Desde la izquierda: el CEO y cofundador de TrovaTrip, Nick Poggi; la cofundadora Lauren Schneider; y el CTO Brandon Denham. (Foto de TrovaTrip)
TrovaTrip, una empresa emergente con sede en Portland, Oregón, que administra un mercado para viajes en grupo, recaudó $15 millones en una ronda Serie A liderada por Madrona Venture Group de Seattle.
La compañía dijo que tuvo un crecimiento de 10 veces en las reservas el año pasado a pesar de la pandemia en curso. Las compañías de viajes se vieron afectadas cuando comenzó la pandemia, pero algunas se han recuperado en medio de una economía incierta y los efectos persistentes de COVID-19 en todo el mundo. Expedia Group citó una fuerte demanda de viajes en su informe de ganancias más reciente.
Fundada en 2017, TrovaTrip ayuda a unir a los anfitriones de grupos de viajes con los viajeros. Los «anfitriones» incluyen creadores de contenido en las redes sociales que usan TrovaTrip para generar ingresos de sus seguidores. La compañía les permite establecer sus propios precios de viaje y les brinda herramientas de investigación de audiencia para recopilar datos de mercado que ayudan a diseñar itinerarios. TrovaTrip se asocia con operadores turísticos que cobran una tarifa base y brindan guías locales para cada grupo.
Más de 15.000 viajeros han reservado un viaje a través de la empresa. Tiene más de 500 itinerarios en 49 países.
TrovaTrip gana dinero cobrando una tarifa de servicio del 10% y una tarifa de transacción de tarjeta de crédito a los viajeros.
La empresa fue fundada por los graduados de la Universidad de Oregón Nick Poggi y Lauren Schneider. Contrató a Brandon Denham, exlíder de ingeniería en Extole y Veeva Systems, como CTO en junio de 2021.
Las reservas nocturnas de habitaciones grupales disminuyeron un 18 % en agosto en comparación con períodos de tiempo similares en 2019, según la Asociación de Viajes de EE. UU., mientras que el gasto total en viajes en EE.
Otros patrocinadores en la ronda de la Serie A incluyen PSL Ventures, Oregon Venture Fund, Elevate Capital y Portland Seed Fund. Barney Harford, exdirector ejecutivo de Orbitz, y Eric Breon, fundador y exdirector ejecutivo de Vacasa, también son inversores.
El director gerente de Madrona, Scott Jacobson, se unió a la junta. El financiamiento total hasta la fecha es de $20 millones.
Contratar un seguro de gastos médicos mayores es una decisión que sin duda alguna te puede llevar a tiempo tomar, pero que cuando lo haces terminas agradeciendo por haberlo hecho. Ya sea para asegurar a tu pareja, padres, hijos y por supuesto a ti mismo, encontrarás en el mercado una amplia gama de beneficios que te permitirán cuidar mejor de tu salud tanto de manera preventiva como correctiva. Porque en este tema tan importante siempre es pertinente contar con el apoyo de los expertos.
Al momento de acudir con una agencia de seguros para evaluar o realizar la contratación de un seguro de gastos médicos mayores, lo más pertinente es tener ya la información básica en mente sobre lo que este tipo de póliza puede aportar a tu bienestar y el de tu familia, ya que es muy distinto, por ejemplo, a cuando vas a cotizar seguro de vida.
En el campo de los seguros de gastos médicos hay algunas cuestiones que muchas personas solemos ignorar, como la existencia de los seguros para enfermedades preexistentes. Así que vamos a comenzar a enumerar algunos de los grandes beneficios que ofrecen en general los seguros de gastos médicos mayores:
Asistencia 24 horas y 7 días a la semana. Como los problemas de salud siempre llegan sin avisar, resulta de enorme utilidad poder contar con el servicio médico justamente en ese momento. Aunque este beneficio parezca obvio, sin duda terminarás agradeciendo esto cuando hayas contratado y lo requieras.
Prevención de posibles enfermedades. Nunca podemos saber cómo y cuándo presentaremos algún problema de salud. Por eso es importante tener una póliza de seguro contratada, la cual nos ayudará no solo a tener a donde surgir en caso de una contingencia, sino también a poder realizar estudios periódicos para poder evaluar y atender de manera profesional y personalizada cualquier cuadro que pudiera ser compatible con nuestro organismo y estilo de vida. Más vale prevenir que lamentarse.
Odontología. Una rama de la atención médica a la que todos recurriremos durante nuestras vidas. Desde niños hasta adultos, siempre requerimos de los servicios de un odontólogo y contratar un seguro que cubra esto será de gran ayuda.
Atención médica de alto nivel ante enfermedades o percances. Sin duda alguna la razón más importante de este tipo de seguros es contar con la tranquilidad de que estamos respaldados en caso de requerir ese tipo de atención médica que tanto deseamos no utilizar. Un seguro de gastos médicos mayores nos ayudará a enfrentar cualquier problema que pudiera surgir, incluyendo aquellos que generan costos de atención elevados. La póliza es una herramienta que literalmente salva muchas vidas al año.
Por estas y otras razones el contratar un seguro de gastos médicos mayores no es un gasto, sino una de las mejores inversiones que se pueden realizar a corto, mediano y largo plazo (se tenga o no una condición preexistente), ya que brinda estabilidad y bienestar a las personas que cuentan con uno. Estos beneficios se pueden utilizar de muchas maneras y lo más importante es que cada póliza está personalizada y su costo también.
La PS5 lleva tres iteraciones desde que salió a la venta en 2020. Y en cada una de estas revisiones la marca ha decidido adelgazar la consola. Ahora mismo pesa 600 gramos que la original y el motivo no es solo que lleva menos disipación que antes.
La consuela Delaware sony no para de adelgazar. Sí que si el modelo de PlayStation 5 de 2020 pesaba unos 4,5 kg, el de 2022 no llega a los 3,9 kg. Para esta bajada de peso la compañía japonesa ha tenido que modificar su característica principal: el disipador… y el SoC.
Cuando dimos la noticia a finales de agosto, las pruebas que se le habían realizado demostraraban que el chasis nuevo de la PlayStation 5 era más ligero debido a que llevaba menos disipación. Pese a ello, las pruebas demostraron que la consola consumía y se calentaba menos.
Esto no tenía mucho sentido desde el punto de vista de la rebaja de disipadores. Como podría ser que un equipo informático pudiera perder disipación y, pese a todo, calentarse menos. La respuesta, como mucho sospechaban, es que el procesador se había cambiado por uno más eficiente.
La última variante de la consola de Sony cuenta con un SoC actualizado fabricado en los 6 nm de TSMC. Este nodo más pequeño es compatible con el nodo de 7 nm que se ha utilizado hasta ahora para el SoC Oberon de Sony PS5.
La consola ahora es mas eficiente
El nuevo chip de 6 nm tiene el mismo diseño y no introduce cambios en la configuración del procesador. Dicho esto, las arquitecturas subyacentes de computación Zen2 y de gráficos RDNA2 no han cambiado.
El diseño y las especificaciones del Oberon Plus son idénticos a los de la variante de 7 nm, aunque el chip es más pequeño, unos 260 mm² en comparación con los 300 mm² originales. Estos cambios significan que la consola requiere menos energía y una refrigeración menos exigente.
Para AMD y Sony, esto también significa que se pueden fabricar más chips con una sola oblea, por lo que el coste de producción estimado de la consola actualizada podría ser hasta un 12 % menor. Se espera que, tras la PlayStation 5sea la Xbox Series X quien actualice su SoC para finales de año.
La tecnología de Alitheon usa imágenes para crear identificadores únicos para objetos físicos. (Foto de Alitheon)
Alitheon, una startup del área de Seattle que usa imágenes para crear y administrar identificadores únicos para objetos físicos, recaudó $10 millones. El brazo de capital de riesgo de BMW, BMW i Ventures, codirigió la ronda de la Serie A con Imagine Ventures.
Fundada en 2016, la empresa tiene como objetivo ayudar a los clientes de industrias como la automotriz, aeroespacial, médica, coleccionable y de artículos de lujo a prevenir falsificaciones y piezas mal identificadas. La idea es reemplazar pegatinas, códigos de barras, códigos QR y otras herramientas que, según la empresa, son susceptibles de fraude, daño, manipulación y pérdida.
Su tecnología «FeaturePrint» crea un identificador único para productos que utilizan imágenes para cualquier cámara estándar. El software codifica atributos únicos de un área de superficie y los convierte en una «huella digital».
Por ejemplo, un fabricante de barras de oro y un fabricante de placas de computadora pueden tomar imágenes de sus productos y enviarlas a través del software de Alitheon. Luego pueden confirmar la autenticidad de esos productos a medida que se compran y venden en el mercado.
Roei Ganzarski. (Foto de LinkedIn)
Una empresa como BMW podría utilizar Alitheon para identificar piezas o componentes falsificados y mal identificados.
