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Todavía no está claro si los Seahawks estarán en el Super Bowl, pero Seattle está en el centro de atención esta semana por el «Super Bowl of Astronomy», y ya hay una opción obvia para el MVP.

El Telescopio Espacial James Webb de la NASA ocupa un lugar central en la 241.ª reunión de la Sociedad Astronómica Estadounidense, que ha atraído a más de 3400 participantes enmascarados al Centro de Convenciones de Seattle para compartir investigaciones astronómicas y descubrir sus próximos movimientos en la última frontera.

Las reuniones dos veces al año de la AAS a menudo se comparan con los Super Bowls científicos, aunque el hecho de que la reunión de esta semana se produjera inmediatamente después del evento más grande del mundo del fútbol llevó al NOIRLab de la Fundación Nacional de Ciencias a llamarlo la «Copa Mundial de Astronomía y Astrofísica». » en cambio.

Esta es la segunda reunión en persona posterior a la pandemia de la sociedad profesional, luego de la reunión AAS 240 de junio pasado en Pasadena, California. El Telescopio Espacial James Webb de $ 10 mil millones se lanzó hace poco más de un año, pero el primer telescopio completo -Las imágenes en color y los datos científicos no se publicaron hasta julio, un mes después de AAS 240. Eso hace que la reunión de esta semana sea una especie de fiesta de presentación para JWST.

Jane Rigby, astrofísica del Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA que se desempeña como científica del proyecto de operaciones del JWST, dijo que «solo hay buenas noticias» sobre el desempeño del telescopio. “Los requisitos científicos se cumplen o superan en todos los ámbitos”, dijo durante una conferencia plenaria. “Es todo tan hermoso”.

No pasó mucho tiempo para ver nueva evidencia: un equipo de astrónomos informó que identificó 87 galaxias en la primera imagen de campo profundo de JWST que parecen datar de una era temprana del universo, solo 200 millones a 400 millones de años después del Big Bang. «Muy pocas personas realmente esperaban que JWST encontraría tantas galaxias candidatas con un desplazamiento al rojo tan grande en un solo disparo», dijo a los periodistas el autor principal del estudio, Haojing Yan, astrónomo de la Universidad de Missouri en Columbia.

Las mediciones de distancia para esas galaxias aún deben confirmarse, pero incluso si solo una fracción de los candidatos pasa la prueba, «nuestra imagen favorita anterior de la formación de galaxias en el universo primitivo debe revisarse», dijo.

Otro equipo analizó la misma imagen de campo profundo y detectó tipos de galaxias conocidas como «guisantes verdes», que se ganaron su nombre debido a su forma y color característicos. Las galaxias de guisantes verdes son focos de formación de estrellas, y se han detectado previamente en nuestro patio trasero celestial. Pero la luz de los guisantes verdes de JWST tardó 13.100 millones de años en llegar hasta nosotros.

“Con las huellas dactilares químicas detalladas de estas primeras galaxias, vemos que incluyen lo que podría ser la galaxia más primitiva identificada hasta ahora. Al mismo tiempo, podemos conectar estas galaxias desde el amanecer del universo con otras cercanas similares, que podemos estudiar con mucho más detalle”, dijo en un comunicado de prensa el autor principal del estudio, James Rhoads, astrofísico del Centro de Vuelo Espacial Goddard. .

Aún más hallazgos de JWST llegaron calientes y pesados ​​hoy en una rueda de prensa:

Rigby dijo que JWST «realmente se ha estado comportando bien» en su punto de vista a un millón de millas de la Tierra, pero eso no significa que su primer año de operación haya estado libre de fallas.

El telescopio entró temporalmente en modo seguro el mes pasado debido a una falla de software en su sistema de control de actitud, y su espejo de 21 pies de ancho sufrió un impacto notable por una pequeña mancha de desechos espaciales en mayo pasado.

Para reducir el riesgo de futuros impactos de micrometeoritos, el equipo de JWST limitará las observaciones que deben realizarse cuando el espejo apunta hacia lo que se denomina la «zona de evitación de micrometeoritos». Esa medida de seguridad entrará en vigencia a partir del segundo año de observaciones científicas, también conocido como Ciclo 2. La fecha límite para presentar las propuestas del Ciclo 2 es el 27 de enero.

¿Por cuántos ciclos podrá pasar JWST? Gracias a una fase de lanzamiento, despliegue y puesta en marcha más fluida de lo esperado, el telescopio tiene suficiente propulsor para soportar 20 años de operaciones científicas, mucho más que los cinco años que se especificaron como mínimo para el éxito.

«En realidad, no sabemos qué limitará la vida útil completa de JWST», dijo Rigby, «pero anticipamos una vida larga y productiva».

— Graham Sheldon, exvicepresidente corporativo de productos de Microsoft Teams, ahora es director de productos de UiPath, una empresa de automatización e inteligencia artificial. UiPath tiene su sede en la ciudad de Nueva York y tiene una oficina en Bellevue, Washington.

Sheldon pasó más de 20 años en Microsoft en varios roles. Comenzó como gerente de producto y de 2005 a 2008 se desempeñó como asesor técnico de Satya Nadella, quien entonces era vicepresidente senior y ahora es director ejecutivo y presidente de Microsoft.

Los otros roles de Sheldon en el gigante tecnológico incluyeron el gerente principal de programas para Bing y el gerente principal de ingeniería para Dynamics Applied Research, donde lideró un equipo de científicos e ingenieros de datos para construir sistemas predictivos para aplicaciones comerciales.

UiPath también promovió recientemente Munil Shah de vicepresidente sénior de ingeniería a director de tecnología de la nube. Shah anteriormente pasó 23 años en Microsoft, más recientemente como jefe de ingeniería, servicios para desarrolladores, en la división de Azure e IA.

— La organización sin fines de lucro de investigación biomédica de Seattle, Sage Bionetworks, nombró a Luca Foschini como presidente. Foschini anteriormente pasó más de diez años como científico jefe de datos en Evidation Health, una empresa de tecnología y servicios de salud que cofundó.

En Evidiation, Foschini formó un equipo de más de 50 personas que trabajaron con organizaciones biofarmacéuticas para brindar orientación tecnológica y metodológica sobre la recopilación y el análisis de datos de salud generados a partir de fuentes como teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles.

Foschini tiene un doctorado en informática y ha sido investigador visitante en ETH Zurich, Google y la Universidad de California, Santa Bárbara. También es un programador competitivo retirado que representó a Italia en las Olimpiadas Internacionales de Informática y luego entrenó a la selección italiana.

— Irina Fine ahora es directora ejecutiva de Bamboo Learning, en reemplazo de Ian Freed. Fine and Freed cofundó la startup de cinco años, que ha recaudado más de $2 millones y ofrece una aplicación que combina el reconocimiento táctil y de voz. Bamboo ofreció anteriormente aplicaciones basadas en voz para los dispositivos Alexa de Amazon.

Fine anteriormente dirigió las operaciones de contenido, desarrollo comercial, ventas, productos, operaciones y finanzas de la startup. Anteriormente fue consultora independiente de gestión educativa y desarrollo curricular y vicepresidenta de desarrollo empresarial en The Grow Network/McGraw-Hill.

Freed continuará sirviendo en la junta de Bamboo Learning y como asesor. Es un exasesor de tecnología del fundador de Amazon, Jeff Bezos, y pasó más de 12 años en Amazon. También pasó siete años en RealNetworks.

— Stephanie Camp fue contratada como directora de marketing de la empresa emergente de reclutamiento SeekOut. Camp fue anteriormente director de marketing de crecimiento en Qualtrics y vicepresidente de marketing en Limeade, una empresa de bienestar de los empleados con sede en Bellevue, Washington. También pasó cuatro años en Microsoft como gerente senior de marketing de Xbox.

