Categoría: Top Tech

Uno de los grandes problemas de las grandes ciudades es el nivel de polución que genera. En verano son muy famosas las noticias sobre las boinas de contaminación que se mantienen sobre nuestras cabezas, pero esto no cambia en invierno. Por eso es importante tener un purificador de aire en casa, sí, también en invierno.

En verano tenemos las ventanas abiertas y el aire del exterior entra con contaminacion y muchos elementos externos. Pero en invierno el problema es que no ventilamos lo suficiente, el ambiente es seco por la calefacción y los ácaros y polvo se mueven a su antojo.

Un purificador de aire ya no es ni un producto de lujo o un electrodoméstico de mínima necesidad. Cualquier persona con problema respiratorio o de alergia te lo confirmará.

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Lo más importante de un purificador de aire es que sea efectivo en el lugar donde te encuentras. En invierno solemos pasar más tiempo en nuestras casas y si estás en un lugar grande como un salón, necesitarás un purificador de aire más potente que si sueles estar en una habitación.

Los purificadores de aire son capaces de capta el 99% de las partículas de hasta 0,3 micrassobre todo elementos como el polvo, polen, caspa y hasta fibras de algodon o pelos de mascotas.

También son capaces de eliminar olores de casa, como el olor a tabaco o los humos de la cocina. De esta forma no solo limpias el aire de tu casa, también lo mantienes sin malos olores que acaban en nuestra ropa y otros tejidos.

Hemos elegido algunos de los mejores purificadores de aire que puedes comprar este invierno para mantener un ambiente más sano el mayor tiempo posible. Nos hemos centrado en opciones con una buena relación calidad precio y sobre todo que existen opciones para todos los presupuestos. Pero si no encuentras uno que se acerque a tu presupuesto siempre puedes ver estos purificadores de aire baratos.

Purificador de aire inteligente Xiaomi 4 Lite

Purificador de aire inteligente 4 Lite

Purificador de aire con control por app y panel táctil OLED. Generador de iones negativos y capaz de eliminar el 99,97% de pelos de mascotas, polvo, polen, humo, partículas de hasta 0,3 micras.

Este purificador de aire de Xiaomi es un modelo introducido recientemente en España y que está dirigido a cualquier hogar en zonas grandes, como el salón. Este Purificador de aire inteligente Xiaomi 4 Lite aspira el aire por todos sus lados y lo expulsa por la parte superior.

Está destinado para estancias de entre 25 y 43 m² y capta el 99,97% de las partículas de hasta 0,3 μm gracias a su filtro de carbono. Elimina polen, polvo, humo, caspa, fibras de telas, pelos de mascotas.

Se puede controlar desde su aplicación móvil y hasta enlazar con el asistente de Google o Alexa.

Levoit Núcleo 200S

Levoit Núcleo 200S

Purificador de aire inteligente con WiFi para estancias de hasta 35m², 99,97% de filtrado de hasta 0,3 micras de elementos en el ambiente y malos holores.

Cómpralo al mejor precio

Si quieres un purificador de aire para estancias más intermedias, como dormitorios en un producto que puedes tener cerca de la cama para que limpie el aire del ambiente mientras duermes, este purificador de aire Levoit Núcleo 200S es una buena opción.

Como todos los modelos prometen más del 99% de filtrado de elementos en suspensión de hasta 0,3 micras, está pensado para estancias de hasta 35m² y se puede controlar con su aplicación o bien enlazarlo al asistente de Google o Alexa.

Su tamaño compacto, pero suficiente para habitaciones generosas la hacen perfecta para dormitorios donde duermen dos personas.

Philips Serie 800

Serie 800 ‎AC0820/10

Purificador de aire para dormitorios o estancias pequeñas de hasta 48 m², filtrado del 99,5% de partículas de hasta 0,003 micras.

El purificador de Philips Serie 800 ‎AC0820/10 es una opción perfecta para dormitorios o estancias de hasta 48 m². Ten en cuenta que estos son máximos de tamaño, cuanto más pequeño sea menos tiempo tardará en renovar el aire y filtrar todos los elementos en suspensión.

Filtra el 99,5% de las partículas con un tamaño de hasta 0,3 μm eliminando virus, alérgenos y contaminantes, incluidos malos olores.

Cuenta con un modo de uso ultrasilencioso para las noches, de esta forma su ventilador no te despertará mientras mantiene el aire limpio.

Rowenta Intense Puro Aire PU4020

Rowenta Intenso Aire Puro

Purificador de aire para grandes estancias como salones, salas de estar o incluso oficinas de hasta 60m2, con un sistema de 4 niveles de filtración e indicador de la calidad del aire.

Consíguelo al mejor precio

Rowenta Intenso Aire Puro es una de las opciones más interesantes para grandes estancias, pero que también puedes utilizar en habitaciones más pequeñas.

Es un purificador de aire capaz de filtrar el aire de lugares de hasta 60 m²con 4 niveles de filtración y tecnología NanoCaptur para eliminar el formaldehído.

Cuenta con modo silencio para usar por la noche y es capaz de filtrar elementos en suspensión de hasta 0,3 micras y malos olores. Puede ajustar la orientación del aire y además incluye indicadores de cuándo debe cambiar el filtro del aire.

El controvertido impuesto a las ganancias de capital en el estado de Washington puede avanzar con la recaudación, ya que el próximo año se emitirá una decisión legal oficial sobre la legislación.

La Corte Suprema emitió una «suspensión» de un fallo anterior de marzo cuando un tribunal inferior dictaminó que el impuesto era inconstitucional.

Eso significa que cualquier efecto de esa decisión está suspendido y el estado puede comenzar a emitir reglas y establecer la recaudación antes de la fecha de vencimiento de impuestos del próximo año. Establecerá un sistema en línea para que los contribuyentes declaren y paguen el impuesto.

Un caso de la Corte Suprema para determinar la constitucionalidad del impuesto comenzará el 26 de enero.

El impuesto dirigido a las grandes ventas de acciones para los residentes del estado de Washington fue aprobado tanto por la legislatura estatal como por el gobernador en 2021. Después de que el gobernador Jay Inslee promulgara la medida, sus oponentes la bloquearon con éxito en la corte del condado de Douglas.

El juez del Tribunal Superior del condado de Douglas, Brian Huber, se puso del lado de los opositores al nuevo impuesto que argumentaron que era un impuesto sobre la renta ilegal según la constitución estatal, que limita drásticamente los impuestos sobre la renta. Huber dijo en una decisión escrita que el impuesto “muestra las características de un impuesto sobre la renta en lugar de un impuesto especial”, como argumentan los legisladores estatales.

Posteriormente, el fiscal general Bob Ferguson apeló el fallo directamente ante la Corte Suprema del estado. Luego, este verano, el tribunal supremo del estado acordó pasar por alto al tribunal inferior de apelaciones y asumir el caso.

Ferguson solicitó la «suspensión» a principios de este mes.

“El Departamento de Ingresos se complace en que la Corte Suprema del Estado de Washington conceda la moción de la agencia para suspender el fallo de la Corte Superior del Condado de Douglas”, dijo un portavoz del DOR en un comunicado. “Si bien la suspensión no resuelve los problemas relacionados con la constitucionalidad del impuesto a las ganancias de capital, otorgarlo protege a los contribuyentes potenciales y preserva la capacidad de la agencia para administrar e implementar el impuesto de manera efectiva y cumplir con las obligaciones legales en espera de una decisión final de la Corte Suprema de Washington”.

Si el tribunal dictamina que el impuesto es inconstitucional, se reembolsarán todos los pagos realizados antes de esa fecha.

El impuesto a las ganancias de capital en todo el estado colocó un impuesto especial del 7% sobre la venta de acciones, bonos y empresas, el primer impuesto de este tipo en la historia del estado.

El tema central para la corte: ¿Es el impuesto a las ganancias de capital un impuesto sobre la renta o un impuesto sobre las ventas? Los defensores del impuesto dicen que no es un impuesto sobre la renta, sino un impuesto especial o sobre las ventas que solo se recauda cuando se vende una cantidad suficiente de acciones.

En casi todos los estados, y dentro del IRS, las ganancias de capital se clasifican como ingresos. Pero Washington es un caso atípico por una razón legal: es el único estado de la nación que clasifica los ingresos como propiedad. Esto ha frustrado cualquier intento de aprobar cualquier forma de impuesto sobre la renta porque, por lo tanto, todos los impuestos sobre la renta están sujetos a las estrictas restricciones constitucionales sobre los impuestos sobre la propiedad.

No existen tales restricciones sobre las ventas o los impuestos especiales.

La comunidad tecnológica de Seattle estaba en desacuerdo con el impuesto. Algunos lo ven como un cambio necesario al sistema impositivo regresivo del estado.

Otros sienten que el impuesto es perjudicial para las nuevas empresas y las empresas de tecnología porque las acciones se utilizan con frecuencia como compensación.

