Categoría: APPLE

Desde que vimos Star Wars en los cines allá por 1970, millones de personas sueñan con el momento en el que los hologramas sean la forma común de comunicarse por teléfono. Ahora las principales empresas de telecomunicaciones europeas están trabajando en ello.

Cuando pensamos en videollamadas, lo habitual es que se nos venga a la cabeza servicios como WhatsApp o skype. Estas aplicaciones han conseguido hacerse un hueco enorme en el mundo de la comunicación. Pero hay quien quiere ir más allá: hologramas funcionales.

La idea nos ha llegado hoy a través de un comunicado de prensa donde las principales operadoras de telecomunicaciones europeas, Deutsche Telekom, Orange, Telefónica y Vodafone, junto con la empresa de tecnología MATSUKO, explican que han llevado a cabo un proyecto piloto.

El objeto de este piloto es hacer que las videollamadas holográficas sean tan fáciles y sencillas como hacer una simple llamada telefónica, interconectando sus usos para que sus clientes puedan unirse a una sesión común de comunicación holográfica.

Las empresas también están desarrollando una plataforma que combinará los mundos reales y virtuales a través de una conexión móvil, using la cámara frontal del smartphone para generar un vídeo 2D que luego se renderiza en hologramas 3D en la nube para ser transmitido a un entorno AR/VR.

Cómo funciona esta tecnología y como mejoraría las videollamadas tradicionales que tenemos en WhatsApp

La plataforma de prueba utiliza la conectividad 5G (alta velocidad, gran ancho de banda y baja latencia) para superar algunos de los desafíos de creación de imágenes 3D realistas que existían hasta ahora.

Los hologramas se crean utilizando la cámara selfie de un smartphone para capturar y transmitir una imagen holográfica tridimensional en tiempo real de una persona antes de procesarla a través de un motor avanzado de renderizado 3D.

A continuación, ofrece una experiencia de inmersión «virtual» y la muestra en un entorno virtual o la superpone a un entorno real, utilizando gafas de realidad virtual/realidad aumentada. Sin duda, esta solución supera las opciones de WhatsApp o Skype que ahora tenemos.

Una vez completada con éxito la primera fase de la colaboración, las partes aseguran que seguirán mejorando la tecnología existente, centrándose en la calidad del servicio. Las compañías están evaluando actualmente el potencial de la transmisión.

Los resultados han sido alentadores, en parte gracias al 5G (hasta ahora era imposible sin esta velocidad de conexión). ¿Veremos a las aplicaciones actuales ponerse al día en este tipo de comunicación? Las videollamadas están bien, pero los hologramas molan más.

Hay un tema común presente en algunos de los anuncios de Amazon en su conferencia anual para vendedores en Seattle esta semana: un enfoque creciente en los sitios de comercio electrónico y los canales de distribución más allá de Amazon.com.

Estas y otras iniciativas reflejan el esfuerzo de Amazon por convertirse en un proveedor universal de infraestructura de comercio electrónico. Es un libro de jugadas similar al que convirtió a Amazon Web Services en el proveedor dominante de infraestructura en la nube bajo Andy Jassy, ​​quien el año pasado sucedió al fundador de Amazon, Jeff Bezos, como director ejecutivo de Amazon.

La pregunta clave es si los vendedores verán suficiente valor en los servicios de Amazon para justificar la compensación de aumentar su confianza en el gigante del comercio electrónico y brindarle a la empresa aún más información sobre sus negocios.

La influencia de Amazon sobre los vendedores externos es el foco de una nueva demanda del estado de California, alegando que las condiciones que impone les impiden ofrecer productos a precios más bajos en otros sitios. Amazon disputa las afirmaciones y dice que la demanda del fiscal general de California, Rob Bonta, lo obligaría a presentar productos de mayor precio.

En la conferencia Amazon Accelerate el jueves por la mañana en Seattle, el ejecutivo de Amazon Doug Herrington abordó la estrategia más amplia de la empresa. Fue su primera aparición pública desde que fue nombrado nuevo director ejecutivo de Amazon Worldwide Stores en junio, luego de la salida de Dave Clark como el principal ejecutivo de consumo de Amazon.

Herrington describió el almacenamiento y la distribución como una respuesta a la demanda de los vendedores de almacenamiento ascendente, independiente de los centros logísticos de Amazon. Herrington también dirigió el lanzamiento de Buy with Prime antes de asumir su nuevo cargo, y dijo el jueves que ha seguido trabajando en estrecha colaboración con el equipo de Buy with Prime.

“La gente se rascó la cabeza cuando anunciamos esto”, dijo. “Dijeron, ‘Oh, Dios, ¿eso no va a causar que algunas personas que comprarían en Amazon compren fuera de Amazon?’ Y la respuesta es, tal vez. Pero lo que sabemos es que será una mejor experiencia de cliente para nuestros miembros Prime”.

Eso, a su vez, generará valor tanto para Amazon como para los vendedores externos, dijo.

Describió preguntas similares dentro de Amazon cuando la empresa integró vendedores externos en su principal plataforma de comercio electrónico, luego de intentos desafortunados de crear un sitio de subastas y un mercado independiente de terceros. Ese movimiento finalmente creó uno de los principales pilares del negocio de Amazon. Las ventas de terceros representan constantemente más de la mitad de todas las unidades vendidas en Amazon.com.

Herrington ha estado en Amazon durante 17 años, trabajando en negocios e iniciativas que incluyen Amazon Grocery, Subscribe and Save, Amazon Fresh, marcas privadas de Amazon y Amazon Pharmacy.

El vicepresidente de Amazon, Dharmesh Mehta, quien habló con Herrington en el escenario, lo describió como un «agitador positivo», que genera cambios al «ayudar a los equipos a ver la visión de hacia dónde vamos», ayudándolos a enfocar sus esfuerzos para innovar.

Steam tiene una función llamada Steam Link que permite hacer streaming desde el PC a móviles, televisores, etc. No es compatible con la Nintendo Switch… hasta ahora.

Una compañía japonesa llamada Tassei ha presentado en el Tokyo Game Show una tarjeta llamada Tarjeta de corriente What convierte a la Nintendo Switch en una Steam Deck de la válvulapárrafo jugar a todos los juegos de Steam en portátil.

Los juegos no se ejecutan localmente en la Switch, sino en un PC que tengamos, y se envían a la Switch vía streaming.

Lo que ha hecho Tassei es convertir la interruptor de nintendo en un dispositivo compatible con Steam Link, una función de Steam que permite retrasmitir juegos desde un PC a un móvil, una tablet, una tele, etc. Esta función no era compatible con Nintendo Switch… hasta ahora.

Cómo elegir la mejor base o dock para Nintendo Switch con funciones adicionales frente a la original

Stream Card es una tarjeta que se inserta en el compartimento del cartucho de la Nintendo Switch, tal como se ve en la foto de apertura de la noticia.

Lo mejor de todo es que no hay que abrir la consola ni hacer ninguna instalación o configuración rara. Enchufar el cartucho… ¡y listos!

Así funciona Stream Card

Según explica el medio japonés 4Gamer, contiene un router WiFi para captar la señal de Steam Linky un chip personalizado para procesar el streaming y permitir visionarlo en la pantalla de la consola Nintendo Switch, o en la tele, si tenemos la consola conectada al dock.

En este video puedes ver a Tarjeta de corriente en acción. el juego Extraviado se ejecuta en un PC Intel NUC que se ve en la vitrina, y lo envía a la pantalla de la Nintendo Switch. El juego se puede jugar en modo portátil con los joy-con, o con un mando Pro de Nintendo Switch:

Es lag, aunque existe, es bastante aceptable. Quizá no sea la mejor opción para jugar a juegos online tipo CoD o Fortnite, pero sí sirve perfectamente para juegos para un jugador.

Es una buena solución si no puedes comprar un Steam Deck, o no quieres usar el móvil, porque no tiene mandos integrados. Estafa Tarjeta de corriente podrás jugar a cientos de juegos AAA de Steam que no están en Nintendo Switch, desde juegos de PlayStation como Dios de la guerra o Hombre arañaa títulos de PC y Xbox como Forza horizonte 5 o Simulador de vuelo de Microsoft.

Eso sí, para poder usar necesitas tener una PC que ejecute esos juegos, además de una Nintendo Switch.

Tassei ya tiene lista la Tarjeta de corriente, y ya solo le falta encontrar un fabricante y un distribuidor, para poder venderla de forma masiva. No creo que ni Válvula no nintendo Pongan pegas, porque es una tecnología propia de Tassei. Una Nintendo Switch convertida en una Steam Deck. ¡El sueño de muchos jugadores!

Washington Research Foundation ha nombrado un nuevo director ejecutivo: Tom Daniel, ex presidente del Departamento de Biología de la Universidad de Washington.

Daniel tomará el mando de WRF el 1 de octubre de manos de la directora ejecutiva interina Susan Coliton, quien asumió el cargo después de la jubilación del director general Ron Howell hace más de un año.

WRF se fundó en 1981 para ayudar a comercializar y licenciar tecnología de las universidades e instituciones de investigación del estado. Esa función ahora la desempeñan en gran medida las oficinas internas de transferencia de tecnología y, desde entonces, el mandato de WRF se ha ampliado.