SeekOut recaudó $ 115 millones hace un año, lo que impulsó su valor a más de $ 1 mil millones, y también ganó los honores de Inicio del año en los Premios GeekWire en 2021.

— Harini Gokul dejó Amazon, donde fue líder de éxito del cliente en la innovación de AWS, para unirse a la empresa de tecnología de ciberseguridad e identidad Entrust como directora de atención al cliente. Gokul pasó más de tres años en Amazon y, antes de eso, lideró las ofertas de transformación digital y en la nube en Microsoft.

— Brian Crowley ahora es vicepresidente de ingeniería en WiBotic, que proporciona hardware de carga inalámbrica y software de gestión de energía para los mercados de robótica móvil, aérea y subacuática. Crowley estuvo previamente en año sabático durante cinco meses y antes de eso pasó más de cinco años en Alitheondonde más recientemente fue vicepresidente de ingeniería y operaciones.

Es posible que los residentes del estado de Washington ya no necesiten llevar una licencia de conducir física, siempre que tengan un teléfono inteligente.

Un nuevo proyecto de ley en la sesión legislativa de este año tiene como objetivo establecer las bases para permitir las licencias de conducir digitales en el estado de Washington.

Al igual que un teléfono inteligente puede actuar como una tarjeta de crédito digital o una tarjeta de embarque digital, las licencias de conducir digitales son una versión electrónica de la identificación emitida por el estado.

Arizona, Colorado y Maryland ya permiten que sus residentes usen licencias de conducir digitales, mientras que varios otros estados tienen planes para hacerlo. TSA este año comenzó a aceptar licencias digitales en aeropuertos selectos.

El proceso de obtención de una licencia digital generalmente implica tomar una foto de una tarjeta física con un teléfono inteligente.

Algunos estados ofrecen una aplicación independiente para acceder a licencias digitales. El año pasado, Apple comenzó a permitir que los residentes agregaran su identificación a la aplicación Wallet en iPhone y Apple Watch. Google recientemente comenzó a probar un soporte similar en Android a través de Google Wallet.

“Aprendí de la facilidad de tener información sobre vacunas en su teléfono celular por qué tendría sentido ofrecer también esta opción para las personas cuando se trata de su licencia de conducir”, dijo el senador Mark Mullet (D-Issaquah), patrocinador de SB 5105, le dijo a GeekWire en un correo electrónico.

El proyecto de ley le pide al Departamento de Licencias del estado que elabore un plan de implementación para fines de 2023, incluida la evaluación de la infraestructura técnica para «maximizar la interoperabilidad, la utilidad y la protección de la privacidad».

Un informe de ACLU dijo que las licencias de conducir digitales “podrían ser desastrosas para la privacidad”. Las posibles preocupaciones incluyen que las fuerzas del orden los usen para buscar el teléfono de alguien; amenazas de piratas informáticos; y un mayor seguimiento de la ubicación.

“Estoy seguro de que el [Department of Licensing] puede abordar todas las preocupaciones de privacidad”, dijo Mullet.

Es posible que se requiera el desbloqueo de huellas dactilares o faciales para acceder a la identificación digital. Las identificaciones digitales también pueden proporcionar beneficios de privacidad. Algunos estados permiten «vistas de privacidad» solo para revelar información relevante; por ejemplo, mostrar solo su edad legal al pedir una bebida, en lugar de detalles adicionales como el color de ojos, el peso o la dirección.

Mullet dijo que las personas aún tendrán la opción de usar licencias físicas.

Por ahora, las licencias digitales actúan como complemento de la identificación física. En algunos estados, los residentes aún deben mostrar una licencia de conducir física a un oficial de una agencia estatal que aún no acepta la versión digital. Y si viaja a un estado que no acepta identificaciones digitales, deberá llevar una tarjeta física.

Pero las licencias de conducir digitales aún pueden ser buenas noticias para aquellos que olvidan su billetera en casa o se sienten más cómodos reemplazando las tarjetas físicas y el papel con su teléfono inteligente.

“Creo que esta idea tendrá un tremendo apoyo del público en general y tiene una posibilidad razonable de pasar por el proceso legislativo”, dijo Mullet.

Paul Misener, vicepresidente de política de innovación global y comunicaciones de Amazon, se retira.

Misener se unió a Amazon en 1999 y fue vicepresidente durante casi 23 años. Ayudó a establecer la organización de políticas públicas globales de Amazon y la dirigió de 2000 a 2016.

Misener negoció acuerdos de impuestos sobre las ventas con políticos y testificó ante el Congreso para presionar al gobierno de EE. UU. a adoptar regulaciones para el vuelo automatizado de drones.

“Fue un gran privilegio y placer ayudar a construir Amazon y, aunque ha crecido dramáticamente en escala y alcance durante mi mandato, en muchos sentidos entrañables todavía se siente como la joven empresa que me entrevistó allá por 1999”, escribió Misener en LinkedIn. Su último día es el 1 de marzo.

Misener también presidió un subcomité técnico de la FAA en 2013 que desempeñó un papel en permitir que los pasajeros de aerolíneas comerciales usaran dispositivos electrónicos portátiles durante el rodaje, el despegue y el aterrizaje.

Antes de unirse a Amazon, Misener fue gerente en Intel y socio en Wiley, Rein & Fielding. Tiene su sede en Washington, DC.

Crear un plan de vacaciones o Control de vacaciones para tus empleados no siempre es una tarea fácil, debido a los cálculos y registros puntuales que para ello hay que realizar.

Cuando nos enfrentamos al reto de calcular y llevar a cabo un registro correcto de los períodos vacacionales de nuestros empleados, es común que tengamos que invertir en ello más tiempo de lo que quisiéramos. Por esta razón es importante emplear las estrategias adecuadas en su implementación, especialmente en una era en que conceptos como el home office han llegado para quedarse, existiendo incluso ya una normatividad vigente al respecto en las leyes de teletrabajo. Todo esto, aunado a los cambios en la propia legislación laboral alusiva a los derechos y obligaciones de los trabajadores, ha venido a cambiar probablemente el panorama y las relaciones obrero-patronales.

El reto de los patrones y administradores dentro del rubro debe estar orientado en todo momento a reducir al mínimo las incidencias, para lo cual es necesario contar con una herramienta creada ex profeso para este fin, mismo que además de contar con todas las características necesarias para lograr su objetivo sea tambien facil de manejar y monitorear.

Para atender estas necesidades de la empresa moderna surgen plataformas como sesamehr.mx software para gestion de vacaciones, el cual ofrece una solución avanzada para crear un plan de vacaciones acorde a las necesidades tanto de la empresa como de la propia plantilla laboral.

Cubriendo rubros como Notificación de solicitud de vacaciones en tiempo real, Gestión de vacaciones de empleados sencilla, Calendarios de vacaciones de los empleados (información visual que contiene los cuadrantes de vacaciones y ausencias, con la finalidad de evitar solapamientos) y otras herramientas, representa una excelente opción para mantener la información actualizada y no menos importante, siempre a la mano. Todo ello en estricto apego a la legislación vigente, con el fin de evitar sorpresas.

Hay que tener siempre presente que el principal recurso de una empresa es el humano, el cual siempre hará cumplir sus derechos, por lo que tener bajo control y actualizada la información de sus vacaciones nos ayudará a minimizar cualquier posible impacto que estas puedan tener sobre la productividad y los resultados generales de la compañía. Con políticas definidas a priori no será necesario replantear toda la planeación productiva del negocio y siempre estaremos preparados para realizar los ajustes ante las ausencias necesarias venideras de los empleados.

Hoy en día las vacaciones públicas sobre están cambiando, por lo que es importante que las empresas cuenten con una planificación adecuada, misma que se logra de manera más fácil con el uso de herramientas digitales que las mantienen al día.