Una carta publicada el año pasado por la Asociación de la Industria Tecnológica de Washington, que representa a más de 1000 nuevas empresas tecnológicas y empresas más grandes, advirtió que el impuesto “eliminará un mecanismo significativo de atracción y retención” para las nuevas empresas y “perjudicará nuestra competitividad”.

El impuesto se aplicaría solo a ganancias de capital de más de $250,000. Y eximiría muchas otras posibles ganancias de capital, incluidos terrenos y estructuras de bienes raíces; cuentas de jubilación; ganado para agricultura o ganadería; y la venta de maderas y terrenos madereros, entre otras excepciones.

Después de que se aprobó la ley, algunos ejecutivos y dueños de negocios cobraron sus acciones, según los administradores de patrimonio del área de Seattle que hablaron con GeekWire el año pasado.

El fiscal enfrentó dos juicios que fueron consolidados. El primero fue presentado por la conservadora Freedom Foundation; el segundo presentado por el ex fiscal general de Washington, Rob McKenna, en representación de empresas manufactureras y la Oficina Agrícola del Estado de Washington, entre otros.

Teniendo en cuenta el mundo en el que actualmente vivimos, son muchos los que han entrado en un bucle de desesperación y destrucción, y quizas esta web pueda ayudarte a desahogar. Te presentamos Asteroid Launcher, un sitio web «muy divertido» y totalmente relajante que te permite simular cómo, exactamente, un meteorito podría aplastar, vaporizar, incendiar y destruir cualquier lugar.

Neal Agarwal, que lleva mucho tiempo creando minisitios divertidos y graciosos, presentó este nuevo desarrollo. Como su nombre indica, se trata de un sitio que permite simular el impacto de un meteorito en cualquier lugar de la Tierra.

En primer lugar, se selecciona la composición del asteroide: hierro, oro, piedra o cometa. A continuación, elige su diámetro, que puede variar desde un metro hasta un kilómetro de ancho. Por último, eliges la velocidad y el ángulo del meteoritoy listo: el sitio determina estimaciones extremadamente precisas de muerte y destrucción, teniendo en cuenta todos estos aspectos.

Aparte de todo esto, ¿qué ocurriría si una bomba nuclear impacta en alguna de nuestras ciudades? Gracias a esta otra web ahora puede comprobarlo fidedignamente con los datos extraídos de todas las bombas nucleares hasta ahora conocidos y probados.

Estos son los resultados de Asteroid Launcher si quisieron lanzar una cometa en España

Queríamos probar esta nueva web y cómo no, qué mejor que probar con aquello que conocemos, España, para saber la magnitud real de las consecuencias. Destacar que, una vez pruebas a lanzar uno de estos asteroides, se calcula:

• La profundidad del cráter
• El numero de victimas que se evaporaran en el momento del impacto
• El equivalente en TNT
• La frecuencia de impactos de meteoritos similares en la Tierra
• El volumen del sonido que se producirá durante la colisión
• El numero de victimas de la onda de choque
• La distancia desde el epicentro a la que las víctimas recibirán daños en los pulmones y el tímpano
• La distancia de destruccion de edificios altos y casas rurales
• La velocidad del viento y el número de víctimas de la onda aerodinámica inversa
• La magnitud del terremoto que lo acompañará

Con todo esto, creemos que es más que suficiente para conocer el impacto que tenemos en nuestra sociedad. Destacar que, pese a que puede parecer que el cometa va a generar un mayor destrozo, no es del todo así y el asteroide de oro, ha arrasado.

Aunque el impacto de un asteroide contra la Tierra es ciertamente escalofriante, algunos de los detalles que ofrece la aplicación, aunque desconcertantes, son realmente interesantes y curiosos. Desde luego, da miedo aunque parece que nos fascina eso de la destrucción.

La aprobación del Concejo Municipal de Seattle esta semana de un presupuesto municipal de $7.4 mil millones para 2023 no incluirá los fondos solicitados por el alcalde Bruce Harrell para la tecnología de detección de disparos.

Es el final, por ahora, de la búsqueda de una década de Harrell, primero como miembro del Concejo Municipal y ahora como alcalde, para implementar un sistema destinado a ayudar a la policía a rastrear y responder a los lugares donde se disparan disparos.

Según la Oficina del Alcalde, el presupuesto propuesto por Harrell, que incluye $1 millón para la tecnología de disparos, se centró en la seguridad pública porque es una responsabilidad central de los estatutos de la ciudad y es una preocupación que Harrell había estado escuchando del público en medio de un aumento en la violencia armada. en 2021.

La tecnología que se busca, desarrollada por empresas como ShotSpotter, con sede en Fremont, California, funciona mediante la instalación de micrófonos en los vecindarios que se utilizan para identificar el sonido de los disparos y triangular la ubicación de esos disparos.

Durante una aparición en GeekWire Summit en octubre, Harrell calificó a ShotSpotter como una herramienta de recopilación de evidencia y no como una herramienta de prevención del crimen, y dijo que lo consideraba «buena tecnología en ciertas áreas». Pero reconoció que “viene con cierto nivel de controversia, porque la gente no quiere vigilar”.

ShotSpotter, que se utiliza en más de 135 ciudades de todo el país, ha recibido algunas críticas de investigadores, defensores de la privacidad y otros líderes de la ciudad.

GeekWire informó anteriormente sobre un estudio realizado por el Centro de Justicia MacArthur en la Universidad Northwestern; una revisión de datos por parte del inspector general de Chicago; y una extensa investigación de 2021 realizada por The Associated Press, todo lo cual puso en duda la efectividad de ShotSpotter.

El Departamento de Policía de Atlanta anunció la semana pasada que estaba pasando la tecnología después de una prueba de seis meses porque no tenía espacio en su presupuesto para el sistema. Durante una prueba anterior en 2018, el departamento encontró fallas en el servicio y dijo que no valía la pena el costo.

Harrell buscaba $ 1 millón en 2023 para preparar al Departamento de Policía de Seattle para la compra de un sistema de detección de disparos, incluida la planificación necesaria, el alcance comunitario, el desarrollo de un Informe de impacto de vigilancia y la identificación de un consultor para realizar una evaluación del sistema. Se planeó otro millón de dólares para 2024 para la adquisición del sistema.

Toda la financiación propuesta finalmente se eliminó del presupuesto.

Durante una reunión del comité de presupuesto del 27 de octubre, la concejal de la ciudad de Seattle, Kshama Sawant, auspició una enmienda para eliminar los fondos, con el respaldo de las concejales Lisa Herbold y Teresa Mosqueda. El siguiente video detalla las objeciones de Sawant a la tecnología y los fondos (con algunas dificultades de audio):

Sawant citó algunos de los estudios revisados ​​por pares mencionados anteriormente como evidencia de que se ha demostrado que ShotSpotter no logra localizar evidencia de actividad relacionada con armas. Llamó a ShotSpotter «esencialmente aceite de serpiente».

“ShotSpotter es simplemente una corporación que se beneficiará del sufrimiento de las comunidades [impacted] por la violencia armada, que necesitan soluciones reales. Esto no va a proporcionar ningún servicio significativo”, dijo durante la reunión.

Sawant dijo en ese momento que preferiría ver que el $ 1 millón se destinara a servicios humanos esenciales que no han recibido fondos o tienen fondos insuficientes.

ShotSpotter, que responde a afirmaciones falsas sobre su tecnología desde una página dedicada en su sitio web, dijo en un comunicado a GeekWire que la decisión presupuestaria del Ayuntamiento de Seattle “no niega la efectividad de ShotSpotter”.

“ShotSpotter se enorgullece de servir a más de 135 ciudades de todo el país con una tasa de renovación de clientes del 99 %”, continúa el comunicado de la empresa. “Confiamos en que nuestra tecnología ayuda a hacer que las comunidades sean más seguras al informar a la policía sobre incidentes de disparos que nunca habrían conocido y permitir una respuesta más rápida y precisa para ayudar a salvar las vidas de las víctimas y encontrar evidencia crítica”.

South Seattle Emerald informó el mes pasado que Harrell recibió pequeñas donaciones personales de campaña del CEO de ShotSpotter y otro ejecutivo de la compañía, en 2013 y este año.

La ciudad de Seattle se enfrenta a grandes déficits en su presupuesto. Los déficits operativos de $141 millones para 2023 y $152 millones para 2024 se conocían incluso antes de que comenzara el proceso de planificación presupuestaria este otoño. Además de eso, la ciudad publicó estimaciones en noviembre que predicen disminuciones netas de $64 millones en el impuesto especial sobre bienes inmuebles, $9,4 millones del Fondo General y $4,5 millones del impuesto a los refrescos durante los próximos dos años.

GeekWire informó el martes sobre el plan para utilizar los fondos excedentes de un impuesto sobre las grandes empresas para cubrir las brechas en el Fondo General durante los próximos dos años.