La organización ha proporcionado más de $ 137 millones en subvenciones a instituciones estatales para apoyar los salarios de posdoctorados, la investigación de la facultad, las nuevas empresas emergentes y más. WRF apoya la innovación y el espíritu empresarial incluso antes de que se involucren las oficinas de transferencia de tecnología, y también lo impulsa a través de WRF Capital, que ha invertido en 119 nuevas empresas desde 1996.

“Su papel en el ecosistema es ese punto de unión, más que ser estrictamente capital de riesgo”, dijo Daniel, ex miembro de MacArthur ‘Genius’. “Ellos hacen todo. Y no hay muchas organizaciones que hagan eso”.

GeekWire habló con Daniel, de 68 años, sobre el futuro de WRF y cómo el nuevo puesto encaja con sus otras funciones, que incluyen formar parte del comité asesor federal de la Dirección de Ciencias Biológicas de la Fundación Nacional de Ciencias (NSF) y la junta directiva. para el Instituto Allen y la Fundación de la Familia Paul G. Allen.

También dirige el programa UW Weill Neurohub, que promueve tratamientos para enfermedades cerebrales. “Todas estas son actividades sinérgicas”, dijo Daniel, quien pasó a ser profesor emérito este mes y planea continuar su investigación sobre biomecánica de movimiento y vuelo en la polilla gigante. manduca sexta. Es un científico interdisciplinario y ha ocupado cargos adjuntos en Ingeniería y Ciencias de la Computación, Bioingeniería e Ingeniería Mecánica.

La siguiente entrevista fue editada por motivos de brevedad y claridad.

Geekwire: ¿Qué es lo que más te emociona del futuro de WRF?

Tomás Daniel: Tomar este sector de las ciencias de la vida y acelerar lo que está sucediendo en esta región. Y uso las palabras con mucho cuidado. No dije nuevas empresas de ciencias de la vida. El sector de las ciencias de la vida incluye las nuevas empresas, incluye la innovación, incluye a las personas que hacen ciencia. Mi papel como CEO es engrasar los patines para el personal de WRF y los proyectos y empresas hacia los que la región está tratando de avanzar. WRF puede informar eso. Si existe una asociación que pueda ayudar a unir el sector público y el privado, debemos hacerlo.

El enfoque de WRF ha sido principalmente en las ciencias de la vida. ¿Cree que hay oportunidades para ampliar el tipo de disciplinas que apoya WRF?

Es un poco pronto para decirlo porque vamos a hacer una planificación estratégica y será un esfuerzo de equipo. No es fácil separar dominios: “Esto es biociencia, esto es ingeniería, esto es medioambiente”. La realidad es que hay cosas que suceden en la confluencia de todos estos. Por ejemplo, la salud humana y las condiciones ambientales: mira afuera y hay cambio climático. Los dispositivos y las biociencias tienen una gran superposición en áreas como la neurociencia. Me cuesta encontrar áreas nuevas y emocionantes que no tengan un toque de aprendizaje automático e IA.

WRF tiene fortalezas en el apoyo a los investigadores en etapa inicial, la concesión de subvenciones y el fomento y la financiación de nuevas empresas. ¿Hay otras formas en que puede estimular la innovación?

Esto es realmente temprano, así que no estoy seguro de cómo se desarrolla todo esto. Pero el objetivo principal de WRF es enriquecer la innovación en el estado de Washington, apoyando la investigación y las empresas en etapa inicial a través de subvenciones e inversiones. Hay muchas maneras de hacer eso. Entre ellos se encuentran asociaciones, no solo con capital de riesgo, sino que también puede haber asociaciones con la Fundación Nacional de Ciencias, por ejemplo, si una institución quiere crear un centro importante relevante para la innovación en tecnología.

Hay tantas sinergias con lo que WRF está tratando de hacer y la misión estratégica de NSF en el futuro. Hay una nueva dirección en NSF llamada Tecnología, Innovación y Asociaciones. Y todo lo que NSF está hablando, hay un espejo en lo que está haciendo WRF.

Esa es una intersección potencial bastante interesante..

Te daré otra conexión. Formo parte de la junta directiva de la Fundación de la Familia Paul G. Allen. Y ha estado financiando una gran variedad de esfuerzos que no están en las biociencias, porque eso está del lado del Instituto Allen. La fundación se enfoca mucho más en la conservación, el clima, cosas así, aunque también tienen un impulso de biociencia. Otro ejemplo de asociación, y esto no es exclusivo de WRF, es que la fundación se ha asociado con NSF para financiar el desarrollo de tecnología para monitorear la biodiversidad en el contexto del cambio climático.

¿Sientes que estás en una mejor posición para ayudar a fomentar estos objetivos más grandes a través de WRF que la UW?

Sí. Las asociaciones de WRF no son solo con UW. Soy un fanático apasionado de la Universidad de Washington y todo lo que ha hecho, y me ha encantado mi carrera allí, pero están sucediendo algunas cosas impresionantes en todo el estado. Nuestros campos de agricultura y veterinaria son bastante escasos en UW y son realmente importantes para la economía del estado; estas son fortalezas en la Universidad Estatal de Washington y en otros lugares. Cosas que tienen un impacto directo en la salud y el bienestar de la gente del estado, ahí es donde WRF puede entrar. Hay algunos desafíos reales con la agricultura actual y el clima.

También ha expresado interés en aumentar la diversidad en la ciencia y el espíritu empresarial, ¿puede dar más detalles sobre el papel de WRF?

WRF está permitiendo una mejor diversificación de la vía STEM, una mejor inclusión desde el descubrimiento hasta la traducción, por ejemplo, a través de la financiación de posdoctorados y un premio reciente para Seattle Children’s. Me preocupo profundamente por esto. No se puede tener innovación en la región sin una cartera diversa de innovadores.

¿Qué te emociona del ecosistema de startups en Washington?

Estuvo dominado por el sector de TI hasta hace relativamente poco tiempo, y el sector biotecnológico ahora está comenzando a florecer aquí. Eso es realmente interesante. ¿Y por qué está empezando a hacerlo? Parte de esto es que esos dos se están alineando: el sector de TI en el sector de la biotecnología. Y hay pocos lugares en el mundo que puedan igualar esa alineación que tenemos aquí. Eso incluye la fortaleza de los institutos de investigación en esta región.

Hay una sola institución de investigación intensiva con esta sólida asociación UW-Fred Hutchinson Cancer Center, y luego está esta región inmediatamente a su alrededor con Seattle Children’s, el Instituto Allen y otros. Pero en el Área de la Bahía, hay instituciones como Berkeley y Stanford que trabajan más por separado. Boston es similar. No tienes esa coordinación de vestido de ciudad que tenemos aquí. Eso es bastante único.

Cuéntanos algo interesante sobre las polillas.

Las polillas tienen las capacidades de detección química más exquisitas del mundo.

Si quieres empezar a enviar archivos a un ordenador sin necesidad de utilizar un cable de datos, atento a esta recopilación de 7 aplicaciones para móviles Android.

Enviar archivos a un ordenador sin necesidad de utilizar un cable de datos es posible y más cuando tengas un teléfono móvil Android. Nos hemos sumergido en la tienda de aplicaciones de Google para encontrar varias aplicaciones que sean capaces de ofrecer esta característica que, la verdad, facilita bastante la vida a nivel general.

Y, es que, normalmente no hay tiempo o ganas de conectar el móvil mediante un cable al ordenador y, a veces, ni siquiera contamos con el cable para realizar esta tarea. Lo que normalmente tenemos encima es tanto el dispositivo móvil que tiene conexión a internet gracias a la operadora y puede emitir una conexion WiFi al portatil.

Teniendo solo el móvil encima y con una red creada por el propio dispositivo o una de uso libre ya sea la de una vivienda particular, restaurante o cafetería se pueden enviar archivos a un ordenador sin necesidad de utilizar un cable de datos. Lo cierto es que esta es una opción a tener en cuenta en situaciones bastante clave.

Tarifa V4

La primera aplicación en esta lista es Feem V4, pese a que tiene un diseño bastante anticuado lo que nos encontramos es una aplicación que puede enviar archivos al ordenador sin necesidad de conectar un cable. Además, también se pueden enviar los elementos desde el ordenador al teléfono móvil. Enlace directo a la Play Store de Google.

AirDroid

AirDroid es posiblemente una de las aplicaciones más utilizadas para realizar la tarea que da temática a esta recopilación de aplicaciones. Teniendo en cuenta esto, nos encontramos con una aplicación muy completa y que cuenta con un programa homónimo para ordenadores que permite gestionar estas transferencias. Enlace directo a la Play Store de Google.

Sincronización Resilio

La siguiente aplicación en la lista se llama Resilio y cuenta con una característica bastante interesante: no hay límites en cuanto a los archivos que quieras enviar al ordenador y tampoco hay límite de peso para estos archivos. Teniendo esto en cuenta lo cierto es que puede que sea una de las opciones más interesantes. Enlace directo a la Play Store de Google.

Xender

Xender es otra aplicación que forma parte de esta lista, siendo una de sus mejores características la capacidad de compartir archivos de forma casi instantánea gracias a que cuenta con una transferencia bastante veloz a nivel general. además, no es necesario instalar ningún programa en el ordenador donde se quiera recibir la información. Enlace directo a la Play Store de Google.