Crear un plan de vacaciones es un asunto que de ninguna manera puede tomarse a la ligera, porque los recursos humanos son parte esencial del desempeño de una empresa. Si un trabajador cuya labor resulta vital dentro del proceso productivo pide vacaciones y la compañía no genera a tiempo la estrategia con la que va a paliar esta ausencia, puede encontrarse ante un problema grave.

¿Respondió tu pregunta?

El mal hábito de fumar afecta a una gran parte de la población, pero con un poco de fuerza y ​​voluntad, es posible. Como propósito para el nuevo año, puede que te hayas planteado dejar de fumar, pues bien, si en ocasiones dudas de si serás capaz te recomendamos una cosa: haz de tu móvil tu mejor aliado para dejar el tabaco.

A pesar de que la ciencia quiera permitirnos fumar sin que esto sea dañino, este hábito causa serios problemas a nuestro organismo, pero gracias a nuestros teléfonos contamos con algunas aplicaciones que conseguirán motivarnos lo suficiente para cumplir nuestra hazaña.

Dejar de Fumar – Asistente

Esta aplicación se caracteriza por una interfaz bien diseñada y bonita con una serie de tarjetas y un diseño a lo Material You. Tendrás en la pantalla principal el progreso llevado a cabo desde el mismo día que dejaste de fumar, y esos datos que suelen servir como apoyo emocional y mental para la meta final que es terminar definitivamente con el vicio del tabaco.

Tienes la opción de añadir notas en un diario para poder volver a ellas en todo momento y saber cómo fueron esos primeros días en los que tenías dolores de cabeza o una sensación general de cansancio en todo el cuerpo.

Quit Now!: Dejar de fumar

Posiblemente sea la mejor aplicación de la lista por una serie de características bien notables. Aparte de ofrecer la opción de ponerte una fecha en concreto, también sirve para dejar grabado el mismo día en que empezaste una nueva vida sin humos.

Al igual que otras aplicaciones de la lista, ofrece distintas estadísticas que van desde el dinero que ha ahorrado, los cigarros no fumados, hasta una serie de afirmaciones sobre las mejoras físicas que irás notando según vayan pasando los días. Una de sus mejores características es la comunidad de usuarios con la que cuenta. Poder compartir experiencias con otras personas que siguen el mismo objetivo ayuda.

Libre de Humo – Dejar de Fumar

No hay que confundirse con la otra app que se llama igual. Este tiene un tema en verde y se caracteriza por una interfaz que se vale de un menú inferior. Sigue el mismo planteamiento que la mayoría de este tipo de aplicaciones al mostrar una serie de estadísticas, aunque lo hace con una serie de gráficas bien elegantes.

Ofrece la opción de escribir un diario, antojos para una serie de consejos, misiones para que sean más efectivos los días que tienes por delante y las medallas, que servirán para mostrar los logros llevados a cabo. A través de la app de pago, con un precio de $7, podrá acceder a una lista completa de misiones, diversas técnicas para dejar de fumar y la eliminación de la publicidad.

tiempo sobrio

Esta aplicación que viene bien para dejar cualquier tipo de hábito negativo para la salud. Si aparte de dejar de fumar, quieres cambiar tu estilo de vida, es una aplicación a tener en cuenta.

Tiene una comunidad en el foro que puede venir muy bien para esos sentirnos acompañados. La aplicación solo se encuentra ubicada en inglés, pero su simpleza ayuda. Podemos cambiar el color del tema para personalizarla, y por otro lado podemos remover los anuncios pagando la suscripción de $6.50 al mes.

flamígero

Con este nombre tan divertido, Flamy presenta una interfaz muy limpia y atractiva que comienza preguntándonos cuántos cigarrillos fumamos, la fecha para dejarlo, cuántos nos quedan en la caja y cuánto cuesta cada una, entre otros datos. Esta información servirá para que la aplicación nos trace el plan.

Para hacernos el proceso más informativo, Flamy muestra a través de un menú inferior muchas ventajas del acto de dejar de fumar. Por ejemplo, va calculando el dinero que nos ahorramos en directo, así como la mejora de condiciones fisiológicas como la tensión arterial o el oxígeno en sangre.

RespirApp

La aplicación oficial de la Asociación Contra el Cáncer también es una alternativa válida para dejar el mal hábito de fumar. Al abrirla por primera vez, nos hace una prueba de siete preguntas sobre nuestro hábito fumador. Cuando lo terminamos, nos da de resultado un nivel de dependencia.

RespirApp, como la anterior, presenta un menú inferior para movernos por las secciones de la aplicación. Contiene una ficha de progreso y un inicio que resume nuestra situación actual. Además, dejar de fumar con la app de la AECC nos dará una sensación de mejora constante, viendo el número de cigarros evitados y el ahorro económico.

kwit

La penúltima aplicación de la lista también tiene un nombre llamativo. Kwit nos hace las típicas preguntas para calcular el ahorro económico y la mejora de la salud. Cuenta con un registro a través de entradas como «superé un antojo» o «fumé» e incluso podemos marcar cómo nos sentimos en ese momento.

Dicho registro incluye ejercicios llamados «Respiro» para cuando tenemos un momento delicado. Estos ejercicios son sesiones de varios minutos para traer sentimientos como la calma, la energía o el enfoque.

Detener Tabaco

Esta aplicación de la Universidad de Gran Canaria nos hace un extenso tutorial al comienzo. De esta manera nos guía por los diferentes apartados para luego hacernos una prueba que será puntuado según nuestro nivel de dependencia.

Una vez marcamos «día D» dejaremos de fumar y Stop Tabaco empezará a trabajar. En ocasiones, la aplicación nos hará algunas preguntas acerca del tabaco que resulten educativas y nos hagan reflexionar. No cabe duda de que los desarrolladores han puesto mimo a la hora de diseñar esta aplicación.

Abandonar y apartar este tipo de prácticas de nuestra vida cotidiana hará que nuestra salud mejore. Con el móvil, podemos hacer este camino más asequible así que no dudes en probar una de estas soluciones para eliminar el tabaco definitivamente.

El Distrito Escolar de Kent en el estado de Washington se unió a las Escuelas Públicas de Seattle para presentar una demanda contra TikTok, YouTube, Facebook, Snapchat, Instagram y sus empresas matrices, en busca de una compensación para abordar la crisis de salud mental juvenil que ambos distritos alegan que ha sido causada por la social empresas de medios.

Kent, un distrito de 25.000 estudiantes ubicado al sur de Seattle, presentó su propia demanda el lunes en el Tribunal de Distrito de EE. UU. en Seattle, casi idéntica a la presentada el viernes por las Escuelas Públicas de Seattle, en colaboración con el mismo bufete de abogados, Keller Rohrback.

Los distritos alegan que las empresas han violado las leyes de alteración del orden público del estado con algoritmos que se aprovechan de las mentes jóvenes utilizando técnicas psicológicas que crean adicción a las aplicaciones para aumentar la participación y las ganancias.

Están buscando daños financieros para compensar los programas de salud mental y los consejeros en las escuelas, y también piden a la corte que prohíba a las empresas participar en actividades que afecten la salud mental de los niños.

Sin abordar los detalles de las demandas, algunas de las empresas de redes sociales han emitido declaraciones en respuesta a las demandas en las que describen sus esfuerzos para garantizar el bienestar mental de sus usuarios, incluidos los adolescentes.

Las Escuelas Públicas de Seattle notificaron a los padres y otras personas sobre las demandas en un correo electrónico hoy.

“El objetivo no es eliminar las redes sociales, sino cambiar la forma en que operan estas empresas y obligarlas a asumir la responsabilidad”, escribió en el mensaje Beverly Redmond, superintendente adjunta de asuntos públicos de SPS. “Estamos pidiendo a estas empresas populares que maximicen sus esfuerzos para salvaguardar a los estudiantes, que son sus consumidores más vulnerables”.