“Hoy, el sector automotriz está experimentando una tasa creciente de piezas falsificadas, lo que se traduce en un enorme riesgo económico para los OEM y un riesgo de seguridad para sus clientes”, dijo Roei Ganzarski, presidente y director ejecutivo de Alitheon.
Alitheon también ayuda con la trazabilidad de materiales, piezas, productos y ensamblajes a medida que llegan a la fábrica, dijo Ganzarski, exdirector ejecutivo de la empresa de propulsión eléctrica MagniX.
Ganzarski dijo que durante su tiempo en la industria aeroespacial se dio cuenta de que «no había una buena solución para conectar los mundos digital y físico» con respecto a la autenticación y el seguimiento.
Cuando se le preguntó acerca de la tecnología blockchain, Ganzarski dijo que puede ser beneficiosa para identificar y autenticar activos digitales, pero no físicos.
Hay otros sistemas alimentados por visión artificial similares a Alitheon, pero Ganzarski dijo que su empresa se diferencia porque puede identificar artículos únicos e individuales.
“Alitheon es la única solución protegida por patente en la actualidad que combina identificación, autenticación, así como seguimiento y rastreo en una oferta que no requiere marcas ni aditivos”, dijo. “Es lo que piden las marcas para devolver la confianza y la seguridad a las cadenas de suministro”.
Ganzarski dijo que la empresa de 14 personas está generando ingresos, pero se negó a compartir métricas específicas. El financiamiento total hasta la fecha es de $35 millones.
Otra vez TikTok en el ojo del huracán por las absurdas, estúpidas e inconscientes propuestas de sus usuarios. Ahora se trata de cocinar con jarabe de la tos.
Los desafíos de Tiktok han producido lesiones graves e incluso la muerte de adolescentes, pero la gente no aprende. Las autoridades sanitarias de Estados Unidos han alertado sobre el nuevo viral de tik tok, la receta del Pollo dormido. Consistente cocinar el pollo con NyQuilun jarabe de la tos. Una estupidez absurda que además es muy peligrosa.
nyquil de Vicks es un jarabe que alivia los síntomas de la fiebre y el resfriado. Un medicamento que hay que tomar en dosis reguladas. Cocinarlo es muy peligroso, porque altera sus propiedades.
La FDAla agencia de los alimentos y las drogas estadounidense, explica que el jarabe NyQuil contiene acetaminofén, dextrometorfano y doxilaminatres compuestos que al cocinarlos aumenta su concentracion, y cambia sus propiedades. Este cambio en las propiedades de las drogas podría producir efectos tóxicos en el organismo.
Resulta tambien peligroso por el simple hecho de que puedes estar consumiendo mas dosis de la recomendadalo que podria provocar una intoxicacion.
Un tercer peligro es que el jarabe de la tos no es aceite, no sirve para cocinar. El pollo quedará poco hecho y puedes intoxicarte por bacterias como la Salmonella y la Campylobacter.
Finalmente, aunque lo cocines para hacer la broma y no te lo comas,elmedicamento cocinado genera vapores toxicos que, al respirarlos, pueden dañar los pulmones.
Reacción rápida de TikTok
Por suerte, esta vez los implicados han reaccionado rápido. La farmacéutica Vicks ha publicado un tuit indicando que sus medicamentos no se pueden cocinar, y las búsquedas de Pollo NyQuil en TikTok llevan una página que avisa sobre los vídeos virales peligrosos.
La enigmática historia de TikTok
Los desafíos de TikTok han provocado todo tipo de lesiones e intoxicaciones, incluyendo la muerte de adolescentes en retos como el Benadryl Challenge, y otros que implicaban afixiarse hasta perder el conocimiento. Si ves videos que te inviten a cocinar con medicamentos como nyquil, no les hagas caso. Es de sentido común. O mejor aún: denúncialos a TikTok.
Un camión de Amazon Prime se dirige hacia el norte por la Interestatal 5 en Washington. (Foto GeekWire / Kurt Schlosser)
Amazon anunció hoy un acuerdo con el fabricante de combustible bajo en carbono Infinium para comprar parte de su «electrocombustible» para impulsar camiones de reparto a partir del próximo año. La asociación es otro paso en el camino del gigante tecnológico para frenar sus crecientes emisiones de carbono.
Infinium proporcionará suficiente sustituto del diesel para alimentar 5 millones de millas de viaje cada año. El electrocombustible se utilizará en el sur de California para alimentar la «flota de milla media» de Amazon, que incluye camiones de larga distancia que transportan los pedidos de los clientes desde los proveedores y sus centros de cumplimiento hasta las instalaciones utilizadas para clasificar y enviar artículos para su entrega.
La compañía no especificó cuánto de su uso de combustible representa el acuerdo. Pero Daniel Gross, director del Fondo de Compromiso Climático de Amazon, calificó a 5 millones de millas como “un número muy significativo”.
«Esto es realmente solo el comienzo de nuestra relación con Infinium», dijo Gross a GeekWire, «así como el comienzo de nuestro uso de combustibles electrónicos y otras alternativas diésel».
Hace tres años, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, anunció The Climate Pledge, un compromiso de la empresa para alcanzar la neutralidad de carbono para 2040. Desde entonces, más de 375 empresas de todo el mundo se han adherido al compromiso. Los signatarios recientes incluyen Seattle Storm, el primer equipo de la WNBA en unirse, e Impossible Foods, una compañía de carne sintética respaldada por Bill Gates.
Sin embargo, la investigación muestra que las corporaciones están luchando para avanzar hacia estos y otros objetivos climáticos. La propia Amazon ha experimentado un crecimiento constante en su huella de carbono, aunque la intensidad de sus emisiones (la cantidad de carbono liberada en relación con la cantidad de ingresos brutos que generó) está disminuyendo.
Amazon lanzó su Fondo de Compromiso Climático de $ 2 mil millones para respaldar a las empresas que podrían ayudarlo a alcanzar su objetivo. Infinium es una de sus 18 inversiones hasta el momento. La empresa con sede en Sacramento, California, está produciendo una variedad de electrocombustibles. El sustituto del diesel está hecho de dióxido de carbono capturado de una fuente industrial que luego se combina con hidrógeno que se produce a partir de energía limpia.
Se estima que el combustible reduce las emisiones de gases de efecto invernadero en un 95% en comparación con el diésel fabricado a partir de combustibles fósiles, dijo Infinium.
Si bien no está libre de carbono, Amazon está feliz con la reducción de carbono que proporciona el electrocombustible y el hecho de que se puede usar en la flota existente de la compañía sin ningún cambio en los motores, dijo Gross.
Con el fin de reducir las emisiones de carbono del tramo de la última milla en las entregas, el tramo desde el centro de cumplimiento hasta el cliente, Amazon ordenó 100,000 camionetas de reparto eléctricas de Rivian, que comenzaron a implementarse este verano. La compañía también tiene un acuerdo para comprar camionetas de la marca Ram. Estos vehículos a batería son una solución viable para rutas más cortas, pero son menos adecuados para camiones más grandes y de larga distancia necesarios para la milla media.
Infinium producirá el combustible en una nueva instalación en Texas, y la mayor parte de la producción del sitio se destinará a Amazon.
“Es un gran hito”, dijo el CEO de Infinium, Robert Schuetzle.
La compañía está desarrollando otro proyecto de electrocombustibles en Francia. También producirá combustible de aviación sostenible, o SAF. Existe una tremenda urgencia de alejar a las industrias de las operaciones que emiten carbono para evitar los peores resultados climáticos. La escala de energía limpia que se necesita es enorme.
“Necesitamos obtener más capacidad en el mercado, magnitudes mucho mayores que este proyecto”, dijo Schuetzle con respecto a la instalación de Texas.
Él y Gross acordaron que asociaciones como la suya pueden impulsar parte de este crecimiento. El Fondo de Compromiso Climático ayuda a los empresarios a desarrollar su tecnología y comenzar a hacer crecer sus empresas, dijo Gross, y luego Amazon puede llevar las cosas un paso más allá.
“La mejor manera en que podemos mostrar nuestro apoyo no es simplemente invirtiendo dinero”, dijo, “sino también comprando su producto y ayudándolos a establecer ese negocio a escala”.
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Los ordenadores baratos para juegos existen, aunque si buscas potencias requeridas al menos un procesador Core i7. Estos portátiles y PC de sobremesa te darán más de lo que necesitas a un precio justo.
Los equipos gaming destacan del resto de ordenadores portátiles y ordenadores sobremesa por dos características: un mejor procesador y una gráfica potente capaz de mover los millones de polígonos de los juegos. Y estos dos componentes no son precisamente baratos.
¿Es posible comprar ordenadores baratos para juegos? La respuesta es sí, sin duda. Eso sí, no estamos hablando de ordenadores baratos como los tradicionales para navegar y hacer alguna gestión o los que se suelen usar en oficina.
Si te gusta estar al día de las últimas ofertas y recomendaciones de productos, puedes seguirlas en tiempo real en el canal de Computerhoy.com en Telegram, en el que te mantendremos informado de los últimos descuentos en tecnología.
