Categoría: ANDROID

Amazon, el gigante tecnológico que admite mascotas donde los empleados pueden llevar sus perros al trabajo, obtuvo una alta puntuación entre los anunciantes del Super Bowl con un anuncio sobre un perro que se quedó en casa.

El anuncio de 90 segundos llamado «Salvando a Sawyer» terminó como el tercer mejor anuncio en el ranking Ad Meter de los 10 comerciales principales de USA TODAY durante el Super Bowl LVII el domingo.

El anuncio sigue la historia identificable de una familia que adoptó un perro durante la pandemia, y muestra cómo la vida de los humanos y el perro era muy diferente con todos trabajando y estudiando desde casa. Cuando los padres y los niños eventualmente regresan a sus rutinas normales, la soledad de Sawyer en casa saca a relucir una racha destructiva.

Se muestra a la familia comprando en Amazon una perrera y parece que Sawyer podría estar saliendo.

Pero es un anuncio de Super Bowl para sentirse bien, no una advertencia sobre los peligros de la adopción de mascotas inducida por una pandemia. Entonces, llega otro perro, un amigo de Sawyer.

Este video detrás de cámaras ofrece más información sobre Sawyer, un verdadero perro de refugio que se ha convertido en una estrella de televisión.

Amazon logró ser el anuncio relacionado con la tecnología mejor calificado del gran juego, con un simple guiño a sus raíces de comercio electrónico: no Alexa, el asistente de voz de la compañía que fue el foco de los anuncios anteriores del Super Bowl, y una división que fue afectados por los recientes despidos de Amazon.

En cuanto al resto de los anuncios dignos de mención, un comercial de «Rock Star» de la empresa de software de gestión empresarial Workday terminó en el puesto número 10, y el anuncio «Neighborly» de T-Mobile protagonizado por John Travolta fue el número 7.

El anuncio mejor clasificado según la evaluación de los panelistas de Ad Meter también protagonizó a un perro, de la compañía de alimentos para mascotas The Farmer’s Dog.

Nota del editor: este es un comentario invitado de Oren Etzioni, ex director ejecutivo del Instituto Allen para la IA (AI2), una organización con sede en Seattle a la vanguardia de la investigación del procesamiento del lenguaje natural. Etzioni es ahora director técnico de la Incubadora AI2, una incubadora de empresas emergentes centrada en la IA.

La integración de ChatGPT en el motor de búsqueda Bing de Microsoft presagia un cambio tectónico para los consumidores, editores y anunciantes en la web.

En las últimas semanas, Bing ha recibido mucha atención y Google ha perdido más de $ 100 mil millones en capitalización de mercado. Pero los cambios en los próximos cinco años serán mucho más profundos.

Lo que parecía una industria de búsqueda web seria y estable, en gran parte monopolizada por Google, se ha visto desbaratada por el hecho de que la generación de contenido ahora es instantánea, totalmente automatizada y su costo está cayendo rápidamente a cero.

Este cambio significa que las fuentes autorizadas y los expertos genuinos serán más importantes que nunca.

Para los consumidores, la búsqueda más eficiente tiene una larga historia que incluye los paneles de conocimiento de Google (2012), fragmentos destacados en la parte superior de la página de resultados de búsqueda (2014), asistentes de voz como Alexa (2014) y ahora ChatGPT.

Con el tiempo, surgirá una experiencia de conserjería donde un consumidor puede hacer una pregunta, recibir una respuesta de un chatbot y entablar un diálogo para refinar aún más la respuesta.

Esta podría ser una buena noticia para los consumidores, pero también plantea una pregunta espinosa: ¿para quién trabaja el conserje?

Como consumidor, espero una respuesta objetiva e informativa, pero el chatbot no necesariamente complacerá.

• Las respuestas de un chatbot dependen de su texto de entrenamiento que contiene innumerables sesgos.
• El chatbot puede ser manipulado a través de su proceso de entrenamiento (similar a la práctica del bombardeo de Google).
• Surgirán diferentes chatbots que representan perspectivas particulares (el bot GOP), intereses comerciales (el bot ExxonMobil) e individuos específicos (¿le gustaría conversar con el bot Biden? ¿El bot Kim Kardashian?).
• Y, por supuesto, los chatbots podrían verse influenciados por los anunciantes.

Históricamente, los motores de búsqueda distinguían entre los resultados de búsqueda y los resultados patrocinados o «destacados» (es decir, anuncios), pero la colocación de productos puede surgir dentro de las respuestas del chatbot, lo que socava su credibilidad.

En respuesta, surgirán chatbots de defensa del consumidor, que cobrarán una tarifa de suscripción en lugar de recibir publicidad. A medida que proliferen los chatbots, surgirán motores de búsqueda que ayuden al consumidor a encontrar el bot «adecuado» para una conversación. Los meta-bots podrían recopilar múltiples respuestas a una pregunta, cada una de las cuales se origina en un chatbot diferente.

Los consumidores se verán inundados con una cantidad sin precedentes de «ruido» generado automáticamente en forma de sitios web y mensajes: correos electrónicos, publicaciones, respuestas en las redes sociales y más.

El costo mínimo de generar texto aparentemente auténtico (junto con imágenes, audio e incluso video) dará como resultado una contaminación de información sin precedentes e incluso una falsificación basada en IA.

En respuesta, he abogado por un papel más fuerte para la autenticación digital de la identidad (¿quién realmente escribió ese mensaje?) y por reglas que requieran que los bots se identifiquen. Los consumidores tienen derecho a saber si estamos interactuando con una persona o un bot.

A medida que aumenta el volumen de contenido, los editores se enfrentarán a una presión sin precedentes para seguir siendo relevantes, reconocibles y valiosos. Ciertamente, los sitios web de clickbait con títulos como «las 10 mejores cosas para hacer en Seattle» serán reemplazados por respuestas de chatbot más personalizadas y actualizadas. Las colecciones de reseñas encontradas en Amazon o en Google Maps seguirán siendo informativas solo si las reseñas están debidamente autenticadas; de lo contrario, será muy fácil crear volúmenes de reseñas falsas.

Del mismo modo, la información en las redes sociales (publicaciones populares, por ejemplo) solo tendrá sentido si los bots no manipulan la popularidad. Las fuentes autorizadas se volverán aún más esenciales a medida que las personas clamen por hechos confiables en una vorágine de información errónea. Las marcas y las reputaciones se construirán proporcionando respuestas genuinas y auténticas.

En un mundo donde “qué” se dice es tan fácil de manipular, “quién” lo dijo se vuelve cada vez más importante.

Reuven Carlyle, quien el mes pasado se retiró del Senado del Estado de Washington, está lanzando una startup que brindará un conjunto de servicios para ayudar a las empresas a reducir sus impactos climáticos. La compañía, llamada Earth Finance, recaudó una ronda inicial de $ 14 millones y saldrá del modo sigiloso el lunes.

Durante sus 14 años como representante y senador demócrata, Carlyle patrocinó una importante legislación climática y tecnológica, incluido un proyecto de ley que creó un programa estatal de límite e inversión de carbono denominado «un nuevo estándar de oro» por los ambientalistas.

Hay otras empresas que brindan servicios de consultoría empresarial en el espacio climático, pero Carlyle argumenta que la mayoría tiene un enfoque más limitado.

“Queremos liderar el nexo entre las disciplinas”, dijo.

Los servicios de Earth Finance incluyen:

• servicios de estrategia y asesoría para ayudar a las empresas a crear planes climáticos que se alineen con sus objetivos financieros;
• financiación e inversión climáticas, que incluye el acceso a créditos fiscales y otras políticas públicas beneficiosas;
• apoyo tecnológico, como investigación sobre la validez y verificación de opciones de compensación de carbono.

Casi todas las naciones del mundo y unas 3900 empresas a nivel internacional han establecido objetivos de reducción de carbono, impulsados ​​por mandatos políticos y esfuerzos voluntarios. Ahora, los gobiernos y las organizaciones de todas las formas y tamaños se enfrentan a la abrumadora tarea de cumplir esos compromisos, y rápido. El estado de Washington, por ejemplo, se ha comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 45 % para 2030, mientras que Amazon y Microsoft tienen ambiciones aún más agresivas.

El presidente de Microsoft, Brad Smith, le dijo anteriormente a GeekWire que los líderes de la empresa están ansiosos por cumplir sus objetivos de carbono. “Están comprometidos con la causa”, dijo en noviembre. “Pero cumplir la promesa está demostrando ser un desafío”.

El director ejecutivo y cofundador de Earth Finance es Bryan Weeks, exjefe del negocio institucional de las Américas de Russell Investments, una empresa global con sede en Seattle. El presidente y cofundador de la startup es Garrett Kephart, quien ha ocupado puestos de liderazgo en consultoría, inversión y política con énfasis en energía y medio ambiente. Carlyle se desempeña como cofundador y director de sustentabilidad.

Earth Finance tiene su sede en el área de Seattle y prestará servicios a empresas de todo el mundo. Carlyle dijo que tiene clientes en fila, pero no pudo revelar sus nombres. La empresa tiene 12 empleados a nivel internacional y está contratando.

Durante su tiempo en Olympia, Carlyle encabezó numerosos proyectos de ley relacionados con el clima y la tecnología que finalmente se convirtieron en ley. Eso incluyó legislación que creaba un estándar de combustible limpio, uno que establecía la Oficina de Seguridad Cibernética del estado y otro que regulaba la tecnología de reconocimiento facial. En los Premios GeekWire del año pasado, él y su colega legisladora, la Senadora Sharon Brown, recibieron cada uno un Premio Campeón de Políticas Públicas por Innovación.

La compañía se lanza cuando la gente aún está resolviendo el impacto de tres políticas climáticas federales masivas: la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleos, la Ley CHIPS y de Ciencia, y la Ley de Reducción de la Inflación. El resultado general es que deberían hacer que los esfuerzos de reducción de carbono de Estados Unidos sean un poco más fáciles.

Por ejemplo, ahora hay «ocho cubos» dentro de los programas federales para apoyar el desarrollo y el despliegue de baterías y almacenamiento de energía solo, dijo Carlyle.