Keller Rohrback “recibirá los honorarios de los abogados solo si hay un acuerdo a nuestro favor”, agregó Redmond. “No se están gastando fondos del presupuesto del distrito”.

Escuche a Todd Bishop de GeekWire discutir la demanda de las Escuelas Públicas de Seattle en Soundside de KUOW Public Radio y The Brian Lehrer Show de WNYC Public Radio.

Las máquinas CNC son equipos que mejorarán la producción en las industrias. Estas máquinas funcionan a través de comandos programados previamente, por lo que permiten la automatización de los procesos y la exactitud de las medidas.

Adquirir una máquina CNC es una gran decisión para cualquier planta industrialpor eso, hay que seguir algunos criterios para hacer una compra acertada.

¿Qué modelo de máquina CNC elegir?

El mercado cuenta con una gran variedad de modelos, por lo que elegir la maquina CNC que cubra las necesidades de una planta particular puede tomar tiempo, hay que contar con un catálogo amplio que muestre diferentes posibilidades.

Para elegir el modelo adecuado, hay que conocer muy bien la operación de la planta. Por ejemplo, el tamaño de las piezas que se quieren fabricar, el material utilizado, la rapidez de producción deseada, el tipo de mecanizado y muchos otros aspectos.

Lo mejor es elegir una fresadora y un torno, ya que con estos 2 tipos de maquinarias se pueden cubrir múltiples procesos de fabricación. Sin embargo, si solo se va a adquirir un equipo, hay que seleccionar el que sea más versátil. Por ejemplo, la minifresa X5, la cual es muy funcional y perfecta para realizar varios tipos de piezas con gran calidad.

¿Dónde comprar la máquina CNC que necesitas?

Un asunto muy importante es la elección del proveedor. Es bueno que se trate de una tienda especializada, que cuente con control de calidad para los equipos que comercializa. Además, es conveniente que excelente servicio técnico y asesoramiento, tanto para la compra, como para la operación. El servicio posventa es muy importante cuando se compra una maquina CNC.

En este sentido, no es conveniente guiarse solo por el precio al elegir un proveedor de máquinas CNC, ya que muchas veces, se trata de importadores que no tienen ninguna relación comercial con el fabricante. Lo mejor es comprar en un distribuidor autorizado.

Haz un analisis de tiempos y metodos

Si se trata de una planta que está en funcionamiento, es bueno que se haga un estudio de tiempos y metodos, que determine el estado de la produccion antes de incorporar los equipos CNC.

Luego, hay que establecer el equipo que va a mejorar esa producción. Hay que adaptar la máquina CNC a la producción, y no la producción a la máquina CNC.

Si se trata de una planta que se está diseñando desde el principio, entonces el análisis de tiempos y métodos viene en conjunto con todo el diseño de la planta y debe estar basado en las proyecciones de producción que se tienen.

Tener en cuenta los requisitos de la maquina CNC

Si se trata de una planta que opera con equipos convencionales y va a cambiar a equipos CNC, hay que tener en cuenta que eso implica muchos cambios relacionados.

Es necesario que haya un entrenamiento adecuado del personal. La operación de fresadoras y tornos CNC es muy diferente a la manera de operar con equipos convencionales. Hay que verificar que se cuente con la preparación apropiada y oportuna.

Para la preparación y puesta a punto es muy importante contar con la asesoría del distribuidor o fabricante.

La maquina CNC es un aliado, no un equipo cualquiera

Al equipo incorporar control numérico a la planta, bien sea una fresa CNC, un torno o cualquier otro, se debe tener conciencia de que los cambios van a ser profundos. Una máquina CNC es algo que transforma a la empresa.

Las operaciones con máquinas CNC son mucho más rápidas, dinámicas y versátiles. La calidad de las piezas aumenta y se pueden emprender proyectos que, sin ellas, no se podrían.

Es frecuente que la máquina CNC se convierta en el centro de la empresa, ya que de sus operaciones y posibilidades surgió la calidad y el tipo de piezas que se fabriquen.

Una máquina CNC puede abrir muchas posibilidades de negocio, atrayendo a nuevos clientes, permitiendo la entrada a otros mercados y transformando a la empresa en un negocio mucho más competitivo.

¿Respondió tu pregunta?

Uno de los factores determinantes para elegir un coche hoy en día es saber si el modelo y la marca que te interesan son compatibles con el resto de tus dispositivos. Si eres equipo Android, en este post te contamos las tres principales formas que tienes de enterarte de ello, y alguna de ellas debería sacarte de dudas.

Si tu coche es compatible con Android Auto, podrás interactuar con tus aplicaciones favoritas desde la pantalla del coche y navegar a tus sitios favoritos de Google Maps, llamar a tus contactos del móvil y mucho más.

El listado oficial de Google

Google mantiene un listado con los modelos de coches compatibles con Android Auto en la web oficial de Android Auto, aunque avisado quedas de que no es un listado extenso, de modo que es posible que no encuentre el modelo de tu coche, o que no se Específicamente en qué versiones se incluyen, en caso de que no sean todas.

El listado oficial de modelos de coches compatibles con Android Auto te sirve como un indicativo: son los que están, pero no están todos los que son. Si aparece el modelo de tu coche, debería soportar Android Auto, pero si no aparece -y es un modelo reciente- entonces es posible que simplemente no se haya incluido en la lista todavía.

La informacion tecnica del coche

Si necesita información más precisa sobre el modelo exacto de su coche, siempre puede buscar las especificaciones técnicas de su coche, ya las tendrá por casa o buscando el modelo exacto en Internet.

Puede ser algo difícil de encontrar entre tantos datos si el coche es compatible con Android Auto o no, pero debería aparecer junto a la información de la pantalla integrada del coche. La web oficial del coche es un buen punto de partida para ello.

Probando

Si nada de lo anterior te saca de dudas y todavía no sabes si la pantalla de tu coche puede conectarse a Android Auto o no, quizás la forma más rápida de comprobarlo sea probando. Para ello, conecta tu móvil al coche con un cable USB y mira a ver si se abre la configuración de Android Auto en el móvil, o algún tipo de configuración en la pantalla del coche.

Si bien algunos coches soportan Android Auto sin cables, siguen siendo bastante pocos hoy en día y en esos casos deberías seguir pudiendo conectarte con cable, en caso de que sea compatible. Ten en cuenta que algunos solo te dejan usar Android Auto si usas un puerto USB determinado, así que prueba en todos ellos (y con un cable de calidad) para poder confirmar o descartar que tu coche soporte Android Auto.

La NASA dice que distribuirá hasta $ 2.45 millones a 14 equipos en apoyo de proyectos experimentales que estarían en casa en las páginas de una novela de ciencia ficción, incluido un plan para enviar un bote volador para estudiar la atmósfera con smog y los hidrocarburos. ricos lagos de Titán.

La sonda Titán no convencional fue propuesta por un ex mecánico de Boeing en Gig Harbor, Washington, quien dice que su empresa espacial, Planet Enterprises, es «prácticamente una banda de un solo hombre», al menos por ahora.

Otros dos investigadores con sede en el área de Seattle también ganaron subvenciones de la Fase 1 en la última ronda de premios del programa Conceptos avanzados e innovadores de la NASA, o NIAC. Cada subvención de estudio de la Fase 1 de nueve meses tiene un valor de $ 175,000, y los proyectos exitosos podrían continuar para ganar fondos adicionales durante las fases de seguimiento.

El programa NIAC está diseñado para apoyar ideas fuera de este mundo que eventualmente podrían convertirse en realidad. “Estos estudios NIAC de fase 1 iniciales ayudan a la NASA a determinar si estas ideas futuristas podrían sentar las bases para futuras capacidades de exploración espacial y permitir nuevas misiones increíbles”, explicó Michael LaPointe, ejecutivo del programa NIAC en la sede de la NASA, en un comunicado de prensa.