Estos ordenadores baratos para jugar son relativamente baratos para todo lo que ofrecen, con un precio que sin duda, en su categoría, está por la parte baja.
Hemos elegido cinco ordenadores baratos gaming en formato portátil y de torre para que puedas disfrutar de los últimos juegos y que puedas moverlos, tanto juegos que tampoco necesitan grandísima potencia, pero con procesador Intel Core i7 te aseguras una buena inversión a largo plazo.
HP Victus 16
ASUS TUF Dash F15
HUAWEI MateBook D 15
HP presagio 25L
HP Victus 15L
HP Victus 16
HP Victus 16-d1033ns
HP se ha puesto las pilas en ordenadores portátiles gaming baratos, como ejemplo este HP Victus 16 que está disponible en PcComponentes por 1.099 euros. Aunque este precio te pueda parecer alto, ten en cuenta sus características.
Empezando por una pantalla más grande de lo normal, de 16 pulgadas lo que lo hace perfecto para jugar. También un procesador de 12ª generación Core i7 y una gráfica dedicada RTX 3060. Una combinación perfecta para juegos.
Pantalla: 16″ Full HD a 144 Hz
Procesador: Intel Core i7-12700H de hasta 4,7 GHz
RAM: 16GB DDR5-4800Mhz
Almacenamiento: 512 GB SSD M.2 NVMe PCIe 3.0
Gráfica: NVIDIA GeForce RTX 3060 Ti de 6 GB GDDR6
Conectividad: WiFi 6, Bluetooth 5.2
Sistema operativo: No
ASUS TUF Dash F15
ASUS TUF Dash F15 FX517ZE-HN050
ASUS TUF Dash F15 es un portátil con bastantes configuraciones en prácticamente cualquier tienda online. Pero en estos momentos nos vamos a centrar en el modelo numerado como FX517ZE-HN050.
Este ordenador portátil gaming barato cuenta con procesador Core i7 de 12ª generación, buena memoria RAM y una gráfica dedicada RTX 3050 Ti, así que nada mal para un precio ajustado muy por debajo de los 1.000 euros.
Pantalla: 15,6″ Full HD a 144 Hz
Procesador: Intel Core i7-12650H de 2,3 GHz
RAM: 16GB DDR5-4800Mhz
Almacenamiento: 512 GB SSD M.2 NVMe PCIe 3.0
Gráfica: NVIDIA GeForce RTX 3050 Ti de 4 GB GDDR6
Conectividad: WiFi 6, Bluetooth 5.2
Sistema operativo: No
Lo podrás encontrar en PcComponentes en oferta por 899 euros, con envío gratis y entrega rápida.
HUAWEI MateBook D 15
HUAWEI MateBook D 15
Técnicamente no es un juego portátil, pero sin duda es un buen ordenador barato con el que se puede jugar. HUAWEI MateBook D 15 es un equipo muy potente y que está pensado para utilizar con prácticamente cualquier función: para navegar, para trabajar, estudiar y sí, también para jugar.
Este portátil viene con un procesador Intel Core i7 de 11ª generación con una gráfica integrada Iris Xe. Es suficiente para jugar a juegos a una calidad gráfica normal. No esperes gráficos a nivel ultra o un rendimiento fuera de lo común, pero si quieres un equipo para casa, para trabajar y también para jugar, es buena opción.
Pantalla: 15,6″ Full HD a 144 Hz
Procesador: Intel Core i7-1165G7
RAM: 16GB DDR5-4800Mhz
Almacenamiento: 512 GB SSD M.2 NVMe PCIe 3.0
Gráfica: Intel Iris Xe integrado en procesador
Conectividad: WiFi 6, Bluetooth 5.1
Sistema Operativo: Windows 11
Ahora mismo te lo podrías comprar en oferta por 849 euros en la tienda online de Huawei.
Presagio HP 25L
HP OMEN 25L GT12-1030ns
Entre las opciones de computadoras sobremesa gaming que puedes comprar y que no son tan caros como puedes imaginar, te puedes encontrar este Presagio HP 25L.
Este modelo de cuenta con una configuracion con Núcleo i7 y una grafica RTX 3060 de NVIDIA con 12 GB de memoria VRAM. Incluso tiene gran capacidad y hasta viene con la última versión de Windows instalada. Estas son sus especificaciones.
Procesador: Intel Core i7 11700F
RAM: 16GB DDR4
Almacenamiento: SSD de 1TB
Gráfica: NVIDIA GeForce RTX 3060 12 GB GDDR6
Conectividad: WiFi 6 (2×2), Bluetooth 25.
Sistema Operativo: Windows 11
Puedes conseguirlo en oferta por 1.299 euros, es un precio con un descuento de 249 euros frente a su precio normal.
No está nada mal teniendo en cuenta que viene con una RTX 3060 de 12 GB, una de las gráficas más potentes de esta numeración.
HP Victus 15L
HP Victus 15L TG02-0052ns
Otra de las opciones en ordenadores baratos gaming con Core i7 es este HP Victus 15L.
Se trata de un ordenador de sobremesa con una torre de PC compacta de 15 litros. Pero no va nada mal en cuanto a especificaciones, que te aseguramos puede ser una de las mejores opciones del momento.
Procesador: Intel Core i7-12700F
RAM: 16GB DDR4
Almacenamiento: HDD de 1 TB + SSD de 1 TB
Gráfica: NVIDIA GeForce GTX 1660 SUPER de 6 GB GDDR6
Conectividad: WiFi 6, Bluetooth 5.2
Sistema operativo: FreeDOS
El precio de este ordenador de sobremesa es de 1.079 euros en oferta en PcComponentes. Teniendo en cuenta el procesador de 12ª generación y la combinación de disco duro y SSD, es buen precio.
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Amazon ya está viendo algunos frutos de su enorme inversión en la transmisión en vivo de la NFL.
La compañía informó las «tres horas más grandes para las suscripciones Prime de EE. UU.» durante el juego de fútbol del jueves por la noche de la semana pasada, según un memorando interno enviado por el ejecutivo de Amazon Jay Marine, obtenido por GeekWire.
El juego Chargers vs. Chiefs fue el primero de los derechos de transmisión exclusivos de 11 años y $ 11 mil millones reportados por Amazon con la NFL.
Amazon transmitió juegos de Thursday Night Football durante los últimos años, pero esta fue la primera transmisión exclusiva, lo que significa que el único lugar para ver el juego fue a través de Amazon. Eso requiere que los fanáticos, en su mayor parte, tengan una suscripción Prime de $ 139 / año (o $ 14.99 / mes).
Impulsar las suscripciones a Prime es clave para Amazon, ya que el programa de membresía es una parte crucial de su negocio. Las encuestas han demostrado que los miembros Prime gastan considerablemente más que los miembros que no son Prime en Amazon.com.
Agregar más suscriptores también es oportuno ya que competidores como Walmart y Target implementan o refuerzan sus propios programas de membresía. Incluso empresas como Disney, que ha invertido mucho en la transmisión, buscan ofrecer programas similares.
Amazon ciertamente usó el juego como vehículo publicitario de Primepromocionando el programa y el contenido, como el nuevo programa El señor de los anillos de Amazon, con anuncios.
La compañía aumentó el costo anual de la membresía US Prime en $20 a $139 a principios de este año para ayudar a compensar el aumento de los costos debido a la escasez de mano de obra, salarios más altos, problemas con la cadena de suministro y gastos de envío adicionales. Eso provocó que The Washington Post lanzara un cuestionario interactivo, ayudando a los clientes a determinar si la membresía vale la pena o no.
Además de transmitir deportes en vivo y otro contenido de video, los beneficios de Prime incluyen envío gratuito, almacenamiento en la nube, descuentos en Whole Foods y más.
Amazon reportó $ 8.7 mil millones en ingresos por servicios de suscripción en el segundo trimestre, un 10% más año tras año. Hay más de 200 millones de miembros de Amazon Prime en todo el mundo.
El memorando de Marine también señaló que la transmisión de Thursday Night Football fue la «noche más vista en horario estelar en los EE. UU. en la historia de Prime Video», y que la audiencia superó las expectativas. También calificó la transmisión como un «gran logro técnico» dado que se transmitió sin interrupciones o retrasos importantes.
El acuerdo de Amazon con la NFL es el último ejemplo de deportes en vivo que se mueven en línea y se alejan de la televisión por cable tradicional, con gigantes tecnológicos que incluyen a Apple pujando por los lucrativos derechos de transmisión.
Esta es la ciudad futurista y sostenible que quiere crear Tokio para las próximas décadas.
Japón nos lleva años de ventaja, y lo demuestra con su nueva ciudad ecologica futurista, una ciudad ecológico que no solo tendras paneles solaressino también multitud de elementos que harán que todo sea sostenible con el medio ambiente.
Se trata de un proyecto anunciado en abril de 2021 y que va tomando forma, y desde el gobierno metropolitano de Tokio quieren crear una ciudad ecológica en la bahía que sea neutra en carbono y capaz de resistir futuras crisis climáticas y de salud.
