El sector de la robótica ha evolucionado lo suficiente como para contemplar la posibilidad de inclusión en diferentes aspectos de nuestra vida cotidiana. Lo cierto es que nuestra percepción de los robots inteligentes ha cambiado especialmente en la última década, y durante el desarrollo del MWC 2023 pudimos ver la aparición de un modelo bastante interesante sobre el cual te comentamos en este breve análisis.
Esta propuesta de robot cuadrúpedo llega de la mano de la empresa Huarts Robotics, quienes han logrado un concepto bastante interesante que se centra en labores de vigilancia. Sería fascinante ver como dispositivos como estos podrían formar parte indispensable de la vida de las personas en el futuro, así que puede que veamos algunos de estos robots custodiando las propiedades de las personas.
La presencia de este dispositivo en la feria de tecnología más importante de España se la debemos a Alisys, quienes han sido los responsables de presentar esta maravilla inteligente cuyas aplicaciones pueden orientarse a la defensa y seguridad. Según los informes de la empresa, este robot podría ser utilizado para cumplir misiones en lugares que podrían presentar un riesgo para las personas.
Por ejemplo, si se requiere de la entrada a una zona de alta peligrosidad, podría ser operado de manera remota, contando con cámaras y sensores de alta precisión que permitan realizar un patrullaje más efectivo. La construcción de este dispositivo es impresionante, contando con elevados niveles de estabilidad y recursos que sirven para la inclusión de accesorios, donde se pueden sumar cámaras, un brazo articulado o herramientas.
Según la presentación de Alisys, este robot puede ser programado para operar de manera autónoma, siendo un proyecto fantástico que podría ser implementado en un futuro como soporte para cuerpos policiales o bomberos. Se espera que mejore las labores de rescate y aumentando las probabilidades de éxito al contar con dispositivos avanzados, capaz de detectar personas con mucha más precisión que los sentidos humanos.
The Ballmer Group, cofundado por el ex director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, y su esposa Connie, está invirtiendo $3 millones en CodePath, una plataforma educativa que ayuda a los estudiantes subrepresentados a seguir carreras en ciencias de la computación.
CodePath dice que ha capacitado a casi 20,000 estudiantes de una red de 500 colegios y tiene asociaciones activas con 70 colegios y universidades en todo el país, incluidos 13 colegios y universidades históricamente negros.
Los fondos de Ballmer Group ayudarán a la organización a expandir sus cursos para principiantes, desarrollar asociaciones con colegios comunitarios en regiones clave donde residen estudiantes afroamericanos y agregar ofertas de educación financiera a su conjunto de servicios Career Center, según un comunicado de prensa.
El grupo Ballmer donó previamente $21 millones a City Year, una organización educativa sin fines de lucro que se enfoca en ayudar a los estudiantes en escuelas de escasos recursos, e hizo una inversión de $400 millones destinada a impulsar a los administradores de fondos de inversión negros y las empresas negras.
La compañía de biotecnología Moderna, con sede en Cambridge, Massachusetts, está abriendo una oficina en Seattle para desarrollar su capacidad tecnológica, anunció la compañía el viernes por la mañana.
La oficina se centrará en la inteligencia artificial, las herramientas basadas en la nube y otras aplicaciones tecnológicas.
La compañía espera aprovechar el grupo de talentos tecnológicos de Seattle, con planes para contratar hasta 220 trabajadores en la nueva oficina, que abre el 4 de abril.
“Estamos en una fase de crecimiento significativo y estamos dispuestos a ir donde está el talento”, dijo Brad Miller, director de información de Moderna, quien anteriormente trabajó en los gigantes del área de Seattle, Amazon y Microsoft.
La nueva oficina apoyará las operaciones en toda la empresa, desde finanzas hasta recursos humanos. Pero también desempeñará un papel importante en el aumento de las capacidades de la empresa para aplicar la inteligencia artificial a las aplicaciones biomédicas, dijo Miller. “Integrar IA en todos los lugares que podamos realmente será un modelo a escala exitoso para nosotros”, dijo Miller.
La empresa de 13 años también ve una oportunidad de profundizar su relación con Amazon Web Services, su proveedor de nube que respalda su secuenciación de ADN y otros trabajos, dijo Miller.
La noticia es un punto positivo para la escena biofarmacéutica de Seattle, que recientemente ha visto recortes de personal en varias empresas de biotecnología como parte de despidos más amplios en la industria, incluidos NanoString Technologies, Sana Biotechnology, Eliem Therapeutics y Neoleukin Therapeutics.
Novo Nordisk anunció la semana pasada que cerraría un laboratorio en Seattle y despediría a 86 trabajadores, pero continuará teniendo operaciones en la ciudad enfocadas en terapia digital, ciencia de datos e inteligencia artificial.
Miller dijo que Moderna ve los recientes despidos en la industria tecnológica como una oportunidad. “Este momento fue perfecto para nosotros”, dijo.
El director de información de Moderna, Brad Miller. (Foto Moderna)
El crecimiento anticipado de Moderna en Seattle es parte de una base de empleados en expansión para la empresa. Aumentó su plantilla de empleados a 3900 a fines de 2022 desde 2700 a fines de 2021. Planea agregar 2000 empleados este año y abrir otra nueva oficina en el sur de San Francisco que albergará a parte de su equipo de genómica.
La compañía invirtió $1,200 millones en investigación y desarrollo durante el cuarto trimestre y planea gastar $4,500 millones este año.
La vacuna de ARNm COVID-19 de Moderna ha ayudado a potenciar los ingresos de la empresa en los últimos años. Informó $ 19.3 mil millones en ingresos para 2022, frente a $ 18.5 mil millones en 2021.
La vacuna es el único producto aprobado de la compañía, pero tiene 48 programas de ARNm para vacunas contra la gripe, vacunas contra el cáncer y otros productos potenciales, con 38 en ensayos clínicos.
La vacuna de Moderna para el RSV (virus respiratorio sincitial) recibió recientemente la designación de terapia innovadora por parte de la Administración de Drogas y Alimentos de los EE. UU., lo que le permitió recibir una revisión acelerada por parte de la agencia. Moderna también tiene una vacuna contra el cáncer en investigación que también tiene una designación de avance en combinación con Keytruda de Merck.
Las otras ubicaciones de la empresa en EE. UU. fuera de Massachusetts se encuentran en Atlanta, Bethesda y Princeton. La oficina de Seattle estará ubicada en el vecindario South Lake Union de la ciudad.
Miller fue gerente general en Amazon antes de dejar la empresa en 2015. Se unió a Moderna en enero, dejando el cargo de director de tecnología en Capital One. Miller, que reside en el área de Boston, también trabajó en Microsoft como estratega de seguridad sénior.
Otras empresas biofarmacéuticas externas con presencia en la región de Seattle incluyen Astellas Biopharma, Gilead Sciences, 2seventy bio y Bristol Myers Squibb, que emplea a más de 1400 personas en la región. Seagen, que se fundó en el área de Seattle, es el empleador biofarmacéutico más grande de la región.
Seattle es también el hogar del Instituto para el Diseño de Proteínas de la Universidad de Washington y sus docenas de aprendices que han creado compañías como Cyrus Biotechnology e Icosavax.
Cofundadores de Latchel de izquierda a derecha: Will Gordon, Ethan Lieber y Jullian Chavez, (Foto de Latchel)
Las noticias: Latchel recaudó una cantidad no revelada de fondos de Allegion Ventures, el brazo de riesgo corporativo del fabricante de equipos de seguridad que cotiza en bolsa.
El producto: La startup del área de Seattle vende software a propietarios y empresas de administración de propiedades, lo que permite a los usuarios facilitar las solicitudes de los inquilinos, facturar a los proveedores de servicios y ofrecer seguros para inquilinos. Latchel se enfoca principalmente en propiedades de alquiler unifamiliares a largo plazo, y atiende a más de 100,000 unidades de alquiler en todo el país.