Zapyá

La última aplicación móvil creada específicamente para enviar archivos entre teléfonos Android y ordenadores sin utilizar un cable es Zapya. Esta aplicación lo que permite es conectar al ordenador mediante una red inalámbrica, permitiendo el envío y recepción de datos que pueden ser fotografías y vídeos. Enlace directo a la Play Store de Google.

Conducir

Dejando un poco de lado las aplicaciones pensadas para el envío de datos entre teléfonos y computadoras, también contamos con opciones algo más convencionales. Google Drive es una de estas opciones y para utilizarla lo que hay que hacer es subir todo lo que queramos a esta nube, luego descargue los contenidos desde el ordenador. Enlace directo a la Play Store de Google.

Telegrama

Telegram cuenta con una nube que no tiene límite de almacenamiento y esto hace que sea una opción de lo más interesante para todas aquellas personas que envíen una enorme cantidad de elementos. El único problema que le encontramos es que Telegram solo admite archivos con un peso máximo de 1 GB. Enlace directo a la Play Store de Google.

Aniran Chandravongsri, un ingeniero de software de Google Cloud que trabaja en Seattle, dice que no está interesado en crear productos para el gobierno israelí.

Sin embargo, dijo, eso puede ser lo que tiene que hacer si Google continúa con un contrato militar y del gobierno israelí de 1.200 millones de dólares, conocido como Proyecto Nimbus, que tanto Google como Amazon acordaron el año pasado.

Chandravongsri y otros empleados de Google temen que el contrato ponga en manos del gobierno israelí una gran cantidad de tecnologías sofisticadas que podrían desplegarse contra los palestinos en los Territorios Ocupados.

“No quiero trabajar para un contratista militar”, dijo Chandravongsri, un hombre de 30 años que ayudó a organizar una manifestación en Seattle oponiéndose a la participación de Google y Amazon en el Proyecto Nimbus.

Los empleados de Google y Amazon se unieron a los grupos pro-palestinos y otros la semana pasada para protestar frente a las oficinas de South Lake Union de ambas compañías. Cerca de 100 personas se reunieron frente al edificio de Google en 1000 Mercer Street y cantaron para que Israel abandone su ocupación “imperialista” de Cisjordania.

Algunos manifestantes portaban carteles que decían «Seattle dice: no hay tecnología para la vigilancia» y «Los trabajadores de la tecnología dicen no a la tecnología para el apartheid de Israel». Los manifestantes, incluidos algunos del Sindicato de Trabajadores del Alfabeto, marcharon luego a una pequeña plaza de Terry Avenue en el campus cercano de Amazon. Varios guardias de seguridad de Google vigilaron.

Protestas similares contra Nimbus se desarrollaron en la ciudad de Nueva York, San Francisco y Durham, Carolina del Norte. Una declaración emitida por los manifestantes dijo que las manifestaciones “representan un movimiento de rápido crecimiento de trabajadores tecnológicos que toman medidas públicas contra estos contratos”.

La disputa sobre el Proyecto Nimbus subraya la batalla de alto riesgo entre las compañías tecnológicas gigantes por contratos lucrativos para proporcionar a los gobiernos inteligencia artificial y en la nube en medio de preguntas difíciles sobre cómo se usa esa tecnología.

También plantea la cuestión de hasta dónde están dispuestas a llegar las grandes empresas tecnológicas para contener la disidencia entre sus trabajadores.

“Google es un lugar muy diferente y una cultura mucho más cerrada de lo que solía ser, y mucho menos respetuoso de la disidencia”, dijo Chandravongsri. La compañía, agregó, quiere “ir por algunos contratos controvertidos y ganar dinero de maneras controvertidas, y ya no quieren lidiar con el rechazo de los empleados al respecto”.

Google no respondió a una solicitud de comentarios de GeekWire.

Las protestas se producen pocas semanas después de que Ariel Koren, un gerente de marketing de Google de 28 años que lleva siete años en San Francisco y que se ha opuesto abiertamente al Proyecto Nimbus, renunció a fines del mes pasado, acusando a la compañía de tomar represalias contra su activismo.

Los opositores al Proyecto Nimbus dicen que miles, incluidos muchos en Google y Amazon, han firmado peticiones en apoyo de Koren y en oposición al contrato israelí. Los trabajadores de Google han expresado su preocupación sobre el Proyecto Nimbus durante las reuniones de todos los trabajadores de la empresa, dijo Chandravongsri, «y esas han quedado sin respuesta».

A fines de agosto, un grupo de empleados de Google publicó un video de YouTube denunciando el Proyecto Nimbus y acusando a Google de «sesgo anti-palestino» y «un patrón de compañía más grande de sofocar las voces de los trabajadores preocupados».

Google no ha dicho explícitamente qué tecnologías se incluyen en Project Nimbus. Una plataforma de diapositivas de Google filtrada para capacitar a los usuarios de Nimbus sugiere que las tecnologías del programa son capaces de reconocer rostros, rastrear objetos, categorizar imágenes e incluso analizar sentimientos y emociones detrás de la escritura, el habla y las imágenes.

Chandravongsri dijo: «No lo creo», cuando se le preguntó si se le asignó personalmente para trabajar en servicios en la nube de grado militar para el Proyecto Nimbus.

Aún así, dijo, gran parte de lo que construye para Google se adapta a una amplia gama de usos, «así que no sé si mi trabajo se puede usar para trabajar en algo para el ejército».

Google ya echó por tierra uno de sus contratos militares después de que los empleados protestaran, y los opositores del Proyecto Nimbus esperan que el precedente pese a su favor también en lo que respecta al contrato del gobierno israelí.

En 2018, la empresa enfrentó una reacción violenta de miles de empleados, algunos de los cuales renunciaron en protesta, por un contrato del Pentágono conocido como Proyecto Maven, en virtud del cual Google proporcionó IA para interpretar imágenes de vigilancia de drones. Los trabajadores de Google dijeron en ese momento que la tecnología podría usarse para mejorar la precisión de los ataques con misiles de drones. Los ejecutivos de la compañía finalmente se negaron a renovar el contrato con el Pentágono.

El negocio de la nube creció un 37% en 2021 a $ 178 mil millones. Y los tres principales actores del sector (Amazon Web Services, Microsoft y Google, respectivamente) están luchando duro por la cuota de mercado.

Mientras tanto, el Departamento de Defensa de los EE. UU. ha estado cortejando a los principales proveedores de la nube a medida que los EE. UU. cambian su estrategia militar hacia el uso de la IA.

En una demostración de cuán reñidos pueden ser los contratos, Microsoft ganó un contrato del Pentágono de $ 10 mil millones de una década conocido como JEDI en 2019, pero el Pentágono aplastó el programa después de que Amazon demandó. Ahora, se espera que Google y otros importantes proveedores de la nube presenten una oferta por el sucesor de JEDI, cuyo valor se estima en 9.000 millones de dólares.

Los precios por las nubes y poco a poco estamos viendo cómo el precio del diésel excedió al de la gasolina. Os explicamos dos grandes razones por las que esto está ocurriendo.

Mientras que los precios de la gasolina tampoco han alcanzado máximos históricos, los conductores que dependen del gasóleo han visto un gran alivio en el surtidor.

Y es que, precisamente estos últimos han visto como actualmente ya les cuesta más dinero rellenar su coche que si fuera de gasolina.

Al menos sobre el papel, el diesel es un destilado del petróleo menos refinado que la gasolina, por lo que su producción y en consecuencia, su precio debería ser siempre más barato que la de ésta. El problema de los precios del gasóleo tiene más que ver con las leyes de la oferta y la demanda más que el cómo se fabrica.

Sin embargo, actualmente vivimos con la soga al cuello, y estamos viendo un continuo encarecimiento, sobre todo tras la pandemia, del petróleo. Aun así, el precio del diésel ha dado el sorpaso en comparación con el de la gasolina por dos grandes razones.

Razones del aumento del precio del diésel en comparación con el de la gasolina

1. El veto está ruso cada vez más cerca:

Aqui la gasolina ha respirado debido a que el fin de la temporada alta de consumo en EE UU ha reducido las exportaciones europeas y circula más entonces por la Unión Europea. Sin embargo, el problema viene ahora con el diesel y Rusia.

“Cuando entre en vigor el embargo, Europa tendrá que sustituir una gran cantidad de barriles de diésel que ahora llegan desde Rusia, ya sea aumentando su propia producción, importando más barriles de países como Arabia Saudí, India o Estados Unidos con una prima mayor o una combinación de ambos”, apunta Esteban Moreno para El País, de Kpler, especializada en energía y materias primas.

Además, con la situación inminente y llegada del invierno, muchas plantas de generacion electrica estan usando este combustible en lugar de gas naturalpara evitar que este se acabe cuando más falta haga.

Gasolineras low-cost y gasolina barata, ¿merecen la pena?

2. En España existen demasiados coches de gasóleo:

Es un gran problema que debemos resolver. Estamos hablando de una penetración de mercado del 55 %, cuando el resto de Europa se mantiene en el 40 %. Esto, por consiguiente, hace que la demanda supere a la oferta (630.000 barriles diarios frente a menos de 500.000).

Hace algo menos de 10 años, la locura por los coches diésel en España utiliza que la mayoría adquiriesen uno. Sin embargo, ya todos sabemos lo contaminantes que son y en España, por poner un ejemplo, 2017 fue el año del cambioya que las ventas de vehiculos de gasolina superaron a las de diésel (51,1 y 48,3%), un cambio de paradigma importante teniendo en cuenta la tradición del país.