El administrador de la NASA, Bill Nelson, dijo que el programa NIAC ayuda a brindar a los «científicos e ingenieros con visión de futuro las herramientas y el apoyo que necesitan para impulsar la tecnología que permitirá futuras misiones de la NASA».

“La NASA se atreve a hacer posible lo imposible. Eso solo se puede lograr gracias a los innovadores, pensadores y hacedores que nos ayudan a imaginar y prepararnos para el futuro de la exploración espacial”, dijo Nelson.

La subvención para la propuesta del hidroavión TitanAir es el segundo premio NIAC para Quinn Morley, quien fundó Planet Enterprises en 2001 cuando estaba en la escuela secundaria. Hace un par de años, Morley y un co-investigador ganaron una subvención de Fase 1 para investigar el desarrollo de un sistema robótico de bajo costo capaz de realizar perforaciones profundas en Marte.

“Ambos proyectos tienen mucha propiedad intelectual de dominio público, ya que soy un fabricante y me suscribo a los ideales del hardware abierto”, dijo Morley a GeekWire en un correo electrónico.

La propuesta TitanAir de Morley requiere la construcción de una nave alada con una red de tubos capilares de recolección de muestras integrados en el borde de ataque de cada ala. La nave se dejaría caer en la densa atmósfera de Titán, una luna de Saturno envuelta en smog, y tomaría muestras del aire a medida que volaba.

La sonda TitanAir también podría sumergirse y recolectar muestras de los lagos fríos de Titán, que se cree que consisten en metano y etano líquidos.

En una publicación de LinkedIn, Morley dijo que la idea se inspiró en «una taza de café espacial y un derrame desordenado en el refrigerador». Dijo que el equipo de TitanAir también incluye a Narasimha Boddeti, profesora de ingeniería en la Universidad Estatal de Washington; el profesor de ingeniería de Purdue, Steven Collicott; y Laura Seward Forczyk de Astralytical.

La NASA ya está apoyando una misión conocida como Dragonfly, que colocaría una máquina voladora equipada con un rotor propulsado por plutonio en la superficie de Titán en 2034. No hay garantía de que TitanAir finalmente obtenga un visto bueno similar de la agencia espacial, y se aplica la misma advertencia. a otros proyectos apoyados por NIAC.

Christopher Morrison, ingeniero de Ultra Safe Nuclear Technologies, con sede en Seattle, también conocido como USNC-Tech, ganó una subvención de Fase 1 para estudiar la modificación de la batería de radioisótopos EmberCore de la compañía para crear una «linterna» capaz de producir un poderoso haz de X- luz de rayos o rayos gamma.

USNC-Tech ya está desarrollando EmberCore como una fuente potencial de calor y energía para los rovers lunares. La linterna EmberCore “tendría una fuerza de haz de órdenes de magnitud mayor que la que se ha desplegado previamente en el espacio”, según la propuesta de Morrison.

“Esta intensidad proporciona una fuente significativa de luz que podrá viajar muchos kilómetros, interactuar con el suelo y luego rebotar hacia un sensor. La señal que se devuelve al sensor es como una huella dactilar que se puede utilizar para identificar sustancias como el agua”, dice la propuesta.

Tal sistema podría caracterizar depósitos de agua congelada en sitios lunares prometedores como Shackleton Crater o Mare Tranquillitatis. USNC-Tech dice que la linterna EmberCore también podría usarse para estudiar la geología de otros cuerpos celestes sin aire, como los asteroides y el planeta Mercurio.

La NASA también otorgó una subvención NIAC Fase 1 a Ryan Weed, cofundador de Positron Dynamics. Weed, que reside en Seattle, se desempeñó como ingeniero en la empresa espacial Blue Origin de Jeff Bezos y es gerente de programa de la Unidad de Innovación de Defensa del Pentágono. En 2018, recibió una subvención del NIAC para estudiar la viabilidad de un concepto de propulsión de positrones de radioisótopos.

La subvención recién otorgada se utilizará para estudiar un concepto de propulsión que implicaría incorporar partículas de combustible para un motor de cohete de fragmentos de fisión nuclear en una matriz de aerogel de densidad ultrabaja. El motor también aprovecharía los avances en imanes superconductores de alto campo y alta temperatura.

En su propuesta de proyecto, Weed dice que tal sistema de propulsión podría proporcionar suficiente energía para enviar un telescopio espacial en un viaje de 15 años a un punto de lente gravitacional solar que está a decenas de miles de millones de millas de la Tierra. En tal punto de vista, el campo gravitatorio del sol teóricamente podría desviar la luz para enfocar las características de la superficie de los planetas extrasolares.

Aquí hay enlaces a información sobre las otras 11 subvenciones NIAC Fase 1:

• Edward Balaban, Centro de Investigación Ames de la NASA: Telescopio fluídico: Habilitación de la próxima generación de grandes observatorios espaciales
• Igor Bargatin, Universidad de Pensilvania: Propulsión fotoforética que permite la exploración de la mesosfera
• Theresa Benyo, Centro de Investigación Glenn de la NASA: Acceder a los océanos mundiales helados mediante la fisión rápida de fusión de confinamiento de celosía
• Zachary Cordero, Instituto de Tecnología de Massachusetts: formación de curvas de grandes estructuras espaciales activadas electrostáticamente
• Peter Curreri, Lunar Resources Inc.: Tubería de oxígeno del Polo Sur Lunar
• Artur Davoyan, Universidad de California, Los Ángeles: Propulsión de haz de pellets para la exploración espacial revolucionaria
• Ryan Gosse, Universidad de Florida, Gainesville: Nueva clase de propulsión térmica/eléctrica nuclear bimodal con un ciclo topping de rotor de onda que permite un tránsito rápido a Marte
• Congrui Jin, Universidad de Nebraska, Lincoln: Bloques de construcción autocrecientes habilitados para la biomineralización para la preparación de hábitats en Marte
• Mary Knapp, MIT: Gran Observatorio de longitudes de onda largas
• Heidi Newberg, Instituto Politécnico Rensselaer en Troy, Nueva York: Diffractive Interfero Coronagraph Exoplanet Resolver: Detección y caracterización de todos los exoplanetas similares a la Tierra que orbitan estrellas similares al Sol dentro de 10 parsecs
• Stephen Polly, Rochester Institute of Technology en Rochester, Nueva York: Generador de energía de células termorradiativas de radioisótopos

Michael Butler es un chico de Seattle. Nació allí, se graduó de la Universidad de Washington y desarrolló su banco de inversión Cascadia Capital en la ciudad durante las últimas dos décadas.

Pero después de pasar los últimos tres meses en Austin y abrir una nueva oficina para Cascadia, nunca regresará.

“Austin se parece mucho a Seattle en 2013 o 2014 y todo lo contrario a Seattle en 2021 y 2022”, escribió Butler en una publicación de LinkedIn durante el fin de semana que detalla las diferencias entre las dos ciudades según su experiencia hasta el momento.

“Mucha, mucha energía y optimismo en Austin”, escribió, y agregó que “ni una sola vez durante los últimos tres meses me he perdido Seattle”.

Austin “simplemente funciona” y la comunidad empresarial está “en llamas”, escribió Butler en su publicación.

En un correo electrónico de seguimiento a GeekWire, Butler dijo que Seattle necesita preguntarse «por qué la gente como yo se va». Dijo que la ciudad “está mal administrada”, citando el crimen, la falta de vivienda, los baches y el mantenimiento diferido. “Es un problema de competencia”, dijo.

Butler dijo que el propósito de su publicación en LinkedIn no era criticar a Seattle, sino mostrar que “el capital humano es móvil y puede recoger y partir”.

La historia de Butler puede ser una señal de advertencia para los líderes de la ciudad de Seattle, ya que el cambio al trabajo remoto impulsado por la pandemia facilita que muchos trabajadores de la información hagan su trabajo desde cualquier lugar.