Esta ciudad futurista eco, llamada Tokio eSG se ampara sobre los fundamentos de gobernanza social y ambiental y combinará tecnologías verdes muy avanzadas.
Este proyecto empieza a tomar forma en el vecindario de Tokyo Waterfront City que cuenta con lugares para ir a trabajar, pero también residencias, centros educativos y todo tipo de instalaciones recreativas. Lo que hace particular a esta zona es que esta rodeado por una costa natural.
«Tokio se expandió a través de la creación de tierras recuperadas en el mar y eso es una gran ventaja para nosotros«, señala Manabu Miyasaka a Bloomberg, vicegobernador de Tokio.
Evidentemente el objetivo de este proyecto es crear una ciudad de cero emisiones aprovechando la tecnología digital, y podrían terminarla para 2050, así que todavía queda un largo camino.
Objetivos previos para la ciudad ecológica
Pero antes de llegar a dicha consecución deben cumplir una serie de objetivos como el desarrollo de una red e infraestructura de telecomunicaciones 5G, la instalación de sistemas eólicos, paneles solares flotantes, sistemas de generación de energía adecuada para la zona de la bahía, el establecimiento de un sistema de gestión de energía y la construcción de un modelo de transporte público local utilizando vehículos de cero emisiones.
Comenta que “queremos superar la doble crisis del COVID-19 y el cambio climático junto a toda la gente de Tokio”, añade.
Hay multitud de empresas interesadas, entre ellas 55 compañías, también universidades y organizaciones que se han registrado para ser socios del proyecto a partir de este año.
El concepto de un artista muestra el vehículo de lanzamiento de Rocket Factory Augsburg en vuelo. (Ilustración de RFA)
Spaceflight Inc., con sede en Seattle, y Rocket Factory Augsburg, una startup de lanzamiento alemana, dicen que han firmado un memorando de entendimiento que pide que los vehículos de transferencia orbital Sherpa de Spaceflight viajen en el cohete RFA One.
En un anuncio hecho hoy en el Congreso Astronáutico Internacional en París, las compañías dijeron que apuntan a mediados de 2024 para su primer lanzamiento.
Spaceflight Inc. maneja la logística previa al lanzamiento y organiza el envío de cargas útiles a la órbita en los vehículos de lanzamiento de otras compañías. Rocket Factory Augsburg, o RFA, se une a una lista de proveedores de lanzamiento de vuelos espaciales que también incluye a SpaceX, Rocket Lab, Northrop Grumman y el consorcio europeo Arianespace.
RFA planea lanzar su cohete de tres etapas y 100 pies de altura desde instalaciones en la Guayana Francesa, Gran Bretaña y otros lugares, a partir de 2023. Eventualmente, RFA tiene la intención de realizar lanzamientos semanalmente.
“Tener muchas opciones de lanzamiento diferentes en diferentes puntos de precio, destinos orbitales y ubicaciones de instalaciones son muy importantes para nuestros clientes desarrolladores de naves espaciales inteligentes”, dijo el CEO de Spaceflight, Curt Blake, en un comunicado de prensa.
Los Sherpa OTV de Spaceflight, también conocidos como remolcadores espaciales, son naves espaciales independientes que se pueden desplegar desde sus vehículos de lanzamiento principales y luego enviar cargas útiles en una variedad de órbitas. Este mes, SpaceX envió un remolcador Sherpa a la órbita para probar tecnologías de telecomunicaciones para el programa Varuna de Boeing.
Otros anuncios de la reunión de IAC en París y otros lugares:
A la tercera tampoco fue la vencida, y contaremos con el lanzamiento de Artemis I para el martes 27 de septiembre.
A la tercera no fue la vencida, y la NASA ha vuelto a descartar el lanzamiento del cohete Artemisa Iuna misión espacial en la que se pretende, a largo plazo, volver a poner al ser humano en la Luna, y es probable que no se acaben cumpliendo las fechas de 2025.
Y es que la NASA ha confirmado que se ha retrasado, una vez más, el lanzamiento del Artemis Iesta particular misión espacial de un cohete que es el primer paso para volver a poner a los seres humanos en la Luna y ahora no se debe a una cuestion tecnica, sino de naturaleza.
La NASA tenía intención de realizar el lanzamiento del Artemis I el 27 de septiembre, pero debido a que la tormenta tropical Ian continúa intensificándose, y posiblemente hasta convertirse en un hipotético huracán, no quieren tomar riesgos para la próxima semana.
La NASA ahora está discutiendo si regresará el cohete del sistema de lanzamiento espacial al edificio de ensamblaje de vehículos del centro espacial Kennedy, pero tomará la decisión mañana domingo.
Actualización de Artemis I: Hemos descartado un lanzamiento para el martes 27/9 y nos estamos preparando para la posibilidad de volver al Edificio de Ensamblaje de Vehículos, mientras continuamos observando la previsión asociada a la tormenta tropical Ian. https://t.co/KOzKCs9lFu
Este último hecho es muy importante, porque si el cohete regresará al edificio de ensamblaje de vehículos para protegerlo de la tormenta, es probable que ya no se vea una próxima intentona hasta noviembre.
“Durante una reunión el sábado por la mañana, los equipos decidirán dejar de prepararse para la fecha de lanzamiento del martes para así permitirles configurar los sistemas para hacer retroceder el cohete del sistema de lanzamiento espacial y la nave espacial Orión hacia el edificio de ensamblaje de vehículos”, afirmó la propia NASA.
agreguen que se aplaza la decisión final hasta el domingo, lo que les permitirá recopilar información y analizar los datos adicionales.
Lanzamientos fallidos de la Artemisa I
Este lanzamiento es una prueba del cohete SLS que llevará la cápsula Orión alrededor de la Luna y es parte del objetivo de la agencia de llevar a los seres humanos de regreso a la superficie lunar en 2025.
Cabe recordar que el primer lanzamiento se canceló por problemas con el motor y el segundo lanzamiento también se canceló debido a una fuga de combustible.
El pasado viernes dos ingenieros de la NASA confiaron en que el Artemis I estaba listo para su lanzamiento este 27 de septiembre después de realizar una prueba exitosa de su sistema de combustible.
La próxima fecha que está sobre la mesa es el 2 de octubre, pero si finalmente la NASA toma la decisión de hacer retroceder el cohete significaría que esta fecha también se cancelaría, y el próximo lanzamiento ya no se atisbaría hasta noviembre como muy pronto.
Bloccelerate, una firma de capital de riesgo del área de Seattle que respalda a las nuevas empresas que construyen tecnologías relacionadas con blockchain, está recaudando otro fondo.
Una nueva presentación de la SEC revela que la empresa recaudó $ 20 millones de un fondo más grande.
Kate Mitselmakher, quien lanzó Bloccelerate en 2018 y dirige la firma como socia general, se negó a comentar sobre la presentación.
Bloccelerate recaudó $12 millones para su primer fondo en 2020. La empresa invierte en nuevas empresas de blockchain y también proporciona infraestructura para su cartera, que incluye empresas como Stably, ZenLedger, BlockApps y otras.
La financiación de capital de riesgo para las nuevas empresas de blockchain y Web3 parece estar disminuyendo drásticamente en el tercer trimestre, informó TechCrunch, en medio de la recesión del mercado de criptografía y la desaceleración del capital de riesgo en general.
Aún así, algunos inversores siguen siendo optimistas sobre el respaldo de nuevas empresas que construyen tecnología blockchain como web3. El peso pesado de Silicon Valley, Andreessen Horowitz, anunció un fondo Web3 de $ 5.5 mil millones en mayo, por ejemplo, y otras empresas también están recaudando nuevos fondos.
Mitselmakher, exejecutivo de Gartner Invest, dirige Bloccereate con Sam Yilmaz, socio general y exsocio gerente de Decentralized Applications Fund.
Las películas y series sobre prisiones siempre han sido populares entre los aficionados al mundo del audiovisual. Y es que los problemas que los personajes se encuentran entre rejas han sido fuente de inspiración para directores, actores y espectadores.
Hablamos de protagonistas y personajes, que, pese a que si están ahí es por algo, solemos empatizar con ellos por su lucha y supervivencia. Además, en las historias que se cuentan desde el interior de la celda, se encuentran muchos aspectos positivos, como la lealtad, el valor, la amistad…
Pues bien, gracias a netflixvamos a poder disfrutar en la actualidaddel mundo de la cárcel desde nuestro cómodo sofá. Por suerte, los aficionados al cine carcelario disponen de un amplio catálogo en el que pueden elegir sobre esta temática desde la comedia hasta el absoluto drama y nosotros os vamos a mostrar las más recomendadas.
Disney+ sigue estrenando novedades, como su canal STAR. Si te das de alta en la suscripción anual, ahorrarás el equivalente a dos meses con respecto a la suscripción mensual.
Si perteneces a esta categoría, echa un vistazo a la siguiente lista de algunas de las mejores películas y series de cárceles disponibles en Netflix.