Worksphere, la startup con sede en Seattle que construye una plataforma para administrar experiencias de lugares de trabajo híbridos, ha sido adquirida por el competidor Envoy, con sede en San Francisco.

Ambas compañías venden software que ayuda a los empleadores a administrar cómo los trabajadores reservan escritorios y usan el espacio físico de la oficina.

Envoy se lanzó en 2013 y recaudó $111 millones en enero. También adquirió la empresa emergente de reserva y programación de escritorios OfficeTogether en agosto.

Envoy ha crecido junto con la adopción del trabajo híbrido impulsada por la pandemia, y sus clientes incluyen clientes de grandes empresas como Slack, Pinterest, Hulu, Stripe y Mazda, entre otros.

Worksphere fue cofundada en septiembre de 2020 por el director ejecutivo Aakhil Fardeen, el director de tecnología Mark Piper y la directora de crecimiento Theresa Klaassen. Anteriormente trabajaron en Lish, una startup de catering corporativo que comenzó Fardeen. Dado que los trabajadores se volvieron remotos cuando llegó la pandemia, el negocio de Lish se desaceleró, y eso llevó a la creación de Worksphere.

Worksphere permite a los usuarios programar el tiempo en la oficina y automatizar aspectos como los límites de capacidad, las encuestas de bienestar y el seguimiento de contactos. En enero de 2021, recaudó $ 550,000 en fondos previos a la semilla liderados por Ascend.vc. La startup también se graduó de Y Combinator el año pasado.

“Tuvimos un viaje increíble construyendo Worksphere durante los últimos dos años, y me siento agradecido de tener la oportunidad de unir fuerzas con Envoy y continuar trabajando en el futuro de los lugares de trabajo”, dijo Fardeen a GeekWire en un correo electrónico. “Especialmente con personas que comparten nuestra misión y valores”.

Agregó que Lish todavía está en funcionamiento y en un “camino de crecimiento”. Fardeen permanece en el directorio de la compañía y asesora a su nuevo liderazgo. Sin embargo, ya no participa en las operaciones diarias de la empresa.

La venta de Worksphere se pagó con una combinación de efectivo y acciones. El monto total de la transacción no fue revelado. Los ocho empleados de Worksphere, que incluyen a sus tres cofundadores, se unirán a Envoy como parte de la adquisición.

“El equipo de Worksphere aportará su experiencia centrada en la escala para ayudar a liderar muchas de nuestras iniciativas empresariales”, escribió el CEO y fundador de Envoy, Larry Gadea, en una publicación de blog.

La adquisición se cerrará el 20 de septiembre. Una vez completada, Worksphere ya no mantendrá su marca.

Worksphere recaudó un total de 2,5 millones de dólares de Y Combinator, Village Global, Ascend.vc, Socii Capital, Green D Ventures, Portland Seed Fund, Remote First Capital, Avalanche VC y varios inversores ángeles.

Hace 33 años, Apple sacó al mercado su nueva idea portátil, el Macintosh Portable, aunque en tan solo 2 años fue debido a algunos factores como su alto precio, su gran tamaño o su peso.

Desde que Manzana lanzó el Macintosh Portable, el primer ordenador portátil Macintosh en 1989, las líneas de computadoras portátiles de Apple han tenido una historia de más de 30 años. Por ella han pasado distintos modelos hasta llegar a los actuales y modernos Mac como el MacBook, MacBook Air y MacBook Pro, que ya son muy reconocidos por todos.

Sin embargo, hoy el foco, como ya hemos mencionado al inicio, lo queremos poner en el 20 de septiembre de 1989 (hace 33 años), cuando Apple dio al mundo el primer portátil con batería de su historia.

El Macintosh Portable fue presentado en Universal City, California y la idea detrás de este dispositivo de la marca de la manzana era mordida que fuera tan útil y potente como los ordenadores de escritorio que ya tienen.

Sobre todo buscaban que fuera igual de bueno y tuviera el mismo éxito que el ordenador de sobremesa Macintosh de Apple, presentado por Steve Jobs en 1984.

Sin embargo se encontraron con un gran muro. Incluso en 1989, los ordenadores no estaban ni de lejos cerca de ser los dispositivos personales populares que son ahora. Por eso, la estrategia de marketing de Apple no sólo tenía que convencer a la gente de que comprara el Mac Portable, sino que también tenía que argumentar la necesidad de tener un ordenador, en primer lugar.

A esto hay que sumarle que Apple había previsto unas ventas en el primer año de 50.000 unidades, pero el Macintosh Portable sólo quedaron unas ventas de 10.000 unidades en el primer trimestre en el mercado. Cuando salió a la venta, Los Angeles Times declaró: «Es demasiado grande, demasiado pesado y demasiado caro».

Especificaciones del Macintosh Portable: fracasó con la pantalla y la batería

Aunque el ordenador era técnicamente portátil, pesaba más de 6 kg sin disco duro (7 kg con disco duro), lo que resultaba demasiado pesado para llamarlo «portátil». Además, el precio sin disco duro parte de la friolera de 5.800 dólares. Eso era casi 2,5 veces más caro que el primer Mac lanzado en 1984.

Eso sí, Apple redujo el precio en 1.000 dólares en 1990. Sin embargo, el coste y el volumen impidieron el éxito del Macintosh Portable. Pero estaba hablando de un nuevo concepto de algo portátil, por lo que tampoco se podía pedir mucho más.

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Hay que destacar que el Macintosh Portable presentó algunas tecnologías avanzadas. Por ejemplo, utilizaba una CPU Motorola MC68HC000 a 16 MHzque era el doble de rapido que los modelos Macintosh de sobremesa lanzados ese mismo año.

La batería de plomo del Macintosh Portable sin retroiluminación ofreció hasta 10 horas de tiempo de uso, lo que fue un gran logro en la década de 1990. También presentó hasta 9 MB de SRAMuna unidad de disco duro de 1,44 MB y una unidad de disco duro opcional de 3,5 pulgadas de 40 MB.

Incluye una pantalla avanzada LCD de matriz activa de 9,8 pulgadas, que mostró gráficos en blanco y negro de 640 x 400 px.

El principal inconveniente de la pantalla era la escasa legibilidad en situaciones de poca luz, por lo que en febrero de 1991 Apple mejoró el Macintosh Portable con retroiluminación. Pero esta mejora redujo la duracion de la bateria a la mitad.

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Pese a algunas grandes mejoras, las ventas del Macintosh Portable nunca alcanzaron las expectativas que Apple esperaba, por lo que fue abandonado y reemplazado por la serie Powerbook en 1991, formado por los PowerBook 100, 140 y 170.

Aquí, cada una de las máquinas pesaba menos de 2,5 kg. Además, cabían fácilmente en casi cualquier maleta o maletín y tenían un precio inicial de 2.500 dólares, al alcance de un sector de usuarios más amplio, consiguiendo remontar.

En un año, la marca de la manzana mordida vendio 400.000 unidades, obtuvo unos ingresos de 1.000 millones de dolares. Además, la gama de PowerBook fue un precursor de los MacBooks actuales.

Destacar que en mayo de 2006, PC World calificó el PowerBook 100 como el décimo mejor PC de todos los tiempos. En cambio, el Macintosh Portable fue calificado como el decimoséptimo peor producto tecnológico de todos los tiempos.

Aunque el Macintosh Portable tenía defectos, no se puede negar que fue un gran intento de explorar la posibilidad de un dispositivo portátil y ha sido el gran trampolín de la marca. Como primer ordenador portátil Macintosh de Apple, este ofrece algunos conceptos y tecnologías futuristas y avanzadas.

Por lo que parece, estaban ante el dispositivo de Apple adecuado pero no en el momento.

California presentó una demanda contra Amazon el miércoles que acusa al gigante tecnológico de Seattle de violar las leyes antimonopolio.

Amazon se ha enfrentado a un escrutinio cada vez mayor relacionado con las leyes antimonopolio en los últimos años por parte de agencias gubernamentales de todo el mundo, pero esta demanda representa «el mayor desafío legal hasta la fecha» para Amazon, según The Wall Street Journal.

La demanda, presentada en el Tribunal Superior de San Francisco, alega que Amazon obliga a vendedores y proveedores externos a celebrar «acuerdos anticompetitivos sobre precios» que supuestamente les impiden ofrecer sus productos a precios más bajos en los sitios de la competencia. Los vendedores enfrentan “sanciones drásticas” si se violan los acuerdos, como una ubicación más baja en el sitio minorista de Amazon, según la demanda.

La demanda alega que los acuerdos “aíslan a Amazon de la competencia de precios, afianzando el dominio de Amazon, impidiendo una competencia efectiva y perjudicando a los consumidores y la economía de California”.

“Sin una competencia básica de precios, sin diferentes sitios en línea que intenten superarse unos a otros con precios más bajos, los precios se estabilizan artificialmente en niveles más altos de lo que sería el caso en un mercado competitivo”, señala la demanda. “Los sitios de la competencia no ofrecen precios más bajos como lo harían en un mercado competitivo, no porque Amazon compitiera con éxito, no porque Amazon sea un minorista y un mercado más eficiente, sino porque Amazon lo prohíbe por contrato”.

