipo,

Si ha estado de vacaciones o ha viajado por negocios en los últimos meses, es probable que haya visto países que levantan sus requisitos de Covid-19 y que la vida vuelve a la normalidad. Estamos pasando de una pandemia a una fase endémica y estamos aprendiendo a convivir con el virus.

Como lo hemos hecho durante la pandemia, basamos nuestras decisiones de política de Covid-19 en la ciencia más reciente y la orientación de las autoridades sanitarias como la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) de EE. UU. De acuerdo con la guía más reciente, eliminaremos nuestra política de vacunación a partir del 3 de octubre (excepto en Jordania, donde la ley local exige que todos se vacunen en el lugar de trabajo). Estamos en una fase diferente del virus que cuando lanzamos la política. Las vacunas, los refuerzos y las opciones de tratamiento ahora están ampliamente disponibles y ayudan a proteger a las personas de enfermedades graves.

Si bien lo alentamos a que se mantenga al día con sus vacunas y siga las instrucciones de las autoridades sanitarias locales, ya no le exigiremos que se vacune y recupere la vacuna para ingresar a la mayoría de nuestras oficinas en todo el mundo.

Lo que esto significa:

— Los empleados, contratistas y proveedores que anteriormente no eran elegibles para ingresar a nuestras oficinas debido a nuestra política de vacunación pueden ingresar a la oficina a partir del 3 de octubre (excepto Jordania). Como recordatorio, esperamos que los empleados pasen al menos el 50 % de su tiempo en la oficina, a menos que hayan sido aprobados para ser completamente remotos. Entendemos que lleva tiempo adaptarse a una nueva rutina, por lo que si no ha estado en la oficina por un tiempo, hable con su gerente sobre cómo será su nuevo horario y cualquier apoyo que pueda necesitar durante esta transición.

— También eliminaremos nuestra política de vacunación para los visitantes, a partir del 3 de octubre (excepto Jordania). Sin embargo, no celebraremos grandes eventos con familiares y amigos durante el resto del año mientras nos adaptamos a este cambio.

— En EE. UU., eliminaremos nuestro recargo de atención médica de $170 por mes para aquellos que no están vacunados, a partir del 1 de septiembre. También eliminaremos nuestro requisito de EE. 3 de octubre. Entendemos que será una transición. Continuaremos rastreando contactos en nuestras oficinas, así como medidas de limpieza mejoradas, para mantenernos a todos seguros en las oficinas.

Quiero dar las gracias al Equipo de Personas, Instalaciones, Asuntos Legales, Comunicaciones y muchos otros que nos han ayudado a sobrellevar la pandemia. Mantenerse actualizado y cumplir con los requisitos locales en constante cambio no es tarea fácil. Agradecemos su arduo trabajo y dedicación.

Gracias por su flexibilidad mientras navegamos juntos por la pandemia.

Mejor,

Michael Davis Velasco

Los nuevos robots funcionales son un peligro para las poblaciones que se encuentran en guerra o indefensión. Por eso las principales compañías del sector han pedido a las autoridades internacionales que se deje de armar a sus productos pensados ​​para uso civil.

Boston Dynamics, la empresa de los perros roboty otras compañías del sector se han comprometido a no convertir en armas sus productos, según una carta abierta publicada el jueves y publicada por Axios.

La carta se centra sobre todo en el mal uso público no autorizado de sus productos. En la misiva, titulada «Los robots de propósito general no deben ser armados», seis empresas exponen su preocupación por los «riesgos de daño y los graves problemas éticos«derivados del armamento de sus productos.

Por su parte, los fabricantes de robots escriben: «Nos comprometemos a no convertir en armas nuestros robots de uso general de movilidad avanzada ni el software que desarrollamos y que permite la robótica avanzada, y no apoyaremos a otros para que lo hagan«.

Ha sido un año de gran repercusión para las armas robóticas improvisadas. Durante la invasión rusa de Ucrania, las noticias sobre bombarderos improvisados ​​fabricados con drones de DJI han dado la vuelta al mundo.

La carta abierta parece dirigirse indirectamente a estos recientes acontecimientos mediáticos, diciendo: «sentimos una preocupación creciente en los últimos meses causada por un pequeño número de personas que han publicitado visiblemente sus esfuerzos para convertir en armas a los robots disponibles en el mercado«.

Los robots de uso civil no deben armarse, es el mensaje

El hecho de que la carta se centre específicamente en los «robots de movilidad avanzada de uso general» deja margen para la interpretación de que no se meten con sus productos pensados ​​para las fuerzas del orden.

Si no se refiere, principalmente, al uso público de los robots «ampliamente disponibles» como es el caso de Lugary pide una regulación gubernamental: «Pedimos a los responsables políticos que colaboren con nosotros para promover el uso seguro de estos robots y prohibir su mal uso«.

Boston Dynamics ya había suministrado robots a las fuerzas policiales para su uso sin armaslo que mostró una alerta de reacción en la ciudad de Nueva York el año pasado, aunque el contrato de la empresa con el Departamento de Policía de Nueva York prohibía utilizar el robot Spot como arma.

En este punto, la carta establece una excepción importante a su compromiso: «Para que quede claro, no nos oponemos a las tecnologías existentes que las naciones y sus organismos gubernamentales utilizan para defenderse y hacer cumplir sus leyes«.

Todo esto se traduce en que las compañías, como dinámica de bostonse guardan el derecho a crear equipos armados para venderlos a las fuerzas del orden, pero están en contra de que los compradores modifiquen los robots convirtiéndolos en armas.

Amazon tiene un nuevo nombre para su nivel de membresía Prime con descuento: Prime Access.