7 películas y series sobre cárceles de Netflix:
El naranja es el nuevo negro (2013)
Orange Is the New Black es probablemente la serie más conocida de esta lista y recomendadas. Y es que, ninguna lista de series carcelarias de Netflix estará completa sin esta.
Basada en las memorias de Piper Kerman, la historia gira en torno a Piper Chapman (Taylor Schilling), que es condenada a 15 meses en una prisión de mínima seguridad, debido a su vida pasada que involucraba el contrabando de drogas junto con su amante.
Al ser su primera vez en prisión, poco a poco aprenderá a adaptarse a su entorno y establecerá relaciones que podrían medir en problemas en el futuro.
Las primeras temporadas de esta serie son muy atractivas y están bien escritas y no podrás apartar los ojos de ellas. Pero después pierde su encanto y se convierte en algo más pesado aunque si eres un fan de esto, poca objetividad vamos a encontrar (me incluyo).
Cuenta actualmente con siete temporadas (ya terminada), así que ponte al día con todos sus episodios en la plataforma estrella.
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El hoyo (2019)
Nos vamos con una española. Aquí encontramos ante un thriller distópico, donde el escenario principal que vamos a ver y donde se desarrollan las historias es una prisión vertical de cien pisos de altura que alberga a dos reclusos por celda, con una celda en cada piso.
La premisa es sencilla, cada día, una plataforma con comida cae a cada piso durante un tiempo muy breve para proporcionar las sobras del piso superior. A medida que se desciende a un piso inferior, la disponibilidad de alimentos disminuye, ya que depende de lo que coman las personas de los pisos superiores.
Aquí el protagonista es Goreng (Iván Massagué), que se despierta en la celda número 48, e iremos viendo como, cambiando de pisos, se va a tener que enfrentar que a situaciones complejas, intentando siempre de escapadas de allí y encontrar un porqué.
Ya puedes probar gratis durante un mes y sin compromiso de permanencia Amazon Prime Video. En esta plataforma puedes ver series como American Gods, Hanna y Jack Ryan, además de cientos de películas en exclusiva.
Así nos ven (2019)
Esta miniserie de la plataforma nos va a situar en 1989 cuando una corredora fue asaltada y violada en el Central Park de Nueva York, y posteriormente cinco jóvenes acusados del crimen. Estos cincos adolescentes (los Cinco de Central Park) mantuvieron su inocencia y pasaron años luchando contra las condenas, con la esperanza de ser exculpados.
Así nos ven abarcará unos años determinados desde que los adolescentes son interrogados por primera vez sobre el incidente en la primavera de 1989, pasando por su libertad en 2022 y, finalmente, el acuerdo alcanzado con la ciudad de Nueva York en 2014.
Expone el arraigado racismo de la epoca y plantea varias cuestiones que siguen siendo relevantes en el actual clima social y político.
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Dentro de las cárceles más peligrosas del mundo (2016)
El nombre de esta serie carcelaria de Netflixse explica por sí mismo. Esta explora algunas de las prisiones más peligrosas de la actualidady un par de las más agradables, de todo el mundo.
Los presentadores se adentran en estas prisiones como reclusos voluntarios para ofrecer una visión interna de lo que se siente y muestra lo mal que lo pasan algunas personas.
La primera temporada fue presentada por Paul Connolly, que fue reemplazada por Raphael Rowe en los cuatro restantes, que ya estuvo como prisionero 12 años por un delito que no cometió. Ahora será él, que también cuenta con experiencia, el que deba desenvolverse en la cárcel.
Desde luego, esta serie no está recomendada para menores, así que imagina todo lo que puede llegar a un verso.
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Libro de jugadas de la prisión (2017)
Prison Playbook es una serie de comedia dramática surcoreana que gira en torno a la vida de un lanzador de beisbol que esta casi en la cima de su carrera pero que, de alguna manera, acaba en la carcel después de intentar proteger a su hermana de una agresión sexual.
Su vida, por lo tanto, dará un giro de 180º y ahora tendrá que aprender a sobrevivir y adaptarse al entorno carcelario. Esta serie va a tratar este tema de la cárcel desde la absoluta comedia, con algún que otro punto dramático, eso sí.
Según algún que otro crítico, puede que incluso te cueste volver a ver series estadounidenses después de ver esta, porque pone el listón muy alto. Te dejamos el enlace para que puedas ponerte manos a la obra, aunque solo cuenta con una temporada.
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La noche de 12 años (2018)
Esta película de Netflix ha recibido críticas positivas desde que se estrenó, cuyo director es Álvaro Brechner. En ella vamos a encontrarnos en Uruguay, 1973 y una dictadura militar. Una noche de otoño, tres presos tupamaros serán sacados de sus celdas en una operación militar secreta.
La orden con las que se les saca es bastante clara: «Como no podemos matarlos, vamos a volverlos locos». Aqui es entonces cuando estos tres hombres mejorarán incomunicados, atados y haciendo sus necesidades en pequeños hábitos durante doce años.
Destacar que entre ellos se encuentra Pepe Mujica, que más tarde será presidente de Uruguay.
Si te interesa ver el lado psicológico de la cárcel, esta película te emocionará, porque muestra las luchas mentales de los presos para estabilizar cuerdos. Además, retrata de forma realista los problemas dentro de los muros de la prisión, y probablemente podrás comprender e imaginar mejor que nunca este tipo de vida.
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En mi propia piel (2018)
Con el objetivo final de encontrar la verdad, la familia de Stefano Cucchi, el prisionero que murió en circunstancias inexplicables, intenta averiguar lo que le sucedió.
Este drama italiano, bastante duro de ver, retrata la vida de un joven convicto que terminó en prisión por cargos menores de drogas. Sin embargo, empezó a parecer que alguien le había golpeado; perdió peso y finalmente y sin apenas darse cuenta de su entorno, murió.
Aquí es donde entra su familia quien al tratar de averiguar lo que le ocurrió a su familiar, tendrá que superar los límites para averiguar la verdad. Puedes disfrutarla, como no podría ser de otra manera, en Netflix.
Los fundadores de PillPack, TJ Parker, a la izquierda, y Elliot Cohen. (Fotos a través de LinkedIn)
Los cofundadores de PillPack, TJ Parker y Elliot Cohen, dejarán Amazon, cuatro años después de que el gigante tecnológico adquiriera la farmacia en línea en 2018 como un paso inicial en su impulso más amplio hacia la atención médica.
Neil Lindsay, vicepresidente senior de Amazon Health Services, informó a los empleados del grupo sobre los cambios inminentes en un correo electrónico interno esta mañana, obtenido por GeekWire. Al describirlo como una noticia agridulce, Lindsay escribió que tanto Parker como Cohen «han decidido dejar Amazon a finales de este mes».
“Puede ser difícil ver a los líderes dejar la empresa. Sin embargo, de alguna manera, también es natural”, escribió Lindsay en el memorando. “Si le preguntas a TJ y Elliot, creo que dirían que son emprendedores de corazón, a quienes les encanta perseguir la próxima gran idea, hacerla despegar y la emoción de ver que su idea cobra vida. Estoy deseando ver qué harán a continuación”.
En un memorando adjunto, Parker escribió que él y Cohen “están emocionados de pasar mucho tiempo con nuestras familias, pasar un montón de días en la montaña y, después de un poco de R&R, es probable que ambos volvamos a enfocarnos en comenzar, invertir y asesorando a otras empresas de atención médica y centradas en el consumidor”.
El memorando confirma un informe de Axios en julio de que Parker se iría en septiembre. Él y Cohen fueron trasladados a roles de consultores el año pasado, cuando Lindsay, una ejecutiva veterana de Amazon, fue nombrada para supervisar las iniciativas de atención médica de Amazon. Erin Brodwin de Axios también dio la noticia anterior sobre Parker y Cohen. Amazon en ese momento cuestionó la caracterización de los cambios como degradaciones.
Lindsay escribió en su memorando que tanto Parker como Cohen “desempeñaron un papel de liderazgo al identificar a John Love como el líder para impulsar la próxima fase de crecimiento de Amazon Pharmacy, y han pasado los últimos 8 meses asegurándose de que la transición sea lo más fluida posible. ”
Love, que ha estado en Amazon durante más de 16 años, asumió el cargo de vicepresidente de Amazon Pharmacy y Pillpack a principios de este año.
Es la última reorganización de Amazon Healthcare, luego de la decisión de la compañía, anunciada el mes pasado, de suspender sus servicios de atención primaria de salud de Amazon Care a fines de este año.
Amazon lanzó inicialmente Amazon Pharmacy en noviembre de 2020, basándose en su adquisición de PillPack en 2018. Amazon compite contra farmacias tradicionales como CVS, Walgreens y RiteAid, grandes rivales minoristas como Walmart y Target, y empresas de tecnología de la salud como GoodRx.
Entrevistamos a Parker el año pasado en Health Tech Podcast de GeekWire para obtener más información sobre Amazon Pharmacy.