Amazon enfrentó una demanda similar el año pasado, presentada por el Distrito de Columbia, que fue desestimada por un juez de distrito a principios de este año y ahora se encuentra en un proceso de apelación. Esa demanda se apoyó en gran medida en los hallazgos de un informe antimonopolio de la Cámara de Representantes de EE. UU. de 2020.

El traje de California, que se deriva de una investigación de dos añostiene como objetivo impedir que Amazon promulgue tales políticas y pide que la empresa sea monitoreada para garantizar el cumplimiento, además de una sanción civil de $2,500 por cada violación de las reglas de competencia de California.

“La realidad es que muchos de los productos que compramos en línea serían más baratos si las fuerzas del mercado no estuvieran restringidas. Con la demanda de hoy, estamos contraatacando”, dijo el fiscal general de California, Rob Bonta, en un comunicado de prensa. “No permitiremos que Amazon doblegue el mercado a su voluntad a expensas de los consumidores de California, los propietarios de pequeñas empresas y una economía justa y competitiva”.

Nos comunicamos con Amazon para hacer comentarios. Actualizar: Aquí hay una declaración de Amazon:

“Al igual que el Fiscal General de DC, cuya denuncia fue desestimada por los tribunales, el Fiscal General de California lo tiene exactamente al revés. Los vendedores fijan sus propios precios para los productos que ofrecen en nuestra tienda. Amazon se enorgullece del hecho de que ofrecemos precios bajos en la selección más amplia y, como cualquier tienda, nos reservamos el derecho de no destacar ofertas a los clientes que no tienen precios competitivos. El alivio que busca el AG obligaría a Amazon a ofrecer precios más altos a los clientes, lo que curiosamente va en contra de los objetivos centrales de la ley antimonopolio. Esperamos que el tribunal de California llegue a la misma conclusión que el tribunal de DC y desestime esta demanda de inmediato”.

Los vendedores externos fueron responsables del 57 % de las unidades vendidas en Amazon en el trimestre más reciente, un récord.

Los legisladores han discutido cada vez más las nuevas regulaciones antimonopolio para gigantes tecnológicos como Amazon y Apple a medida que las empresas continúan creciendo. Un proyecto de ley antimonopolio bipartidista de Big Tech se encuentra actualmente en el limbo.

Lea el traje completo a continuación:

California AG demanda a Amazon, … por GeekWire

Es probable que algunos emoji como el de la cara sonriente, la cara haciendo muecas o la carita al revés los estés usando mal en tus conversaciones.

Hoy dia tenemos muchas de nuestras conversaciones a traves de aplicaciones de mensajeria instantanea como WhatsAppunos mensajes de WhatsApp en los que no solo incluimos texto sino también emojis de todo tipo, en unos charlar en los que intentamos plasmar nuestro sentimiento de la mejor forma posible.

Y en cualquier chat de WhatsApp se vienen usando innumerables emoji de todo tipo en los que podremos plasmar felicidad, tristeza o ira, pero quizás estés usando el emoji incorrecto y no lo sabes.

Y es que no habrá sido la primera vez que en un chat de WhatsApp se ha utilizado un emoji que la otra persona no se ha interpretado de la manera adecuada, y un reciente estudio sugiere que según tu generación puede que no estés entendiendo el significado de algunos de estos dibujos que comparten en las conversaciones.

Por ejemplo, la carita sonrienteque aparentemente es una forma de sonreír, los de la Generación Z y los Millennial lo interpretan como muestra de agresividad pasiva o para momento de sarcasmo o incluso irritación.

sobre la cara sonriente al revés puede representar fácilmente sarcasmo, ironía, humor y tontería, pero también incomodidad o frustración, según la interpretación.

El emoji de la persona del mostrador de informacionla gente lo usa la mayoría de las veces para decir “lo que sea” o para “mostrar descaro”.

La cara echando humo por la nariz también se malinterpreta, y muchos piensan que es para demostrar enfado o frustración, pero otros lo identifican como alguien que está estornudando.

finalmente la cara haciendo muecas es signo de nerviosismo, torpeza o vergüenza, pero también otros lo interpretan como ira.

La razón del significado de los emojis en WhatsApp

“Hay mucho que decir sobre el papel que juegan los emojis en nuestras interacciones diarias y la diversión que pueden agregar, ya sea en un mensaje de texto a un miembro de la familia o en un mensaje a un colega«, afirma Emjay Loftsdirector de marketing en TextAnywhere.

“Pero ahora que tantas de nuestras conversaciones en persona han sido reemplazadas por mensajes, los emojis tienen mucho más peso cuando se trata de ayudarnos a comunicarnos”, agrega.

«A menudo, pueden reemplazar palabras, por lo que es importante que entendamos completamente su significado y nos aseguremos de que nuestros mensajes se entreguen correctamente», concluye.

Así que a partir de ahora cuando use cualquier emoji en WhatsApp, debe ser consciente de que, según la generación de la otra persona, puede interpretarlo de forma distinta.

El acceso a Internet se volvió esencial después del golpe de COVID-19.

Con las aplicaciones de chat de video reemplazando en gran medida las interacciones cara a cara, y los servicios y negocios en persona retirándose detrás de la seguridad de las pantallas, la vida cotidiana se volvió increíblemente difícil de navegar para aquellos sin acceso confiable a Internet.

Esa realidad cambiante hizo pensar a un estudiante graduado de la Universidad de Washington.

Esther Jang había pasado tiempo construyendo torres celulares en Filipinas para brindar acceso a Internet en áreas remotas. Se preguntó, ¿por qué no intentar lo mismo en las áreas desatendidas de Seattle?

“Esto realmente se puso en marcha debido a la pandemia”, dijo Jang. “De repente, la gente se dio cuenta de que el acceso a Internet era como una utilidad: es algo sin lo que la gente no podía prescindir”.

Un informe de la ciudad de Seattle de 2018 encontró que el 88 por ciento de los residentes de Seattle tenían acceso fijo a Internet de banda ancha en el hogar. Pero Jang dice que la investigación sobre ese tema suele generar más preguntas que respuestas. ¿Quién tiene una casa, por ejemplo, y qué cuenta realmente como acceso confiable a Internet? ¿Qué sucede si alguien deja de hacer un pago mensual, especialmente durante la alta incertidumbre económica de la pandemia?

“Todos estos problemas salieron a la superficie”, dijo.

Jang quería construir algo como NYC Mesh, una organización sin fines de lucro que depende de voluntarios para brindar acceso a Internet a través de torres en la ciudad de Nueva York. Habló con Kurtis Heimerl, quien codirige el Laboratorio de Tecnología de la Información y la Comunicación para el Desarrollo en la Universidad de Washington. El ICTD Lab estudia la aplicación de tecnología para el alivio de la pobreza.

“Esther dijo: ‘Quiero hacer todo lo que estábamos haciendo en Filipinas, pero quiero hacerlo en Seattle’”, recordó Heimerl.

Tramaron un plan, que se convirtió en Seattle Community Network, un proveedor de servicios de Internet impulsado por voluntarios y socios. Está financiado por la Ciudad de Seattle, la Universidad de Tecnología de Interés Público
Network, la Fundación Nacional de Ciencias y donantes individuales.

La construcción de la red colaborativa no ha estado exenta de obstáculos, uno de los cuales fue la proliferación de colinas y edificios en Seattle.

La topografía urbana de Seattle, tallada tanto por glaciares antiguos como por rascacielos, es uno de los mayores enemigos de la tecnología inalámbrica celular, dijo Jang. En resumen, las cosas tienden a interponerse en el camino. Un edificio alto puede bloquear una señal, y una colina o un valle pueden significar una pérdida de cobertura.

Aun así, Seattle Community Network ahora opera seis torres basadas en LTE alrededor del área de Seattle, incluida una en Franklin High School, con una séptima en construcción en Tacoma. La cobertura para cada torre varía desde cuadras hasta millas, según la ubicación.

Si bien el proyecto continúa buscando nuevos sitios para que las torres amplíen la cobertura, el enfoque en este momento es construir una red de voluntarios y socios que puedan ayudar a educar a los usuarios potenciales sobre cómo acceder al servicio gratuito.

“Es muy difícil hacer correr la voz a la gente”, dijo Jang. “Puedes publicar algo en Facebook, pero si no están en Internet, es menos probable que lo vean”.

Hasta ahora, la estrategia ha sido asociarse con organizaciones comunitarias, incluido el Sistema de Bibliotecas del Condado de King, el Proyecto Black Brilliance y la Comunidad Filipina de Seattle, que ayudan a correr la voz.

“Nuestro modelo realmente está trabajando con un montón de organizaciones asociadas y apoyándolas para brindar conectividad”, dijo Heimerl.

Agregó: “Al final del día, la idea central es operar una red celular, realmente creando infraestructura en la forma en que lo hacen T-Mobile y Verizon. Tomando esa idea y tratando de bajarla al nivel de estas organizaciones que tienen la capacidad social para involucrarse con estas poblaciones, pero no la capacidad técnica”.

Seattle Community Network actualmente está buscando voluntarios individuales que tengan habilidades relacionadas con la construcción comunitaria, la enseñanza y la tecnología, así como personas que tengan experiencia práctica en la construcción de cosas y el cableado de dispositivos electrónicos.

“Definitivamente necesitamos personas con experiencia técnica, redes y TI son de gran ayuda, pero también personas a las que les guste construir cosas”, dijo Jang. «Incluso las personas que han cableado su casa, que tienen algunas habilidades eléctricas o simplemente ingenieros de software».