Incluso sin la tecnología de detección de disparos, el presupuesto final le dio a Harrell algunas de las prioridades de seguridad pública que buscaba, incluyendo, como dijo en un comunicado, “garantizar que nuestro plan de reclutamiento de policía esté financiado y respetar las solicitudes de los oficiales de estacionamiento para residir en SPD .”

“Si bien este no es un presupuesto perfecto, nos da algo sobre lo cual construir”, dijo Jamie Housen de la Oficina del Alcalde en un correo electrónico a GeekWire. “El trabajo del alcalde es implementar el presupuesto y mantener a las personas seguras, y continuaremos abogando por estas soluciones en futuras deliberaciones presupuestarias”.

Si eres de esas pocas personas que suelen invertir dinero en nuevas aplicaciones, prepárate porque vienen curvas. si que, Manzana afirmó el martes que está añadiendo 700 nuevos puntos de precio para las aplicaciones de su App Store, desde 0,29 dólares y hasta 10.000 dólares, aunque el extremo más alto sólo estará disponible «a petición» de los desarrolladores.

El objetivo es ofrecer la máxima flexibilidad de precio posible a los desarrolladores, que tendrán la posibilidad de seleccionar entre 900 posibilidades de precioque es casi 10 veces el número de puntos de precio disponibles anteriormente.

Todo esto no es algo nuevo ya que proviene de un acuerdo entre Apple y los desarrolladores en 2021, en la que la compañía prometió realizar este cambio. En ese momento, Apple dijo que «ayudaría a hacer de la App Store una mejor oportunidad de negocio para los desarrolladores», y así ha sido.

Además de los nuevos puntos de precio, Apple dijo el martes que está desplegando nuevas herramientas destinadas a facilitar a los desarrolladores establecer precios en función del país o región y la gestión de las variaciones de los tipos de cambio de divisasentre otras cosas.

El nuevo aumento de precios estará disponible para las aplicaciones que ofrecerán suscripciones de renovación automática a partir del martes, y para otras aplicaciones y compras dentro de la aplicación la primavera de 2023.

Estas son las aplicaciones más caras que puedes encontrar para Android o iOS

Las mejores aplicaciones tienen un precio, y muchas de ellas son increíbles, aunque muy caras. Aunque las mejores cosas de la vida son gratis, parece que no puede decirse lo mismo de las aplicaciones móviles.

Android domina los mercados de dispositivos móviles en cuanto a mayor volumen de usuarios y compatibilidad, pero eso no significa que el iOS de Apple se esté quedando atrás en lo que a las aplicaciones se refiere. Veamos las tres aplicaciones más caras que puedes encontrar actualmente para Android o iOS:

VIP Negro (1.100 euros)

Esta es conocida como la app de los millonarios, VIP Black es, en palabras de sus desarrolladores, «la primera aplicación de estilo de vida Premium del mundo». Para ser miembro es necesario acreditar que tus activos superan el millón de euros. Esta aplicación sólo está disponible en la Tienda de aplicaciones para iPhone y iPad.

En ella básicamente lo que vas a encontrar es acceso preferencial a exclusivos restaurantes, hoteles y eventos. Además, recibirás regalos sorpresa y productos de alta gama.

CyberTuner (1.000 euros)

Los pianos son uno de los instrumentos musicales más complicados que existen, por lo que no es de extrañar que estos requieran un cuidado y un mantenimiento experto, razón por la cual los técnicos de pianos deben estar muy preparados a la hora de repararlos.

Pues bien, CyberTuner es la creación de un técnico de pianos muy reputado que afirma que su aplicación es muy superior a los programas de afinación de pianos más populares. Además del elevado precio de 1.000 euros, los suscriptores también tienen que pagar Cybercare (89,99 euros) todos los meses para recibir actualizaciones y noticias.

Colección Abu Moo (2.100 euros)

Si eres asquerosamente rico y no tienes ni idea de cómo gastar tu dinero, ¿por qué no comprar algo absurdo? pues bien, aquí tenemos un gran ejemplo de ello. Esta aplicación para Android, con el nombre Abu Moo Collection es una serie de aplicaciones que no hacen más que adornar tu pantalla de inicio con una piedra preciosa.

Cada piedra preciosa vale 350 euros y, si quieres completar la colección, tendrás que desembolsarla 2.100 euros.

Como puedes ver, puede que el precio no vaya acorde con la calidad de la aplicación y solo se quiera mostrar cierta superioridad frente al resto, cuando algunas de las mejores apps en todos los alrededores son gratis. Pese a esto, tiene que haber de todo en el mundo y también resulta curioso conocer estas aplicaciones.

Amazon creó rápidamente el andamiaje técnico inicial para Alexa, saltando a una temprana ventaja en el mercado de altavoces inteligentes y asistentes de voz en el hogar. Pero casi una década después, Alexa todavía está en construcción.

Esa es la perspectiva desde Tigger (Charlie) Kindelun veterano de la industria tecnológica de Seattle que trabajó en Amazon de 2013 a 2018, dirigiendo la gestión de productos de Alexa antes de formar el equipo de tecnología de hogar inteligente de Alexa.

Kindel ahora es consultor y asesor de empresas emergentes en áreas que incluyen la exploración espacial. Pero sigue siendo un ávido usuario de Alexa que sigue de cerca la industria y apoya a su antiguo equipo.

“Los fundamentos todavía están rotos”, dijo Kindel. “No han podido concentrarse en arreglar muchas de las cosas que construimos desde el principio, que sabíamos que eran andamios, porque nos estábamos moviendo muy rápido. Y estábamos enviando prototipos. Y esos prototipos son ahora los fundamentos de cómo funciona Alexa, y son frágiles”.

Contactamos a Kindel esta semana para conocer su perspectiva mientras Amazon reinicia su estrategia para Alexa y Echo. La compañía está realizando despidos generalizados en su equipo de Dispositivos y Servicios en medio de informes de que la división está perdiendo hasta $ 10 mil millones al año.

Escuche a continuación y siga leyendo para conocer los aspectos destacados editados y las conclusiones clave.

Los fundamentos de Alexa no han evolucionado. “Dejé Amazon en 2018. Y por lo que puedo decir, los fundamentos de cómo funciona Alexa no han mejorado. Es un ecosistema mucho más amplio y un conjunto mucho más amplio de capacidades y dispositivos. Hubo un tiempo en que Jeff [Bezos] dijo que quería que se llenaran todas las casillas del tablero de ajedrez. Y eso ciertamente sucedió. Pero apenas tocan el tablero de ajedrez”.

Amazon intentó hacer demasiado con Alexa, durante demasiado tiempo. “Es una estrategia deliberada. Y creo que por un tiempo fue la estrategia correcta. Pero durante los últimos dos años, no lo fue. … No solo está tratando de enviar nuevas funciones, sino también de diseñar y arreglar todas las cosas y mantener las luces encendidas para todas las cosas que ya ha lanzado. Estás en medio de traer toneladas de gente nueva constantemente. Y simplemente desgasta a la organización cuando llega a esa escala”.

El progreso general de la industria en la interacción de voz se ha estancado. “Si miras al Asistente de Google o Siri, sufren lo mismo. Creo que es una cuestión tecnológica fundamental. Tal vez nos engañamos a nosotros mismos en 2015-2016 de que íbamos a resolver esos últimos problemas muy rápido. No han sido resueltos. Todavía no es una gran experiencia para muchos clientes”.

Restablecer y reenfocar el equipo de Alexa es el movimiento correcto. “Reduciría significativamente el tamaño de la organización, daría un paso atrás. Y yo diría que vamos a pasar un período de tiempo volviendo a lo básico y asegurándonos de que los clientes existentes que tenemos usando el producto estén realmente encantados. Y a través de eso encontraremos esas cosas que podemos monetizar y podremos descubrir cómo financiar esto en el futuro”.

Las interfaces de voz siguen siendo prometedoras a largo plazo. “Como civilización, continuaremos acercándonos cada vez más a que las computadoras puedan interactuar con nosotros de la misma manera que interactuamos entre nosotros. Va a seguir pasando. Y va a haber algunos avances. … Estoy sorprendido en los últimos dos años, no ha habido ningún ‘big bang’ que haya salido de ninguno de los gigantes tecnológicos en este sentido, pero vendrá. Soy optimista.»

El CEO de Amazon, Andy Jassy, ​​respondió una pregunta sobre Alexa del periodista Andrew Ross Sorkin en la Cumbre DealBook del New York Times el miércoles por la mañana. Jassy dijo que ha habido algunos «informes erróneos» sobre este tema en las últimas semanas, y agregó que Alexa está «impulsando muchas compras de comercio electrónico».

“Si estuviéramos tratando de construir el mejor altavoz inteligente, sería una inversión diferente de lo que estamos tratando de hacer, que es construir la mejor IA o asistente personal del mundo”, dijo Jassy.