Aquí están los memorandos completos de Lindsay y Parker.
Correo electrónico a los empleados de Amazon Health Services de Neil Lindsay, vicepresidente sénior de Amazon Health Services
equipo del Servicio de Salud,
Quería compartir la noticia agridulce de que TJ Parker y Elliot Cohen, los fundadores de PillPack y nuestros socios en el desarrollo de la estrategia de Servicios de Salud, decidieron dejar Amazon a finales de este mes. TJ y Elliot han tenido un impacto significativo en Amazon y la organización de Servicios de Salud, y aunque los extrañaremos, estamos agradecidos por sus contribuciones y les deseamos lo mejor en sus próximos emprendimientos.
Cuando se unieron a Amazon, TJ y Elliot trajeron consigo una amplia experiencia y conocimiento sobre farmacia y atención médica, junto con una fuerte convicción de que la industria podría estar más centrada en el cliente. Impulsados por su visión y obsesión por el cliente, el negocio y las capacidades de PillPack se convirtieron en la base de Amazon Pharmacy. TJ y Elliot lideraron la construcción de Pharmacy como una experiencia en Amazon junto con una variedad de asociaciones B2B, lo que encaminó nuestros servicios de farmacia hacia un crecimiento sólido. Al igual que todos los servicios de salud de Amazon, el trabajo fundamental que permite el crecimiento es un trabajo pesado. TJ y Elliot defendieron la inversión necesaria y reconocieron cuándo hacer la transición a un nuevo liderazgo. Ambos desempeñaron un papel de liderazgo al identificar a John Love como el líder para impulsar la próxima fase de crecimiento de Amazon Pharmacy, y han pasado los últimos 8 meses asegurándose de que la transición sea lo más fluida posible.
Como saben, estamos trabajando en una importante oportunidad misionera para facilitar que las personas accedan a los servicios y productos de atención médica que necesitan para estar y mantenerse saludables. Esta misión requerirá que ampliemos nuestras capacidades y construyamos otras nuevas. Se necesitará paciencia, determinación y persistencia. Estamos en camino de ayudar a mejorar la experiencia de atención médica del cliente, y TJ y Elliot ayudaron a definir esa estrategia. Han trabajado de cerca conmigo y con otros líderes de Servicios de Salud para identificar la visión y el camino a seguir para nuestros esfuerzos emergentes de atención médica. Estoy agradecido por su perspicacia y orientación, al igual que aprecio la ayuda que hemos recibido de otros a lo largo de este viaje.
Puede ser difícil ver a los líderes dejar la empresa. Sin embargo, en cierto modo, también es natural. Si le preguntas a TJ y Elliot, creo que dirían que son emprendedores de corazón, a quienes les encanta perseguir la próxima gran idea, hacerla despegar y la emoción de ver que su idea cobra vida. Estoy deseando ver qué harán a continuación.
Este es un momento de entrega de la batuta y quiero agradecer personalmente a TJ y Elliot por sus contribuciones. Espero que todos se unan a mí para hacerlo y desearles lo mejor en sus próximos emprendimientos.
neil
+++
hola equipo,
Hace aproximadamente una década, mi corazón se aceleró cuando presenté la idea de PillPack por primera vez a una sala llena de médicos, ingenieros y diseñadores en MIT Hacking Medicine. La idea se originó a partir de la experiencia que tuve trabajando en farmacias cuando era niño, viendo a mi padre construir una farmacia de atención a largo plazo con un empaque similar y mi interés en el diseño y la tecnología. Mirando hacia atrás, nunca podría haber soñado con los lugares a los que me llevaría esta idea en la última década. Les escribo para informarles que Elliot y yo dejaremos PillPack y Amazon a fin de mes. De todo, son las personas que conocimos en el camino y que nos acompañaron en este viaje las que recordaremos con más cariño, y los extrañaremos a todos.
Se destacan tantos recuerdos de la última década… enviar nuestro primer PillPack a fines de 2013, nuestra licencia de farmacia «killpack» mal escrita de Wyoming, expandir «suite 2012» en Manchester a todo el primer piso, celebrar nuestro lanzamiento de PharmacyOS en Somerville , atascos nocturnos en el «condominio pillpack» en Park City, luchando en nombre de nuestros clientes en 2016 y llorando mientras leía las historias de las personas a las que habíamos podido impactar tan positivamente, viendo la tremenda alegría y felicidad en todo los equipos el día que anunciamos la adquisición por parte de Amazon por mil millones de dólares en 2018 y el lanzamiento de Amazon Pharmacy en el otoño de 2020.
Todos deberían estar muy orgullosos de lo que pudimos lograr juntos: estamos más allá de cualquier otra empresa emergente de atención médica en una situación similar en la escala y el impacto que hemos podido tener durante la última década. Y pudimos crear un valor desproporcionado para los inversores y los miembros del equipo que apostaron por nosotros desde el principio. Fue una decisión difícil decidir dar un paso atrás el otoño pasado, pero la decisión se hizo más fácil después de que supimos que los Amazonas titulares como Neil y John tomarían el control y estamos seguros de que continuarán operando e innovando en nombre de nuestros clientes.
En cuanto a lo que sigue para nosotros, Elliot y yo estamos emocionados de pasar mucho tiempo con nuestras familias, pasar un montón de días en la montaña y, después de un poco de R&R, es probable que ambos volvamos a centrarnos en comenzar, invertir y asesorar a otros negocios enfocados en el cuidado de la salud y el consumidor.
Deseándoles todo lo mejor y llenos de mucha gratitud..
El Galaxy Fold 4 no es un móvil perfecto, ni mucho menos, pero definitivamente es especial porque me ha permitido hacer cosas que con un móvil normal son más tediosas y, además, olvidar la tablet en muchísimas situaciones.
Siempre es complicado salir de la zona de confort. Para alguien que analiza móviles, cambia de dispositivo y pone la SIM cada semana o semana y media en un móvil nuevo, la zona de confort no existe. Hay veces que me alucinan los móviles que analizo y otras que estoy deseando que pase la semana para poder pasar a otro. Sin embargo, con el Fold la cosa ha sido… diferente.
Hasta hace unos días he estado analizando el Samsung Galaxy Z Fold 4, un móvil que está en la boca de todos ahora mismo y que tiene un montón de fans y haters. Casi a partes iguales, diría. Que si caro, que si no tiene una carga rapida, que si delicado…
De la manera que sea, lo he tenido que soltar porque llevo desde la semana pasada con un móvil cuyo análisis publicaré muy pronto y, como se suele decirme he acostumbrado tanto a los procesos del Fold que todo lo que no sea eso pues… me está costando, la verdad.
No, tranquilo, no voy a decir lo típico de «jolín, solté el plegable y cuando cogí un móvil normal intenté doblarlo instintivamente», ya que mis neuronas aún funcionan (regularmente a veces, pero ahí van tirando), pero es cierto que me noto mucho más limitado en un móvil convencional. De los que no se doblan tipo libro, vaya.
Y mira que he probado el Oppo Find N, pero no es lo mismo y no tanto por el formato, ya que el terminal de Oppo es igual que el Fold (incluso me gusta más al ser más compacto). Aquí es el software el que parte el bacalao.
Samsung tiene tan medido el software de su plegable estrella (al menos en cuanto a características y no tanto en lo que respeta a ventas) que pasar de este móvil a otro no te diré que es una pesadilla, pero definitivamente sí es un paso atrás.
De hecho, creo que tengo claros los cuatro puntos en los que un plegable me ha hecho la vida más fácil estos días y por lo que me está costando volver a acostumbrarme a uno normal.
Samsung muestra en un vídeo cómo fabrica sus plegables, y es espectacular
📺 Sí es que, el primer paso atras es el consumo de contenido. Si no tienes mucho hueco (en el metro, por ejemplo) puedes ir viendo tu serie en la pantalla externa, pero si estás parado en un sitio durante más tiempo, desplegar la pantalla es un gustazo. Un viaje en avion o tren te lo soluciona facil.
🤳🏻 Las cámaras me han gustado y sí, le falta un teleobjetivo periscópico por el precio que tiene, pero tiene dos detalles que me encantan. El primero, obviamente, que puedes hacerte selfis con las cámaras principales mientras te ves en la pantalla externa. Esto es supercómodo y las imágenes tienen más calidad. Sin embargo, si haces fotos con el móvil abierto, aunque es más aparatoso, en un lado de la pantalla tienes la cámara y en el otro las fotos que vas haciendo para que veas si te gustan sin tener que meterte en la galería.
⌨️ Evidentemente, la productividad gana enteros gracias tanto a Flex (el modo que adapta apps a la pantalla interna cuando doblamos el móvil) como al dock. En la pantalla interna tenemos un dock que contiene las aplicaciones que hayamos puesto ahí, como si fuera el dock de un Mac o un PC y es comodísimo lanzar tanto aplicaciones como gestionar la multitarea. Estoy muy acostumbrado en PC a usar la pantalla dividida y con el Fold es superfácil.