Dijo que crear una comunidad en torno al acceso a Internet para todos ha sido uno de los aspectos más gratificantes del proyecto y espera encontrar más personas con ideas afines que puedan donar su tiempo y sus habilidades a la causa.

“Sinceramente, creo que una de las cosas más gratificantes de este proyecto es la gente”, dijo Jang.

Samsung ha anunciado su nueva tablet para sobrevivir a la intemperie. Esta novedad con el nombre Galaxy Tab Active4 Pro, asegura ser capaz de adaptarse en condiciones climáticas complicadas, destinadas para profesionales que utilizarían el dispositivo en un entorno exterior.

Ya todos somos conocedores de la gran popularidad que los nuevos smartphones de Samsungel Galaxy Z Fold 4 y el Z Flip 4, que, pese a tener un diseño muy llamativo, no son resistentes y francamente son bastante más frágiles que cualquier otro que encontremos en el mercado, principalmente por la pantalla.

Es por eso que, en el otro extremo, Samsung también fabrica una gama de smartphones y tabletas resistentes como la nueva Galaxia Pestaña Active4 Pro, una tableta robusta diseñada para sobrevivir a condiciones extremas.

Con esta novedad, Samsung nos presenta una tablet algo pesada, de 674 gramos (incluida la cubierta protectora de la caja y el S Pen es de 833 gramos) pero, en el lado positivo, vemos un aumento de las opciones de almacenamiento y memoria RAM (4 + 64 GB/6 + 128 GB, microSD hasta 1 TB).

Y es que, como era de esperar, viene con un S Pen para introducir el lápiz óptico y cuenta con una pantalla de 10,1 pulgadas que integra Android 12.0.

En cuanto a la batería, hablamos de 7.400 mAh, y destacan que está especialmente dirigido a profesionales que utilizarían el dispositivo en un entorno exterior.

Según informa Samsung en una nota de prensa, es compatible con la plataforma móvil Knox para puntos de venta y Knox Capture, por lo que también puede ser ideal para entornos comerciales en los que cualquier movimiento puede perjudicar tu dispositivo.

Galaxy Tab Active4 Pro, una tablet para sobrevivir en la intemperie

Esta nueva tablet de Samsung cuenta con una clasificación IP68lo que implica una resistencia al agua hasta 1,5 metros de agua dulce durante un máximo de 30 minutos y protección contra el polvo, la suciedad y la arena.

Además incluye la estandarización MIL-STD-810Hdiseñado por el Ejército de los Estados Unidos, para evaluar con precisión las limitaciones del dispositivo, lo que la hace resistente a diversas características: altitud, humedad, inmersión, niebla salina, polvo, vibración o caída, lo que de seguro incrementará su precio de venta

Samsung Galaxy Watch 5 vs Apple Watch Series 7: ¿cuál es mejor? Caracteristicas, precio y diferencias

La nueva galaxia Tab Active4 Pro estará disponible a partir de septiembre en algunas partes de Europa, y más adelante en Asia, América Latina, América del Norte y Oriente Medio.

Aunque Samsung promete tres actualizaciones del sistema operativo y hasta cinco años de actualizaciones de seguridad, el precio real de la tablet sigue siendo todo un misterio.

Lucas Joppa, el primer director ambiental de Microsoft, dejará el gigante del software, la nube y los juegos para ocupar un puesto en una nueva firma de capital privado llamada Haveli Investments.

Haveli fue creado por Brian Sheth, el cofundador multimillonario de Vista Equity Partners, con sede en Austin. La empresa se centra en los videojuegos y ha recaudado más de 500 millones de dólares para un fondo inicial de 750 millones de dólares, según Axios.

Bajo el liderazgo de Joppa, Microsoft anunció planes climáticos ambiciosos y se estableció como líder corporativo en el espacio. A principios de 2020, la empresa con sede en Redmond, Washington, anunció que se convertiría en carbono negativo para 2030 y creó su Fondo de Innovación Climática de mil millones de dólares para invertir en tecnologías climáticas.

La pregunta ahora es si Jope puede replicar ese éxito en otros lugares.

En un artículo de Bloomberg que anuncia hoy su función en Haveli, Joppa dijo que ser inversor le brindará la oportunidad de ayudar a dar forma a iniciativas de sostenibilidad en varias empresas al mismo tiempo.

Con el capital privado, Joppa le dijo a Bloomberg, “es un compromiso de mayor duración, un modelo de compromiso más profundo y un modelo de compromiso que le permite pensar en las operaciones corporativas, el gobierno y la propiedad al mismo tiempo”.

Se espera que Haveli haga inversiones en numerosos estudios de juegos, en gran parte establecidos, «para ayudarlos a retener el talento y asumir riesgos creativos», informó Axios el mes pasado.

Joppa será el director de sustentabilidad de Haveli y un director gerente sénior. Tomar esta posición también le permitirá ayudar a construir una empresa desde cero, lo que, según Joppa, ha sido una ambición de larga data.

Se unió a Microsoft en 2010 como ecologista computacional y fue nombrado científico ambiental en jefe en 2017 antes de asumir su cargo actual en 2018.

— Laura Shawver ahora es directora ejecutiva y presidenta de la compañía de terapia celular Capstan Therapeutics, que se lanzó el miércoles con $165 millones en financiamiento.

Shawver fue anteriormente director ejecutivo de Silverback Therapeutics, con sede en Seattle, que anunció en julio que pondría fin a sus actividades de investigación y desarrollo después de que su compuesto principal fallara en un ensayo clínico. Antes de Silverback, Shawver también fue director ejecutivo de Synthorx, Cleave Biosciences y Phenomix Corporation. Shawver dejó Silverback, que se está fusionando con ARS Pharmaceuticals, con sede en San Diego, en septiembre.

Capstan, con sede en San Diego y Filadelfia, se centra en el uso de ARNm para diseñar células T con CAR terapéuticas dentro del cuerpo. “Laura es una líder excepcional con un historial bien establecido en el desarrollo de fármacos y pasión por abordar las necesidades no satisfechas en oncología y otras enfermedades graves”, dijo Michael Baran, socio de Pfizer Ventures en un comunicado. Pfizer Ventures lideró la ronda Serie A de $ 102 millones de Capstan, que viene de la mano de $ 63 millones en financiamiento inicial.

Otro personal clave se mueve en la industria tecnológica del noroeste del Pacífico:

• Quid de NetBaseuna empresa de análisis de redes sociales del Área de la Bahía, promovió a un ejecutivo con sede en Seattle lei li a director de tecnología y vicepresidente ejecutivo.
• eva arriesgándoseprofesor de ingeniería desde hace mucho tiempo en la Universidad de Washington y director de la facultad del programa STARS de la UW, fue nombrado decano de educación de pregrado en Instituto de Tecnología Stevens en Nueva Jersey
• Jud Heugelex director de 98punto6se unió a la startup de diagnóstico médico Diagnóstico ondulado como director médico.

El nuevo dispositivo presentado por la DGT que, además de incluir la luz de emergencia, añade una geolocalización conectada a la nube con la plataforma DGT 3.0, será obligatorio y sustituirá a los triángulos y otras luces de emergencia el 1 de enero de 2026.

En el verano del año pasado la DGT dio luz verde a la luz V-16, que busca evitar las muertes de trafico de personas que salen de sus vehiculos para colocar el triangulo de emergenciay que será obligatorio a partir del 1 de enero de 2026 y sustituirá precisamente a estos dispositivos ya anticuados.

Esta novedad se caracteriza por ser una luz, como su propio nombre indica, de color amarillo, que se deberá situar en el techo de nuestro coche para señalizar nuestra parada. Estas ya existen actualmente pero los que quieren incluir a partir de 2026 incluyen además un sistema de geolocalización conectado a la nube con la plataforma DGT 3.0.

Esta baliza V-16 es visible a una distancia de 1000 m frente a los 100 m actuales y la señal Envía un aviso cada 100 segundos de la ubicación del vehículo detenido.

Por supuesto, las luces que actualmente ya están disponibles (no incluyen la geolocalización), son válidos como sustitutas de los triángulos de emergencia, aunque deben cumplir unos requisitos mínimos como el color, su iluminación intermitente o que deberá disponer de batería. Actualmente podemos usar estos dos elementos.

Sin embargo, como ya hemos indicado, estas dejarán de ser válidos, ya ni hablemos de los triángulos de emergencia, que pueden llegar a perjudicar nuestra seguridad vial, a partir de 2026.

Por parte de la DGTya está recomendando que todos los que disponemos de coche, compremos la señal luminosa V-16 a partir de diciembre, donde presumiblemente ya estará en el mercado la versión que aceptará la DGT de aquí unos años.

Sabiendo todo esto, lo más inteligente es esperarnos de cara a la entra en vigor de esta obligatoriedad para ya adquirir directamente este nuevo dispositivo. Además, por el momento, ningún fabricante ha sacado al mercado este tipo de luces con geolocalización, aunque se espera que este proceso comience de cara a finales de año.

Multas por una señal incorrecta con triángulos o luces de emergencia

Con motivo de protegernos vial de seguridad y la de nuestro alrededor, las multas por no llevar los triangulos o ponerlos de forma peligrosa serian infracciones catalogadas como leves y que podrian ser sancionadas con multa de hasta 100 euros.