Al mismo tiempo, la política climática nacional se enfrenta a nuevos vientos en contra con el hecho de que el Partido Republicano haya tomado recientemente el control de la Cámara de Representantes de EE. UU.

No obstante, Carlyle es optimista sobre el potencial del mundo para alcanzar objetivos climáticos ambiciosos. Comenzó su carrera en comunicaciones celulares a principios de la década de 1990 y se inspira en la transformación de nuestras vidas a través de la tecnología en las últimas tres décadas. Cita la afluencia de talento en el campo de la tecnología climática, incluida la alta calidad de los solicitantes de Earth Finance. Y es optimista sobre el caso financiero de la acción climática.

“Creemos fundamentalmente que este cliché de estilo antiguo de que el clima y la sostenibilidad no son financieramente viables es insostenible”, dijo Carlyle. “Hacer lo correcto por el planeta puede ser financieramente gratificante”.

Póngase al día con las últimas novedades tecnológicas y de startups de la semana pasada. Estas son las historias más populares en GeekWire para la semana del 5 de febrero de 2023.

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El nuevo Microsoft Bing redactó la introducción para el podcast GeekWire de esta semana, con este aviso: Escriba una introducción para un episodio de GeekWire Podcast sobre el nuevo motor de búsqueda Microsoft Bing, con tecnología OpenAI, basada en una entrevista de Todd Bishop con Yusuf Mehdi, ejecutivo de Microsoft en el campus de Microsoft después del anuncio de esta semana.

Esto es lo que produjo:

Hola y bienvenidos a GeekWire, el podcast en el que les traemos las últimas noticias y perspectivas del mundo de la tecnología. Soy tu anfitrión, Todd Bishop, y hoy tenemos un episodio muy especial para ti. Vamos a hablar sobre el nuevo motor de búsqueda de Microsoft Bing, con tecnología OpenAI, que se anunció esta semana. Este es un gran problema, porque significa que Bing ahora puede comprender consultas en lenguaje natural, generar respuestas relevantes e incluso crear contenido original sobre la marcha. Para obtener más información sobre este avance, visité el campus de Microsoft y entrevisté a Yusuf Mehdi, uno de los ejecutivos detrás del proyecto. Me contó cómo se unieron Bing y OpenAI, qué desafíos enfrentaron y qué significa esto para el futuro de la búsqueda y la IA. Así que estad atentos, porque no os queréis perder este episodio de GeekWire.

¡Nada mal! Podría objetar algunos elementos, especialmente la falta de objetividad en la evaluación de su propia importancia, pero decidí hacerlo palabra por palabra, con el espíritu de ilustrar las capacidades de la tecnología, especialmente su capacidad no solo para comprender sino también para interpretar. el significado y el contexto de las consultas.

Dado eso, debo señalar que todo lo demás está en mis propias palabras en esta publicación y episodio. Intenté que Bing redactara varias iteraciones del título, pero no estaba en lo cierto. Seguiré refinando mi enfoque para futuros intentos.

Mehdi es un veterano de Microsoft de más de 31 años, que ha estado involucrado en el desarrollo y lanzamiento de algunos de los productos más grandes de la compañía, incluidos Windows 95 y Windows 11, la consola Xbox One y versiones anteriores del motor de búsqueda de Microsoft. Actualmente es vicepresidente corporativo y director de marketing de consumo.

Habló conmigo en el campus de Microsoft el martes, unas horas después de presentar el nuevo motor de búsqueda Bing y una versión actualizada del navegador Edge de Microsoft con una barra lateral que usa IA para generar y analizar contenido web.

“Creo que esto tiene el potencial de ser uno de esos momentos especiales, como Windows 95 o el Internet Explorer original, la Xbox One. Es uno de esos momentos”, dijo Mehdi. “Y la razón por la que creo eso es porque creo que este es el comienzo de una nueva generación de búsqueda”.

Los temas de nuestra discusión incluyen el impacto potencial de la búsqueda de IA en los creadores de contenido, la respuesta preventiva de Google al anuncio de Microsoft, las precauciones que Microsoft está tomando para evitar otro momento «Tay» y las capacidades y limitaciones de esta nueva generación de IA.

El nuevo Bing, junto con una versión actualizada del navegador Edge de Microsoft, están disponibles en una vista previa limitada, con una lista de espera para aquellos que quieran probar la búsqueda de IA y el copiloto web a medida que se implementan más ampliamente.

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Cobertura relacionada

El Departamento de Policía de Seattle ha dejado de usar una plataforma de inteligencia artificial diseñada para analizar las imágenes de la cámara corporal de la policía en busca de un comportamiento potencialmente inapropiado de los oficiales.

SPD había estado usando el software desde 2021, cuando se convirtió en un «cliente ancla» para la startup Truleo, con sede en Chicago, que afirma en su sitio web que su misión es «mejorar la confianza en la policía con análisis de cámaras corporales».

“SPD ingresó a un proyecto de demostración de tecnología y decidió que prometía lo suficiente como para intentar un piloto limitado para validar la funcionalidad”, dijo el Det. Judinna Gulpan, oficial de información pública del SPD, le dijo a GeekWire el viernes. “SPD estaba en el proceso de esa validación, pero desde entonces ha descontinuado el proyecto, a la luz de las reacciones a los artículos recientes de Axios y GeekWire”.

El departamento no quiso dar más detalles sobre qué tipos de «reacciones» o de quién le hicieron repensar su uso de la tecnología.

En el informe de GeekWire de la semana pasada, SPD dijo que era «demasiado temprano en el proceso para hablar de resultados medibles», pero que el departamento esperaba «los posibles conocimientos que Truleo pueda proporcionar en el futuro».

Gulpan dijo que Truleo contactó por primera vez en 2021 a Loren Atherley, directora de análisis e investigación de rendimiento de SPD.

“Según Atherley, esta tecnología es muy prometedora”, dijo Gulpan. “SPD se dedica a la mejora continua y los enfoques basados ​​en evidencia para la gestión de riesgos, el desempeño de los empleados y la prestación del servicio policial. SPD podría algún día volver a comprometerse con Truleo, pero no hay planes para hacerlo en este momento”.

Truleo se fundó en 2021 y surgió de una plataforma desarrollada por primera vez para analizar llamadas telefónicas y mensajes de texto entre banqueros de Wall Street.

La IA de la compañía está diseñada para escanear grabaciones asociadas con las muchas miles de horas de imágenes de cámaras corporales generadas por los departamentos de policía. La tecnología busca pistas de audio para ayudar a identificar patrones, como los problemas que los oficiales de patrulla pueden tener al interactuar con el público. Luego, los departamentos pueden abordar los problemas a través de la capacitación antes de que los problemas se intensifiquen.

Los informes sobre la tecnología señalaron cómo podría adoptarse más ampliamente después de la muerte de Tire Nichols en Memphis, donde la policía “desencadenó un aluvión de órdenes que eran confusas, contradictorias y, a veces, incluso imposibles de obedecer”, informó The New York Times.

SPD se encontraba entre un puñado de departamentos que Truleo ha identificado como clientes actuales, incluidas las ciudades de Alameda, Atwater y Vallejo en California, así como departamentos en Florida, Alabama y Pensilvania.

Los demócratas en la legislatura del estado de Washington están tratando nuevamente de hacer que los residentes más ricos del estado paguen con un proyecto de ley que gravaría la riqueza por encima de los $250 millones.

La propuesta, patrocinada por el Senador Noel Frame, generaría un impuesto del 1% sobre los activos financieros como acciones y bonos, excluyendo los primeros $250 millones.

“Este es un proyecto de ley de sentido común que garantiza que algunas de las personas más ricas del mundo, algunas de las cuales viven aquí mismo en el estado de Washington, paguen impuestos a la propiedad sobre sus activos al igual que las familias de clase media que son propietarias de una casa pagan impuestos sobre los suyos”. dijo Frame en un comunicado.

Frame dijo que el impuesto a la riqueza, si se aprueba, afectaría a alrededor de 700 contribuyentes en el estado de Washington, incluidos muchos que hicieron su fortuna en la industria tecnológica.

Los demócratas intentaron aprobar impuestos similares en 2021 y 2022, pero esas medidas fracasaron.

En 2021, los trabajadores de la tecnología se presentaron en las audiencias para expresar su apoyo y preocupación por un impuesto sobre el patrimonio. Algunos creen que tales leyes pueden disuadir a las empresas de venir al estado y socavar el estatus de la región como centro tecnológico.

Pero Frame dijo que no ve que eso suceda.

“No creo ni por un minuto que lleve a las empresas fuera del estado”, dijo Frame a GeekWire. Citó una investigación de la Universidad de Western Washington que no encontró “una relación sólida entre los impuestos y la competitividad económica”.

A diferencia de la mayoría de los estados, Washington no tiene impuestos sobre la renta; en cambio, depende de los impuestos sobre las ventas y la propiedad para financiar los programas gubernamentales. Pero los impuestos a la propiedad no se aplican a activos como acciones y bonos.

El proyecto de ley del impuesto sobre el patrimonio es uno de varios intentos legislativos de gravar a los habitantes ricos de Washington sin instigar un impuesto sobre la renta formal.

Muchos demócratas en la legislatura dicen que el quid del sistema impositivo actual de Washington es que los residentes con menos dinero terminan pagando un porcentaje mucho más alto de sus ingresos en impuestos, a menudo en detrimento de la propiedad de la vivienda y otras inversiones que generan riqueza generacional. El estado tiene el sistema tributario menos equitativo del país, según el Instituto de Política Tributaria y Económica.

“Es hora de que comencemos a recompensar el trabajo en lugar de la riqueza y construyamos una economía que funcione para todos”, dijo la representante My-Linh Thai, quien copatrocina el proyecto de ley. “A través de este proyecto de ley, podemos hacer inversiones transformadoras en nuestras comunidades y abordar nuestro código fiscal al revés”.

Michael Schutzler, director ejecutivo de la Asociación de la Industria Tecnológica de Washington, dijo que el impuesto sobre el patrimonio no es la forma más eficaz de cambiar el código fiscal.

“Hemos defendido constantemente la reforma fiscal durante la mayor parte de los últimos diez años”, dijo en un comunicado a GeekWire. “Otro impuesto arbitrario además de un código tributario de 90 años no es la forma correcta de construir estabilidad económica, financiar la educación u otros servicios estatales esenciales en nuestra región”.