Seattle perdió población de 2020 a 2021 por primera vez en casi dos décadas, reflejando una tendencia en otras grandes ciudades durante la pandemia. La población del condado de King, sede de los centros tecnológicos de Seattle y Bellevue, disminuyó en más de 20 000 personas entre julio de 2020 y julio de 2021.

Pero incluso cuando algunos abandonan Seattle, otros siguen llegando.

La cantidad de personas que se mudaron a Seattle en 2021 fue casi la misma que en 2019 y ayudó a minimizar la disminución de la población, según los datos del censo citados por el Seattle Times.

Los datos de migración de LinkedIn del mes pasado también muestran que Seattle ocupó el puesto número 5 entre las ciudades de EE. UU. con más personas (Austin ocupó el puesto número 1).

Los trabajadores más jóvenes también siguen encontrando atractivo a Seattle: la ciudad ocupó el primer lugar en una encuesta reciente de Axios que encuestó a estudiantes universitarios sobre su destino de posgrado más deseado.

Y mientras personas como Butler se van, varios inversionistas de capital de riesgo se mudaron a Seattle durante la pandemia, atraídos por el ecosistema tecnológico y de empresas emergentes de la región.

“La promesa de Seattle supera con creces sus problemas”, dijo la presidenta y directora ejecutiva de la Cámara de Comercio Metropolitana de Seattle, Rachel Smith, en un comunicado a GeekWire.

Algunos de esos problemas incluyen la seguridad pública y la asequibilidad, dos temas citados en una encuesta encargada por la Cámara el año pasado que muestra que el 67% de los habitantes de Seattle había considerado activamente mudarse de la ciudad.

Las preocupaciones constantes sobre la seguridad y el auge del trabajo remoto son dos tendencias que impiden que los trabajadores tecnológicos regresen al centro de Seattle en algo parecido a las cifras previas a la pandemia.

Pero Smith dijo que «las cosas están mejorando» y «cuando estás en el centro de la ciudad tanto como yo, puedes sentir una diferencia real con respecto a hace ocho meses».

“Nuestros miembros conforman lo que creo que es la comunidad empresarial más grande del país, y lo compararé con cualquier región del país, cualquier día”, agregó.

La startup Esper de Seattle despidió empleados por segunda vez en siete meses, recortando el 21% de su fuerza laboral en la última ronda de despidos.

Los recortes son parte de una «reestructuración de la empresa», según un comunicado compartido con GeekWire.

“A pesar del fuerte crecimiento de clientes e ingresos en 2022, sentimos que era necesario optimizar la eficiencia de los costos operativos de la compañía, dado el entorno comercial impredecible en 2023”, dijo la compañía en su comunicado.

Esper despidió al 12% de su personal en junio.

La startup opera una plataforma DevOps para clientes que administran flotas de dispositivos Android propiedad de la empresa.

Esper tiene alrededor de 260 empleados, según LinkedIn, y empleó a 150 personas cuando recaudó una ronda de Serie C de $ 60 millones en octubre de 2021.

Los despidos continúan afectando a la industria tecnológica en medio de un entorno económico incierto. Amazon confirmó este mes que está recortando 18,000 empleados corporativos y tecnológicos; Salesforce está recortando el 10 % de su fuerza laboral, lo que impacta a Tableau, con sede en Seattle; mientras que las nuevas empresas de Seattle, como Rad Power Bikes, OfferUp, Flyhomes y otras, también han reducido su plantilla.

Fundada en 2018 por los veteranos de Microsoft Yadhu Gopalan y Shiv Sundar, Esper ayuda a las empresas con el desarrollo, la implementación y el mantenimiento de dispositivos utilizados en industrias como la atención médica, la educación, el comercio minorista, los restaurantes y más. La idea es reforzar el software tradicional de administración de dispositivos móviles (MDM) con capacidades modernas de DevOps.

Insight Partners lideró la ronda Serie C de Esper, que se produjo poco después de que la empresa recaudara una ronda Serie B de $30 millones en mayo de 2021. Otros patrocinadores incluyen Scale Ventures, Madrona Venture Group y Root Ventures. La financiación total hasta la fecha es de 100 millones de dólares.

El fabricante de café sostenible con sede en Seattle, Atomo, dice que se está reestructurando, solo seis meses después de recaudar $ 40 millones en nuevos fondos.

En una declaración proporcionada a GeekWire, la empresa de 4 años dijo que está pasando por un «reajuste y reestructuración estratégicos», pero la puesta en marcha se negó a decir si despidió a los trabajadores o proporcionó un número actualizado de empleados.

Sin embargo, los empleados actuales y anteriores que hablaron con GeekWire dijeron que la startup recortó su fuerza laboral la semana pasada. Atomo empleaba a 35 personas en junio y había crecido a alrededor de 50 empleados, según LinkedIn.

En una declaración atribuida al cofundador y director ejecutivo Andy Kleitsch, Atomo dijo que «recientemente logró un gran avance que nos ayudará a llegar a un segmento más grande de consumidores y avanzar más rápidamente en la accesibilidad a las ofertas de café sostenible».

“Nuestra realineación y reestructuración estratégica significará agregar nuevo personal con habilidades especiales que nos permitirán escalar más rápidamente nuestra visión de proporcionar productos de café sostenibles a las masas”, dijo Kleitsch.

El sitio web de la compañía actualmente enumera cuatro puestos vacantes.

Derek Lotz, exdirector de recursos humanos de la empresa que se fue el mes pasado antes de la reestructuración, dijo a GeekWire que Atomo «ha dejado ir a muchos empleados realmente valiosos».

Atomo llegó a la tan celebrada escena del café de Seattle en 2019 como una startup de tecnología alimentaria con la promesa de aplicar ingeniería inversa al grano de café. Su fórmula ha consistido en eliminar el grano del proceso de elaboración del café y sustituirlo por un brebaje molecular derivado de ingredientes de desecho de plantas reciclados y naturalmente sostenibles, incluidos extractos de semillas de dátiles, raíz de achicoria y piel de uva.

El objetivo de la compañía es mitigar los efectos del cambio climático en las regiones cafetaleras de todo el mundo y proporcionar un sustituto para el proceso ambientalmente destructivo del cultivo del café. Atomo dice que sus bebidas usan un 94 % menos de agua y un 93 % menos de emisiones de carbono que el café convencional.

Kleitsch es un veterano tecnológico que trabajó anteriormente en Amazon y dirigió talleres para emprendedores en la Universidad de Washington. Co-fundó Atomo con Jarret Stopforth, un Ph.D. con amplia experiencia en seguridad y calidad alimentaria en empresas como Chobani y Campbell Soup. Stopforth dejó Atomo en mayo pasado y ahora es cofundador y director de operaciones de Dewey Beverage, fabricantes de un cóctel enlatado.

Atomo lanzó oficialmente la venta en línea de sus productos de cerveza fría enlatados en junio, luego de su anuncio de financiamiento más reciente.

La compañía opera dos instalaciones de producción: un edificio de tostaduría en Seattle, a solo seis cuadras de la sede de Starbucks, y una planta de procesamiento de ingredientes en California que acerca la puesta en marcha a los agricultores y sus pozos de dátiles en el Valle de Coachella.

Atomo ha recaudado $51,5 millones hasta la fecha. Su última ronda estuvo liderada por S2G Ventures, AgFunder y Horizons Ventures.

Los cambios en la puesta en marcha se producen cuando varias empresas de tecnología han realizado recortes en medio de una economía en desaceleración. Amazon confirmó este mes que está recortando 18,000 empleados corporativos y tecnológicos; Salesforce está recortando el 10 % de su fuerza laboral, lo que impacta a Tableau, con sede en Seattle; Rad Power Bikes, Meta, OfferUp, Flyhomes, Redfin y otros también han anunciado despidos.