«Latchel continúa impulsando los servicios en el mercado multifamiliar, y el conocimiento de Allegion Ventures sobre el acceso a edificios en el espacio es increíblemente valioso para nuestro equipo mientras trabajamos para marcar una gran diferencia para los administradores de propiedades que buscan operar al siguiente nivel», dijo Latchel co. -dijo el fundador y CEO Ethan Lieber en un comunicado.
Los vientos de cola: La demanda de Latchel ha crecido en los últimos años a medida que las firmas de capital privado y de Wall Street han comprado grandes cantidades de propiedades de alquiler unifamiliares. Los inversores institucionales confían en empresas de administración de propiedades de terceros como plataforma para facilitar sus servicios.
El inversor: Allegion vende tecnología de seguridad para puertas, como cerraduras y perillas, así como software que interactúa con esos productos. El brazo de riesgo de la firma de 5 años lanzó un fondo de $ 100 millones en 2021, anunciando en ese momento que escribiría cheques en el rango de $ 500,000 a $ 10 millones. La inversión más reciente de Allegion Ventures fue en la startup Stuf de autoalmacenamiento, que cerró una ronda de $11 millones en febrero. Los términos del acuerdo con Latchel no fueron revelados.
“Tenemos puntos en común en nuestro deseo de aprovechar la tecnología para brindar mejores soluciones y unir las experiencias físicas y digitales”, dijo el director de Allegion Ventures, John Goodwin, en un comunicado.
Los fundadores: Latchel fue cofundada en 2016 por Lieber, el director de operaciones Will Gordon y el líder de ingeniería Jullian Chavez. Antes de Latchel, Lieber fue director de producto en One Planet Ops, creador de sitios web que incluyen Contractors.com y HomeGain. Gordon trabajó en Amazon como gerente de equipos de entrega, mientras que Chavez ha creado aplicaciones móviles y web, incluido Picmonic.
La empresa tiene su sede oficial en Tacoma, Washington, aunque su «centro de gravedad» está en Seattle, según Gordon.
Los patrocinadores: La última financiación de la startup se produjo en julio, cuando recaudó 16,7 millones de dólares en una ronda liderada por F-Prime Capital. Otros patrocinadores incluyen Y Combinator, RiverPark Ventures, MetaProp, Bain Capital Ventures, 1984 Ventures y Hack VC, entre otros.
Seguimiento: los reguladores cierran Silicon Valley Bank en una caída sorprendente para el pilar financiero de la industria tecnológica
Las firmas de capital de riesgo en Seattle están aconsejando a las compañías de cartera que reconsideren sus posiciones con Silicon Valley Bank en medio de posibles problemas de financiación en el banco centrado en la tecnología.
Las acciones de Silicon Valley Bank se desplomaron el jueves después de que la firma dijera que registraría una pérdida de 1.800 millones de dólares relacionada con su venta de más de 21.000 millones de dólares en valores. El banco está lanzando una venta de acciones por $2,250 millones mientras lidia con la disminución de los depósitos y el aumento de las tasas de interés.
Los temores de posibles activos ilíquidos se extendieron por el mundo de las nuevas empresas tecnológicas el jueves cuando algunas empresas fundadores aconsejados para buscar opciones bancarias alternativas.
SVB es un socio clave para las empresas emergentes de tecnología en el área de Seattle y, más allá, lo utiliza para almacenar efectivo y generar deuda de riesgo, entre otros servicios. Fue el socio bancario de casi la mitad de las empresas de tecnología y atención médica respaldadas por empresas que cotizan en los mercados de valores en 2022. SVB también ha realizado acuerdos de co-préstamo con firmas de Seattle como WestRiver Capital y Lighter Capital.
Aviel Ginzburg, socio general de la empresa de capital de riesgo Founders’ Co-op, con sede en Seattle, dijo que habló con dos «empresas privadas multimillonarias» que habían retirado dinero de sus cuentas de SVB.
Miren amigos, no se trata solo de que los VC le digan a otros VC y causen pánico. Antes de recomendar que cualquier empresa de cartera sacara dinero de SVB, hablé con 2 empresas privadas multimillonarias que ya lo habían hecho. La cantidad que saca toda mi cartera es una fracción de eso.
Algunas nuevas empresas ya informaron un retraso en el retiro de fondos de SVB, informó The Information.
Incluso si los inversores y los fundadores confían en la capacidad de SVB para mantenerse solvente, el riesgo de equivocarse puede hacer que algunos tomen medidas.
Escuchar lo siguiente de los capitalistas de riesgo:
«Creemos que el balance de SVB se ve bien, pero no podemos arriesgarnos a estar equivocados».
Es la pérdida de confianza lo que lleva a las corridas bancarias. No necesariamente los fundamentos subyacentes.
Algunos confían en que SVB sobrevivirá y atenderá a sus clientes.
“SVB ha estado trabajando sin parar para ayudar a sus clientes a administrar el riesgo y evitar la interrupción del negocio a corto plazo”, dijo Todd Owens, director ejecutivo de Kevala, la empresa emergente de Seattle, que recaudó deuda de riesgo del banco. “Tengo total confianza en que se las arreglarán para superar esto”.
En términos más generales, existe la preocupación de que SVB sea el «canario en la mina de carbón», dijo Philip Bond, profesor de finanzas de la Universidad de Washington. Los aumentos recientes de las tasas de interés han sido tan grandes “que pondrán a prueba los límites de la rigidez de los depósitos”, dijo.
“El mayor riesgo que me preocuparía es que muchos bancos estén expuestos a las mismas fuerzas que SVB”, señaló Bond. “Esto sería un gran impacto negativo para la economía”.
El editor gerente de GeekWire, Taylor Soper, contribuyó a este informe.
Nota del editor: se agregaron comentarios de Todd Owens.
Joseph Cantrell, visto a través de un separador de plexiglás en el Tribunal Superior del Condado de King en Seattle el jueves, habla con su abogado, el defensor público John Ewers, después de su comparecencia por un cargo de intento de asesinato en segundo grado. (Foto GeekWire / Todd Bishop)
Un ingeniero de 27 años que se unió a Microsoft el año pasado se declaró inocente el jueves por la mañana de un cargo de intento de asesinato en segundo grado por el presunto apuñalamiento aleatorio y no provocado de otro empleado la noche del 22 de febrero en una acera pública cerca de Redmond de la compañía. , Washington, sede.
Las acusaciones contra Joseph Richard Cantrell surgen en medio del escrutinio de un “diario de vida” de 234.000 palabras descubierto en su sitio web después del ataque. En él, describe el uso extensivo de drogas y las alucinaciones frecuentes, hace referencias racistas sobre las personas con las que se encuentra y, en un momento, dice que pensó en matar a sus amigos en un retiro de 2017.
Su sitio web describe la revista como ficticia. En la introducción, sin embargo, Cantrell lo llama su «diario de vida general y práctica literaria», y agrega que «debería publicarse libre y póstumamente para ayudar a la humanidad o lo que sea».
Los registros de Internet Archive indican que el diario se publicó por primera vez el día anterior al presunto ataque, lo que significa que las entradas detalladas no habrían estado disponibles para Microsoft cuando fue contratado el año pasado.
En una declaración a GeekWire, Microsoft defendió sus prácticas para examinar a los candidatos a puestos de trabajo.
“Microsoft realiza una verificación exhaustiva de los antecedentes de todos los posibles empleados. Esto incluye antecedentes penales, credenciales educativas e historial laboral”, dijo el jueves un portavoz de Microsoft en respuesta a una consulta sobre el caso. “Si surge un problema durante cualquier evaluación, existe un proceso interno de colaboración para determinar si una oferta debe finalizarse o rescindirse”.