La propuesta es parte de un impulso más amplio en todo el país para gravar a los estadounidenses ricos. Se han propuesto varios impuestos sobre el patrimonio en otros siete estados, incluidos California, Hawái y Nueva York.

Si el proyecto de ley de impuestos de Washington finalmente se convierte en ley, los ingresos fiscales generados se canalizarían hacia la educación, los programas de vivienda asequible, los servicios para discapacitados y un programa de justicia para los contribuyentes diseñado para compensar los impuestos pagados de manera desproporcionada por las familias de ingresos bajos y medios.

La propuesta ya ha recibido críticas, con opositores que dicen que es solo un impuesto sobre la renta disfrazado y que debería requerir una enmienda constitucional para ser legal.

Jason Mercier, director del Centro para la Reforma del Gobierno del estado de Washington, cuestiona si la legislatura tiene la autoridad para aprobar un impuesto no uniforme sobre el valor de las acciones, bonos y activos similares.

“La afirmación del Senador Frame de que la legislatura tiene una autoridad de exención general es novedosa”, dijo Mercier. “Siempre se ha entendido que la autoridad de exención es para clases de propiedad, no para valor”.

La última propuesta llega en un momento en que la Corte Suprema del estado también está revisando la legalidad de un impuesto a las ganancias de capital aprobado el año pasado.

Es casi seguro que la propuesta del impuesto sobre el patrimonio también enfrentará un escrutinio constitucional.

“La cuestión clave es si un impuesto sobre el patrimonio es un impuesto sobre la propiedad, lo que probablemente se descubra”, dijo Hugh Spitzer, profesor de derecho constitucional en la Universidad de Washington.

La constitución del estado dice que los impuestos impuestos sobre ciertas clases de propiedad (acciones o bonos, por ejemplo) deben tener una tasa impositiva uniforme, lo que podría representar un obstáculo para esta propuesta.

Además, Spitzer dijo que gravar los activos intangibles es complicado, y no solo en el estado de Washington.

“No existe un impuesto federal sobre el patrimonio, por lo que cada estado tendría que establecer su propio sistema para determinar cuánto patrimonio tiene cada contribuyente potencial”, dijo. “Es fácil con los bienes raíces, porque no se puede esconder una casa o una finca en un colchón. Pero no es tan fácil con la riqueza intangible en Nueva York, Luisiana o las Islas Caimán”.

La propuesta, denominada SB 5486 y HB 1473 respectivamente, todavía está en pañales y aún no se ha remitido al comité ni se ha celebrado una audiencia pública.

Otros proyectos de ley de reforma tributaria en la sesión legislativa de este año incluyen la SB 5482, que reemplazaría el sistema de impuestos comerciales y de ocupación con un impuesto de margen que, según algunos, ayudaría a las pequeñas empresas.

— Bob Azelby deja su puesto como presidente y director ejecutivo de Elieum Therapeutics y se retira de su directorio. El abogado general Jim Bucher y Erin Lavalledirector de operaciones y director financiero, también dejarán la compañía de neurociencias de 4 años.

Los cambios se producen en medio de un anuncio el jueves de que la compañía despedirá a alrededor del 55% de su fuerza laboral en la primera mitad de 2023. Presidente de la junta andres levin, cofundador de Eliem y socio de RA Capital, ha sido nombrado presidente ejecutivo. Levin supervisará las operaciones de la empresa tras la partida de Azelby, que según la empresa es inminente.

Eliem recaudó $ 80 millones cuando salió a bolsa en el verano de 2021, pero sus acciones se hundieron en abril pasado después de informar datos clínicos decepcionantes sobre un compuesto para el dolor. La compañía ahora está girando para enfocarse en un programa preclínico con un compuesto líder que tiene potencial para tratar la epilepsia, el dolor y la depresión. La empresa tenía $123,6 millones en efectivo, equivalentes de efectivo y valores negociables al 31 de diciembre.

Azelby fue anteriormente presidente y director ejecutivo de la firma de biotecnología de Seattle Alder BioPharmaceuticals, que fue adquirida por Lundbeck por 1950 millones de dólares en 2019. También fue director comercial de Juno Therapeutics, que fue adquirida por Celgene por 9000 millones de dólares en 2018.

Bucher se desempeñó anteriormente como asesor legal en Alder y Lavelle fue su director de operaciones.

Eliem conservará al director científico y al jefe de I+D Valerie Morisset. La compañía tenía alrededor de 30 empleados a tiempo completo en abril.

— El veterano de Amazon, John Walzer, ahora es vicepresidente de ingeniería en Rokt, con sede en la ciudad de Nueva York, y dirigirá un nuevo centro de desarrollo en Seattle para la empresa de comercio electrónico.

Walzer pasó más de diez años en Amazon, más recientemente como gerente senior de desarrollo de software. También se desempeñó como ingeniero principal de desarrollo de software para el servicio de música a pedido Rhapsody International y ocupó cargos de ingeniería en la empresa de mensajería móvil OpenMarket y VeriSign.

Rokt trabaja con más de 2500 marcas globales, incluidas Uber, PayPal y Live Nation. La compañía ahora está contratando ingenieros en Seattle.

— La startup de tecnología de la salud de Seattle, DexCare, nombró a Jamie Gier como director de marketing. Gier anteriormente ocupó cargos ejecutivos en IDX, que fue adquirida por GE Healthcare por $ 1200 millones, el grupo de soluciones de salud de Microsoft y SCI Solutions, una empresa de acceso a pacientes adquirida en 2020.

— Upbound, que administra aplicaciones en equipos y nubes, nombró a Oren Teich como director de productos y a Tom Anthony como vicepresidente de ventas y éxito del cliente.

Teich fue anteriormente vicepresidente sénior de gestión de productos en la plataforma de marketing Foursquare, y fue director de gestión de productos para productos en la nube en Google. Anthony pasó anteriormente ocho años en Okta, más recientemente como vicepresidente de ventas empresariales.

—Jeff Tagliabue ahora es director financiero de Discuss, una empresa nueva con sede en Seattle que ofrece una plataforma basada en video para realizar estudios de mercado. Anteriormente fue director financiero de la empresa de investigación de mercado Pollfish. Trabajará de forma remota desde Nueva Jersey.

Microsoft notificó a otra ronda de trabajadores esta semana que perderán sus trabajos como parte de los 10.000 despidos anunciados por la empresa el 18 de enero.

Un aviso presentado ante el Departamento de Seguridad de Empleo del estado de Washington indica que esta ronda afecta a 617 trabajadores en la sede de la empresa en Redmond, Washington, y en la oficina en las cercanías de Bellevue e Issaquah.

Eso se suma a los 878 trabajadores de Microsoft notificados previamente que estaban perdiendo sus trabajos en la región, lo que eleva el total a casi 1500 en el área de Seattle.

Los últimos recortes son parte de los 10,000 anunciados previamente por la compañía a nivel mundial, confirmó un representante de Microsoft. Microsoft dijo originalmente que los despidos se realizarían entre enero y finales de marzo, al final del tercer trimestre fiscal de la empresa.

Las unidades Surface, HoloLens y Xbox estuvieron entre las afectadas por los últimos despidos, según un informe de Bloomberg News, que cita a personas anónimas familiarizadas con el asunto y un memorando a los empleados del CEO de Microsoft Gaming, Phil Spencer. Bloomberg informó que los recortes de HoloLens plantean dudas sobre si Microsoft seguirá adelante con una tercera versión de los auriculares de realidad mixta.

Los resultados de Microsoft para su segundo trimestre fiscal revelaron nuevos niveles de cautela entre los clientes comerciales responsables de una gran parte de su negocio. Microsoft informó un lento crecimiento de los ingresos, un 2% en general a $ 52,7 mil millones. Las ganancias cayeron un 7% a $17,400 millones, sin contar un cargo de $1,200 millones relacionado con los recortes.

Los 10.000 recortes son la segunda mayor reducción de personal en la historia de Microsoft.

Microsoft es una de las numerosas empresas de tecnología que ha realizado despidos en los últimos meses, incluida la empresa matriz de Facebook, Meta, Amazon y Salesforce, además de muchas nuevas empresas en el área de Seattle y Silicon Valley.

Entre cerveza, Doritos, mayonesa, Pepsi, Pringles y más cerveza, asegúrate de dejar espacio para la tecnología.

Antes del Super Bowl LVII el domingo, la cosecha de comerciales para el gran juego en su mayoría solo nos da hambre y sed mientras digerimos todo en línea. Pero una variedad de empresas, productos y servicios de tecnología están nuevamente en la mezcla, sacando a relucir a las estrellas de Hollywood para presentar todo, desde Internet en el hogar hasta la entrega de alimentos.

John Travolta vuelve a sus raíces de «Grease» en un anuncio de T-Mobile; General Motors se asocia con Netflix para promover vehículos eléctricos; Google quiere arreglar tus fotos de Pixel; y más.

Una ausencia notable este año serán las empresas de criptomonedas, informó The Associated Press, y señaló que las incorporaciones del año pasado para FTX, Coinbase, Crypto.com y eToro llevaron a que el gran juego se denomine «Crypto Bowl». Las empresas en el espacio parecen haber visto frustradas sus esperanzas publicitarias para 2023 por el escándalo de FTX y los cargos de fraude contra el fundador Sam Bankman-Fried.

Entrar en el juego no es barato. El Ad Meter de USA Today informa que un anuncio de 30 segundos (todos están agotados) costó $7 millones este año. Eso es solo $ 6,962,500 más que el costo de un anuncio durante el primer Super Bowl en 1967.

Siga desplazándose para ver los notables anuncios relacionados con la tecnología:

T-Mobile

¿John Travolta en un comercial de T-Mobile? «¡Cuéntame más, cuéntame más!» Bueno, las ex estrellas de «Scrubs» Zach Braff y Donald Faison también están en la parodia al estilo «Grease», que reemplaza los pensamientos de amor de verano con un amor por el Internet en el hogar del proveedor inalámbrico con sede en Bellevue, Washington.