Agregó: “Esa es una inversión mucho más expansiva. Y realmente creemos en esa visión. Y nos gusta la tracción y dónde estamos. Pero no es una visión de un par de años, es una visión de varios años, como lo son muchas de las grandes apuestas que hacemos”.

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No es ningún secreto que si está utilizando un sistema operativo antiguo como ventanas 7 o Windows 8.1, recibes constantes mensajes de la propia Microsoft recomendándote que actualices a un sistema más reciente como ventanas 10 oWindows 11.

Sin embargo, es menos habitual que un navegador, como ahora está sucediendo con Chrome, esté avisando de que es momento de dejar atrás Windows 7 o Windows 8.1 para dar el salto a un sistema operativo más reciente como Windows 10 o ventanas 11.

Y tal como informan desde Ghacks, en vista de que el final de soporte para Windows 8.1 finalizará en enero de 2023, y los parches de seguridad de pago de Windows 7 también dejarán de lanzarse, Google no quiere jugarsela, y dejarán de actualizar su navegador Chrome en estos sistemas operativos antiguos.

Es por ello, que los usuarios que utilizan el navegador Chrome y están utilizando los sistemas que están recibiendo un mensaje en la parte superior de la pantalla, en el que se les comenta que “para obtener actualizaciones futuras de Google Chrome, utilice Windows 10 o posterior. Esta computadora usa Windows 7/Windows 8.1”.

No solo Microsoft dejará de lanzar actualizaciones de seguridad para estos sistemas operativos antiguos, sino que también Google dejará de actualizar su navegador Chrome en estos sistemas, por lo que cada vez existen menos incentivos para seguir utilizando Windows 7, por ejemplo.

Una notificación que puede resultar molesta

Esta molesta notificación sobre el último soporte para Chrome en estos sistemas operativos antiguos, se puede cerrar a la “X”, pero una vez que vuelvas a iniciar el navegador te volverá a aparecer en la parte superior.

No es nada recomendable seguir utilizando sistemas operativos como Windows 7 o Windows 8.1, no por el tema de no poder disfrutar de las nuevas funcionalidades que incluyen los sistemas operativos modernos, sino que estaría expuestos a los piratas informáticos, y tus datos personales podrían perderse en Internet.

Es por ello, que es totalmente recomendable adquirir un nuevo ordenador que sea compatible con Windows 10 o Windows 11, una inversión que merece mucho la pena en vista de que estarías salvaguardando tus datos personales, que no tienen precio.

A pesar de las preocupaciones sobre la inflación en curso y las advertencias de que estaría desacelerando su crecimiento, Amazon informó su «mayor fin de semana de compras navideñas» ya que los clientes acudieron en masa al gigante del comercio electrónico en busca de ofertas.

En una publicación de blog el miércoles, Amazon dijo que los clientes compraron una cantidad récord de productos durante el período de cinco días desde el Día de Acción de Gracias hasta el Lunes Cibernético. La compañía no dio a conocer datos de ventas específicos y solo dijo que se vendieron «cientos de millones de productos».

Hablando en la conferencia DealBook de The New York Times el miércoles, el CEO de Amazon, Andy Jassy, ​​dijo que «los consumidores están gastando, pero tienen cuidado de tratar de estirar su dólar».

Amazon dijo que sus categorías más vendidas eran hogar, moda, juguetes, belleza y dispositivos de Amazon. Los artículos más vendidos incluyeron Echo Dot, Fire TV Stick y Apple AirPods, así como Hasbro Gaming CONNECT 4, Burt’s Bees Christmas Gifts, ropa de Champion, ropa y zapatos de New Balance, Amazon Smart Plug, Echo Show y Nintendo Switch. .

El llamado período de compras de la Semana Cibernética generó $ 35,27 mil millones, un 4% más año tras año, según datos publicados por Adobe Analytics. Las ventas en línea del Black Friday representaron un récord de $ 9.12 mil millones de eso en un salto de 2.3% año tras año. Se gastaron otros $ 11.3 mil millones en Cyber ​​Monday en el día de compras en línea más grande de todos los tiempos.

Amazon dijo el mes pasado que se estaba preparando para un período de crecimiento más lento y redujo su guía para el trimestre de vacaciones. La compañía detuvo la contratación de su fuerza laboral corporativa y comenzó despidos a gran escala la semana anterior al Día de Acción de Gracias. Jassy dijo que esos despidos continuarán en el nuevo año.

Los AirTags se enfrentan a una nueva polémica. Estos dispositivos lanzado por Manzana para ayudar a las personas a saber la ubicación de elementos como llaves, carteras, teléfonos móviles e, incluso, mascotas se han convertido en herramientas para espiar. Sí, la tecnología de Apple se ha estado usando con otras intenciones.

De hecho, Apple se encuentra bajo dos demandas realizadas por mujeres que aseguran que la llegada de los AirTags ha hecho que sea sumamente fácil rastrear y acosar. En estos casos lo que comentan las dos mujeres que al ser equipos extremadamente pequeños son muy fáciles de esconder y, sobre todo, complicados de encontrar.

En los ejemplos que ofrecen ambas mujeres se hace uso de los AirTags para conocer su ubicación por parte de exparejas. de hecho, el exnovio de una de ellas había plantado un AirTag en la rueda del coche para poder conocer la posición de esta mujer y poder acosarla en cualquier momento sin que ella pudiese hacer nada.

Algo parecido le ocurrió a la otra mujer, siendo su exmarido el que integró un AirTag en la mochila de colegio de su hijo para así poder seguir los pasos de su mujer sin que ella se enterase. Ambas situaciones se han quedado, por fortuna, en un susto. Pero este no es siempre el caso ya que hay situaciones que han terminado en asesinatos.

Espiar y acosar de forma desmedida gracias a los AirTags

Lógicamente, la intención de Apple al lanzar estos dispositivos no ha sido fácil de usar para estas situaciones. De hecho, la propia Apple denominó estos dispositivos como elementos pensados ​​únicamente para recuperar objetos perdidos y no para hacer seguimientos de personas con la intención de espiar.

Está claro que la situación no es la ideal para la compañía de Cupertino y, aunque, haya realizado esfuerzos en limitar el uso de los etiquetas de aire para estos medios lo cierto es que parece que no ha funcionado demasiado bien. A lo largo de los últimos meses se han dado una enorme cantidad de casos similares.

Por el momento no se puede hacer nada al respecto y, es que, Apple no ha dado su opinión al respecto de esta situación. Lo cierto es que la empresa no puede evitar que sus equipos se usen de forma indebida, aunque habrá que generar barreras para evitar que se pueda acosar a mujeres utilizando este tipo de tecnología y dispositivos.

Estamos a una semana del regreso de GeekWire Gala, una tradición navideña para la comunidad tecnológica de Seattle.

Si aún no ha comprado un boleto para la fiesta del 7 de diciembre en Block 41 en Seattle, haz eso ahora! Y luego sigue leyendo para conocer cinco de nuestras principales razones por las que la compra de boletos es una buena idea.

• Haz de la Gala la fiesta navideña de tu empresa: Tenemos un gran lugar. Nosotros nos encargaremos de la comida sabrosa y las bebidas festivas. Encenderemos las luces y subiremos la música. Todo lo que tienes que hacer es aparecer.
• Conozca a su próximo colega: La Gala es un gran lugar para establecer contactos y hacer un poco de reclutamiento. Chatea con un futuro ingeniero para tu empresa… o un ejecutivo… o inversor.
• Muestra tus movimientos de baile: Nada es mejor que montar una alfombra con ese tipo de contabilidad o el nuevo desarrollador de software que prometió que es la mejor bailarina de la empresa.
• Disfruta aún más de la diversión de la fiesta: Tendremos karaoke, un DJ, arte de algodón de azúcar, una barra de s’mores, un caricaturista, un lector de palmas y más. Son las vacaciones, ¡diviértete!
• Vístete para variar: La Gala es un cóctel elegante, con un toque de Seattle. Es posible que vea un vestido reluciente, un esmoquin, un feo suéter navideño o equipos de personas en pijamas festivos. Y si necesita ayuda, debe solicitar el «reinicio de estilo Geek», en el que dos geeks afortunados ganarán un cambio de imagen con todos los gastos pagados cortesía de Nordstrom antes de asistir a la fiesta. Detalles aquí sobre cómo aplicar.

La Gala es un evento para mayores de 21 años. ¡Muchas gracias a First Tech Federal Credit Union, el patrocinador principal de la Gala de este año!

Para patrocinio y venta de boletos grupales, contáctenos en [email protected].

La compañía de terapia celular y génica Sana Biotechnology, con sede en Seattle, reducirá su fuerza laboral en un 15%, según un comunicado emitido el martes.

La compañía dijo que estaba cerrando un programa centrado en la insuficiencia cardíaca y describió las prioridades de reinicio para otros programas. Los despidos se completarán a finales de año, según un archivo de la SEC.