Cantrell ya no es un empleado, dijo el vocero.
Una biografía pública que estaba en línea en el momento de la aplicación de Microsoft de Cantrell hace referencia a «perturbaciones neuronales» en las que «bailó y conversó con procesiones de mujeres ‘fantasmas’ del arco iris para hacerme compañía durante la noche brumosa derivada ocasional». Agregó: “Al desconectar selectivamente ciertas neuronas y combinar la liberación de adrenalina a cámara lenta, soy el primero en declarar que soy el hombre vivo más fuerte por tales mecanismos”.
Cantrell escribe en su diario que aplicó a Microsoft bajo su programa de contratación de neurodiversidad. Los solicitantes del programa “participan en un proceso de entrevista prolongado que se centra en la viabilidad, la preparación para la entrevista y la evaluación de habilidades”, según una descripción en el sitio web de Microsoft.
La ubicación del presunto ataque en la esquina noroeste de Northeast Turing Street y 156th Avenue NE en Redmond. (Foto GeekWire / Todd Bishop)
La víctima de 26 años en el caso no conocía a Cantrell y parece haber sido atacada al azar, según un informe del Departamento de Policía de Redmond. Se sometió a cirugía por más de una docena de puñaladas y daños en los nervios de las manos. Sobrevivió y fue dado de alta del Centro Médico Harborview a fines de febrero, dijo un portavoz del hospital.
El ataque tuvo lugar alrededor de las 5:45 p. m. del 22 de febrero, según múltiples informes de testigos citados por la policía.
La esposa de la víctima descubrió que algo andaba mal cuando el Apple Watch de su esposo le notificó que había sufrido una fuerte caída en Northeast Turing Street y 156th Avenue NE en Redmond, el lugar del ataque, según informes policiales. El reloj luego indicó que el dispositivo estaba en Seattle. (La víctima fue transportada a Harborview después del ataque).
Joseph Cantrell después de su arresto. (Foto de la policía de Redmond)
Un conductor que estaba en su camioneta en la intersección le dijo a la policía que vio a un hombre vestido de negro “apuñalando hasta la mierda” a otra persona. Él y el conductor de una furgoneta de Microsoft saltaron de sus vehículos y le gritaron al hombre que se detuviera.
El atacante se detuvo y se alejó. El conductor de la intersección, ahora de regreso en su camioneta, siguió al hombre aproximadamente una cuadra y media al oeste antes de perderlo de vista entre dos edificios.
Los detectives de la policía de Redmond pudieron encontrar a Cantrell después del ataque revisando las imágenes de vigilancia en su edificio de apartamentos cercano y siguiendo un rastro de sangre hasta su piso. Las cámaras de vigilancia dentro de un edificio cercano de Microsoft capturaron gran parte del ataque en video, como se describe en los informes policiales.
Después de obtener una orden de allanamiento, un equipo SWAT detuvo a Cantrell en su apartamento a las 12:45 am del 23 de febrero. La evidencia encontrada en el interior incluía varios cuchillos Tac-Force, incluido uno con manchas rojas que se cree que son sangre, según documentos judiciales. .
“El acusado parece haber estado preparado para este importante acto de violencia”, escribió Brynn NH Jacobson, fiscal adjunto principal, en los documentos de acusación. “Estaba equipado con un cuchillo y guantes. Agredió a la víctima poco después de salir de su edificio de apartamentos. Luego regresó rápidamente a su residencia e intentó deshacerse de la evidencia de su participación”.
En la Corte Superior del Condado de King en Seattle el jueves por la mañana, el abogado de Cantrell, el defensor público John Ewers, perdió una moción para evitar que los medios tomaran una foto de su cliente durante la breve comparecencia. Los detalles del caso no se discutieron en audiencia pública y Cantrell no habló en público.
Ewers se declaró inocente en nombre de su cliente y no impugnó la solicitud del fiscal de mantener a Cantrell en la cárcel después de la lectura de cargos. Se fijó una audiencia para el 30 de marzo y el juicio comenzará en abril.
Una startup del área de Seattle quiere ayudar a las empresas a enviar recordatorios más efectivos a los clientes para que paguen sus facturas.
Los exejecutivos de T-Mobile Balaji Sridharan y Dave Thoms son los cofundadores de KredosAI, una empresa que utiliza la economía del comportamiento y la inteligencia artificial para saber qué palabras, canales y horarios son los más efectivos para empujar a un cliente a pagar sus cuentas.
Balaji Sridharan. (Foto de KredosAI)
El objetivo es ayudar a las empresas a recuperar los ingresos perdidos por pagos atrasados, que la empresa estima en un total de más de $600 mil millones en los EE. UU.
En algunas grandes empresas, aproximadamente el 15 % de los ingresos está vinculado a cuentas morosas, y uno de cada tres clientes paga las facturas con retraso, según el Jefe de Producto, Ravikumar Vayuvegula.
“La experiencia de la delincuencia es tan omnipresente que se considera normal, un costo de hacer negocios”, dijo.
Sridharan fue vicepresidente de dispositivos IoT en T-Mobile y gerente de participación en McKinsey and Company. Otros líderes en la compañía incluyen a Thoms, fundador de una empresa emergente de análisis y riesgos crediticios llamada The Devenir Project, que también trabajó como director de gestión de riesgos crediticios en T-Mobile, y Prasad Putta, fundador de un proveedor de software RFID llamado OAT Systems que fue adquirido. por Checkpoint Systems en 2008.
Kredos se lanzó en octubre de 2020 y ha recaudado alrededor de $ 1 millón de la firma de riesgo SeaChange Fund, con sede en Seattle, junto con inversionistas ángeles. La startup tiene menos de 10 empleados.
La compañía apunta principalmente a bancos, telecomunicaciones y empresas de tecnología financiera. Se negó a proporcionar métricas de ingresos, pero dijo que uno de sus grandes clientes empresariales aporta $ 500,000 en ingresos anuales.
En medio de una inflación más alta, algunos hogares se han retrasado en el pago de facturas, incluso para servicios esenciales como la conexión de telecomunicaciones.
Las empresas de «Compre ahora, pague después», que dividen el costo inicial de la compra en pagos incrementales, el año pasado vieron sus tasas de morosidad más del doble después de que el estímulo de la era de la pandemia disminuyó y las tasas de interés aumentaron.
Kredos competirá con las grandes empresas de software de gestión de relaciones con los clientes que automatizan la comunicación con los clientes. También hay nuevas empresas, incluida Symend, con sede en Canadá, que permite a las empresas enviar mensajes de recuperación de pagos «hiperpersonalizados» a los clientes.
Kredos se diferencia a través de la experiencia de dominio de los fundadores en el negocio de suscripciones y riesgo crediticio, particularmente en la comprensión de las regulaciones y la implementación de productos, dijo Vayuvegula.
El director ejecutivo de Neoleukin, Jonathan Drachman. (Foto Neoleukina)
Neoleukin Therapeutics está recortando su fuerza laboral en aproximadamente un 70% mientras busca «alternativas estratégicas» para su futuro, según un comunicado de la compañía el miércoles.
La empresa de biotecnología de Seattle, que cotiza en bolsa, contrató al banco de inversión SVB Securities para revisar posibles alternativas, incluida una venta, fusión, desinversión de activos o licencia.
“Fue una decisión difícil reestructurar nuestra fuerza laboral mientras realizamos esta revisión de alternativas estratégicas; sin embargo, creemos que fue una decisión prudente que maximizará el valor para los accionistas”, dijo el presidente de la junta, Todd Simpson, en el comunicado.
Las acciones de Neoleukin subieron más del 30% en las operaciones del jueves.
La compañía dijo que el CEO Jonathan Drachman también dejará el cargo después de una breve transición. Drachman, exejecutivo de Seagen, dirigió Neoleukin desde que salió de la Universidad de Washington en 2019.