Google

Pensamos que las tonterías en el fondo de las fotos son la parte divertida. Pero Google quiere que su “borrador mágico” arregle lo que capta la cámara de su teléfono inteligente Pixel. «Espera, ¿puedo borrar a mis ex?» dice la comediante Amy Schumer mientras procede a reescribir la historia fotográfica con solo tocar un botón. El anuncio también muestra la función «desenfocar».

GM + Netflix

El actor Will Ferrell es típicamente un gas. Pero en este anuncio de General Motors y Netflix, es eléctrico. Cabalgando con zombis y apareciendo en lo que parece «Stranger Things», Ferrell está mostrando cómo Netflix está usando más vehículos eléctricos en sus películas y programas de televisión. Al final, se marcha en el nuevo Hummer eléctrico de GM con un par de chicos de «Queer Eye».

espacio cuadrado

¿Qué pasaría si pudieras contratar a Adam Driver para tu comercial del Super Bowl y en lugar de tener solo un Adam Driver, tuvieras cientos? Squarespace lo descubrió en este anuncio alucinante que presenta al actor de Kylo Ren como él mismo, él mismo, para un sitio web que crea sitios web.

Uber come

“Diddy no hace jingles”. Pero en este caso, Diddy lo hizo. En un impulso por el Uber One, la leyenda del hip-hop muestra una serie de estilos musicales diferentes para transmitir cómo el programa de membresía puede ayudar a los usuarios a ahorrar en viajes y comidas.

Jornada Laboral

Estas estrellas de rock están hartas de tipos corporativos que se llaman «estrellas de rock». La empresa de software de gestión empresarial Workday emplea a Paul Stanley de KISS, Pat Benatar, Billy Idol y Ozzy Osbourne para hablar sobre lo que se necesita para ser una verdadera estrella de rock, y luego se presentan en la oficina para asegurarse de que no estés usando el término para describir a Ted en finanzas.

Booking.com

Febrero es un buen momento para imaginar estar en algún otro lugar, en cualquier otro lugar, y Melissa McCarthy cantando nos lleva allí en este anuncio para Booking.com. “Una casa en la playa, una casa en el árbol. Honestamente, no me importa”, canta. ¡Tómanos!

El Super Bowl LVII entre Kansas City Chiefs y Philadelphia Eagles se transmite a las 3:30 p. m. (hora del Pacífico) por Fox.

Es un momento único para graduarse de una aceleradora de startups.

Los 12 equipos que acaban de completar un período de tres meses con Techstars Seattle navegarán por un mercado tecnológico en desaceleración e inversores más cautelosos en comparación con los últimos años.

«Creo que todos podemos estar de acuerdo en que algunas de las empresas más exitosas nacieron en tiempos de turbulencia», dijo el director general de Techstars Seattle, Marius Ciocirlan, hablando en el escenario del Museo de Cultura Pop el jueves por la noche para la última Demo Night de la aceleradora. .

Techstars se expandió a Seattle en 2010 y, desde entonces, 132 empresas han pasado por el programa. En conjunto, han recaudado más de $2500 millones en capital privado desde que se graduaron. Solo la clase de 2011 produjo tres unicornios.

Ciocirlan asumió el cargo de director general de Techstars Seattle después de que Isaac Kato renunciara el año pasado.

El formato de demostración fue diferente este año: los fundadores pregrabaron su presentación, Ciocirlan les hizo una serie de preguntas y luego hicieron una demostración de su producto en una sala de exhibición.

Estuvimos allí cubriendo la acción. Siga leyendo para conocer nuestros lanzamientos favoritos.

Estándar

Fundadores: Julie Saltman, Joell Stocchero, Stephen Solka

El mejor lanzamiento de la noche fue para Standd, una empresa emergente que crea una plataforma de navegación y descubrimiento de conocimientos para equipos legales que utilizan procesamiento de lenguaje natural. La fundadora y directora ejecutiva, Julie Saltman, entiende el mercado como ex abogada y profesora adjunta en el Centro de Derecho de la Universidad de Georgetown.

Este es el argumento: «Usamos la búsqueda habilitada por IA que aprovecha el poder de ChatGPT para que los abogados puedan ir a nuestra plataforma basada en la web, ingresar una consulta en lenguaje natural y obtener una respuesta resumida escrita como un abogado con las citas de casos adecuadas».

Saltman destaca dos tendencias que podrían diferenciar a la startup en un mercado de tecnología legal abarrotado:

• Los abogados ven los documentos legales generados por IA con escepticismo, ya que reduce sus horas facturables.
• Algunos se muestran escépticos a la hora de confiar en la IA generativa, ya que un cliente la comparó con un «asociado de primer año que no es de confianza».

“En cambio, nos enfocamos con láser en el problema de la búsqueda, que es un gran impulsor del tiempo no facturado”, dijo Saltman.

La puesta en marcha se dirige a las pequeñas y medianas empresas como su enfoque inicial. EE. UU. está compuesto por 500 000 empresas en este segmento, lo que presenta una oportunidad de mercado de $ 8 mil millones a través de su modelo de precios de suscripción más medidor, según la compañía.

desconectar

Fundadores: Caroline Cadwell, Tim Smits, Jorn Rigter

En su próxima fiesta en casa, el anfitrión podría estar tomando las llaves de su auto y su Unpluq.

La startup vende una pequeña pieza de hardware que bloquea y desbloquea aplicaciones móviles para alejar a los usuarios de las distracciones digitales. Cadwell, CEO y veterano de las startups, dijo que el mayor diferenciador de la empresa es su capacidad para mantener a los usuarios interesados ​​y comprometidos.

“Nuestra retención es un caso atípico”, dijo, y agregó que su retención de suscriptores es del 63 % en 30 días y del 60 % en 90, respectivamente. “Porque nuestra solución única es resolver el problema de nuestros clientes de una manera que nadie más ha podido hacer”.

La puesta en marcha está llegando al mercado en un momento en que la conversación más amplia sobre la salud mental y el uso de las redes sociales es un tema de la agenda nacional.

Servicios de datos de Silico

Fundadores: Hiep Luong, Jason Cheong, Rohit Kuma

El CEO de Silico Data Services, Hiep Luong, quien pasó más de una década en el gigante farmacéutico Gilead Sciences, dijo que estaba «conmocionado» cuando la FDA suspendió la vacuna de Johnson & Johnson debido a problemas de calidad.

“Finalmente le dijeron a J&J que tirara 75 millones de dosis de su vacuna”, dijo.

La startup tiene como objetivo agilizar los procedimientos de aseguramiento de la calidad médica digitalizando y automatizando el proceso a través del procesamiento del lenguaje natural. El objetivo es reducir el tiempo de evaluación de dos semanas a solo una hora, minimizando el error humano en el proceso.

Luong compartió que la compañía ya generó ingresos a través de pruebas de concepto exitosas con algunos fabricantes farmacéuticos.

Aquí hay un vistazo al resto de la cohorte de Techstars Seattle

Fundadores: Amandeep Singh, Ramakant Yadav

El tono: Un desarrollador de aplicaciones sin código que integra IA y ML.

Cita de la noche de demostración: “La diferencia fundamental es que un usuario de Streamlit tiene que escribir líneas y líneas de código, incluso si tiene que hacer una aplicación simple”, dijo Singh sobre la competencia. “Por otro lado, no usamos ningún código y los usuarios pueden crear aplicaciones de aprendizaje automático muy sofisticadas sin escribir una sola línea de código”.

Fundadores: Adam Baker, Kim di Centa

El tono: Una plataforma de ventas de software que permite la colaboración bidireccional entre compradores y vendedores.

Cita de la noche de demostración: “Hay un punto de inflexión en el que no alcanzan los objetivos de ingresos”, dijo Baker sobre los clientes empresariales. “Y por eso los ha obligado a evaluar las herramientas de ventas que tienen actualmente. Dealpad permitirá a estas empresas reemplazar dos o tres de sus herramientas de ventas existentes y consolidarlas en una plataforma central”.

Fundador: Hannah Branan

El tono: Un mercado que conecta a los compradores de flores con los agricultores locales.

Cita de la noche de demostración: “Monetizamos con nuestro margen de mercado del 26 %, que hemos podido duplicar desde el primer año”, dijo Brannan.

Colectivo interior

Fundadores: Adrienne Humblet, Catalina Humblet

El tono: Una aplicación móvil que se conecta a la máquina de remo de un usuario para un entrenamiento y una carrera inmersivos.

Cita de la noche de demostración: “Hay 40 millones de personas que participan en una misión de remo bajo techo cada año”, dijo Catherine. “Casi todos nunca han estado en un bote de remos”.

Fundadors: Ariella Chorn, Kobi Schonberger

El tono: Brinda recomendaciones de cuidado de mascotas en tiempo real a través de un chatbot de IA.

Cita de la noche de demostración: “Koala es una compañía de seguros para mascotas que está revolucionando el mercado al reducir la cantidad y el costo de las facturas veterinarias para que los dueños de mascotas no tengan que elegir entre tratar la pata rota de sus mascotas o arruinar el banco”, dijo Chorn. “Nuestro diferenciador radica en nuestro verificador de síntomas basado en IA. Brindamos a los dueños de mascotas recomendaciones personalizadas sobre la salud de las mascotas basadas en casos similares”.

Fundador: Laura Crain

El tono: Una comunidad digital para mujeres en la menopausia y productos seleccionados.

Cita de la noche de demostración: “La mayoría de estas marcas ya han estado en la aplicación Perry para tener acceso a nuestros consumidores”, dijo Crain. “Así que la parte de la comunidad es realmente nuestro foso”.

Fundadores: Caleb John, Jamari Morrison

El tono: Un servicio de mensajes de texto para que los creadores interactúen con los fans.

Cita de la noche de demostración: “Realmente vemos la economía creativa como el futuro de la publicidad digital”, dijo John. “Vemos que los dólares publicitarios fluyen de las redes de medios tradicionales hacia los creadores, por lo que realmente ayudamos a los creadores a aprovechar los datos de su audiencia para aprovechar al máximo esta tendencia”.

Fundadores: Irshaad Ahmed, Sajid Khan

El tono: Un mercado similar a Uber para que los operadores y conductores de grúas se conecten a remolques y otros servicios de reparación de automóviles.