Cobertura anterior de Atomo:

Nuestras células están construidas a partir de estructuras más pequeñas que se especializan en las tareas clave de la vida, desde la división celular hasta la recolección de basura celular. Y cómo esas partes más pequeñas encajan en tres dimensiones puede afectar la salud de las células y del cuerpo.

Investigadores del Instituto Allen de Ciencias Celulares de Seattle y sus colegas ahora han desarrollado una forma de mapear cuantitativamente cómo se organizan estos componentes celulares en el espacio. Su enfoque, publicado en Nature, tiene el potencial de ser adaptado ampliamente por los científicos para investigar cómo funcionan las células.

Los investigadores analizaron más de 200.000 células madre humanas a alta resolución en tres dimensiones. Evaluaron la posición de múltiples estructuras internas, cada una visualizada por una etiqueta fluorescente.

Los datos se usaron para hacer mapas que muestran la ubicación promedio de las estructuras internas, como en el video a continuación.

Los investigadores encontraron que algunas estructuras siempre estaban ubicadas aproximadamente en el mismo lugar, mientras que otras mostraban más variabilidad en su ubicación. Podían medir cómo cambiaba la organización celular cuando las células entraban en división celular o cambiaban de estado. Y podrían simular transiciones celulares como cambios en el citoesqueleto que ocurren en las células en el borde de una colonia celular.

Cuando los investigadores descubrieron que podían simular tales transiciones, supieron que su enfoque estaba funcionando según lo previsto, dijo la autora Julie Theriot en un resumen de Nature vinculado al estudio.

“Ver a la computadora tomar una lista relativamente pequeña de números y reproducir una película completamente convincente de cómo el citoesqueleto debe adaptarse a las células expuestas en el borde de la colonia me hizo reír a carcajadas”, dijo Theriot, profesor de la Universidad de Washington.

Los investigadores hicieron sus mapas representando primero computacionalmente la forma de la célula y luego los componentes en ella. Así es más o menos cómo funcionó:

• Representaron la forma de una célula utilizando un «espacio de forma» de ocho dimensiones. En el espacio de formas, un solo punto representaba la forma de cada célula y su núcleo.
• Los puntos que se agruparon juntos representaron celdas de una forma similar. Los investigadores pudieron «aplastar y estirar» computacionalmente las células en cada grupo en una forma de plantilla.
• La creación de plantillas de las formas facilitó la generación de un mapa que proporciona las coordenadas de la ubicación de cada estructura celular.

«Hemos ideado un marco que nos permite medir la forma de una celda, y en el momento en que lo hace, puede encontrar celdas que tienen formas similares, y para esas celdas puede mirar dentro y ver cómo está todo organizado». dijo el científico principal del Instituto Allen, Matheus Viana, en una publicación del Instituto Allen. Viana dirigió el estudio, en el que participaron más de 80 investigadores durante siete años, con la subdirectora del Instituto Allen para la Ciencia Celular, Susanne Rafelski.

El estudio examinó solo un tipo de célula, células madre pluripotentes inducidas derivadas de tejido adulto. Pero el enfoque tiene el potencial de usarse en múltiples tipos de células para analizar cómo cambian los interiores de las células durante el desarrollo o la enfermedad.

«Este enfoque se puede generalizar a prácticamente cualquier célula, y espero que muchas otras adopten la misma metodología», dijo el autor del estudio Wallace Marshall, profesor de la Universidad de California en San Francisco y miembro del grupo científico del Instituto Allen para la Ciencia Celular. junta asesora

Una inversión potencial de $ 10 mil millones por parte de Microsoft en OpenAI fortalecería la asociación del gigante tecnológico con el fabricante de ChatGPT, ya que contempla nuevas integraciones que aprovechan los avances de la potencia de la IA.

El posible acuerdo, actualmente objeto de negociaciones entre las empresas, valoraría OpenAI en 29.000 millones de dólares, con la posibilidad de que Microsoft reciba el 75% de las ganancias de OpenAI hasta que recupere su inversión, según un informe del lunes de Semafor, citando fuentes no identificadas.

Microsoft, que previamente invirtió mil millones de dólares en OpenAI en 2019, terminaría con una participación del 49% en la empresa con sede en San Francisco, informó Semafor. Otros inversores también participarían en la nueva ronda de financiación.

Bloomberg News confirmó las negociaciones, citando también fuentes anónimas. El servicio de noticias informó que el plan actual exige que Microsoft realice la inversión durante varios años, pero señaló que los términos no son definitivos.

La noticia llega cuando, según se informa, Microsoft busca integrar las tecnologías OpenAI en más de sus productos, incluidos Microsoft Word, PowerPoint y Outlook, según un informe del 7 de enero de The Information. El sitio informó anteriormente que Microsoft está buscando integrar ChatGPT de OpenAI en su motor de búsqueda Bing.

La aparición de ChatGPT ha despertado una gran atención en las últimas semanas, lo que ilustra los beneficios y riesgos de la inteligencia artificial generativa. La tecnología brinda respuestas sofisticadas y respuestas a indicaciones de usuario complejas y, en ocasiones, esotéricas, aunque su precisión también se ha cuestionado en algunas situaciones.

OpenAI se ha beneficiado de los recursos informáticos y la tecnología en la nube de Microsoft para entrenar sus modelos de IA, incluida una supercomputadora Azure anunciada en 2020 para uso exclusivo de OpenAI.

Las integraciones existentes de la tecnología OpenAI en los productos de Microsoft incluyen la función GitHub Copilot, que brinda a los desarrolladores de software un par de programadores virtuales de IA para sugerir código y funciones a medida que escriben programas.

En última instancia, Microsoft podría usar un enfoque similar para los profesionales de las finanzas, el comercio minorista u otras industrias, dijo la periodista Mary Jo Foley, editora en jefe de DirectionsOnMicrosoft.com, hablando en GeekWire Podcast.

“Microsoft ha dicho que este tipo de tecnología podría ir a cualquier industria”, dijo. “No es solo para programar”.

Microsoft informó un saldo de más de $ 107 mil millones en efectivo e inversiones a corto plazo al 30 de septiembre. La adquisición propuesta por la compañía de Activision-Blizzard por $ 68.7 mil millones sería un acuerdo en efectivo si Microsoft puede superar la oposición de la FTC para completar el compra del gigante de los juegos a finales de este año.

Amazon brindará a los comerciantes externos la capacidad de mostrar las calificaciones y reseñas de los clientes de Amazon en sus propios sitios de comercio electrónico por primera vez en el marco de una expansión de su programa «Comprar con Prime».

Por ahora, las reseñas y calificaciones de los productos serán de solo lectura en el sitio del comerciante, lo que significa que la capacidad de los clientes para enviar reseñas estará reservada para Amazon.com, dijo la compañía en respuesta a las preguntas de GeekWire.

“Cuando un comprador de Amazon deja una calificación y reseña para el producto de una marca en Amazon.com, la misma calificación y reseña ahora aparecerán en las páginas de productos de la propia tienda en línea de un comerciante, dondequiera que esté habilitado Comprar con Prime”, explicó la compañía en un anuncio el martes por la mañana.

Los comerciantes que habiliten Reseñas de Amazon, como se conoce la función, también podrán desactivarlas en sus sitios en cualquier momento, dijo la compañía.

Amazon dijo el martes que hará que Comprar con Prime esté ampliamente disponible en los EE. UU. el 31 de enero, saliendo de su fase de solo invitación. Lanzada en abril, la iniciativa permite a los miembros de Prime comprar artículos en sitios que no son de Amazon tal como lo harían en Amazon.com, con beneficios que incluyen pago simplificado y entrega gratuita.

Además, la plataforma de comercio electrónico BigCommerce, que se asoció con Amazon en 2021, anunció que lanzará una aplicación «Comprar con Prime para BigCommerce» este trimestre, brindando a los comerciantes que usan su plataforma la capacidad de integrar Comprar con Prime en sus sitios sin ningún trabajo de desarrollo personalizado.