Se espera que los recortes de empleo se completen a fines de junio.
Los recortes son la segunda ronda de despidos para la empresa, que anunció una reducción del 40% de la fuerza laboral en noviembre. Neoleukin tiene actualmente 46 empleados, según un vocero, frente a los 77 de septiembre.
Los despidos de noviembre coincidieron con la decisión de Neoleukin de suspender el desarrollo de una proteína terapéutica diseñada computacionalmente que se estaba probando en un ensayo de fase 1.
La proteína fue diseñada para imitar las poderosas moléculas inmunes Interleucina-15 e Interleucina-2 (IL-2). La IL-2 puede acabar con el cáncer, pero también puede tener efectos tóxicos, que la proteína de Neoleukin pretendía minimizar. El ensayo fue el primero en probar una proteína sintetizada diseñada «de novo» desde cero, según la compañía.
El programa se cerró «en base a una revisión de los datos preliminares, la relación esperada entre beneficio y riesgo para los pacientes y los desarrollos recientes en el campo de la terapia con IL-2», según un comunicado de la compañía de noviembre. Neoleukin cambió su enfoque hacia el desarrollo de otras proteínas terapéuticas.
En la declaración del miércoles, Simpson citó «mercados de capital desafiantes» y el tiempo y la inversión necesarios para desarrollar aún más la tecnología de Neoleukin como barreras.
Muchas otras compañías están probando terapias con IL-2 en la clínica, incluidas Cue Biopharma, Anaveon y Aulos Bioscience. La empresa de biotecnología de Seattle Good Therapeutics vendió su programa IL-2 a Roche por 250 millones de dólares en septiembre y luego lo renombró como Bonum Therapeutics.
Neoleukin se incubó en el Instituto de Diseño de Proteínas de la Universidad de Washington y se fusionó con otra empresa de biotecnología para salir a bolsa en agosto de 2019, recaudando más de 40 millones de dólares. Neoleukin luego recaudó $ 86,2 millones en una oferta pública. Al 30 de septiembre, la empresa tenía $106,9 millones en efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones a corto plazo.
Los despidos son los últimos en afectar a la industria biofarmacéutica en el estado de Washington, que ha visto recortes de personal en Absci, Zymeworks, TwinStrand Biosciences, NanoString Technologies, Sana Biotechnology, Eliem Therapeutics y otros. La semana pasada, Novo Nordisk anunció que despediría a 86 trabajadores y cerraría un laboratorio en Seattle.
Más de 40 empresas de biotecnología han despedido empleados este año, sumando 119 el año pasado, según el rastreador de despidos de Fierce Biotech. Novartis y otras grandes compañías farmacéuticas también han visto recortes de personal.
La agencia de tránsito King County Metro y la compañía de tecnología de tránsito Via lanzaron esta semana un nuevo servicio de viaje a pedido en el área de Seattle. (Foto del metro del condado de King)
King County Metro, la agencia de transporte que atiende a Seattle y las comunidades circundantes, lanzó esta semana un nuevo servicio de viaje bajo demanda basado en una aplicación para usuarios de transporte público que cuesta lo mismo que una tarifa de autobús.
Metro Flex ofrece viajes en minivan en áreas que carecen de rutas suficientes en autobuses, trenes ligeros y otras opciones de tránsito de rutina. El objetivo es llevar a las personas hacia y desde los servicios de transporte público existentes, brindando soluciones de primera y última milla. Se ofrece en siete zonas desatendidas en el condado de King, y se enfoca en los pasajeros de vecindarios racialmente diversos y de bajos ingresos.
El condado, que incluye a Seattle, Redmond y Bellevue, se está asociando con la empresa de tecnología de tránsito Via para administrar y proporcionar los viajes. La empresa con sede en Nueva York anunció en febrero una ronda de inversión de 110 millones de dólares. Via se lanzó en 2012 y está valorada en 3500 millones de dólares.
A través de socios con municipios, universidades, corporaciones y otros en más de 35 países para brindar opciones de transporte. Atiende a 600 comunidades. Fast Company la nombró recientemente una de las 10 empresas más innovadoras que trabajan por el bien social.
Las asociaciones de agencias de tránsito y tecnología son parte de una tendencia creciente a medida que los departamentos de transporte se recuperan de la disminución de pasajeros debido a COVID y buscan formas de reducir las emisiones de carbono.
“Las nuevas empresas de tecnología de tránsito que utilizan tecnología de transporte compartido y algoritmos de optimización, al tiempo que ofrecen modelos comerciales nuevos y únicos, tienen el potencial de transformar el transporte público”, afirma una investigación de esta semana de la empresa de análisis PitchBook, con sede en Seattle.
Regiones atendidas por el nuevo servicio Metro Flex.
Via participó en un programa piloto de varios años en el condado de King y fue elegida entre otros dos contendientes para ser el único proveedor de servicios de Metro Flex. El programa le costará al condado $7 millones anuales y Via tiene un contrato de tres años que se puede extender.
Los usuarios de Transit utilizarán una nueva aplicación Metro Flex similar a Lyft y Uber para planificar sus viajes. La plataforma genera una ruta utilizando opciones de transporte convencional y furgonetas Via. Está diseñado para favorecer el transporte público y los viajes compartidos de Metro Flex cuando sea posible para reducir los costos del condado y las emisiones de carbono creadas por el viaje.
Via opera 31 minivans, la mayoría de las cuales son híbridas. Las siete zonas atendidas incluyen áreas del sur de Seattle, Kent, Renton, Tukwila y dos áreas suburbanas más, una al norte y otra al este de Seattle. Al solicitar una recogida, los pasajeros pueden indicar si tienen una discapacidad, incluida la vista o la audición, y pueden solicitar características como portabicicletas y adaptaciones para sillas de ruedas.
Planificación de un viaje en Metro Flex en la aplicación entre la estación de tren ligero Rainier Beach de Seattle y Kubota Garden. (Captura de pantalla)
“Metro está muy centrado en la experiencia y la equidad de los pasajeros”, dijo Krista Glotzbach, directora de asociaciones del oeste de EE. UU. de Via.
El proyecto piloto proporcionaba 6200 viajes a la semana antes de lanzar el servicio Metro Flex. Alrededor de un tercio de los pasajeros estaban inscritos en programas de tarifas reducidas.
“Como agencia pública, cuando observamos las métricas de desempeño, el costo es uno. Pero también miramos a quién estamos sirviendo”, dijo Christina O’Claire, directora de movilidad de la división de Metro.
El costo por pasajero será menos costoso para este servicio que para los pasajeros en rutas de autobús subutilizadas, pero más que para pasajeros en rutas populares, dijo O’Claire.
Debido a que el servicio se divide en zonas y dados los parámetros del algoritmo, los pasajeros no podrán eludir las opciones de transporte tradicionales y simplemente reservar viajes largos por la ciudad. Durante la fase piloto, los viajes duraron 7,5 minutos en promedio.
Los sistemas de zonas hacen que sea más complicado planificar viajes que cubran distancias más largas. La aplicación no permite a los usuarios elegir destinos fuera de su zona, lo que requiere que los pasajeros cambien entre las herramientas de planificación de viajes.
Los pasajeros pueden pagar con una tarjeta de crédito o con la tarjeta ORCA de Metro, que permite a los usuarios hacer transbordo con la misma tarifa a un autobús, tren ligero o tren Sounder. Un viaje de adulto con tarifa completa cuesta $2.75. Las personas menores de 18 años entran gratis. Los pasajeros de la tercera edad, de bajos ingresos y discapacitados reciben descuentos. Los niños mayores de 13 años podrán usar Metro Flex solos, mientras que los niños más pequeños deberán viajar con un padre o tutor.