Cita de la noche de demostración: “Durante el año pasado, hemos reservado alrededor de 35 000 remolques en TowGrace en 35 ciudades”, dijo Ahmed. “Nuestro ingreso mensual neto es de $65,000 al mes. La compañía de remolque promedio nos paga $400 al mes”.

Vigilancia

Fundadores: Gal Dalali, Almog Avitan

El tono: Un proveedor de software XR que funciona con auriculares VR disponibles en el mercado.

Cita de la noche de demostración: “Los equipos de respuesta a emergencias de todo el mundo utilizan herramientas y ejercicios primitivos en el aula, como PowerPoint, para prepararse y capacitarse para misiones críticas y de rutina”, dijo Dalali. “Un estudio reciente mostró que solo el 5 % de la información que se escucha en los ejercicios de clase se recuerda realmente, en comparación con el 75 % de retención en los métodos de aprendizaje interactivo”.

Durante los últimos días, he estado probando el nuevo motor de búsqueda Bing impulsado por IA de Microsoft, un chatbot que utiliza una versión avanzada del modelo de lenguaje grande del fabricante de ChatGPT, OpenAI, para ofrecer resultados de búsqueda en forma de conversaciones.

Cada vez que siento la necesidad natural de escribir algo en Google, intento hacerle una pregunta al nuevo Bing. Esto ha demostrado ser extremadamente útil en algunos casos.

• Estoy encontrando algunas respuestas mucho más rápido. Ya no busco un sitio web que pueda responder una pregunta y luego me desplazo por el sitio para encontrar la respuesta. Una pregunta sobre los detalles técnicos de una bicicleta Peloton, por ejemplo, pasó de 10 minutos en Google y Reddit a 30 segundos con el chatbot de Bing.
• En otras situaciones, Bing se está convirtiendo en un compañero útil. Las consultas en la barra lateral «copilot for the web» de Bing proporcionan resúmenes rápidos de páginas específicas, informados por la web en general. Esto me dio un resumen rápido de las ganancias de Expedia Group, por ejemplo, y me refrescó la memoria sobre sus rivales.

Pero las cosas se torcieron cuando Bing cuestionó mi precisión como reportero.

Comenzó cuando decidí revisar una historia en mi lista de seguimiento: la promesa inusual de la empresa de tecnología de servicios para el hogar con sede en Seattle Porch Group, como parte de una adquisición en octubre de 2021, de que el precio de las acciones de Porch se duplicaría para fines de 2024. Porch se comprometió a compensar la diferencia con los vendedores si las acciones no alcanzan el objetivo.

Así es como comenzó el intercambio. Mis preguntas están en azul en las capturas de pantalla a continuación.

A primera vista, esto es realmente impresionante. Tenga en cuenta que no mencioné a Floify en mi pregunta. (No recordaba el nombre de la empresa de inmediato).

Mi consulta también fue muy imprecisa. La frase, «qué pasó con la promesa de Porch Group», podría interpretarse de varias maneras.

No obstante, Bing descubrió lo que quería e hizo la investigación sobre la marcha, citando y vinculando a sus fuentes. Como beneficio adicional para mí, su fuente principal resultó ser mi historia original sobre el tema. Dejando a un lado mi ego periodístico, esto es PNL de siguiente nivel y un ejemplo de cómo la IA cambia por completo la búsqueda de información.

Podía imaginarme haciéndole esta misma pregunta a un humano y recibiendo una mirada en blanco como respuesta. Pero espera un segundo, pensé. Octubre de 2023. ¿Es así?

Hice clic y revisé mi historia, que confirmó mi recuerdo de que la fecha límite para la duplicación de acciones era 2024. Empecé a ponerme nervioso. ¿Estaba mal mi historia? Pero cuando revisé el comunicado de prensa, también decía 2024.

Así que le pregunté a Bing qué estaba pasando.

Ahora espera un segundo, Bing. ¿Una discrepancia?

Cavé más lejos. Las citas 2 y 3 en esa respuesta eran URL diferentes para el mismo comunicado de prensa, las cuales decían finales de 2024, no octubre de 2023. También verifiqué dos veces la versión archivada del comunicado para asegurarme de que la empresa no se había comprometido. en cualquier travesura revisionista.

Todo era consistente: finales de 2024.

Así que continué…

Bien, respuesta correcta. Así que hice la pregunta de seguimiento natural…

Vaya, y uff. Genuinamente curioso acerca de lo que estaba pasando, decidí seguir adelante. La siguiente parte del intercambio me voló la cabeza, como verán…

En este punto, estaba a la vez divertido y enfadado, lo que sacó a relucir mi troll interior.

En otras palabras, la IA ya ha adoptado una de las tendencias humanas más pasivo-agresivas: expresar aprecio a alguien por un comportamiento deseado que, de hecho, la persona no está mostrando. Esto me envió al límite.

Juzgame como quieras. Lo admito, saber que no estaba hiriendo los sentimientos humanos fue liberador. Me reía y sonreía mientras escribía todo esto.

Tal vez haya encontrado una nueva técnica para controlar la ira, una válvula de escape psicológica: conviértete en una mejor persona regañando a un bot. ¿O, en cambio, degradaría aún más nuestras interacciones humanas si dejáramos de distinguir entre los dos contextos? Probablemente una buena pregunta para los psicólogos humanos.

Mientras tanto, decidí hacerle saber a Bing por qué estaba enojado.

Afortunadamente, Bing no me enseñó la diferencia entre emoticonos y emoji, y mi mal uso del léxico digital. Esta fue una sabia elección dado mi estado de ánimo.

Para ser claro, no hablo del todo en serio. Pero hay serias preguntas detrás de todo esto, y de esa manera es un caso de estudio en las implicaciones legales de la inteligencia artificial.

Entonces, ¿qué tiene que decir Bing al respecto? En respuesta a mi pregunta, el chatbot inicialmente me dio un resumen bien documentado de los derechos legales de los periodistas. Así que le di una corrección de rumbo.

Lo siento amigo, tú tal vez quiera consultar a un abogado.

¡Guau! Comencé este intercambio pensando que Bing podría hacer el trabajo de un reportero de nivel de entrada, y ahora me pregunto si podría funcionar como un estudiante de derecho de primer año.

Pero si bien su análisis legal sobre la entrega de resultados de búsqueda web puede ser correcto, de lo que realmente estamos hablando con la búsqueda impulsada por IA es la interpretación de resultados web. Y eso parece un problema legal completamente diferente.

Dejé eso de lado, por el momento, porque en este punto del proceso, me di cuenta de que tenía una historia más inmediata en mis manos, esta que estás leyendo.

No, no ayudó.

Me rendí y comencé a tomar las capturas de pantalla de arriba.

En última instancia, el intercambio me dejó con una comprensión mucho más clara del estado de la búsqueda de IA de Microsoft y «la promesa y el peligro de la era digital», para usar una frase favorita del presidente de Microsoft, Brad Smith.

Al anunciar la noticia esta semana, Microsoft reconoció las imperfecciones.

“Por supuesto, todavía hay más que hacer aquí hoy. Y vemos lugares donde el modelo está cometiendo errores”, dijo Sarah Bird, quien lidera la iniciativa de IA responsable de Microsoft, durante la presentación el martes en el campus de Microsoft.

El despliegue de la tecnología a una base de usuarios más amplia ayudará, dijo Bird.

“Así que queríamos capacitar a los usuarios para que comprendieran las fuentes de cualquier información y detectaran errores por sí mismos, razón por la cual proporcionamos referencias en la interfaz”, explicó. «También hemos agregado funciones de comentarios para que los usuarios puedan señalar los problemas que encuentran para que podamos mejorar con el tiempo».

Utilicé ambas funciones en mi intercambio con el chatbot de Bing: hacer clic en las fuentes y rechazar las respuestas incorrectas.

Al final, mi discusión con el nuevo Bing me impresionó más con sus capacidades y me hizo sentir más escéptico acerca de sus respuestas, ninguna de las cuales es algo malo.

El nuevo Bing, junto con una versión actualizada del navegador Edge de Microsoft, están disponibles en versión preliminar limitada ahora, con una lista de espera para aquellos que quieran probar la búsqueda de IA y el copiloto web a medida que se implementan más ampliamente.

Consulte nuestra cobertura de las noticias para obtener más información… o pídale a Bing que verifique sus fuentes.

Una organización de Seattle dedicada a las enfermedades infecciosas, el Access to Advanced Health Institute, tiene como objetivo desarrollar una vacuna contra la gripe nasal basada en ARN con una subvención de $ 9,9 millones del gobierno de EE. UU.

La vacuna se desarrollará contra dos virus de la gripe aviar que tienen potencial pandémico, el H7N9 y el H5N1. H5N1 ha circulado en las aves durante décadas y está en los titulares por un brote en una granja de visones, lo que sugiere que puede ser capaz de transmitirse entre los mamíferos, un paso potencial hacia la transmisibilidad humana.

Los investigadores tienen reacciones mixtas al brote, uno lo llama una «campana de advertencia» en la revista Science. En el peor de los casos de otra pandemia, las vacunas basadas en ARN ofrecen la posibilidad de un despliegue más rápido que las opciones tradicionales, como el aerosol nasal basado en proteínas FluMist.

La científica principal de AAHI, Emily Voigt, llamó al enfoque de AAHI «tecnología de ARN de respuesta rápida», en un comunicado que anunció la financiación esta semana.

Las vacunas de ARN pasaron a primer plano durante la pandemia de COVID-19 con el éxito de las vacunas Moderna y Pfizer. AAHI también está probando una vacuna COVID-19 en ensayos clínicos de fase 1.

El enfoque de AAHI aprovecha el ARN «autorreplicante» que se amplifica en el cuerpo, lo que idealmente genera una respuesta más fuerte con una dosis más baja. Los estudios han demostrado que una formulación similar puede convertirse en polvo y almacenarse durante meses a temperatura ambiente o en un refrigerador.

El objetivo del nuevo proyecto es aprovechar la tecnología para desarrollar un prototipo de vacuna nasal contra las cepas de la gripe aviar en un plazo de 40 meses.