Entre 75 y 80 empleados se ven afectados, dijo a GeekWire la vicepresidenta de finanzas de Sana, Nicole Keith. La compañía tiene operaciones en Seattle, South San Francisco y Cambridge, Mass.

“Con una cartera tan diversa y las grandes oportunidades que presenta nuestra ciencia y tecnologías, la priorización de la cartera es fundamental, y hemos tomado medidas para mantenernos en condiciones de aprovechar las oportunidades que se avecinan”, dijo Keith en un correo electrónico a GeekWire.

“Esta priorización implica tomar decisiones difíciles sobre programas y recursos, pero es la mejor manera de preservar un camino hacia los pacientes para nuestros programas principales a medida que hacemos la transición a una empresa en etapa clínica”, agregó Keith.

Sana recaudó $ 587 millones en febrero de 2021 cuando se hizo pública en la oferta pública inicial más grande jamás realizada para una empresa de biotecnología en etapa preclínica. Sana ahora planea llevar su primera terapia potencial a un ensayo clínico el próximo año y seguirán más.

En su informe financiero del tercer trimestre, la compañía dijo que tenía $ 511,6 millones en efectivo, equivalentes de efectivo y valores negociables disponibles. La compañía tiene suficiente margen de efectivo para durar hasta 2025, según el comunicado del martes.

Sana se une a una lista de otras empresas de tecnología y ciencias de la vida que están recortando personal en medio de la desaceleración general del mercado. Las acciones de Sana han bajado más del 70% este año, cotizándose a alrededor de $4,63 el miércoles, frente a un máximo de $39,87 poco después de su oferta pública inicial.

“Perder a colegas talentosos y valiosos es doloroso, y les agradecemos sus contribuciones a la misión de Sana”, dijo el director ejecutivo de Sana, Steve Harr, en el comunicado. “La priorización es importante y continuaremos tomando decisiones basadas en datos internos, la evolución externa del campo y las capacidades necesarias de la empresa”, agregó.

La industria de la biotecnología creció durante la pandemia, pero ahora se enfrenta a un entorno de financiación lento y valoraciones decrecientes. Adaptive Biotechnologies, Absci y Zymeworks también anunciaron despidos este año. Según los informes, la empresa emergente TwinStrand Biosciences de Seattle también despidió personal.

Este verano, Sana anunció planes para construir una planta de fabricación de 80 000 pies cuadrados en Bothell, Washington, lo que resultó en un ahorro de $100 millones en comparación con un sitio previamente elegido en el Área de la Bahía de San Francisco.

Sana espera presentar su primera solicitud de nuevo fármaco en investigación (IND) este año ante la Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU. para un producto de terapia celular CAR T, preparando el escenario para un ensayo clínico. La terapia para las neoplasias malignas de células B es un producto «listo para usar» derivado de células de donantes (dirigido a una molécula llamada CD19). Se esperan datos en 2023.

Sana también describió planes para presentar IND el próximo año para otro producto de terapia de células T CAR para tumores malignos de células B (dirigido a CD22). Y tiene como objetivo presentar un IND el próximo año para un tratamiento experimental que tiene el potencial de generar células terapéuticas dentro del paciente. La compañía también tiene como objetivo presentar IND para posibles tratamientos celulares para la diabetes tipo 1 y el mieloma múltiple en 2024.

La Fundación Bill y Melinda Gates proporcionará $75 millones durante los próximos cuatro años para aumentar la inscripción en programas de educación postsecundaria en el estado de Washington.

El esfuerzo es el nuevo enfoque de la Iniciativa del Estado de Washington de la fundación, que apoya programas de educación específicos del estado. Los esfuerzos anteriores incluyen la creación de asociaciones educativas al sur de Seattle y el apoyo a las respuestas escolares al COVID-19.

Solo el 61 % de los estudiantes que se gradúan de la escuela secundaria en Washington se inscriben inmediatamente en un programa postsecundario, por debajo del promedio nacional del 69 %, según la fundación. Al mismo tiempo, los programas estatales de ayuda financiera como Washington College Grant se encuentran entre los más generosos del país.

El bajo porcentaje de estudiantes de Washington que van a la universidad recientemente llamó la atención de los líderes tecnológicos que buscan graduados locales. Casi el 70% de todas las vacantes de trabajo proyectadas en el estado entre 2024 y 2029 requerirán alguna educación más allá de la escuela secundaria.

El equipo de la fundación pasó el último año visitando miembros de la comunidad, educadores y líderes de todo el estado para evaluar cómo ayudar a aumentar la inscripción en aprendizajes, educación técnica, programas de certificación y programas de uno a cuatro años.

El nuevo esfuerzo se centrará en apuntalar el «espacio de transición» entre la educación secundaria y la educación postsecundaria, dijo la directora de la Iniciativa del Estado de Washington, Angela Jones, en una llamada con los periodistas esta semana anunciando el programa.

“Queremos trabajar junto con las escuelas locales, las organizaciones comunitarias, las universidades y los estudiantes para ayudar a que se produzca esa transición”, dijo Jones. La organización también se compromete a escuchar a los estudiantes sobre sus necesidades.

A principios del próximo año, la iniciativa invitará a las organizaciones regionales a postularse a una “red de aprendizaje” que explorará por qué los estudiantes no se inscriben en programas postsecundarios y considerarán soluciones. Los solicitantes deben tener experiencia apoyando a estudiantes de entornos rurales o de bajos ingresos y estudiantes indígenas, negros y latinos, dijo Jones.

Más tarde, la iniciativa se centrará en apoyar a varias regiones. Su equipo también trabajará en soluciones a nivel estatal, como facilitar el proceso de solicitud de ayuda financiera.

El nuevo programa se basa en un trabajo similar en curso en la organización educativa sin fines de lucro Washington STEM, que Jones dirigió anteriormente. Casi el 90% de los estudiantes de secundaria de Washington dicen que quieren seguir un programa postsecundario después de graduarse, pero solo el 50% obtienen una credencial, según una investigación realizada por la organización.

La investigación también encontró disparidades entre las expectativas de los educadores y las ambiciones de los estudiantes. En el Valle de Yakima, casi el 90 % de los estudiantes aspiraban a la educación postsecundaria, pero el personal escolar creía que solo el 48 % lo hacía. Si bien los educadores pensaban que las redes sociales eran clave para llegar a los estudiantes, estos preferían la información en clase.

“En última instancia, estamos trabajando para crear caminos bien iluminados hacia las credenciales postsecundarias y para interrumpir ese sesgo que los adultos podrían tener”, dijo la directora de impacto de Washington STEM, Jenée Myers Twitchell, durante la conferencia de prensa. Todo el personal de la escuela, no solo los consejeros, debe tener los antecedentes para transmitir dicha información, agregó.

El nuevo programa es distinto del esfuerzo educativo más grande a nivel nacional de la Fundación Gates, que incluye planes para gastar $ 1.1 mil millones durante los próximos cuatro años en educación K-12 con énfasis en matemáticas. El programa nacional continuará invirtiendo en programas separados en el estado.

Desde su lanzamiento en 2000, la fundación ha gastado casi $900 millones en total en educación en todas sus iniciativas en el estado de Washington, desde preescolar en adelante.

El nuevo esfuerzo encaja con esfuerzos similares que está realizando el estado de Washington, dijo Michael Meotti, director ejecutivo del Washington Student Achievement Council, la agencia estatal que supervisa la educación superior.

Washington se está preparando para poner alrededor de $6 millones en subvenciones disponibles para grupos locales y regionales para apoyar la inscripción postsecundaria. Y el estado está trabajando en un programa para ofrecer universidades públicas gratuitas a los residentes de Washington en hogares que reciben beneficios de SNAP (cupones para alimentos), dijo Meotti durante la conferencia de prensa.

Washington gasta alrededor de $440 millones por año en programas estatales de ayuda financiera y mucho más en apoyar colegios y universidades públicas, dijo Meotti. La nueva financiación de la Fundación Gates ayudará a “maximizar el retorno de esa inversión de más de mil millones de dólares”, dijo.

“Una cosa es construir la estructura de una oportunidad para que la gente la use. Otra cosa es que entiendan que está ahí, que les funciona y que está destinado a ayudarlos”, agregó Meotti.

El impuesto a las grandes empresas de Seattle está generando más ingresos de lo esperado. Ahora la ciudad está usando el superávit para ayudar a cerrar brechas importantes en su presupuesto.

El ayuntamiento aprobó el martes un plan para usar el dinero extra para cubrir los déficits en su Fondo General durante los próximos dos años.

El impuesto JumpStart, aprobado originalmente en 2020, apunta a las nóminas de las empresas más grandes de la ciudad y fue diseñado para pagar viviendas asequibles y servicios para personas sin hogar, proyectos de desarrollo económico equitativo e inversiones Green New Deal para ayudar a la ciudad a cumplir sus objetivos ambientales.