Via es la última empresa de tecnología de tránsito en cerrar un trato en el área de Seattle. El verano pasado, las Escuelas Públicas de Seattle, el distrito escolar más grande del estado, contrataron a la empresa emergente de tecnología de California Zum para proporcionar la mitad de su servicio de autobús.
El miércoles por la noche, las Escuelas Públicas de Spokane en el este de Washington otorgaron a Zum un contrato de cinco años y $71,8 millones para el transporte de estudiantes, según Spokesman-Review.
The Routing Company, una de las empresas que participó en el programa piloto del condado de King, todavía brinda un servicio de autobús a pedido en el condado de Kitsap, al oeste de Seattle. Kitsap lanzó el proyecto piloto Ride Pingo en 2021 y descubrió que atraía a nuevos usuarios al transporte público.
Otras empresas de tecnología en el espacio de tránsito bajo demanda incluyen Spare, otro participante en el programa piloto del condado de King, y Moovit.
Nota del editor: La historia se actualizó el 9 de marzo para agregar información sobre el contrato de las Escuelas Públicas de Spokane con Zum.
Representación de un artista del W27, un nuevo edificio planificado para el campus de la Universidad de Washington en Seattle. (Imagen de ciencia y tecnología de Wexford)
La Universidad de Washington seguirá adelante con un edificio concebido como una puerta de entrada a una parte reinventada de su campus de Seattle después de ganar una demanda presentada por un destacado desarrollador.
Alexandria Real Estate Equities Inc. (ARE) presentó tres reclamos contra la UW en el Tribunal Superior del condado de Thurston en Olympia, Washington. El viernes pasado, la jueza Carol Murphy se puso del lado de la universidad (ver el fallo a continuación) al determinar que el reclamo final de ARE “carece de peso como un postor decepcionado” en su búsqueda para desarrollar un edificio actualmente conocido como W27, que albergará centros de investigación en energía limpia, ciencia médica y más.
ARE, con sede en Pasadena, California, que tiene importantes propiedades e inversiones en la región de Seattle, participó en los procesos de solicitud de cotización (RFQ) y solicitud de propuesta (RFP) y fue uno de los dos finalistas del proyecto.
La UW eligió Wexford Science + Technology, con sede en Baltimore, para desarrollar el proyecto. Las dos partes firmaron contratos de arrendamiento en los que Wexford diseñará, financiará, construirá y mantendrá la nueva instalación y arrendará aproximadamente 100,000 pies cuadrados de espacio a la UW. Wexford tiene 17 «comunidades de conocimiento» en su cartera de desarrollo.
ARE presentó una demanda por primera vez en junio de 2021, disputando el proceso de RFP de desarrollo de UW. También presentó una solicitud de medida cautelar que fue desestimada por Murphy.
El juez concluyó que el proceso de selección de un desarrollador “no fue arbitrario” y fue “reflexivo, sólido y, en última instancia, justo”.
ARE se ha asociado con la UW desde 1998, según el fallo judicial.
“Tenemos la absoluta intención de apelar”, dijo Joel Marcus, presidente ejecutivo y fundador de ARE, en un comunicado enviado por correo electrónico a GeekWire el miércoles.
La UW se regocijó por el cierre de la disputa en curso, a la que se refirió como un «esfuerzo de casi dos años por parte de ARE para retrasar el proyecto».
“Nos sentimos animados por la decisión de la corte, que refuerza la legitimidad y el profesionalismo de nuestro proceso de selección y nos abre el camino para seguir adelante con este desarrollo fundamental”, dijo Lou Cariello, vicepresidente de instalaciones de la UW, en un comunicado proporcionado por la universidad. “Al mismo tiempo, estamos decepcionados de que ARE se comprometiera con este enfoque legal, que ya ha resultado en costos significativos para los contribuyentes en honorarios de abogados, mayores costos y demoras en el proyecto”.
Actualizar: La UW expresó su decepción el jueves por los planes de ARE de apelar el fallo.
“ARE ha fallado en los tres reclamos y es decepcionante que ARE pueda apelar la decisión clara y decisiva de la Corte y prolongar este proceso inútil”, dijo el vocero de la UW Victor Balta. “La continuación de este esfuerzo por parte de ARE es una afrenta a los contribuyentes del estado de Washington y perturba la misión pública de la UW”.
La UW visualiza a W27 como una puerta de entrada a lo que llama Portage Bay Crossing, un vecindario en el campus oeste de la universidad que «combinará la educación y la vida estudiantil con investigación de vanguardia, instituciones públicas/sin fines de lucro pioneras y empresas privadas».
El edificio de 11 pisos y 340,000 pies cuadrados estará ubicado en 3919 University Way NE. La Universidad de Washington dijo que albergará oficinas y laboratorios de investigación académicos y privados, Washington Clean Energy Testbeds, un área de prueba de paneles solares en la azotea, el Instituto para el Diseño de Proteínas y el Instituto Brotman Baty. También albergará Connect Labs de Wexford Science + Technology.
Alexandria es un actor dominante en el sector inmobiliario de las ciencias de la vida. Sus edificios albergan operaciones para algunas de las empresas de biotecnología más grandes del área de Seattle, incluidas Sana Biotechnology con sede en Seattle y Seagen con sede en Bothell. ARE está desarrollando un centro de ciencias de la vida en Mercer Mega Block de casi tres acres de Seattle.
El Puget Sound Business Journal informó que la cartera de 432 propiedades de la empresa en América del Norte tiene un total de casi 41,5 millones de pies cuadrados y genera más de $2 mil millones en ingresos anuales. En el área de Seattle posee 46 propiedades que totalizan 2,8 millones de pies cuadrados, generando $109 millones en ingresos anuales, según el Journal.
Condado de Thurston Superior Co… por Kurt Schlosser
Las últimas semanas hemos venido abordando algunos de los móviles que fueron presentados en el MWC 2023 llevado a cabo en Barcelona. Es por esto que no podemos dejar pasar por alto el Verdadero yo GT3, un teléfono poderoso y con un diseño diferente que nos ofrece características interesantes. Luego de que oficialmente este fabricante presente su nuevo buque insignia, rápidamente las reacciones comenzarán a generarse, ya que es un dispositivo de gama media alta que dentro de poco estará disponible para adquirirlo en el mercado.
Ya la compañía había lanzado un dispositivo bastante similar, aunque algunos cambios interesantes nos darían la posibilidad de disfrutar de aspectos fascinantes como su carga rápida. En este análisis nos dedicamos a investigar todos los aspectos que forman parte de este teléfono inteligente, el cual tiene la fama de contar con la carga más rápida que hasta ahora ha sido presentado por un fabricante de Smartphones. Veamos a continuación lo que nos ofrece Verdadero yo con este modelo GT3.
Aspectos generales del Realme GT3
El tamaño de este teléfono no rompe con los estándares actuales, contando con unas dimensiones de 163,85 x 75,75 x 8,9 mm, con un peso de 199 gramos que lo hace bastante ligero y cómodo de llevar. Su poder de procesamiento rápido radica en el Qualcomm Snapdragon 8+ Gen1, combinado con una memoria RAM que puede variar según el modelo entre 8GB y 16GB. Su almacenamiento puede ir desde 128 GB hasta 1 TB, incorporando una pantalla AMOLED de 6,74 pulgadas y una tasa de refresco de 144 Hz.
El sistema de cámaras no es tan ambicioso como otros modelos similares, sin embargo, han mantenido los 16 Mpx en su cámara frontal y un sensor principal en la cámara trasera de 50 Mpx. Su batería es de 4.600 mAh, con una carga rápida de hasta 240 W. Con relación a la conectividad, incorpora compatibilidad con Bluetooth 5.3, USB-C y 5G. Según los informes compartidos por la compañía, el Verdadero yo GT3 será lanzado al mercado por un valor de $649 USD para la versión básica.