Eso si, mucho cuidado porque en el caso de que su vehículo quede detenido en la vía y no lo señalice ni con una señal V16 ni con un triángulo, el usuario será sancionado con una multa de 200 euros.

Por supuesto, la DGT recuerda que, una vez detenido el vehículo, si sales de este deberás llevar obligatoriamente el chaleco reflectante.

Con la ayuda de SpaceX, Microsoft está dando el siguiente paso hacia la fusión de la computación en la nube con la conectividad satelital disponible en cualquier lugar.

Microsoft anunció hoy el inicio de una versión preliminar privada de Azure Orbital Cloud Access, que permite a los usuarios conectarse con la nube en un solo salto desde prácticamente cualquier lugar a través de la constelación de satélites Starlink de SpaceX.

Por ahora, la vista previa está limitada a los clientes gubernamentales de Microsoft Azure. Pero Jason Zander, vicepresidente ejecutivo de tecnologías y misiones estratégicas de Microsoft, dijo que “actualmente estamos trabajando hacia la disponibilidad general y la expansión comercial”.

“Ese cronograma estará determinado por la evolución de nuestro trabajo con nuestros clientes privados de vista previa y los comentarios de los clientes”, dijo Zander a GeekWire en una respuesta por correo electrónico a las preguntas.

El anuncio de hoy, programado para coincidir con la conferencia World Satellite Business Week en París, se produce casi dos años después de que Microsoft anunciara que se asociaría con SpaceX en el acceso a la nube satelital.

Desde entonces, SpaceX ha lanzado más de 2000 satélites Starlink adicionales, que se construyeron en las instalaciones de la empresa en Redmond, Washington, no lejos de la sede de Microsoft. Esas implementaciones continuas están abriendo el camino para que Azure Orbital Cloud Access se afiance.

“La conectividad global de alta velocidad y baja latencia de Starlink, junto con la infraestructura de Azure, permitirá a los usuarios acceder a la computación en la nube similar a la fibra en cualquier lugar y en cualquier momento”, dijo Gwynne Shotwell, presidenta y directora de operaciones de SpaceX, en un comunicado. «Estamos entusiasmados de ofrecer esta solución tanto al sector público como al privado».

SpaceX ya vende el acceso a Starlink de forma comercial, pero el acuerdo de Microsoft Azure es un paquete: Zander dijo que la estructura de precios es una «configuración simple de dos partes», que consiste en una tarifa de suscripción mensual que incluye el precio de la antena y un modelo de pago por uso para el uso de la capacidad satelital.

“No hay más costos de equipo/alquiler”, dijo Zander.

El servicio está integrado con tecnología de red definida por software de Juniper Networks, que permite a los clientes priorizar la conectividad entre redes de fibra, celulares y satelitales.

Microsoft y SpaceX ya han estado probando el sistema con clientes piloto, como el Centro Nacional Interagencial de Bomberos en Boise, Idaho. La prueba NIFC proporcionó múltiples canales de conectividad desde el campo hasta FireNet, una aplicación basada en la nube para la gestión de incendios forestales.

“Logramos comunicaciones resilientes y capacidades de conmutación por error con tráfico priorizado inteligente a través de celular, fibra o satélite”, dijo Zander.

También hoy, Zander anunció que la plataforma de control satelital basada en la nube de Microsoft, Azure Orbital Ground Station, pasará a estar disponible para el público en general después de dos años de desarrollo. Dijo que Microsoft Azure trabajará con socios de la industria «para permitir que los operadores de satélites se concentren en sus satélites y operen desde la nube de manera más confiable a un menor costo y latencia».

Entre los socios de Microsoft para hacer despegar su “estación terrestre como servicio” se encuentran KSAT, un proveedor global de servicios de estaciones terrestres con sede en Noruega; Pixxel y Muon Space, primeros usuarios de la plataforma; y Loft Orbital, una empresa de infraestructura espacial con sede en California.

“El primer satélite Loft habilitado para Azure se lanzará el próximo año y estará disponible para que los gobiernos y las empresas implementen sus aplicaciones de software en hardware espacial, sin problemas dentro del entorno de Azure”, dijo Zander.

Zander informó sobre el progreso en la campaña de Microsoft Azure para cambiar el enfoque de las operaciones satelitales del hardware al software, a través de un enfoque conocido como virtualización. Microsoft y sus socios demostraron recientemente cómo un módem de alta velocidad de datos iDirect podría virtualizarse completamente como una pieza de software en Azure para comunicaciones satelitales.

Luego de esa demostración, Microsoft y SES, un operador de red satelital con sede en Luxemburgo, unirán fuerzas para crear la arquitectura para estaciones terrestres completamente virtualizadas. Zander dijo que se enviará una solicitud de propuestas a finales de este año para reclutar a la primera cohorte de participantes del Programa de virtualización de Satcom.

Microsoft no es la única potencia de computación en la nube que tiene como objetivo aprovechar los activos basados ​​en el espacio: Amazon Web Services también presenta una variedad de ofertas centradas en el espacio, que incluyen AWS Ground Station y AWS Space Accelerator. En los próximos años, es probable que el esfuerzo satelital de banda ancha de Amazon, conocido como Proyecto Kuiper, desempeñe un papel para AWS similar al papel que está jugando SpaceX para Microsoft Azure.

Cuando se le preguntó por correo electrónico sobre las diferencias entre el enfoque de Azure y el enfoque adoptado por sus competidores, Zander enfatizó las asociaciones que Microsoft ha forjado con las principales empresas aeroespaciales.

“Hemos adoptado deliberadamente un enfoque centrado en la asociación, en lugar de construir y lanzar nuestros propios satélites”, dijo. “Con estos anuncios, puede ver que ya estamos lanzando productos al mercado hoy (no dentro de meses o años), lo cual es un testimonio de nuestro enfoque de asociación y las eficiencias que genera”.

Zander también destacó a las personas detrás de los productos.

“Azure Space es una misión estratégica de la empresa, y creemos que tener una solución satelital es fundamental para nuestra capacidad de ofrecer una nube a hiperescala de manera efectiva, y estamos haciendo las inversiones para respaldar eso con un equipo que ha crecido rápidamente a cientos de dedicados recursos de ingeniería en dos cortos años”. él dijo. “Azure Space ha pasado rápidamente de la visión a la realidad, y esperamos continuar colaborando con nuestros socios y clientes para desarrollar soluciones que aprovechen este universo emergente de tecnología”.

Dos nuevas perforaciones en suelo marciano revelan la mayor concentración de materia orgánica descubierta hasta ahora fuera de la Tierra. ¿Qué significa eso?

El rover perseverancia ha perforado el suelo de martes y ha extraído muestras y rocas con una gran cantidad de materia organica. El polvo de la vida. Pero no hay que sacar conclusiones definitivas.

El robot del tamaño de un coche sigue recorriendo el Cráter Jezeroel delta de barro y limo de lo que hace 3.500 millones de años fue la convergencia de un rio y un lago. En los deltas de los ríos terrestres es donde se han encontrado cientos de fósiles, y gran cantidad de materia orgánica procedente de los animales y plantas que los habitaron. ¿Qué es lo que esconde Jezero?

El Perseverance tiene un taladro que le permite hacer agujeros en la roca con varios centímetros de profundidad, y el pasado 20 de julio llevó a cabo nuevas perforaciones en una roca prometedora llamada Cresta del gato montés. Aquí puedes ver las muestras que extrajo:

El experimento ha sido un gran éxito porque las muestras rocosas extraídas contienen la mayor cantidad de materia orgánica encontrada en Marte hasta ahora.

Las moleculas organicas son una gran variedad de compuestos formados principalmente por carbonoque además suelen incluir átomos de hidrógeno y oxígeno. También pueden contener otros elementos, como nitrógeno, fósforo y azufre.

La materia orgánica y la vida en Marte

son moleculas organicas porque son las que forman la viday están presentes en fósiles y restos de seres vivos encontrados en la Tierra. ¿Significa eso que el Perseverance ha encontrado restos de vida en Marte?

Por desgracia, no. Porque existen procesos quimicos que producen moleculas organicas, sin que tengan nada que ver con la vida. Es decir, las muestras orgánicas pueden ser una prueba de vida en el pasado, pero también podrían haber resultado sin la presencia de vida.

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Ya se hallaron moléculas orgánicas en Marte en 2013, y hace unos meses el propio Perseverance encontró algunas. Pero la importancia de este hallazgo está en que se han encontrado en el delta de un rioel lugar con más probabilidad de encontrar restos de vida.

La única forma de saberlo con certeza, es analizarlas en laboratorio. Eso ocurrirá alrededor de 2030, cuando la NASA envíe unos helicópteros espaciales que recogerán estas muestras de materia orgánica en Marte del Perseverance, y las traerán de vuelta a la Tierra.

Cuando se trata de espacios de trabajo conjunto en los vecindarios de Seattle, la pérdida de Pioneer Square es la ganancia de Ballard.

Pioneer Collective ha trasladado su oficina y espacio para reuniones al extremo norte de la ciudad, ocupando 14,000 pies cuadrados en el edificio Tommer de Ballard en 5101 14th Ave. NW. El edificio está en el corazón del célebre «Distrito de la Cervecería» del vecindario e incluso se encuentra sobre la taberna Great Notion Brewing.