Esos proyectos seguirán siendo financiados en su totalidad por JumpStart, que generó $248,1 millones en su primer año, $48,1 millones más de lo proyectado.

La legislación aprobada el martes permite reasignar hasta $29,4 millones de los ingresos de JumpStart al Fondo General en 2022, hasta $71,1 millones en 2023 y hasta $84 millones en 2024, si es necesario. Los fondos de JumpStart no están destinados a programas particulares, pero el Fondo General paga una variedad de servicios de la ciudad.

“De buena fe y en asociación con nosotros como comunidad, el presupuesto cumple la promesa completa de Jumpstart Seattle para viviendas asequibles, mientras apoya los programas existentes”, dijo Patience Malaba, directora ejecutiva del Consorcio de Desarrollo de Vivienda, en un comunicado. “Los beneficios sociales y económicos de esta decisión los sentirán las familias y comunidades enteras de la ciudad”.

Seattle ya enfrentaba déficits operativos de $141 millones para 2023 y $152 millones para 2024 antes de que comenzara el proceso de planificación presupuestaria este otoño. Además de eso, la ciudad publicó estimaciones en noviembre que predicen una disminución neta de $64 millones en el impuesto especial sobre bienes inmuebles, $9,4 millones del Fondo General y $4,5 millones del impuesto a los refrescos durante los próximos dos años.

Cuando salieron esos números, el alcalde y el Concejo Municipal comenzaron a analizar los ingresos excedentes de JumpStart para cubrir algunas de las brechas. El alcalde Bruce Harrell, hablando en la Cumbre GeekWire el mes pasado, expresó su preocupación por la pérdida de ingresos fiscales debido al trabajo remoto.

“El Concejo aceptó las inversiones necesarias de nuestro presupuesto propuesto para mejorar la seguridad pública, la acción urgente sobre las crisis de vivienda y personas sin hogar, y la renovación del compromiso con los servicios esenciales que demandan los residentes”, dijo Harrell en un comunicado el martes.

Durante la reunión del martes, la presidenta de Presupuesto del Concejo Municipal, Teresa Mosqueda, enfatizó la naturaleza temporal de los fondos reasignados.

“Era importante para nosotros poner un uso muy restrictivo de los fondos solo para este bienio”, dijo, señalando que luchó contra la legislación que habría permitido que JumpStart se destinara a las necesidades del Fondo General a perpetuidad.

Pero la concejal Kshama Sawant dijo que la ciudad estaba adquiriendo el mal hábito de usar el impuesto sobre la nómina para proyectos más allá de su alcance original, un raro punto de acuerdo entre los socialistas abiertos y la comunidad empresarial de Seattle.

“Los concejales han afirmado que está bien usar el ‘impuesto amazónico’ para evitar más recortes presupuestarios en lugar de usarlo para viviendas y el Green New Deal, como se pretendía originalmente”, dijo.

Impacto de los despidos en la industria

El impuesto se aplica a salarios superiores a $150,000 anuales en empresas con gastos de nómina anuales de $7 millones o más, que incluyen a gigantes de la industria como Amazon.

El objetivo principal del impuesto siempre ha sido abordar la crisis de vivienda y personas sin hogar de Seattle, aunque los ingresos también ayudaron a la ciudad a recuperarse de las dificultades económicas durante la pandemia.

La ciudad espera que el impuesto sobre la nómina recaude $290 millones en 2023 y $311 millones en 2024.

Lo que queda por ver es si el impuesto puede cumplir con las proyecciones de ingresos en medio de los despidos generalizados que se están produciendo en todo el sector tecnológico.

Miles de trabajadores tecnológicos han sido despedidos en el área de Seattle este año, según el rastreador de despidos de GeekWire, sin incluir los importantes recortes que Amazon anunció a principios de este mes. La compañía planea recortar alrededor de 10.000 puestos de trabajo. Amazon, que emplea a más de 55.000 trabajadores corporativos en el área de Seattle, no dijo si todos los despidos serán puestos en Seattle, pero varios de los equipos que se están reduciendo tienen su sede en la ciudad.

Los funcionarios de la ciudad no parecen estar preparándose para una reducción en los ingresos de JumpStart vinculados a despidos recientes, aunque el personal del consejo dijo durante una reunión del 14 de noviembre que esperan que la caída en el empleo conduzca a una disminución de alrededor de $ 9.4 millones del General Fondo.

El empleo en la industria de la información del estado de Washington se redujo en 5900 o más del 3 % a mediados de octubre, en comparación con el mes anterior, según datos del Departamento de Seguridad de Empleo del estado. ESD le dijo a GeekWire que fue la mayor disminución mensual general en la historia del sector de la información del estado.

Los despidos representan solo una pequeña fracción del crecimiento explosivo que ha experimentado la industria tecnológica de Seattle en los últimos años, pero queda por ver cuánto más se contraerá el sector.

El impuesto enfrentó la oposición de la Cámara de Comercio Metropolitana de Seattle y la Asociación del Centro de Seattle. Otros en la comunidad tecnológica advirtieron que podría afectar el crecimiento del empleo en Seattle.

La Asociación del Centro de Seattle publicó un informe a principios de este mes sobre los gastos de la ciudad durante la última década. El estudio de ECONorthwest encontró que los ingresos fiscales de Seattle han crecido más rápido que el empleo y la población desde 2013.

“Creemos que es fundamental que el Concejo adopte un presupuesto sostenible que priorice una mayor recuperación económica, así como inversiones en seguridad pública y personas sin hogar”, dijo el director ejecutivo de DSA, Jon Scholes, en una carta al Concejo Municipal.

“Creemos que esto es posible mediante el uso de los ingresos existentes de la Ciudad”, agregó.

Mosqueda, por su parte, no está de acuerdo. Dijo que el déficit presupuestario proyectado “subraya la necesidad de ingresos progresivos adicionales, algo que continuaré apoyando”.

Un banco en el estado rural de Washington buscó distanciarse de FTX el martes luego de un informe de la semana pasada que detallaba sus conexiones con el fallido intercambio de criptomonedas.

Moonstone Bank, anteriormente conocido como Farmington State Bank, dijo en un comunicado que la firma comercial Alameda Research del fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, tiene menos del 10% de participación en su empresa matriz, sin asientos en la junta ni participación directa en la administración.

El New York Times informó el 23 de noviembre que FBH, la empresa matriz de Farmington State Bank, recibió $11,5 millones en fondos de capital de riesgo en marzo de Alameda, la firma comercial cuyas dificultades financieras se han citado como un factor clave en la desaparición de FTX. El rápido colapso de FTX a principios de este mes envió un contagio a través de la industria de la criptografía.

“En enero de este año, como resultado de un esfuerzo de recaudación de capital para respaldar nuestro mayor desarrollo, recibimos una inversión de una empresa que en ese momento tenía una reputación inmaculada y era una de las favoritas de los mercados financieros”, dijo Moonstone en un comunicado. Martes, en referencia a Alameda Research.

«Desafortunadamente», continuó el comunicado, «el colapso inesperado de esta empresa afectó negativamente a innumerables inversores individuales, empresas de inversión, proveedores, contrapartes y también afectó injustamente la reputación de Farmington State Bank dba Moonstone Bank».

Farmington State Bank tiene su origen en la pequeña ciudad de Farmington, Washington, cerca de la frontera entre Washington e Idaho. El prestamista, fundado en 1887, anteriormente otorgaba préstamos enfocados en la agricultura.

Fue adquirida en 2020 por FBH Corporation, propiedad de Jean Chalopin, también presidente de Deltec Bank, con sede en Bahamas. El cliente más conocido de Deltec es Tether, una empresa de criptomonedas con $65 mil millones en activos.

Farmington State Bank cambió su nombre justo antes de la inversión de FTX. Moonstone ahora se describe a sí mismo como un «banco digital autorizado», emplea a varias personas en la región de Seattle y tiene su sede en Bellevue, Washington, según su página de LinkedIn.

Antes de que comenzara a recaudar capital para transformarse en un banco centrado en la tecnología, Farmington tenía solo tres empleados y era el banco número 26 más pequeño de los EE. UU. de 4800, informó The New York Times. Su patrimonio neto era de 5,7 millones de dólares, según la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, y no ofrecía banca en línea ni tarjetas de crédito.

The Times informó que en el tercer trimestre de este año, los depósitos del banco crecieron casi un 600% a $84 millones. La mayoría del aumento provino de cuatro cuentas nuevas, según el Times.

Al adquirir Farmington, Moonstone recibió un estatuto bancario, una licencia comercial requerida para que las instituciones financieras manejen depósitos y ofrezcan otros servicios similares a los de un banco. Obtener una autorización bancaria puede ser un proceso difícil para muchas empresas fintech.

Cuando se le preguntó por qué Farmington State Bank era específicamente un objetivo para la adquisición, el director digital de Moonstone, Janvier Chalopin, dijo a GeekWire que Moonstone estaba buscando un banco estadounidense. Farmington tenía un balance limpio y estaba buscando un comprador, dijo.