Buy with Prime es parte de un esfuerzo más amplio de Amazon para extender su infraestructura de logística y entrega más allá de Amazon.com, compitiendo con UPS y FedEx.

También es un reconocimiento de la creciente importancia de los sitios de comercio electrónico directo al consumidor de marcas y comerciantes. La adquisición de Amazon de la plataforma de comercio electrónico Selz en 2021, por ejemplo, fue vista como un intento de contrarrestar el crecimiento de Shopify como plataforma para sitios de comercio electrónico independientes.

Buy with Prime está disponible inicialmente para los comerciantes que utilizan el servicio de envío y almacenamiento Fulfillment by Amazon, que normalmente venden en Amazon.com además de sus propios sitios directos al consumidor.

Amazon tiene más de 200 millones de miembros Prime. La compañía dijo el martes que los comerciantes que participan en Buy with Prime han visto un aumento promedio del 25% en la conversión de compradores, la tasa a la que los visitantes del sitio web se convierten en clientes de pago.

La ventaja para Amazon incluye ingresos adicionales de una variedad de tarifas comerciales y más información sobre los hábitos de compra más amplios de sus miembros Prime.

Amazon dice que los comerciantes reciben información de pedidos, incluidas direcciones de correo electrónico, para establecer relaciones directas con los clientes. La compañía dice que prohíbe el uso interno de información no pública de las compras de Buy with Prime para tomar decisiones sobre el abastecimiento de productos, inventario o precios para su propia tienda en línea.

Century Therapeutics está cerrando sus operaciones en Seattle como parte de una reducción del 25 % en la plantilla y un cambio en sus prioridades.

La startup de biotecnología con sede en Filadelfia lanzó un centro de innovación en Seattle en marzo de 2020 y nombró al presidente de I+D de la empresa, Hyam Levitsky, para que lo dirigiera. Levitsky ahora planea renunciar a la empresa el 31 de enero.

GeekWire se comunicó con Century Therapeutics para obtener más información sobre los despidos y actualizará la publicación cuando tengamos una respuesta.

La compañía contó 170 empleados a tiempo completo y 18 a tiempo parcial en una presentación regulatoria de marzo de 2022. Alrededor de 20 personas en Seattle mencionan a Century Therapeutics como su último empleador en LinkedIn.

Century también está cerrando una ubicación en Hamilton, Ontario, y consolidando operaciones en Filadelfia.

Los despidos son parte de una serie de recientes impactos en la fuerza laboral de las empresas de tecnología, incluidas 119 empresas de biotecnología en 2022, según Fierce Biotech. En el estado de Washington, Absci, Zymeworks, TwinStrand Biosciences, NanoString Technologies, Neoleukin Therapeutics y Sana Biotechnology despedirán empleados en 2022.

Century se lanzó en 2019 para desarrollar terapias a partir de células madre pluripotentes inducidas (iPSC), que pueden derivarse de tejido adulto, y recaudó $ 242,7 millones en una oferta pública inicial dos años después. Junto con los despidos, la compañía está eliminando la prioridad de un programa para glioblastoma y un programa de descubrimiento para cánceres de la sangre.

“A medida que aumenta nuestra confianza en el potencial disruptivo de nuestra plataforma tecnológica y los programas de canalización priorizados, hemos implementado estas medidas de ahorro de costos para ajustar el tamaño de la organización y ampliar aún más nuestra ruta de efectivo para permitir el logro de hitos clave”, dijo el CEO Lalo Flores. en una oracion. Los recortes permiten a la compañía extender su flujo de efectivo hasta 2026.

La compañía continuará con su sociedad actual con Bristol Myers Squibb (BMS), que tiene operaciones de terapia celular en el área de Seattle. Las empresas anunciaron un acuerdo de 150 millones de dólares en enero de 2022 en virtud del cual BMS desarrollará y comercializará hasta cuatro de los programas de Century para terapias contra el cáncer.

“Me complace haber sido parte del equipo de Century durante sus años de formación y estoy tremendamente orgulloso del progreso que ha logrado la compañía, dejándola bien posicionada para el éxito futuro”, dijo Levitsky en un comunicado. Levitsky fue vicepresidente ejecutivo de investigación y director científico de Juno Therapeutics de Seattle, que fue adquirida por Celgene por $ 9 mil millones en 2018.

“Dejo Century con confianza continua en la visión de las terapias celulares derivadas de iPSC de próxima generación”, agregó Levitsky.

Century está reclutando pacientes para su primer ensayo clínico, que involucra una terapia de células asesinas naturales para los linfomas de células B. La compañía también está desarrollando un candidato a producto de seguimiento para el linfoma; otra terapia para tumores sólidos que expresan el marcador Nectin-4; y terapias para mieloma agudo y mieloma múltiple en colaboración con BMS.

La oficina del fiscal de EE. UU. para el Distrito Oeste de Washington en Seattle solicitó a los fondos de cobertura con sede en EE. UU. sus registros de comunicaciones con el intercambio de criptomonedas Binance, informó el Washington Post este fin de semana, citando a dos personas familiarizadas con el asunto.

Las citaciones son parte de una investigación federal sobre la posible evasión de Binance de las reglas de lavado de dinero de EE. UU. La investigación se remonta a 2018, informó Reuters.

No está claro por qué la oficina de Seattle está involucrada en la investigación, pero tiene un historial de persecución de delitos cibernéticos, incluidos otros casos relacionados con criptografía.

En noviembre, la oficina de Seattle acusó a dos ciudadanos estonios por un esquema masivo de lavado de dinero y criptomonedas. En mayo, un padre y su hijo fueron sentenciados a cinco años de prisión en un caso que involucraba un negocio de intercambio de bitcoins sin licencia.

La oficina de Seattle se asoció con la Sección de Lavado de Dinero y Recuperación de Activos (MLARS) y agentes de la división de Investigación Criminal del IRS para el caso, informó Reuters.

Un portavoz de la Oficina del Fiscal Federal en Seattle dijo que es “política del Departamento de Justicia no confirmar ni negar una investigación a menos y hasta que se presente algo en la corte”.

Binance, fundado en 2017, es el intercambio de criptomonedas más grande del mundo por volumen de negociación. Según los informes, Binance ha sido un refugio para los delitos financieros durante años, ya que permite a los usuarios intercambiar fácilmente criptomonedas sin identificarse adecuadamente. Esto ha «frustrado durante mucho tiempo a los reguladores financieros y las agencias de aplicación de la ley», informó el Post.

Una investigación de Reuters en junio encontró que Binance manejó al menos USD 2350 millones entre 2017 y 2021 de ganancias obtenidas de forma ilícita, que se derivaron de hacks, fraudes de inversión y venta ilegal de drogas. Un estudio separado realizado en junio por Chainanalysis encontró que los delitos relacionados con las criptomonedas en la industria en general alcanzaron un máximo histórico de $ 14 mil millones en 2021, frente a los $ 7.8 mil millones del año anterior.

Conozca a sus clientes Las leyes de cumplimiento, también conocidas como KYC, requieren que las instituciones financieras verifiquen las identidades de sus clientes. Estas medidas están implementadas en gran medida para evitar que las personas laven dinero en efectivo.

La industria de la criptografía está bajo un escrutinio cada vez mayor por parte de los fiscales, los reguladores y los políticos después del rápido colapso del gigante intercambio de activos digitales FTX, ya que su fundador, Sam Bankman-Fried, enfrenta una serie de cargos penales. El mes pasado, la senadora Elizabeth Warren (D-Mass.) y la senadora Tina Smith (D-Minn.) presionaron a los reguladores bancarios de EE. UU. para que investigaran los vínculos entre la industria bancaria y las empresas de criptomonedas.