Pioneer Collective se vio obligado a mudarse de su hogar principal de siete años en 2021 para dar paso al desarrollo del proyecto Railspur Hotel en Pioneer Square. La compañía también opera ubicaciones en Belltown y Tacoma.

“Nuestros clientes nos han pedido que abramos en el norte de Seattle desde 2015”, dijo la cofundadora de TPC, Audrey Hoyt, en un comunicado de prensa. “Llevó años encontrar la oportunidad adecuada, pero no podríamos estar más contentos con el lugar donde aterrizamos”.

La compañía atribuye una «estrategia lenta y constante», así como una oferta de productos diversa, que le permitió sobrevivir en tiempos difíciles para los espacios de trabajo conjunto durante la pandemia de COVID-19. Los flujos de ingresos provienen de cosas tales como membresías mensuales de trabajo conjunto, oficinas privadas, alquileres de reuniones y fuera del sitio, alquileres de espacios para eventos y servicios de procesamiento de correo.

La pandemia fue especialmente dura en los espacios de coworking. Entre las víctimas del trabajo conjunto del área de Seattle estaban Impact Hall, Atlas Networks, The Riveter, Hing Hay Coworks, Ballard Labs y Office Nomads. Más de 800 espacios de trabajo conjunto cerraron sus puertas de forma permanente en todo el país, según Upsuite, un proveedor de espacio de oficina flexible.

En agosto, el espacio de trabajo conjunto y el bootcamp de codificación Galvanize cerró su ubicación en Seattle, también en Pioneer Square, después de siete años. WeWork cerró una ubicación de Ballard durante la pandemia en 2021 y luego reabrió el espacio en marzo pasado.

Pioneer Collective ofrece oficinas privadas para una persona en oficinas de hasta nueve personas, con precios que comienzan en $ 875 por mes. Las membresías van desde $ 145 por ocho visitas al mes hasta acceso 24/7 a $ 300 por mes. Más detalles están disponibles aquí.

Samsung no trae UFS 4.0 para aportar una velocidad mejorada, una mayor longevidad y un menor consumo de energía en los nuevos smartphones que saldrán al mercado dentro de poco tiempo, con respecto a su predecesor.

Aunque el rendimiento de un teléfono inteligente Normalmente suele medirse en función de su capacidad de procesamiento, la velocidad de almacenamiento es de libro afirmar que tiene un impacto igual de grande en el posicionamiento de este en el sector.

Los primeros dispositivos Androide utilizaban almacenamiento flash basado en eMMC, una tecnología de almacenamiento significativamente más lenta que el moderno almacenamiento flash universal (UFS). Esto se traduce en la apertura de aplicaciones más rápidas y una mayor velocidad generalizada en el smartphone.

Solo por contextualizar, UFS es una interfaz que puede realizar operaciones de lectura y escritura simultáneamente, a diferencia de eMMC, que tiene que hacer cada tarea por separado. Además, UFS se beneficia de un mayor soporte de ancho de banda y también consume menos energía en comparación con eMMC.

Aunque el almacenamiento eMMC se sigue utilizando en algunos teléfonos inteligentes, el almacenamiento UFS se ha impuesto sobre todo en los estratos de gama media y alta.

En este sentido, el anuncio de Samsung Semiconductor de sus chips Universal Flash Storage 4.0 en mayo de 2022, tiene grandes beneficios para la industria de la electrónica actual.

Analicemos qué se puede esperar del último estándar UFS 4.0cuándo los usuarios podrían empezar a incluirlo en dispositivos Android y qué ventajas pueden traernos, en este reportaje.

¿Qué es UFS 4.0?

UFS 4.0 es la nueva generación de la tecnología UFS (Universal Flash Storage) que nos va a traer Samsung. Este nuevo estándar de almacenamiento llega dos años después de ser anunciado por Samsung y promete el doble de rendimiento que su predecesor. Sucede a UFS 3.1, que tiene poco más de dos años de antigüedad en este momento.

Utilizando su tecnología de memoria flash V-NAND de séptima generación y su controlador propio, Samsung ha diseñado esta novedad.

La memoria flash NAND es una tecnología de almacenamiento que puede retener datos sin necesidad de electricidad. La V-NAND es una mejora de la tecnología NAND porque los planos de las celdas se apilan verticalmente. Esto permite mejorar la velocidad, aumentar la longevidad y reducir el consumo de energía.

ÚLTIMA HORA: Samsung ha desarrollado la solución de almacenamiento Universal Flash Storage (UFS) 4.0 de mayor rendimiento de la industria, que ha recibido la aprobación de la junta directiva de JEDEC®. ¿Qué es UFS 4.0 y qué significa para el futuro del almacenamiento? Siga leyendo para obtener más información. pic.twitter.com/4Wxdu0J2PD

— Semiconductores de Samsung (@SamsungDSGlobal) 3 de mayo de 2022

¿Qué ventajas va a traer con respecto a la versión 3.1?

UFS 4.0 es una mejora significativa con respecto a UFS 3.1. Si comparamos, Samsung afirma que el nuevo estándar ofrece velocidades de transferencia bastante mejoradas, eficiencia energética e incluso ahorro de espacio.

Más concretamente, UFS 4.0 puede alcanzar velocidades de transferencia de hasta 23,2 Gbps por canal (recordemos que tienen doble canal, lo que le permite realizar dos tareas simultáneas), lo que supone el doble de velocidad que UFS 3.1.

En cuanto a las cifras reales, la empresa afirma que UFS 4.0 puede ofrecer velocidades de lectura secuencial de hasta 4.200 MB/s velocidades de escritura de hasta 2.800 MB/s (2100MB/sy 1200MB/s, UFS 3.1, respectivamente).

Hogares inteligentes y desconectados de la red electrica, el futuro que Samsung ya esta probando

También cuenta con una eficiencia mucho mayor, con 6,0 MB/s por miliamperio (mA), lo que se traduce en un 46% menos de consumo de energía que su predecesor.

Samsung ha mantenido su tamaño compacto. Para que tengas una idea, UFS 4.0 tiene un tamaño máximo de 11 mm de largo, 13 mm de ancho y 1 mm de alto. Otra cosa a tener en cuenta aquí es que el estándar permite hasta 1 TB de almacenamiento, que antes estaba limitado a 512 GB.

¿Qué significa UFS 4.0 para el futuro de los smartphones Android?

Desde luego, un almacenamiento más rápido es tan importante para un smartphone como el procesador y parece que no se le presta la atencion necesaria a nivel de usuario. Y es que, si el almacenamiento instalado en tu teléfono no es lo suficientemente rápido, notarás un arranque más lento, un mayor tiempo de carga de las aplicaciones y un mayor consumo de energía.

Gracias al mayor ancho de banda, los usuarios experimentarán una mejora en el tiempo de carga de juegos y aplicaciones. El hecho de llevar a cabo varias tareas a la vez, va a consumir mucha menos energía. En resumen, el mayor ancho de banda de UFS 4.0 debería ser suficiente para las situaciones cotidianas como la carga de aplicaciones y juegos.

Tambien sera una gran ayuda para la grabación de vídeo de alta resolución y velocidad de fotogramas, así como para otras aplicaciones que requieren mucha memoria. Por otro lado, la mayor eficiencia debería traducirse directamente en una mayor duración de la batería de los smartphones.

Samsung cree que la mayor velocidad de transferencia también ayudará a las tecnologías emergentes, como la realidad virtual y aumentada. De hecho, dispositivos portátiles como la serie Meta Quest podrían mejorar.

¿Cuándo va a llegar al mercado este nuevo estándar?

En la actualidad, Ningún fabricante de smartphones ha anunciado teléfonos inteligentes con almacenamiento UFS 4.0. Sin embargo, Samsung espera que la fabricación en masa comience en el tercer trimestre de 2022.

En otras palabras, habrá que esperar hasta principios de 2023 para que UFS 4.0 llegue a los teléfonos convencionales, tanto Android, con la serie Galaxia, por ejemplo, como los de Apple. Incluso entonces, es posible que la adopción tarde un poco más, una vez que el volumen de fabricación y los rendimientos de estos chips mejoren.

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También es de esperar que los chips UFS 4.0 tengan un precio ligeramente superior a las tecnologías de almacenamiento que ya existen en el mercado. Es por eso que, primeramente, lo veremos en smartphones de alta gama.

Con el tiempo, sin embargo, la tecnología acabará llegando también al segmento de la gama media como ya hemos visto con el UFS 3.1, que ya podemos ver en gamas más bajas como los Pixel 6.a.

¿Qué teléfonos inteligentes utilizan el almacenamiento UFS 4.0?

A partir de la serie Galaxy S23, los próximos teléfonos inteligentes de Samsung incorporarán la última tecnología UFS 4.0. También es bastante probable que OnePlus, Xiaomi, Google y Oppo adopten este estándar de almacenamiento de próxima generación para 2023, como el OnePlus 11 y el Pixel 7.

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En cuanto a los iPhones, Manzana utilice el almacenamiento NVMe en lugar de UFS debido a que las velocidades de escritura son mejores que las de este estándar, así que aquí hay poco que hablar.

Desde luego, esta mejora de la velocidad beneficiará a los smartphones 5G, a las aplicaciones de los vehículos y los dispositivos con AR/VR que requieren un gran procesamiento de datos.