— El ex ejecutivo de Expedia, Preethi Ramani, fue nombrado director de productos de Peerspaceun mercado con sede en San Francisco para el alquiler de locales por hora.
Ramani fue anteriormente jefe de producto interino en la empresa de servicios de bienestar y acondicionamiento físico January AI y vicepresidente senior de producto en el gigante de alquiler de ropa Rent the Runway.
Ramani trabajó en Expedia durante más de siete años, más recientemente como vicepresidente de productos, plataforma de búsqueda y descubrimiento. Anteriormente, también fue directora de productos en la empresa de desarrollo de software móvil de Seattle, Medio, y pasó nueve años en Microsoft como directora principal de programas.
— El ejecutivo de Amazon desde hace mucho tiempo, Nader Kabbani, se unió al gigante logístico Flexport, con sede en San Francisco. como vicepresidente sénior de aduanas, cumplimiento normativo, comercio y servicios financieros.
Kabbani trabajó en Amazon durante más de 18 años, el más reciente como vicepresidente de diseño y planificación de redes. Sus otros roles incluyeron el de vicepresidente de operaciones de PillPack y Amazon Pharmacy, y la dirección de las soluciones de última milla de Amazon, incluidos Lockers, Amazon Key y Flex.
Flexport nombró al exejecutivo de Amazon Dave Clark el año pasado como director ejecutivo y ha contratado a otros veteranos de Amazon, incluida Parisa Sadrzadeh como vicepresidenta sénior de productos y tecnología para pequeñas y medianas empresas y Teresa Carlson como presidenta y directora comercial.
Fundada en 2013, Flexport ofrece servicios de corretaje y envío de carga basados en la nube para transporte marítimo, aéreo, terrestre y ferroviario, entre otras ofertas, como seguros y cumplimiento de normas aduaneras. La compañía fue valorada en $ 8 mil millones después de recaudar una ronda de Serie E de $ 935 millones en febrero del año pasado. Tiene una oficina en Bellevue, Washington.
Ross Rachey. (Foto de Acertus)
— Ross Rachey, ex director de la flota de última milla de Amazon, fue nombrado director de operaciones de la empresa de logística automotriz Acertus.
En Amazon, Richey escaló la logística de la flota y ayudó a supervisar el desarrollo de vehículos con Rivian, el socio de furgonetas de reparto eléctrico de Amazon.
Acertus, con sede en St. Louis, respalda la «gestión del ciclo de vida» de los vehículos, incluidos los servicios de transporte, almacenamiento, mantenimiento y cumplimiento.
La industria se encuentra en un «punto de inflexión» a medida que realiza la transición a los vehículos eléctricos, dijo el director ejecutivo de Acertus, Trent Broberg, en un comunicado que anuncia la contratación.
Otros cambios clave de personal en la industria tecnológica del noroeste del Pacífico:
Aikin Usluanteriormente líder de estrategia corporativa en Amazon Web Services, se unió a la empresa de servicios en la nube de Seattle azulnube como jefe de reparto. Uslu también fue socio de servicio al cliente en Slalom y ejecutivo en la firma de consultoría y servicios de TI Avanade.
Neal Gutterson se unió a la junta directiva de Trillium Aguna empresa de bioagricultura de Seattle que desarrolla nanopartículas que contienen ARN para la ingeniería de plantas y la protección de cultivos.
Fundación de Investigación de Washington fijadocarol dahl y bronceado desney a su junta directiva.
mitz banarjee es un nuevo inversor y miembro de la junta en el servicio de moda en línea GlamHive. Banarjee, con sede en Texas, también es inversor en la empresa de servicios espaciales Xplore del área de Seattle.
Yana Rykhlitska fue asesinada en Ucrania un mes antes de cumplir 30 años. (Foto vía Defensa de Ucrania)
La empresa de ingeniería de software Akvelon, con sede en Bellevue, Washington, está de luto por la pérdida de un colega que murió mientras servía en la defensa de Ucrania contra la guerra de Rusia.
Yana Rykhlitska, de 29 años, murió el 3 de marzo en un ataque con morteros contra el vehículo en el que viajaba cerca de Bakhmut, en el este de Ucrania, mientras se desempeñaba como paramédico en la 93.ª Brigada de las Fuerzas Terrestres de Ucrania.
Rykhlitska, que habría cumplido 30 años en unas pocas semanas, fue enterrada hoy.
«Es guerra. Es real. La gente real muere”, dijo Sergei Dreizin, cofundador y director ejecutivo de Akvelon. “Lo hace muy, muy real. Por estar a unos miles de kilómetros de distancia, vuelve a casa”.
Rykhlitska, un reclutador técnico sénior de la empresa, estuvo activo en la defensa de Ucrania desde el principio, inicialmente coordinando la entrega de suministros de Akvelon al país, antes de capacitarse para convertirse en operador de drones de combate y, finalmente, decidir trabajar como paramédico.
Fue una devota estudiante del arte marcial brasileño. Capoeiraque combina elementos de lucha y baile para vencer a los oponentes que tienen ventajas físicas o tecnológicas o en mayor número.
“Ella fue muy, muy valiente”, dijo Dreizin. «Muy fuerte. Gran corazón. Gran sonrisa, siempre sonriendo. Dura aunque. Súper duro.
Dreizin recordó la respuesta de Rykhlitska cuando sugirió construir una pequeña fábrica para hacer estufas pequeñas para civiles en Ucrania. “No”, le dijo ella. “Los civiles necesitan resolver esas cosas por sí mismos. Primero tenemos que ganar la guerra”.
Rykhlitska fue fotografiada por The Associated Press trabajando en un hospital de campaña 10 días antes de su muerte.
Akvelon, que cerró sus operaciones en Rusia al comienzo de la guerra el año pasado, tiene poco más de 100 empleados en Ucrania, además de oficinas en países de la región, incluidos Serbia y Kazajistán. Desde el punto de vista empresarial, la empresa ha podido seguir trabajando en proyectos de software.
Al mismo tiempo, los líderes y empleados de la compañía también se están enfocando en apoyar a Ucrania a través de la organización benéfica Unidos con Ucrania, dirigida por Nina Shapirshteyn, una ucraniana estadounidense que inició la organización sin fines de lucro con Dreizin y el cofundador de Akvelon, Constantine Korovkin.
Dreizin nació y creció en Moscú. Se mudó a los EE. UU. en 1992, después del colapso de la Unión Soviética, y obtuvo su título en informática de la Universidad de Minnesota antes de trabajar para Microsoft en el área de Seattle.
Un informe sobre la muerte de Yana Rykhlitska y una entrevista con Sergei Dreizin por KING5 News en Seattle.
“Mi principal preocupación es que muchos estadounidenses, probablemente más que los europeos, no entienden que Putin no está luchando contra Ucrania”, dijo Dreizin sobre el presidente ruso. “Él está luchando contra Occidente. Y si gana allí, entonces el próximo objetivo serán los países bálticos, y el próximo objetivo será Polonia, y así sucesivamente”.
Desde su perspectiva, Dreizin dijo: “Tienes que encontrar una manera en la que Rusia no solo pierda la guerra, sino que también pierda su capacidad de ser una potencia nuclear”.
Akvelon realizó una llamada de toda la empresa el lunes con un momento de silencio en memoria de Rykhlitska.
«Ya hablamos de eso. Todos conectados”, dijo Dreizin. “Sigues haciendo lo que haces y esperas no tener que volver a tener ese momento de silencio”.
Agregó: “Definitivamente no quiero tener un momento de silencio por una Ucrania que ya no está allí. … Necesitamos ganar esta guerra, y eso significa que todos aquí o en cualquier otro lugar deben entender que pagar con dinero es mejor que pagar con sangre”.