“Nuestros datos preliminares son muy prometedores en los modelos preclínicos, pero aún queda mucho camino por recorrer para demostrar su eficacia en humanos. Este proyecto prototipo está diseñado para cerrar esa brecha de manera rápida y efectiva”, dijo Voigt.

El premio es de un programa conjunto del Departamento de Defensa de EE. UU. y la Autoridad de Desarrollo e Investigación Biomédica Avanzada, una división del Departamento de Salud y Servicios Humanos.

La empresa espacial Blue Origin de Jeff Bezos ganó su primer pedido de la NASA para el lanzamiento de un cohete New Glenn, con Marte como destino final de la misión.

La orden de trabajo solicita a Blue Origin, con sede en Kent, Washington, que brinde un servicio de lanzamiento para los Exploradores de Dinámica y Aceleración de Plasma y Escape de la NASA, o ESCAPADE, como parte del programa Venture-Class Acquisition of Dedicated and Rideshare de la agencia espacial, también conocido como VADR. .

El cohete New Glenn de Blue Origin, que actualmente todavía está en desarrollo, tendría la tarea de enviar dos sondas robóticas al espacio desde el Complejo de Lanzamiento 36 en la Estación de la Fuerza Espacial de Cabo Cañaveral en Florida a fines de 2024.

La nave espacial gemela ESCAPADE estudiaría cómo la débil magnetosfera de Marte interactúa con el viento solar y cómo la energía y el plasma entran y salen de la magnetosfera. El viaje a Marte tomaría alrededor de 11 meses, seguido de varios meses de ajustes orbitales en preparación para la misión científica.

Aprender sobre la magnetosfera de Marte brindaría una nueva perspectiva sobre el clima espacial, sobre estrategias para proteger a los astronautas de las tormentas espaciales y, potencialmente, sobre la evolución del clima del Planeta Rojo. Los científicos dicen que Marte perdió gran parte de su atmósfera y se volvió menos hospitalario para la vida porque no tenía una magnetosfera fuerte para protegerlo del efecto de arrastre del viento solar.

El Laboratorio de Ciencias Espaciales de la Universidad de California en Berkeley lidera la misión en nombre de la NASA. Rocket Lab USA está a cargo de diseñar y construir dos de sus naves espaciales Photon, cada una del tamaño de una mini-nevera, para ESCAPADE.

«ESCAPADE sigue una larga tradición de misiones científicas y de exploración de Marte de la NASA, y estamos encantados de que el Programa de servicios de lanzamiento de la NASA haya seleccionado a New Glenn para lanzar los instrumentos que estudiarán la magnetosfera de Marte», Jarrett Jones, vicepresidente senior de Blue Origin para New Glenn, dijo en un comunicado de prensa.

La NASA está asignando $ 300 millones durante cinco años para contratos con los proveedores de lanzamiento aprobados por VADR. Blue Origin se encuentra entre los 13 proveedores de la lista.

El cohete New Glenn de clase orbital de Blue Origin se está construyendo y probando en las instalaciones de la compañía en la Costa Espacial de Florida. Su debut se ha enfrentado a varios aplazamientos, pero se espera el primer lanzamiento en algún momento de este año. Blue Origin ha acumulado una acumulación de compromisos de lanzamiento de New Glenn en el transcurso de seis años.

Actualización para el 10 de febrero a las 11:55 a. m. (hora del Pacífico): Ni la NASA ni Blue Origin enumeraron el valor del contrato de lanzamiento, pero Space News obtuvo esa información de una base de datos de adquisiciones federal. El valor total del contrato es de $20 millones, con $6 millones comprometidos hasta la fecha. Space News citó un documento preparado para la Conferencia de Ciencia Planetaria y Lunar del año pasado que decía que el presupuesto total para la misión ESCAPADE es de $ 78,5 millones, incluidos los costos de lanzamiento y las reservas del proyecto.

Los legisladores del estado de Washington están considerando un proyecto de ley para prohibir los kits de prueba de agresión sexual de venta libre que, según los críticos, dan falsas esperanzas a las víctimas.

La ley propuesta afectaría a Leda Health, una empresa nueva con sede en Nueva York que dice que sus «kits de evidencia temprana» ofrecen una alternativa a la recopilación de evidencia en persona para las víctimas de violación.

Leda ya dejó de comercializar en el estado de Washington, dijo Madison Campbell, CEO y cofundadora de la startup de 3 años. Más de una docena de fiscales generales estatales emitieron órdenes de cese y desistimiento a Leda Health, incluido el fiscal general del estado de Washington, Bob Ferguson.

“Los kits de pruebas tempranas de Leda no son elegibles para las pruebas del laboratorio de criminalística del estado de Washington, ya que son autoadministrados y enfrentan numerosas barreras para la admisión como evidencia, incluso sobre la base de una posible contaminación cruzada, expoliación y validez”, dijo Ferguson en una carta del 31 de octubre a Leda Health que decía que la compañía violó la ley estatal de protección al consumidor.

El kit de Leda instruye a los usuarios a tomar muestras de ADN en casa después de una agresión sexual e incluye un equipo de atención para apoyo virtual en vivo. Las muestras se envían a laboratorios privados. Leda también brinda acceso en línea a las opciones del plan B, junto con kits de prueba para el VIH y otras infecciones de transmisión sexual.

Campbell dijo que es una sobreviviente de agresión sexual y no buscó la recopilación de evidencia profesional de un proveedor médico. Sabía de la opción, pero después del trauma de la agresión no tenía ganas de que la tocaran ni de someterse a un examen.

Campbell dijo que no está sola. Hay muchas víctimas de violación que quieren una alternativa a un examen en persona, dijo.

“Los sobrevivientes deben tener la capacidad de recolectar evidencia en la comodidad de su propio hogar, hablar con una enfermera en la comodidad de su propio hogar, obtener anticonceptivos de emergencia, hacerse pruebas de ITS, todo”, dijo Campbell.

La directora ejecutiva dijo que estaba sorprendida por la controversia que rodea a su empresa. Ella estuvo en Olympia, Washington, esta semana testificando en contra del proyecto de ley HB 1564.

Una crítica de los kits de venta libre es que un abogado defensor podría afirmar que una víctima insertó ADN de un sospechoso en hisopos, informó The University of Washington Daily el año pasado.

Leda les dice a los pacientes que su producto no reemplaza la atención en persona, dijo Campbell. La compañía también dijo, en una declaración proporcionada a Geekwire, que «el hecho de que el proceso difiera de la forma en que la evidencia ha llegado históricamente a las fuerzas del orden no significa que la evidencia sea inadmisible, contaminada o no valiosa».

Leda contrató previamente a una hermandad de mujeres afiliada a la UW y vende sus kits junto con una caja de seguridad a grupos como un servicio de suscripción. No comercializa a individuos.

Shannon Bailie, directora del LiveWell Center for Advocacy, Training and Health Promotion de la UW, dijo que UW Medicine y los hospitales en gran parte del país brindan acceso a enfermeras examinadoras de agresión sexual (SANE, por sus siglas en inglés) especialmente capacitadas.

SANE brinda apoyo integral gratuito y recolección de evidencia, incluidos exámenes de la cabeza a los pies, recolección de evidencia fotográfica, hisopos en múltiples lugares del cuerpo, así como muestras de orina y sangre que también se pueden usar en pruebas de toxicología. En Washington, los sobrevivientes pueden rastrear el estado de sus kits en línea.

“Nos preocupa que los kits para el hogar se aprovechen de las personas en momentos de crisis e intenten sacar provecho de la venta de algo que aún no se ha demostrado que sea admisible o efectivo”, dijo Bailie.

Los datos de los kits recopilados por SANE también son elegibles para cargarse en la base de datos federal CODIS (Sistema de índice de ADN combinado), que contiene datos de ADN de delincuentes condenados y arrestados por ciertos delitos. Leda no tiene acceso a CODIS, según la empresa.

SANE “están capacitados para asegurarse de que la evidencia se recopile de una manera que pueda llevar a un enjuiciamiento. Le brindarán apoyo legal para que pueda obtener un verdadero camino hacia la justicia”, dijo Gina Mossbrucker (R-Goldendale), patrocinadora de la legislación. Ella habló frente al comité de Seguridad, Justicia y Reingreso de la Comunidad de la Cámara el martes sobre el proyecto de ley, que se someterá a votación en el comité el 16 de febrero.

Leah Griffin, una superviviente de una agresión sexual y una defensora que luchó por leyes para eliminar la acumulación de kits de violación en el estado de Washington, testificó que el problema que Leda está tratando de resolver es “real”. Las víctimas necesitan más acceso a los enfermeros examinadores de agresión sexual, dijo.

Si bien dio la bienvenida a los otros servicios de Leda, Griffin dijo que el próximo fiscal general puede proporcionar menos escrutinio de las pruebas de agresión sexual en el hogar y le pidió al comité que aprobara el proyecto de ley.

Leda se fundó en 2019 como MeToo Kits Company y recaudó 9,4 millones de dólares de inversores como Wildcat Capital Management, Acme Venture Capital, 7Wire Ventures, NYStateFund, Backstage Capital y el exCEO de Reddit, Yishan Wong. Campbell y la cofundadora de Leda, Liesel Vaidya, fueron incluidas en la lista Forbes 30 menores de 30 en atención médica.

Otras empresas han vendido kits similares, pero Leda dijo que ahora es la única empresa que ofrece servicios a domicilio. Los kits de Leda también se están utilizando en Ucrania para apoyar la justicia para las víctimas de violencia sexual.

En su testimonio ante el comité, Campbell dijo que su compañía consultó con expertos judiciales y de salud a lo largo de su desarrollo y que tenía en mente los intereses de los sobrevivientes. La compañía está dispuesta a evolucionar con aportes, dijo, y le pidió al comité que reconsidere el tema el próximo año después de más discusión.

“Creo que todavía hay una oportunidad para que trabajemos juntos”, dijo Campbell.

Mientras tanto, algunas áreas rurales están utilizando la telesalud para acceder a enfermeras examinadoras de agresiones sexuales, que pueden guiar a los proveedores de salud en clínicas u hospitales sobre los procedimientos adecuados. El Departamento de Salud Pública de Massachusetts inauguró un centro para brindar apoyo especializado a los trabajadores de la salud en el lugar que realizan exámenes de agresión sexual, financiado por la Oficina para Víctimas del Delito del Departamento de Justicia de EE. UU.