La oferta, presentada por primera vez en 2017, es para beneficiarios de asistencia gubernamental que califiquen y cuesta $6.99/mes, en comparación con el plan normal de $14.99/mes.

La membresía de Prime Access creció más del 300 % entre 2019 y 2021.

Amazon hizo el anuncio el lunes como parte de un nuevo centro llamado Amazon Access, que destaca las opciones de descuento de pago para los clientes, como la forma de pagar con SNAP EBT.

El nivel Prime con descuento originalmente costaba $ 5.99 por mes cuando debutó en 2017.

Amazon aumentó el costo anual de una membresía Prime tradicional de EE. UU. en $ 20 a $ 139 a principios de este año para ayudar a compensar el aumento de los costos debido a la escasez de mano de obra, salarios más altos, problemas con la cadena de suministro y gastos de envío adicionales.

Amazon en abril de 2021 dijo que había más de 200 millones de miembros Prime en todo el mundo. La compañía no ha actualizado públicamente el número desde entonces.

Más recientemente, la compañía informó un aumento en las membresías Prime durante el debut de Thursday Night Football en Amazon Prime Video.

La semana pasada, Amazon confirmó que llevará a cabo un nuevo evento de compras en línea el 11 y 12 de octubre, exclusivo para miembros Prime, con el objetivo de replicar el efecto de su evento anual Prime Day de verano para impulsar las ventas durante otra pausa tradicional en el calendario minorista.

Estamos llegando a los compases finales del año y las marcas tecnológicas no se quieren guardar nada de cara a la campaña de navidad. En esta situación Acer nos acaba de presentar su último portátil profesional.

El acer Swift Edge está pensado para ser el portátil de las personas que quieren un equipo muy ligero pero sin renunciar a una pantalla generosa. Para hacernos una ideapesa tan solo 1,2 kilogramos y tiene un grosor de 14 mm.

Si hacemos números, este es un peso que podría esperarse de un pequeño portátiles de 13 pulgadas y no de uno con una pantalla de 16 pulgadas. El Acer Swift Edge quiere hacerse un hueco con estas armas. Por cierto, lo mejor de acer este año es su diseño loco de tarjeta gráfica.

Fabricado con un brillo de magnesio y aluminio, el Swift Edge es sorprendentemente similar al Gram 16 de LG que ya analizamos aquí. Y, sin embargo, el Acer es ligeramente más delgado y pesa un poco menos. ¿Afectará esto a su durabilidad?

A pesar de querer dispositivos más ligeros, hay un punto en el que un portátil es demasiado ligero y se percibe como barato o endeble. La activado para el chasis es dos veces más fuerte que el aluminio normal, dice Acer. Por este motivo no creemos que vaya a ser un equipo probable a romperse.

Unas especificaciones perfectas para la ofimática y la edición fotográfica, pero no el juego

Este modelo está disponible en varios mercados (europeo y americano). El precio base de 1.499 euros incluye una pantalla OLED 4K (3.480×2.400 píxeles) de 16 pulgadas (16:10) con un brillo de 400 nits y una gama de colores DCI-P3 del 100%.

La pantalla también cuenta con la certificación VESA True Black HDR500 con un brillo máximo de 616 nits con el HDR activadomarca de la casa ya en su linea de portátiles profesionales.

El Swift Edge estará disponible finalmente con un procesador AMD Ryzen Pro 6000 de la serie U. Los procesadores AMD Pro llevan incorporado un chip de seguridad Microsoft Pluton para la protección de sus datos e identidad desde el chip a la nube.

Basado en la arquitectura de seguridad utilizada en la videoconsola Xbox OnePluton añade una mejor protección contra los ataques físicos, así como contra los ataques de firmware, ya que recibe actualizaciones periódicas de firmware como parte del Patch Tuesday de Microsoft.

Si estás cansado de trabajar en una pantalla de portátil pequeña, pero no quieres cargar con un portátil pesado el Acer Swift Edge resuelve este problema. Y además tiene una hermosa pantalla OLED. Eso si, olvídate del juego, este es un equipo profesional.

Esta semana en el podcast de GeekWire, escuchamos los lanzamientos realizados por cuatro directores ejecutivos de empresas emergentes en los 32 segundos que tardan en llegar a la cima de la histórica Smith Tower de Seattle, en camino a ganar sus respectivos episodios en esta temporada de GeekWire’s Elevator Pitch.

Es una vista previa del próximo final de temporada, en el que cada uno de los cuatro hará un lanzamiento final en el GeekWire Summit la próxima semana, en vivo en el escenario.

Regístrese aquí para GeekWire Summit en persona o en línea del 6 al 7 de octubre.

• Ganador del episodio 1: Amina Moreau, directora ejecutiva de Radious, un mercado en línea que convierte casas, apartamentos y otras propiedades residenciales en espacios de trabajo, alquilables por día.
• Ganador del episodio 2: Devin Miller, cofundador y director ejecutivo de SecureSave, una solución de ahorro de emergencia especialmente diseñada para ayudar a las personas a sentirse y estar económicamente seguras.
• Ganador del episodio 3: Erin Quick, cofundadora y directora ejecutiva de PairTree, un servicio que brinda herramientas, recursos y soporte para navegar y simplificar el proceso de adopción.
• Ganador del episodio 4: Katherine Sizov, directora ejecutiva y cofundadora de Strella Biotechnology, creadores de tecnología de detección que predice la madurez de los productos.

Más: Temporada 3 de GeekWire Elevator Pitch y GeekWire Summit, del 6 al 7 de octubre.

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