🚀 Y, por último, la experiencia de «tablet» para navegar por internet. Aquí no tiene misterio, ya que cuanto más grande la pantalla, más cómodo es todo esto, pero ahora en casa no tengo la necesidad de coger el iPad, simplemente sigo con el móvil, pero en pantalla completa.
Y ya sé que te puede parecer que estoy justificando el Fold o los plegables tipo libro en general, pero lo cierto es que esta semana que estoy con otro terminal estoy echando mucho de menos lo que me ofrece una tecnología que ha llegado para quedarse ya la What le falta pulir cositas, como la resistencia de la bisagra ante el polvo y, sobre todo, la proteccion de la pantalla interior.
Eso es lo que menos me gusta de los plegables, ya que el plástico sigue siendo plástico y ya veremos qué tal resiste el Fold 4 el paso del tiempo. Sus hermanos, hasta ahora, no lo pasaron muy bien tras unos meses de uso…
Erik Cárdenas y Mariza Hardin, fundadores de Zócalo Health. (Foto Zócalo)
Una nueva empresa de atención médica virtual, Zócalo Health, ha recaudado $5 millones para impulsar planes para brindar atención primaria enfocada en la población latina.
Zócalo, con sede en Seattle, fue cofundado el año pasado por el director ejecutivo Erik Cárdenas y Mariza Hardin, jefa de estrategia y operaciones, quienes fueron las primeras contrataciones en Amazon Care, el híbrido de Amazon de servicios virtuales y en el hogar que cerrará a fines del año.
Cárdenas dirigió equipos técnicos y contribuyó a la respuesta y las pruebas de COVID-19 de Amazon, y Hardin se desempeñó como líder sénior de desarrollo comercial de Amazon Care.
“A menudo nos encontrábamos siendo los únicos dos latinos en la sala”, dijo Cárdenas a GeekWire. “Poco después de conocernos, nos conectamos en nuestros valores y visiones compartidos, ambos soñando con traer cultura y conexión a la experiencia de atención médica”.
Un grupo de nuevas empresas y jugadores más establecidos como Teladoc Health ofrecen atención virtual, cuyo uso se disparó durante la pandemia. Más recientemente, la demanda ha disminuido, cayendo casi un 60 % desde abril de 2020 hasta abril de 2022, según un análisis reciente de Trilliant Health.
Zócalo busca diferenciarse atendiendo a una parte específica de la población.
La compañía actualmente está tratando a pacientes de California y llegará a Texas a principios de octubre. El estado de Washington seguirá a finales de 2022.
A través de un modelo de membresía, Zócalo brinda a los pacientes acceso a un equipo de atención virtual que incluye médicos, enfermeras y profesionales de la salud mental. La compañía ofrecerá una gama de servicios que normalmente se abordan en la atención primaria, incluidas las condiciones de salud mental, las necesidades preventivas y de estilo de vida, el manejo de enfermedades crónicas y la atención de urgencia. El equipo de atención está dirigido por un trabajador de salud comunitario, también conocido como “promotor de salud”.
Los servicios también incluirán:
Disponibilidad de trabajadores de la salud comunitarios a través del chat, los siete días de la semana para brindar orientación sobre los servicios de salud y orientación sobre la salud.
Evaluaciones periódicas de riesgos para la salud para la salud física y emocional.
Sistemas de citas flexibles que incluirán duraciones de visitas personalizadas, visitas el mismo día, citas de seguimiento programadas y visitas de múltiples proveedores, y citas por la tarde y temprano en la mañana.
El precio será de $350 por año, con membresías familiares por $550 por año. Las consultas de una sola visita costarán $50. Los pacientes no necesitarán depender de traductores si el español es su idioma nativo.
“Hemos seleccionado una experiencia para los miembros que refleja la cultura de la comunidad”, dijo Cárdenas. La capacitación de los trabajadores de atención médica comunitaria incluye el desarrollo de habilidades en la coordinación de servicios, la defensa, el entrenamiento en salud, el alcance comunitario y la coordinación de la atención.
Hace tiempo que la comunidad latina necesita servicios de atención primaria más sólidos, dijo Cárdenas. Una encuesta reciente del Pew Research Center concluyó que solo el 70 % de los adultos hispanos habían visto a un proveedor de atención médica durante el año anterior, en comparación con el 82 % de todos los adultos estadounidenses.
“Tanto Mariza como yo tuvimos experiencias de niños y adultos en las que nuestras familias y amigos tuvieron dificultades para navegar en un sistema de salud que no hablaba nuestro idioma y no nos mostró respeto en la sala de examen”, dijo Cárdenas. “Sabíamos que teníamos que ser la solución”.
Los datos del censo de EE. UU. muestran que la población hispana o latina creció de 50,5 millones en 2010 a 62,1 millones en 2020, de 16,3 a 18,7 %. Sin embargo, solo un pequeño porcentaje de los fondos de capital de riesgo se destina a fundadores latinos, según Crunchbase.
La empresa no proporcionó información sobre los proveedores médicos asociados con la empresa y anunciará su consejo asesor en el futuro.
La ronda inicial de financiación fue codirigida por Animo, Virtue y Vamos Ventures, e incluye a Necessary Ventures, Able Partners y los inversores ángeles Toyin Ajayi, Freada Kapor Klein, Nikhil Krishnan y Erik Ibarra.
Por Internet circulan numerosos vídeos y fotos de barcos de todos los tamaños que parecen flotar en el aire. ¿Cómo es posible?
A veces las limitaciones del ojo humano y la Naturaleza se confabulan para tomarnos el pelo con la espectacular ilusion optica del barco voladoro barco fantasma. ¿Cómo podemos explicar lo que ven nuestros ojos?
Es un fenómeno raro de ver, porque se tienen que dar varias condiciones, pero no es extraño que algún día, paseando por la playa o el puerto, veas a un carguero de 40 toneladas volando por el aire. ¿Es un barco volador? ¿Un barco fantasma? Tiene una explicación científica.
En este vídeo puedes ver un espectacular ejemplo de barco volador. Pero si te fijas bien, también se aprecia el «truco»:
Lo que ocurre aqui es una ilusion optica llamada falso horizonte. El horizonte real está oculto, vemos un falso horizonte más cercano, y por eso nuestro cerebro percibe que el barco está volando.
En contra de lo que mucha gente cree, en realidad no nos engañen los ojosque siempre ven la realidad, sino nuestro cerebro, que la interpreta a su manera.
La ilusion optica del barco volador
Si subimos la saturación del barco fantasma de la foto de apertura de la noticia, se desvela el horizonte real, y cómo el barco realmente está flotando en el agua, tal como ha comprobado la web Metabunk:
Este falso horizonte se puede producir por diferentes causas.
La mas comun es que existe una pequeña niebla en la zona que rodea al barco, que cambia ligeramente el color del mar, igualándolo con el cielo. Esto genera un falso horizonte mas cercano en la zona en la que no hay nieblay el barco parece que vuela.
¿Por qué flotan los barcos?
En otros casos es una combinacion del reflejo de la luz en el marque genera un efecto espejo del cielo en el agua, y un angulo de camara que multiplica el efecto.
Es una explicación científica sencilla, pero que produce una ilusion optica muy espectacular. Especialmente porque el efecto de barco volador o barco fantasma no depende de los ángulos ni la duración de los segundos, como la mayoría de las ilusiones ópticas, e incluso se puede grabar en vídeo.
El proveedor de software minorista Swiftly recaudó $ 100 millones en una ronda de financiación de la Serie C, lo que ayudó a la empresa a convertirse en la última empresa nueva del área de Seattle en alcanzar una valoración de $ 1 mil millones.
La ronda, liderada por BRV Capital Management, con sede en Hong Kong, marca la segunda ronda de financiamiento de $100 millones de Swiftly en menos de seis meses.
Swiftly proporciona a las tiendas de abarrotes con aplicaciones de teléfono de marca diseñadas para ayudar a los minoristas a recopilar datos de clientes muy valiosos y ganar dólares publicitarios mientras mejoran la experiencia de los compradores en la tienda. Las aplicaciones pueden ayudar a los consumidores a encontrar lo que buscan en los pasillos, recordar compras anteriores y saltarse las filas escaneando productos y pagando con sus teléfonos.
Fundada en 2018, Swiftly ahora ha capturado aproximadamente el 10% del mercado de tiendas de comestibles del país, dijo Sean Turner, CTO de la compañía. La puesta en marcha de 150 personas atiende a 22,500 tiendas, cada una operada por compañías con $1 mil millones en ingresos anuales o más.
“Nuestros equipos de incorporación están trabajando lo más rápido que pueden”, dijo Turner, quien cofundó Swiftly en 2017 con sus compañeros veteranos de Symphony Commerce, Henry Kim (CEO de Swiftly), Karen Ho y Daniel Kim.