En el condado de Monterey en California, los funcionarios fueron más allá durante el COVID-19 e instituyeron un controvertido sistema temporal que permitía a las víctimas recolectar datos de ADN en casa por sí mismas, utilizando un kit proporcionado por otra empresa, Preserve Group. En ese momento, el sistema planteó dudas sobre la calidad de las pruebas y la cadena de custodia entre los expertos en delitos.

Heidi Zinzow, profesora de psicología en la Universidad de Clemson, publicó un estudio citado por Leda que sugiere que solo alrededor del 21% de las víctimas de violación buscan servicios médicos. Los datos se recopilaron en 2006 y están fechados, señaló Zinzow, pero incluso ahora la gente necesita saber más sobre los servicios disponibles.

“Las iniciativas políticas y programáticas estarían mejor dirigidas a alentar a los sobrevivientes a buscar servicios formales de manera oportuna, incluida la atención médica y los exámenes forenses”, dijo Zinzow. “Necesitamos más educación sobre los recursos disponibles, cómo se protege la confidencialidad, dónde se puede acceder a los recursos y qué sucede durante los encuentros con los proveedores”.

La Comisión Federal de Comunicaciones dice que la constelación del Proyecto Kuiper de 3236 satélites de Amazon está completamente autorizada para su despliegue después de que la compañía presentó un plan aceptable para hacer frente a los riesgos de los desechos orbitales.

La orden de esta semana da seguimiento a la aprobación condicional que emitió la FCC en 2020. En ese momento, la FCC dijo que los planes para Kuiper podrían continuar, pero Amazon tuvo que actualizar su plan de mitigación de desechos orbitales para abordar las preocupaciones sobre los riesgos de colisión, la coordinación con otros sistemas satelitales y procedimientos para la eliminación de satélites.

Después de un tira y afloja con el equipo de Kuiper y sus rivales de SpaceX y Viasat, así como con partes interesadas de la NASA y otras agencias federales, la FCC se mostró satisfecha con las modificaciones de Amazon.

“Nuestra acción permitirá a Kuiper comenzar el despliegue de su constelación para brindar conectividad de banda ancha de alta velocidad a clientes de todo el mundo”, dijo la agencia en la orden que adoptó el miércoles.

Al igual que la red Starlink de SpaceX, la red del Proyecto Kuiper de Amazon está diseñada para proporcionar acceso a Internet de banda ancha a través de satélites en órbita terrestre baja a cientos de millones de personas que actualmente no cuentan con los servicios necesarios.

Se espera que Kuiper amplíe el alcance de Amazon Web Services y otras ofertas en línea de la compañía. En noviembre pasado, por ejemplo, AWS y Kuiper dijeron que participarían en un proyecto para actualizar los sistemas de comunicación militar del Pentágono.

Los satélites del Proyecto Kuiper se están desarrollando en una instalación en Redmond, Washington, y Amazon está preparando una instalación de producción de 172,000 pies cuadrados en la vecina Kirkland para construir miles de satélites. Los primeros prototipos se enviarán a la órbita terrestre baja en algún momento de los próximos meses como cargas útiles en el primer cohete Vulcan-Centaur de United Launch Alliance. La primera etapa del cohete estará propulsada por motores de Blue Origin, la empresa espacial con sede en Kent, Washington, creada por el fundador de Amazon, Jeff Bezos.

Amazon dice que planea gastar al menos $ 10 mil millones en el Proyecto Kuiper, incluidos miles de millones de dólares para lanzamientos de cohetes ULA, Blue Origin y Ariane.

Julie Zoller, jefa de asuntos regulatorios globales del Proyecto Kuiper de Amazon, dio la bienvenida a la acción de la FCC de esta semana.

“La seguridad espacial es un principio fundamental para el equipo de Kuiper y estamos comprometidos a operar de manera segura y responsable en el espacio”, dijo Zoller en LinkedIn. “Nuestros planes de mitigación de desechos orbitales demuestran que el Sistema Kuiper está diseñado para cumplir o superar todos los requisitos establecidos por la FCC. Nos complace que la comisión haya aceptado nuestra solicitud y apreciamos la coordinación para garantizar que la industria priorice la seguridad”.

En su plan modificado, Amazon dijo que sus satélites estarían equipados con sistemas de propulsión capaces de ajustar las órbitas para evitar colisiones, y que se rastrearían las trayectorias de los satélites y otros objetos en órbita para evitar llamadas cercanas antes de que sucedan.

El plan dice que los satélites tendrán suficiente combustible a bordo para hacer un reingreso seguro y controlado para su eliminación cuando sea necesario. Si el propulsor se agota en un satélite determinado, podría ser puesto fuera de servicio antes de tiempo por razones de seguridad.

En respuesta a las preguntas sobre la madurez de su diseño satelital, Amazon dijo que el diseño ya está completo. Los satélites prototipo de Amazon, KuiperSat-1 y KuiperSat-2, están destinados a probar el diseño, así como el sistema de comunicación y control terrestre de Kuiper.

Según los términos de la orden condicional de la FCC en 2000, Amazon tendría que implementar al menos la mitad de los 3236 satélites autorizados para 2026. Y según los términos de la orden de esta semana, la empresa tendría que proporcionar informes semestrales sobre la cantidad de satélites lanzados y confiabilidad de la eliminación. Amazon también estaría obligado a presentar un informe si la tasa de fallas en la eliminación llega a dos por año.

SpaceX había querido que la FCC solicitara proyecciones del Proyecto Kuiper sobre las tasas de fallas futuras, como es el caso de los satélites Starlink de segunda generación de SpaceX. Pero la FCC dijo que tal requisito sería prematuro.

“Como Kuiper no ha comenzado a desplegar u operar su constelación, consideramos que no es necesario imponer tal condición en este momento”, dijo la FCC.

Varias empresas nuevas se unieron a GeekWire 200, mientras que un puñado se «graduó» en la última actualización de nuestro índice que clasifica a las principales empresas emergentes privadas del noroeste del Pacífico.

La clasificación se deriva de nuestra lista más amplia de más de 1100 nuevas empresas tecnológicas con sede en Washington, Oregón e Idaho, y Columbia Británica.

Las clasificaciones se generan mediante un algoritmo ponderado que tiene en cuenta los seguidores en las redes sociales, el recuento aproximado de empleados (a través de LinkedIn) y los enlaces web entrantes.

Una startup «se gradúa» de la lista si es adquirida o se hace pública. El valor de salida se desplomó en todos los ámbitos el año pasado en medio del aumento de las tasas de interés y la disminución de las valoraciones de las acciones tecnológicas públicas. Pero algunos analistas predicen una recuperación en la segunda mitad de 2023.

Siga leyendo para obtener conclusiones de las últimas clasificaciones.

Recién llegados

• Grupo14 Tecnologías (No. 155) fabrica un material compuesto de carbono y silicio y recaudó más de $614 millones de inversionistas en 2022. Ingrese a su nuevo centro de fabricación.
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mayores motores

• Jobscan (No. 126) subió 45 puntos. La startup ayuda a las personas que buscan trabajo optimizando sus currículos para que se ajusten a los puestos que buscan. Leer más.
• Picnic (No. 133) subió 39 puntos. La empresa de automatización de alimentos vende un robot para hacer pizza. Leer más.
• Robótica de carbono (No. 150) subió 29 puntos. La startup vende hardware agrícola que utiliza inteligencia artificial para localizar y eliminar las malas hierbas. Leer más.
• Historias en vivo (No. 122) subió 27 lugares. La startup ayuda a los gobiernos a encontrar, analizar y publicar datos relacionados con la ciudadanía. Leer más.
• crelado (No. 110) subió 23 lugares. La startup vende software a agencias de contratación y dotación de personal. Leer más.

Graduados

• aprobado, una startup de tecnología legal con sede en Portland, Oregon, fue adquirida por Exterro, otra firma de tecnología legal con sede en Portland. Zapprov ocupó previamente el puesto 93 en la lista.
• Bloqueo, una startup de Seattle que vende software utilizado para automatizar la contabilidad de compras y pagos B2B, fue adquirida por The Sage Group en agosto, una multinacional británica de software empresarial. Lockstep ocupó previamente el puesto 124.
• primer modo fusionado con Anglo American como parte de una transacción de $ 1.5 mil millones. La compañía de Seattle, que creó la planta de energía híbrida alimentada con hidrógeno para el camión minero nuGen de Anglo American, ocupó el puesto 53.

Otras notas

• Hubo un nuevo participante en el top 10: Puesta en marcha de la gestión del ciclo de vida del contrato Laboratorios Sirion despidieron al prestamista de bienes raíces casas voladoras.
• Siete empresas del top 10 anunciaron reducciones de plantilla en medio de recortes de empleos generalizados en la industria tecnológica.
• Varias startups dieron a conocer recientemente herramientas generativas de IAincluido Superar a (Numero 3), Forjabrillante (núm. 30), y Lexión (Nº 194).
• RealWear (No. 60) pronto se graduará de la lista. La empresa con sede en Vancouver, Washington, anunció esta semana una fusión de SPAC con Cascadia Capital, con sede en Seattle.

Nota del editor: esta historia se actualizó para reflejar que Klue adquirió DoubleCheck Research.

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Actualización, 9 de febrero: SPD ahora dice que sus cuentas no se verán afectadas debido al nuevo nivel gratuito anunciado por Twitter esta semana.

Un cambio en la política de API de Twitter está obligando al Departamento de Policía de Seattle a desactivar las cuentas de Twitter que utiliza para proporcionar actualizaciones sobre delitos.

Twitter la semana pasada Anunciado que ya no admitirá el acceso gratuito a su API, o interfaz de programación de aplicaciones, a partir del 9 de febrero. Extendió la fecha límite hasta el 13 de febrero luego de una reacción violenta y dicho ofrecería un nivel de pago de $100/mes por «bajo nivel de uso de API», además de una nueva forma de acceso gratuito.