“Fue simplemente una combinación hecha en el cielo”, dijo en una entrevista el martes, hablando desde las Bahamas. Janvier Chalopin es el hijo de Jean Chalopin.

Los expertos bancarios entrevistados para esta historia dijeron que las empresas fintech que compran bancos más antiguos y obtienen chárteres son poco comunes pero no sin precedentes. Ejemplos notables incluyen Lending Club adquiriendo Radius Bank y SoFi comprando entonces Golden Pacific Bancorp.

Sin embargo, las transacciones bancarias requieren una cantidad significativa de diligencia debida por parte de los reguladores. Dado que Moonstone era propiedad en parte en el extranjero y estaba involucrado en criptografía, el acuerdo debería haber levantado más banderas regulatorias, dijeron los expertos.

“En Alameda Research, estamos comprometidos con el crecimiento de la industria y el apoyo a las empresas que están creando un cambio real”, dijo Ramnik Arora, uno de los principales lugartenientes de Bankman-Fried que renunció el mes pasado, en un comunicado de prensa que anuncia la inversión de Alameda en FBH.

En cuanto a cómo Moonstone se verá afectado por el proceso de quiebra de FTX, Chalopin dijo que «el tribunal de quiebras poseería el capital ahora y probablemente pasaría por un proceso de subasta para que la gente pujara».

Moonstone tiene como objetivo servir tanto a los consumidores como a las empresas con un modelo de banca digital primero. Para las personas, su objetivo es desarrollar una «ventanilla única» donde los consumidores puedan comprar acciones y activos digitales desde el mismo lugar que su cuenta corriente, dijo Chalopin. En el aspecto empresarial, planea trabajar con pequeñas y medianas empresas que luchan por abrir cuentas bancarias en otros lugares, como empresas de cannabis y nuevas empresas de activos digitales.

También planea ofrecer un modelo de «banca como servicio» a las empresas de servicios financieros para permitirles tener la «estructura bancaria adecuada para sus cuentas», dijo Chalopin.

“En lo que hemos innovado es en el riesgo y el cumplimiento y la pila tecnológica para respaldar el monitoreo y el registro de esas cuentas”, agregó.

El banco ahora tiene 32 empleados, incluidos 16 que viven en el estado de Washington. La compañía mantiene una «sucursal de interfaz con el cliente en persona», según un comunicado.

Moonstone tenía una valoración posterior al dinero de aproximadamente $ 115 millones en el momento de la inversión de Alameda, según Chalopin, quien dijo que esta es una valoración común para un banco con este «tipo de modelo de negocio».

Dijo que Moonstone ahora se parece más a una startup que a un banco centenario. “Es una startup porque estamos recaudando capital, estamos contratando un equipo y tenemos grandes planes de crecimiento”, dijo. “Estamos quemando efectivo para crear algo nuevo”.

La compañía todavía tiene su sede técnica en Farmington, Washington, dijo Chalopin, pero está buscando un espacio a largo plazo en Bellevue, justo al este de Seattle.

Moonstone está dirigido por el CEO Gary Rever, quien es director en Vermont State Bank. Anteriormente estuvo a cargo de Ron Oliveira, quien dejó el cargo de director ejecutivo en agosto.

El director legal de Moonstone es Joseph Vincent, ex profesor adjunto de derecho en Instituciones financieras y fintech en la Universidad de Seattle. Representó a Moonstone como panelista en la conferencia TF6 en junio, un evento criptográfico organizado por el acelerador criptográfico de Seattle, TF Labs.

Praful Mainker es el director de cumplimiento de la empresa. Anteriormente trabajó como director ejecutivo en JP Morgan Chase. A él se une el CTO Daniel Ranallo, exlíder de ingeniería de software en Principios de Ray Dalio.

Noah Perlman, quien es el director de operaciones del importante intercambio de activos digitales Gemini, es miembro de la junta directiva de Moonstone. Gemini anunció recientemente planes para expandirse en Seattle.

FTX tiene una conexión con otra empresa del área de Seattle: el año pasado, su brazo de riesgo participó en una ronda de $ 70 millones en Protego Trust Bank, con sede en Seattle, un banco criptográfico al que se le otorgó un estatuto bancario condicional en febrero de 2021.

El CEO de Amazon Web Services, Adam Selipsky, hizo su propuesta a las empresas para duplicar las tecnologías de nube de la compañía y dejó en claro que las propias ambiciones de Amazon se extienden cada vez más mucho más allá de sus capacidades centrales de nube.

Selipsky buscó tranquilizar a los clientes de AWS de que Amazon se dedica a ayudarlos a reducir costos, preservando sus resultados en la economía turbulenta.

También dio a conocer una serie de nuevas aplicaciones en la nube que hacen de AWS un jugador, si no un competidor, en algunos de los mismos sectores en los que sus clientes hacen negocios.

Los mensajes duales enmarcaron un discurso de apertura de más de dos horas en la conferencia anual AWS re:Invent en Las Vegas el martes por la mañana. Fue el segundo discurso de apertura de re:Invent para Selipsky, el ex director ejecutivo de Tableau Software, desde que regresó a Amazon para dirigir AWS, reemplazando al actual director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy.

Selipsky no mencionó los recortes corporativos propios de Amazon, pero hizo referencia a la difícil situación económica al enumerar los ahorros de costos que algunos clientes de AWS han logrado al trasladar una mayor parte de sus cargas de trabajo a la nube.

“En tiempos de incertidumbre, en realidad puede ser tentador reducir la velocidad. Pero cuando se trata de la nube, muchos de nuestros clientes saben que deberían inclinarse precisamente por la incertidumbre económica, no a pesar de ella”, dijo. “La nube es más rentable y muchos clientes están ahorrando un 30 % o más”.

Además de las numerosas actualizaciones y adiciones a sus principales tecnologías de computación en la nube, bases de datos, almacenamiento y aprendizaje automático, la compañía presentó nuevas aplicaciones en la nube, que incluyen:

• AWS Supply Chain, que combina los datos de la cadena de suministro de una empresa de diferentes fuentes en una vista unificada para el análisis y la toma de decisiones.
• AWS Clean Rooms, un servicio de análisis que está destinado a ayudar a varias empresas a colaborar en datos compartidos sin socavar la confidencialidad.
• Amazon Omics, un servicio diseñado para ayudar a los investigadores de ciencias biológicas a almacenar, consultar y analizar datos.

Dilip Kumar, un ejecutivo de Amazon desde hace mucho tiempo que ahora dirige el grupo de aplicaciones de AWS, describe las aplicaciones como «una categoría creciente de servicios de AWS que ayuda a nuestros clientes a aprovechar la experiencia en aprendizaje automático y en la nube de AWS, sin que tengan que crear soluciones desde cero».

El evento continúa el miércoles con un discurso de apertura de Swami Sivasubramanian, vicepresidente de base de datos, análisis y aprendizaje automático de AWS. Después de un discurso de apertura para socios el miércoles por la tarde, con Ruba Borno, vicepresidente de canales y alianzas mundiales de AWS, el CTO de Amazon, Werner Vogels, pronunciará el discurso de cierre el jueves por la mañana.

Una startup de Seattle previamente desconocida, fundada por veteranos de la industria de la tecnología y los semiconductores, dice que ha desarrollado un chip de bajo consumo capaz de ejecutar aplicaciones avanzadas de inteligencia artificial en auriculares de realidad aumentada inalámbricos y livianos que funcionarán todo el día sin recargar.

La compañía, Ixana, dice que los dispositivos que incorporan su chip brindarán a los usuarios el equivalente a un «cerebro portátil»: detectar y analizar el entorno de la persona y proporcionar información en tiempo real sobre todo, desde el inventario en un estante del almacén hasta un conocido previamente olvidado en una fiesta.

Al habilitar la duración de la batería durante todo el día en dispositivos portátiles livianos, Ixana dice que su chip patentado YR11 representa un avance clave que las empresas más grandes, incluidas Apple, Microsoft y Meta, aún tienen que lograr (o al menos revelar públicamente) en su propio trabajo en realidad aumentada. , IA y tecnología portátil.

Ixana ha recaudado $ 3 millones en fondos de Uncorrelated Ventures, Samsung Next, Evonexus, Hack VC, Paradigm Shift Capital e inversionistas ángeles, incluido Tom Chi, quien lideró el desarrollo inicial de los auriculares Google Glass AR.

El chip también se ha beneficiado de más de $ 3,5 millones en subvenciones gubernamentales de la Fundación Nacional de Ciencias y otros.

La compañía se negó a revelar detalles de la física subyacente de su chip, que dice que ha resultado en una mejora de 100 veces en la eficiencia energética, pero dijo que generalmente se relaciona con la forma en que el chip distribuye la computación más allá de una ubicación para distribuir la carga informática, disipar calor y reducir el drenaje de la batería.