La directora de Accesibilidad de Microsoft, Jenny Lay-Flurrie, se prepara para la Cumbre de Accesibilidad de 2023 de la empresa. (Foto de Microsoft)
Ability Summit de Microsoft ha recorrido un largo camino desde su evento inaugural hace 13 años. Lo que comenzó como una reunión de unos 20 empleados ha crecido a más de 20.000 participantes de dentro y fuera de la empresa, ubicados en 110 países.
El evento en línea gratuito del miércoles contará con sesiones con el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, el secretario de Transporte de EE. UU., Pete Buttigieg, y la directora de accesibilidad de Microsoft, Jenny Lay-Flurrie.
“El nivel de interés y pasión en torno a esto es un buen indicador de la necesidad [for the event]”, dijo Lay-Flurrie, quien organizó la primera cumbre y es sorda. Los participantes están interesados en la tecnología, las políticas, las asociaciones y las redes, dijo, “y en cómo crear sus propios programas”.
Microsoft compartirá noticias sobre su trabajo de accesibilidad en hardware y software. Eso incluye una nueva función de navegación interior con Seeing AI, una aplicación gratuita que describe objetos de forma audible para personas con discapacidades visuales; idiomas africanos adicionales para herramientas de voz a texto para personas con discapacidad auditiva; actualizaciones de hardware, incluidos los bolígrafos utilizados con dispositivos Surface; y herramientas y guías para crear productos más inclusivos.
Daman Wandke, empresario de Bellingham, Washington, y director ejecutivo de Wandke Consulting, asistirá a la cumbre. Estaba ansioso por conocer nuevas herramientas para desarrolladores discapacitados, mejores prácticas para políticas corporativas de discapacidad y avances en IA.
“La IA está configurada para cambiar la forma en que trabajamos con ChatGPT. Microsoft ha estado ofreciendo becas de IA para Accesibilidad durante tres años y continúa invirtiendo en IA, mejorando la vida de las personas con discapacidades”, dijo Wandke, quien tiene parálisis cerebral.
GeekWire se reunió con Lay-Flurrie para hablar sobre la cumbre, la accesibilidad y la tecnología. La conversación fue editada para mayor claridad y duración.
GeekWire: ¿Está viendo progreso en la percepción pública y el apoyo a las personas con discapacidades?
Lay-Flurrie: ¿Se ha cerrado la brecha de la discapacidad? No. Ha habido una muy buena tracción positiva. ¿Ha aumentado el uso de la accesibilidad? Sí. ¿Es suficiente? No. ¿Y el número de personas en accesibilidad [roles] va en el camino correcto? LinkedIn hizo un gran informe que muestra un aumento del 78% en la cantidad de roles de accesibilidad [in 2020 to 2021]pero eso es solo 12,000 en los EE. UU. Y busca la cantidad de directores de accesibilidad y probablemente sea menos de 10.
¿De qué estará hablando Buttigieg?
Microsoft tiene, desde el año pasado, el 7,8% de nuestra población son personas con discapacidades y somos una parte muy interesada. Nos desplazamos al trabajo. Viajamos por trabajo. Solo eso fue una gran razón para que nos acercáramos. Y ha sido un tema muy candente en la comunidad de discapacitados.
Ya sea el acceso de vehículos eléctricos o el transporte aéreo, [travel] ha sido muy duro. Si eres usuario de silla de ruedas eléctrica, las tasas de sillas de ruedas dañadas o perdidas a través del transporte aéreo rondan las 1.000 al mes. Eso es quitarle la independencia a alguien. Y es difícil planificar el transporte accesible. Realmente tienes que saber lo que estás haciendo. Esos son bloqueadores que simplemente no deberían ser parte de nuestra sociedad.
Ha habido tantos titulares sobre el lanzamiento y los desafíos con el chatbot Bing AI. ¿Qué piensa sobre la forma en que la IA soluciona los problemas de accesibilidad?
Tengo una relación personal con Bing porque uno de mis primeros trabajos en Microsoft fue trabajar en lo que se convirtió en Bing. Y trabajé en el área durante siete años. Siempre he usado Bing; en realidad, siempre ha sido mi búsqueda.
Con cualquier novedad que surja, existe una responsabilidad y una oportunidad y hemos sido muy transparentes sobre lo que todos estamos aprendiendo. Los principios básicos a medida que avanzamos en esto son que debemos ser responsables. Y tenemos que ser accesibles en la forma en que se implementa e integra.
Para la IA, también tenemos que pensar en los datos y en agregar más datos de discapacidad para que podamos prevenir los escenarios negativos y enseñarlos con el contenido correcto. Entonces necesitamos abrir las puertas de la innovación y ver cómo puede ayudar a la productividad.
Estoy realmente emocionado por eso. Estuve sentado con mi hijo durante el fin de semana, que es un estudiante de secundaria, escribiendo un trabajo. Ella está presionando para que se enseñe el lenguaje de señas en la escuela secundaria, con lo que estoy totalmente de acuerdo. Pero necesitaba investigar un poco.
Y yo estaba como, “Bueno, aquí tienes. Revisa tus preguntas y conversa [with the chatbot].” Cinco minutos después, no solo tiene todas estas fuentes increíbles: Gallaudet [University]Asociación Nacional [of the Deaf] — ella también había escrito un poema sobre eso. Y luego escribí otro poema al estilo del Dr. Seuss, y me estaba partiendo de risa.
Mi hija es autista, es neurodiversa, y eso le habría llevado horas y horas, y lo hizo en cinco minutos y se divirtió mientras lo hacía. Creo que ese es el potencial para empoderar a nuestras comunidades.
La concepción de un artista muestra un vehículo de servicio Otter acoplado a un satélite más grande. (Ilustración espacial de estrellas de mar)
Starfish Space, una empresa nueva del área de Seattle fundada por dos veteranos de la empresa espacial Blue Origin de Jeff Bezos, ha recaudado $14 millones en fondos para respaldar sus planes de desarrollar naves espaciales capaces de conectarse con satélites más grandes para impulsar sus órbitas, o deshacerse de ellos de manera segura. a ellos.
La ronda de financiación de la Serie A estuvo dirigida por Munich Re Ventures, con la participación adicional de Toyota Ventures e inversores anteriores, incluidos PSL Ventures, NFX y MaC VC. “MRV se complace en respaldar a este talentoso equipo de ingenieros, científicos y operadores en su objetivo de abrir la economía en el espacio”, dijo hoy Peter Ortez, director de Munich Re Ventures, en un comunicado de prensa.
Starfish Space ahora ha atraído un poco más de $ 21 millones en inversión total, incluidas las rondas de financiación inicial y inicial, dijo Austin Link, quien cofundó la compañía en 2019 con el ex alumno de Blue Origin Trevor Bennett.
Link dijo que los nuevos fondos se destinarán a completar el desarrollo de Otter Pup, un prototipo de vehículo de servicio satelital que tiene aproximadamente el tamaño de un horno de microondas, así como la nave espacial Otter de tamaño completo. Una de las principales prioridades de la empresa, que tiene su sede en Kent, Washington, es aumentar su plantilla actual de 26 empleados a tiempo completo.
«Un gran enfoque para Starfish Space en el transcurso de este año es la misión Otter Pup y este pequeño satélite que vamos a usar para intentar acoplarnos con otro satélite en órbita», dijo Link a GeekWire. “Ese es un gran enfoque de la empresa, y estamos increíblemente entusiasmados con la tecnología que puede demostrar en torno al encuentro satelital, las operaciones de proximidad y el acoplamiento”.
Link dijo que Otter Pup se encuentra actualmente en pruebas y está en camino de estar listo para su lanzamiento. “A veces es casi chocante que la industria espacial vaya según lo planeado, lo cual es realmente bueno”, dijo.