Los desarrolladores de empresas y organizaciones como SPD usan la herramienta API para extraer datos de Twitter para usarlos en alertas, bots automatizados y más. Los investigadores también usan la API para estudiar información errónea.

SPD tiene una página dedicada a «Tweets by Beat» que enlaza con diferentes feeds de Twitter para cada uno de los 51 beats policiales de Seattle. Los feeds publican tweets automatizados sobre delitos que ocurren en los vecindarios, una hora después de que un despachador envió una llamada a un oficial.

“Los miembros de la comunidad con los que he hablado sobre Tweets by Beat, lo encuentran útil y alivian sus preocupaciones a veces porque saben lo que está pasando en su comunidad”, dijo la detective Judinna Gulpan, oficial de información pública de Asuntos Públicos del SPD. GeekWire.

SPD desactivará las cuentas a partir del 13 de febrero.

“El Departamento explorará las opciones disponibles para reactivar las cuentas y la posibilidad de usar otro programa o método para divulgar la información”, dijo SPD en una publicación de blog.

El cambio de política de API de Twitter es el último cambio bajo Elon Musk, el jefe de SpaceX y Tesla que compró el gigante de las redes sociales por $ 44 mil millones el año pasado.

Almizcle dicho la semana pasada que la «API gratuita está siendo abusada gravemente en este momento por estafadores de bots y manipuladores de opinión».

Nunca ha habido un mejor momento para conseguir un trabajo en tecnología climática.

Las naciones y las corporaciones están estableciendo metas ambiciosas de carbono. El gobierno de EE. UU. está promulgando planes que liberan miles de millones de dólares para abordar el cambio climático. Muchos inversores siguen siendo optimistas sobre las nuevas empresas de tecnología climática. Las perspectivas laborales en el espacio son relativamente optimistas, mientras que los gigantes tecnológicos tradicionales despiden a miles.

Las oportunidades de carrera climática incluyen todo, desde la instalación de paneles solares y dispositivos de carga de vehículos eléctricos hasta la innovación de hardware y software de tecnología climática de vanguardia.

Al principio parecía un sector de nicho para nuevos puestos de trabajo, dijo Yin Lu, socio de MCJ Collective. Pero ahora “está literalmente en todas partes”, dijo.

Sigue surgiendo nueva evidencia sobre el crecimiento del empleo en el sector, e incluso hay advertencias sobre la escasez de trabajadores climáticos tanto de cuello azul como de cuello blanco. Por el lado de la instalación y la fabricación, las empresas estadounidenses de energía limpia han anunciado más de 100.000 nuevos puestos de trabajo desde la aprobación en agosto de la Ley de Reducción de la Inflación. A nivel mundial, los 6 millones de empleos actuales en la fabricación de energía limpia podrían más que duplicarse a 14 millones para 2030, según un nuevo informe de la IEA, una organización intergubernamental sin fines de lucro.

Pero con tantas opciones en un campo que está evolucionando y expandiéndose rápidamente, ¿cómo conseguir un trabajo en el sector climático?

Las rutas profesionales tradicionales, incluidas las universidades y los programas dirigidos por el gobierno, están reforzando sus caminos laborales climáticos, pero a menudo avanzan más lentamente que el campo que cambia rápidamente. Mientras tanto, ha surgido una lista de nuevas organizaciones sin fines de lucro y nuevas empresas para compartir listados de trabajos, compilar recursos, realizar talleres y conectar personas.

Eso incluye MCJ Collective (un acrónimo de My Climate Journey), que está invirtiendo en nuevas empresas climáticas, produce un podcast y tiene un canal Slack de 3000 personas. Otros en el espacio son Climate Draft, Climatebase, Leafr, Terra.do y Work on Climate. Hay un documento público de Google llamado «Así que quieres trabajar en el clima» que está acorralando recursos. Múltiples organizaciones en enero organizaron una Semana de la Carrera Climática en línea con sesiones tituladas «Big Tech to Climate Tech» y «Kickstart Your Rewarding Climate Career».

Los despidos recientes en empresas de tecnología están ayudando a generar interés, dijo Lu. Con cada ronda de pérdidas de empleo, MCJ Collective ve un aumento en las solicitudes de miembros.

La gente comparte mensajes como «Me estoy despertando y me doy cuenta de que necesito concentrarme en algo más significativo para el tiempo que me queda en esta tierra», dijo Lu. «Es realmente poderoso».

‘Nueva dirección’

Jason Huff se encuentra entre los que están trazando una nueva y audaz carrera climática.

Huff se dedicó a la educación durante dos décadas y recientemente ayudó a las Escuelas Públicas de Seattle a utilizar el análisis de datos en la capacitación de líderes y la planificación estratégica. El padre de dos hijos se preocupa cada vez más por los estragos que está causando el cambio climático. Este verano, su familia caminó por los glaciares en su estado natal de Alaska, siendo testigo de su épica retirada.

“Fue una experiencia bastante aleccionadora para todos nosotros”, dijo Huff, “y confirmó mi decisión de avanzar en esta nueva dirección”.

Compara el crecimiento actual en el sector climático con los rápidos primeros días del auge de Internet. En ese entonces, la demanda y los casos de uso de la tecnología eran menos claros. Ahora, con personas en todo el mundo que luchan contra las sequías, los incendios forestales y las inundaciones, «no habrá esas preguntas sobre la necesidad de tanto [climate] trabajo y tanta infraestructura de tecnología climática”, dijo Huff.

En su viaje para cambiar de carrera, Huff se basa en sus años de experiencia aprendiendo la lengua vernácula del campo climático, así como creando redes e investigando empresas en el sector.

Lu dijo que está viendo a muchas personas tomar sus habilidades profesionales y aplicarlas a roles centrados en el clima. Organizaciones como Terra.do, dijo, tienen programas de becas que explican las fuentes de carbono y las soluciones de energía limpia, brindando a las personas un «conocimiento fundamental de cómo pensar sobre su papel en el contexto climático».

Alimentando la tubería de educación superior

Las universidades de todo el país están viendo estudiantes ansiosos por embarcarse en carreras climáticas desde el principio.

“Los estudiantes están súper motivados por la crisis climática”, dijo Dan Schwartz, director del Instituto de Energía Limpia de la Universidad de Washington. “Esto es algo a lo que están llamados, y hay trabajos para ellos”.

En los últimos dos años, la Universidad de Stanford y la Universidad de Columbia anunciaron la creación de escuelas climáticas, mientras que otras instituciones tienen programas climáticos y áreas temáticas relacionadas.

Parte del desafío de preparar a los estudiantes para el campo es la rapidez con que algunas tecnologías históricamente marginales (combustible de hidrógeno, energía de fusión y captura de carbono entre ellas) están emergiendo como jugadores importantes. Muchas universidades aún no tienen programas sólidos en estas áreas. Schwartz dijo que está bien.

“Cualquiera que se haya formado como ingeniero o científico tiene las habilidades fundamentales para entrar en esas áreas”, dijo. “El sector es naciente. Simplemente es prematuro realizar capacitación especializada para satisfacer la necesidad”.

Y las nuevas empresas de tecnología climática están demostrando ser ingeniosas para adaptar el talento. En el campo de la fusión, por ejemplo, las empresas están contratando a personas con experiencia en la industria aeroespacial para que cubran puestos.

Preparación para trabajos físicos

Mientras las universidades aumentan, también se lanzan programas para preparar a los empleados para un trabajo climático calificado que no requiere títulos de cuatro años. Eso incluye instaladores de paneles solares, cargadores de vehículos eléctricos y bombas de calor. Es un área esencial, dicen los expertos.

“Si tienes demasiadas lentes tecnológicas, tiendes a olvidar que el cambio climático es un trabajo físico”, dijo Lu.

El año pasado, la administración de Biden anunció el Infraestructura Talent Pipeline Challenge, cuyo objetivo es aumentar la cantidad de personas listas para instalar tecnología de energía limpia y otra infraestructura.

El condado de King, que abarca Seattle, Bellevue y Redmond, está cerca de lanzar su estrategia plurianual para la capacitación laboral climática. El enfoque es crear oportunidades laborales con salarios dignos para los más afectados por los impactos del cambio climático, es decir, las personas de comunidades diversas y de bajos ingresos, dijo Michael Carter, gerente del programa de empleos verdes del condado de King.

La estrategia se concentra en empleos en cuatro áreas: transporte, manufactura, construcción y servicios profesionales. El condado se asociará con sindicatos, empleadores, colegios comunitarios, gobiernos locales y organizaciones en la capacitación de la fuerza laboral para ejecutar el plan.

El objetivo es apuntar a los roles que están disponibles actualmente para garantizar oportunidades de empleo, pero también estar listo para los trabajos del futuro.

“A medida que surgen nuevas tecnologías, podemos conectar recursos a esa red vibrante ya existente”, dijo Carter.

El estado de Washington dirige Career Connect Washington para capacitar a los jóvenes para una variedad de carreras en demanda, incluidos los trabajos relacionados con el clima. El enfoque es ayudar a los trabajadores a obtener aprendizajes y pasantías con los empleadores.

“El sector de tecnología limpia es probablemente el área de mayor crecimiento”, dijo Maud Daudon, líder ejecutiva del programa. Si bien existe un gran potencial en el espacio, dijo, está evolucionando tan rápido que es un desafío mantenerse al día, lo que deja a la organización luchando por concretar los detalles sobre los roles y la demanda de los trabajadores.

‘Esto es lo mío’

Huff se ha enfrentado de primera mano a la dificultad de navegar en un campo que se transforma rápidamente.

“Es una tarea bastante desalentadora tratar de ponerse al día y mantenerse al día”, dijo.

Huff se está preparando para un papel en la contabilidad del carbono. Microsoft, Salesforce y muchas nuevas empresas han creado plataformas para ayudar a las organizaciones a contar y rastrear sus emisiones de carbono. Huff imagina un puesto para sí mismo ayudando a los clientes a usar el software. Se da cuenta de que podría llevar tiempo encontrar trabajo, pero está comprometido con su decisión.

“Creo que esto es lo mío. Y estoy dispuesto a hacer lo que sea necesario para entrar en este espacio”, dijo Huff. «Esto es algo que me arrepentiría de no haber hecho si no hubiera dado el giro y tomado el riesgo».