Ixana promete brindar más información y demostrar el chip a principios de enero en la feria comercial CES en Las Vegas, incluido un diseño de hardware de referencia de realidad aumentada que se exhibirá en su stand.

La empresa se fundó a finales de 2020. Cuenta con un equipo de 17 personas con experiencia previa en empresas como Intel, Qualcomm, Silicon Labs, Ford, Goodix, Rambus y Texas Instruments.

El chip fue concebido por el cofundador de Ixana, Shreyas Sen, ex científico investigador de Intel Labs y profesor de ingeniería eléctrica e informática de la Universidad de Purdue.

“El problema clave que estamos tratando de resolver es asegurarnos de que nuestros cerebros y máquinas puedan interactuar más rápido, para que podamos obtener retroalimentación de las máquinas en tiempo real”, dijo Angik Sarkar, director ejecutivo y cofundador de la empresa. “Esencialmente, la máquina se convierte en una extensión de ti. A veces llamamos a esto un cerebro portátil”.

Sarkar, un ex ingeniero de software sénior de Intel, fundó y dirigió anteriormente la empresa de predicción de precios de hoteles Waylo, una startup de viajes de aprendizaje automático adquirida en 2020 por la empresa europea de viajes en línea eDreams Odigeo.

Shovan Maity, cofundador y jefe de investigación de Ixana, anteriormente fue ingeniero de Intel y Qualcomm.

Ahora en su cuarta generación, el chip fue desarrollado por el equipo de Ixana y fabricado por Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC). Si bien algunos componentes de los auriculares provienen de China, la compañía dice que todos los componentes orientados al cliente se obtienen y ensamblan en los Estados Unidos.

Ixana dice que los clientes industriales ya están probando auriculares que incorporan el chip en entornos de almacén. La compañía dice que planea lanzar pruebas y validaciones más amplias de su chip y diseño de auriculares de referencia el próximo año.

La compañía también planea lanzar un kit de desarrollo de software (SDK) de Android que los desarrolladores podrán usar para ejecutar sus propios modelos de aprendizaje automático en los auriculares para capturar datos para obtener comentarios en tiempo real.

Los compradores en línea rompieron récords con un gasto de $11.3 mil millones en Cyber ​​Monday, lo que generó un crecimiento interanual del 5,8 % y convirtió el día en el mayor día de compras en línea de todos los tiempos, según Adobe Analytics.

La juerga de gastos frente a la inflación en curso sigue a otro récord tres días antes, cuando los compradores en línea gastaron $ 9,12 mil millones en el Viernes Negro.

• Adobe informó que el gasto del lunes estuvo impulsado por los juguetes, donde las ventas en línea crecieron un 684 % en comparación con un día promedio en octubre. Los más vendidos incluyeron tarjetas Pokémon, Legos, Hot Wheels, Disney Encanto, muñecas LOL Surprise, Cocomelon y Hatchimals.
• Las ventas de productos electrónicos aumentaron un 391 % y las de computadoras un 372 %. Las consolas de juegos como PlayStation 5, Nintendo Switch y Xbox Series X fueron las más vendidas, con los mejores juegos que incluyen fifa23, Dios de la guerra Ragnarok, loco 23, NBA 2K23y Pokémon Escarlata y Violeta.
• Otros de los más vendidos incluyeron televisores inteligentes, Apple AirPods, Apple MacBooks, tabletas, relojes inteligentes, ollas instantáneas y freidoras.
• Adobe informó que la Semana Cibernética (Día de Acción de Gracias al Lunes Cibernético) generó $ 35,27 mil millones en general, un 4% más año tras año.
• Las transacciones móviles representaron el 43 % de las ventas del Cyber ​​Monday, frente al 40 % del año pasado.
• La recogida en la acera se utilizó en el 17 % de los pedidos en línea, frente al 18 % en 2021.

“Con un exceso de oferta y un entorno de gasto del consumidor que se debilita, los minoristas tomaron la decisión correcta esta temporada para impulsar la demanda a través de fuertes descuentos”, dijo Vivek Pandya, analista principal de Adobe Digital Insights, en un comunicado de prensa. “Estimuló el gasto en línea a niveles más altos de lo esperado y reforzó el comercio electrónico como un canal importante para impulsar el volumen y captar el interés de los consumidores”.

Durante los últimos 10 meses, Amazon Web Services ha estado ejecutando datos a través de su plataforma de software basada en la nube en lo que podría decirse que es el borde más vanguardista del mundo: un satélite en órbita terrestre baja.

El experimento, revelado hoy durante la conferencia re:Invent de AWS en Las Vegas, tiene como objetivo demostrar cómo el procesamiento en órbita puede ayudar a los operadores de satélites a administrar los torrentes de imágenes y datos de sensores generados por su nave espacial.

«Usar el software de AWS para realizar análisis de datos en tiempo real a bordo de un satélite en órbita y entregar ese análisis directamente a los tomadores de decisiones a través de la nube es un cambio definitivo en los enfoques existentes para la gestión de datos espaciales», dijo Max Peterson, vicepresidente mundial de AWS. sector público, dijo hoy en una entrada de blog. “También ayuda a ampliar los límites de lo que creemos que es posible para las operaciones satelitales”.

El experimento de AWS se realizó en asociación con D-Orbit, una empresa con sede en Italia que se centra en la logística y el transporte espaciales; y con Unibap, una empresa sueca que desarrolla soluciones de automatización habilitadas para IA para aplicaciones espaciales y terrestres.

Las herramientas de software de AWS, incluidos los modelos de aprendizaje automático de la empresa y AWS IoT Greengrass, se integraron en un prototipo de carga útil de procesamiento creado por Unibap. Luego, esa carga útil se colocó en el portador de satélite ION de D-Orbit. La nave espacial ION fue una de las decenas de naves espaciales enviadas a la órbita a bordo de un cohete SpaceX Falcon 9 en enero. Unas semanas después de desplegar sus satélites, el operador ION de D-Orbit aumentó las operaciones de procesamiento de datos en la carga útil utilizando el software de AWS.

Durante el experimento D-Orbit ION, el equipo aplicó varios modelos de aprendizaje automático a los datos de sensores satelitales para identificar tipos específicos de objetos en el cielo, como nubes e incendios forestales, así como objetos terrestres, incluidos edificios y barcos.

AWS dijo que sus servicios de inteligencia artificial y aprendizaje automático ayudaron a reducir el tamaño de las imágenes hasta en un 42 por ciento, lo que resultó en una mayor velocidad de procesamiento. El sistema de inteligencia artificial podría decidir en tiempo real qué imágenes de satélite deberían tener alta prioridad para el enlace descendente y qué imágenes podrían dejarse de lado.

El equipo también modificó el proceso para enviar datos hacia y desde el satélite, para incorporar una mayor tolerancia a los retrasos en las comunicaciones. La modificación simplificó la gestión de las transferencias de archivos automáticamente, sin tener que procesar manualmente los enlaces descendentes a través de múltiples contactos de estaciones terrestres.

Esta no es la única incursión de AWS en la computación en la nube basada en el espacio: Amazon envió un dispositivo de computación perimetral conocido como AWS Snowcone a la Estación Espacial Internacional en abril durante la primera misión espacial privada de Axiom Space. (Axiom Space también se está asociando con Microsoft Azure y LEOCloud en un proyecto separado para poner en órbita la infraestructura de la nube).

El vicepresidente de ventas comerciales de D-Orbit, Sergio Mucciarelli, dijo que es muy valioso poder procesar datos en el espacio.

“Nuestros clientes quieren procesar de forma segura cantidades cada vez mayores de datos satelitales con una latencia muy baja”, explicó Mucciarelli. “Esto es algo que está limitado por el uso de métodos heredados, descargando todos los datos para su procesamiento en el terreno. Creemos en el impulso hacia la computación perimetral, y creemos que solo se puede lograr con una infraestructura basada en el espacio que sea adecuada para su propósito, brindando a los clientes un alto grado de confianza de que pueden ejecutar sus cargas de trabajo y operaciones de manera confiable en el duro entorno operativo espacial. .”

Fredrik Bruhn, principal evangelista de Unibap para la transformación digital, dijo que su compañía quiere ayudar a los clientes a convertir los datos satelitales sin procesar en «información procesable que se puede usar para difundir alertas en segundos».

“Proporcionar a los usuarios acceso en tiempo real a los servicios y capacidades de borde de AWS en órbita les permitirá obtener información más oportuna y optimizar la forma en que utilizan sus recursos satelitales y terrestres”, dijo Bruhn.

AWS, Unibap y D-Orbit continúan probando nuevas capacidades en la plataforma ION, incluidos nuevos enfoques para procesar datos sin procesar en órbita, así como métodos más refinados para la entrega de datos. Si el experimento da sus frutos, pronto podría convertirse en una rutina para los satélites dar sentido a lo que están viendo antes de descargar los datos.