Los datos recopilados por las aplicaciones impulsadas por Swiftly se utilizan para vender publicidad altamente calibrada a marcas de alimentos que compiten por la atención de los compradores. Turner dijo que también ayuda a las tiendas físicas a ganar terreno frente a gigantes del comercio electrónico como Amazon y Walmart, que están invirtiendo fuertemente en sus propios productos y servicios relacionados con las tiendas de comestibles.
El gigante de la entrega Instacart también es un competidor, y el lunes anunció Connected Stores, un conjunto de tecnologías para «ayudar a los supermercados a crear una experiencia unificada, perfecta y personalizada tanto en línea como en la tienda».
Otras nuevas empresas están desarrollando tecnologías para tiendas de comestibles tradicionales, como la empresa Veeve de Seattle, que anunció el lunes una actualización de su tecnología de carrito de compras inteligente.
Swiftly utilizará una parte de los nuevos fondos para expandirse a mercados más allá del negocio de comestibles. La compañía tiene sus ojos puestos en las tiendas físicas que venden artículos para el hogar, mejoras para el hogar, electrónica, moda y artículos deportivos.
Por ahora, la empresa sigue operando principalmente en el sector de la alimentación y ofrece una gama de software que, además de potenciar las aplicaciones telefónicas de los consumidores, utiliza IA para controlar el inventario y seguir las tendencias de los consumidores.
Solo ese negocio está en auge, dijo Turner. El crecimiento está impulsado en parte por una variedad de cambios sociales y macroeconómicos.
Turner dijo que los Millennials por primera vez se dedicaron en masa a preparar comidas caseras durante la pandemia. Antes de eso, era mucho más probable que esos jóvenes profesionales comieran fuera.
“Toda una generación aprendió a cocinar durante la pandemia”, dijo Turner, y agregó que esos jóvenes compradores se dirigen en mayor número a las tiendas de comestibles.
Además, el aumento de la inflación hizo que los consumidores de todas las edades reconsideraran los viajes a restaurantes y se dirigieran a la tienda de comestibles. Están preparando listas de compras disciplinadas e incluso están teniendo en cuenta los altísimos costos de la gasolina en sus viajes de compras, dijo Turner. Una vez que esos compradores llegan a la tienda, están escatimando de una manera en la que no lo habían hecho tan recientemente como el año pasado.
“Los supermercados están viendo ventas récord”, dijo Turner, pero también están vendiendo menos unidades, porque la inflación ha disparado el precio de prácticamente todos los artículos en la tienda.
La gente está gastando más para comprar menos, dijo Turner, por lo que están pasando por alto las marcas de alimentos premium y recurriendo cada vez más a los descuentos y las ventas que se ofrecen a través de las aplicaciones de las tiendas de comestibles.
Los datos de compras de los clientes de Swiftly ayudan a esos compradores a elaborar sus listas de compras al encontrar ofertas y artículos en oferta, todo mientras obtienen dólares publicitarios para el minorista.
Las aplicaciones telefónicas, dijo Turner, “hacen que sea lo más fácil posible planificar viajes (de compras)” al mismo tiempo que ofrecen a los comerciantes “las mismas capacidades tecnológicas que tienen los Tres Grandes”, un apodo para Amazon, Target y Walmart.
La publicidad calibrada con la ayuda de los datos del consumidor se ha convertido en un gran negocio para los minoristas. Boston Consulting Group estima que dichos ingresos por publicidad ascenderán a $110 mil millones y generarán ganancias de $75 mil millones en 2026.
Históricamente, las tiendas de comestibles han recopilado algunos de esos datos de las tarjetas de fidelización de los compradores. Pero Amazon, Target y Walmart han sido particularmente expertos en aprovechar datos precisos de comercio electrónico para comprender lo que compra un solo comprador. Esos gigantes del comercio electrónico utilizan los datos para vender publicidad altamente calibrada de las empresas que ofrece productos similares que los consumidores probablemente deseen.
Turner dijo que los datos de los consumidores han dado a los gigantes del comercio electrónico como Amazon una poderosa ventaja sobre los minoristas tradicionales. Amazon, dijo, puede apoyarse en gran medida en sus crecientes ingresos publicitarios mientras invierte decenas de millones en sus infraestructuras de comercio electrónico y logística.
“Si Amazon no tiene que ganar dinero vendiendo cosas”, dijo, “siempre podrá ofrecer precios más bajos y una mejor experiencia para el cliente. …Eso hace que sea extraordinariamente importante para las tiendas de comestibles tener una plataforma tecnológica que pueda competir con eso”.
También significa que los supermercados, que han sido históricamente lentos en adoptar nuevas tecnologías, están cada vez más ansiosos por adoptar un software que pueda, dijo Turner, ponerlos “en el mismo campo de juego que Amazon”.
Los ingresos del comercio electrónico aumentaron durante el primer año de la pandemia cuando los consumidores, aislados en sus hogares durante los bloqueos de COVID-19, recurrieron a sus pantallas para comprar. Uno de los mayores enigmas económicos planteados por la pandemia era si los nuevos hábitos de comercio electrónico de los consumidores se mantendrían una vez que las vacunas sofocaran la propagación del virus y los compradores comenzaran a conducir nuevamente a la tienda de comestibles.
Hoy, dijo Turner, más del 80% de las transacciones minoristas se realizan en una tienda física en lugar de en línea y el 90% de las compras de comestibles se realizan en una tienda física en lugar de una aplicación o un navegador web.
La avalancha pandémica de pedidos de comestibles equivalió al final a «un problema temporal» en el comportamiento del consumidor, dijo Turner.
“Uno pensaría que no pasó nada”, dijo.
Con el anuncio del lunes, Swiftly se une a las filas de casi otras 20 nuevas empresas «unicornio» del área de Seattle que cruzaron el umbral de valoración de $ 1 mil millones en los últimos años.
“Nuestra misión es empoderar a los minoristas tradicionales para pasar de lo analógico a los algoritmos, ya que los ganadores en esta nueva era del comercio estarán determinados por la rapidez con la que puedan reinventar su negocio para captar compradores digitalmente y monetizar esas relaciones digitales”, dijo Kim. dijo en un comunicado.
No pintan bien las cosas para Netflix, al menos según lo que apuntan las encuestas. Tiene un problema de saturación con sus usuarios, y no será fácil de resolver.
Naciones Unidas estudio llevado a cabo por la web Reseñas indica que el 25% de los suscriptores norteamericanos se plantea cancelar su suscripción a Netflix. Las causas son la subida de precios de las tarifas, que echan de menos otras series, la inflación, y que usan más a menudo otras plataformas de streaming.
En lo que llevamos de año Netflix ha perdido 1,2 millones de suscriptores en todo el mundo. Su objetivo es ganar un millón de suscriptores en el segundo semestre de 2022, pero las encuestas dicen lo contrario.
La web Reviews ha encuestado a más de 1.000 suscriptores norteamericanos, y los resultados son bastante sombríos para la plataforma de referencia. El 25% de los encuestados planea cancelar la suscripción a Netflix en cuando caduque la que tienen ahora.
Códigos secretos de Netflix en 2022 (lista actualizada)
Los encuestados revelan las cuatro causas por las que se plantearon cancelar la suscripción a Netflix.
El 40,29% lo hará porque los costes de la suscripción han sido garantizados. Netflix tiene las cuotas más caras del mercado, pero es cierto que también es la que más contenido ofrece. El 21,69% confiesa que echa de menos series y películas que antes estaban en Netflix, pero que con el nacimiento de nuevas plataformas, han desaparecido.
El 19,58% echa la culpa a los gastos mayores que está ocasionando la inflacion. Finalmente el 18,25% asegura que lo deja porque ve mas a menudo otras plataformas.
Es un resultado muy preocupante para Netflix, porque buena parte de estas causas, no estan en sus manos. Lo único que puede controlar es el precio de la suscripción, pero desde luego no la va a bajar después de subirlo. No puede recuperar las series y peliculas que se han marchado, porque pertenecen a Disney o HBO Max, ni controlar la inflación, o que a la gente les gusta más otras plataformas.
Seguro que la propia Netflix maneja datos similares, y como lo único que puede controlar es el precio, en lugar de bajarlo se ha volcado con la tarifa barata con anuncios.
Las mejores miniseries de Netflix exclusivas para ver el tirón en un fin de semana
Pese a esta perspectiva sombría, otros datos de la encuesta muestran el aplastante dominio de Netflix en el mercado del streaming.
De media los estadounidenses están suscritos a 4 plataformas de streaming, y el 78% tienen netflix. Disney+ llega al 46%, y HBO Max al 42%.
Netflix es también la plataforma más usada para el 70% de los usuarios. El resto estan muy lejos. Solo el 9,9% usa HBO Max más que Netflix, y solo el 6,18% usa más Disney+.
netflix sigue manteniendo un abrumador monopolio del transmisión, pero su futuro está lleno de nubarrones. What el 25% de sus suscriptores quieren estadounidenses cancelar la suscripción, es una noticia nefasta. Especialmente porque 3 de las 4 causas están fuera de su control.