El plan de Starfish requiere que Otter Pup sea enviado a órbita este verano como una carga útil de viaje compartido en la misión Transporter-8 de SpaceX. La nave espacial se desplegará desde el remolcador espacial Orbiter de Launcher Space y luego ejecutará una serie de maniobras con un sistema de propulsión eléctrica alimentado con xenón para alejarse del remolcador.
Si todo va bien, Otter Pup regresará a las inmediaciones del Orbiter y luego usará un mecanismo de captura basado en electrostática para engancharse a un objetivo de acoplamiento en el remolcador espacial. Podría llevar meses probar los sistemas de Otter Pup y ajustarlos según sea necesario para sus conexiones de prueba.
Una misión exitosa para Otter Pup será un refuerzo de confianza mientras Starfish trabaja en Otter de tamaño completo. “Si las cosas van bien, entonces podríamos estar en condiciones de lanzar un Otter en los próximos dos años”, dijo Link. «Para satisfacer la demanda que vemos de Otter, es probable que necesitemos más financiamiento de una forma u otra para poder fabricar y escalar con Otter».
Además de la financiación privada, Starfish Space ha recibido subvenciones para el desarrollo tecnológico de la NASA y el programa SpaceWERX de la Fuerza Espacial de EE. UU.
Starfish no es la única empresa que apunta al mercado de servicios satelitales: en 2020, Northrop Grumman envió un prototipo de vehículo de servicio conocido como MEV-1 para dar un impulso orbital a un satélite de telecomunicaciones y extender su vida útil. Starfish dice que su sistema Otter tiene como objetivo extender la vida útil de los satélites a escala y de manera menos costosa.
La capacidad de reunirse y acoplarse con otros satélites, y guiarlos a donde deben ir, se volverá más importante a medida que compañías como SpaceX, Amazon y OneWeb completen sus megaconstelaciones de satélites de banda ancha, dijo Link. La eliminación segura de los satélites obsoletos podría ser tan importante como mantenerlos vivos.
“Permitimos que la gente mitigue el riesgo de tener un objeto muerto que amenaza con crear potencialmente escombros que pueden destruir una constelación de adentro hacia afuera”, dijo Link. “La gente debe, y debe, dar el primer intento de deshacerse de un satélite utilizando su propia propulsión a bordo. En los casos en que eso sea difícil o no funcione bien, la nutria puede aparecer y garantizar la eliminación total de los satélites”.
Link dijo que Otter Pup y sus descendientes podrían abrir una nueva frontera en la frontera final.
“Reconocemos que la capacidad de interactuar de manera segura, confiable y asequible con otros satélites en órbita es excelente para la extensión de la vida útil y la eliminación de satélites ahora, pero también abre un amplio mundo de posibilidades en el futuro para el ensamblaje en órbita, actualizaciones en órbita, reparación en órbita, reciclaje en órbita, minería en órbita”, dijo.
“Estas son todas las mismas tecnologías que las cosas que estamos desarrollando para Otter”, señaló Link. “Francamente, creo que representa un paradigma completamente nuevo sobre cómo los humanos pueden salir al universo que nos rodea. Y es increíble para nosotros tener esa oportunidad frente a nosotros”.
La concepción de un artista muestra la segunda etapa reutilizable de Stoke Space, equipada con un escudo térmico enfriado de forma regenerativa. (Ilustración del espacio de Stoke)
Stoke Space, con sede en Kent, Washington, dice que ganó el visto bueno para hacerse cargo del complejo de lanzamiento de Florida donde John Glenn comenzó el viaje que lo convirtió en el primer estadounidense en órbita en 1962.
Ese es el resultado de la decisión de la Fuerza Espacial de EE.UU. el martes para asignar el Complejo de Lanzamiento Espacial 14 en la Estación de la Fuerza Espacial de Cabo Cañaveral a Stoke Space para su uso como centro de operaciones de lanzamiento.
“Estamos muy entusiasmados con esta oportunidad”, dijo Julia Black, directora de operaciones de lanzamiento de Stoke Space, en un comunicado de prensa. “Confiar en la reactivación del histórico Complejo de Lanzamiento 14 es un honor, y esperamos sumar a sus distinguidos logros para el programa espacial de Estados Unidos”.
Space Launch Delta 45, que administra las instalaciones de lanzamiento de Cabo Cañaveral, dijo que la asignación es parte de una nueva estrategia de la Fuerza Espacial para maximizar el uso del exceso de propiedad de lanzamiento y la Cordillera Oriental que se extiende desde la costa de Florida.
Esta primera ronda de asignaciones de plataformas se centró en vehículos de lanzamiento de clase pequeña, y Stoke Space no fue el único beneficiario. El Launch Complex 15, que apoyó el programa de misiles Titan de 1959 a 1964, pasó a manos de ABL Space Systems. Phantom Space y Vaya Space utilizarán Launch Complex 13, que desempeñó un papel en los primeros lanzamientos de Atlas y, más recientemente, en los aterrizajes de cohetes SpaceX.
El Complejo de Lanzamiento 14 fue el sitio del despegue histórico de John Glenn y de las tres misiones Mercury-Atlas que siguieron. Después de Mercury, se usó en apoyo del programa Gemini, pero quedó inactivo después de 1966. El blocao original del sitio fue restaurado y convertido en un centro de conferencias y una parada turística ocasional en la década de 1990.
Jennifer Thompson, directora de marketing de Stoke Space, dijo que el anuncio del martes fue una especie de sorpresa. “Ya estamos hablando sobre cómo preservar este sitio y su importancia histórica mientras lo construimos para respaldar el futuro del espacio”, dijo a GeekWire en un correo electrónico.
El CEO de Stoke Space, Andy Lapsa, dijo que «la oportunidad de reactivar este sitio es una profunda responsabilidad que todo nuestro equipo tiene en la más alta consideración».
“A medida que devolvamos la vida a LC-14 y llevemos su legado al futuro, nos aseguraremos de hacerlo de una manera que preserve su historia existente y rinda homenaje a quienes nos precedieron”, dijo Lapsa.
Stoke Space fue fundada en 2019 por Lapsa y Tom Feldman, quienes trabajaron anteriormente para la empresa espacial Blue Origin de Jeff Bezos. Su empresa tiene como objetivo desarrollar un cohete de dos etapas totalmente reutilizable, comenzando con la etapa superior.
Además de su sede de ingeniería y fabricación de 21,000 pies cuadrados en Kent, Stoke Space tiene una instalación de prueba de cohetes de 75 acres en Moses Lake, Washington.
Las pruebas de motores de cohetes se han estado realizando por ahora en Moses Lake. Los próximos hitos técnicos incluyen un vuelo «Hopper» de despegue vertical y aterrizaje vertical de la etapa superior, análogo a las pruebas de tolva que SpaceX realizó para los prototipos de cohetes Falcon 9 en 2012-2013, y para los prototipos de Starship en 2019-2021. Stoke Space planea comenzar sus pruebas de tolva en Moses Lake a finales de este año.
Es más probable que Launch Complex 14 entre en juego cuando Stoke Space se esté preparando para pruebas de vuelo completas. El cronograma para los lanzamientos orbitales no se ha anunciado, y el desarrollo de un cohete nuevo generalmente lleva más tiempo de lo previsto.
El aumento relativamente rápido de Stoke Space ha sido impulsado por una ronda de financiamiento inicial de $ 9.1 millones, seguida de una ronda de financiamiento Serie A de $ 65 millones que fue dirigida por Breakthrough Energy Ventures de Bill Gates a fines de 2021. La compañía también obtuvo subvenciones de investigación de la NASA, la Fundación Nacional de Ciencias y la Fuerza Aérea de EE.UU.
Hemos actualizado este informe con más detalles sobre los planes de Stoke Space para las pruebas de cohetes y una nueva cifra de la superficie en acres de las instalaciones de pruebas de Moses Lake de la compañía.
Los codirectores ejecutivos de Aiberry, Linda Chung (izquierda) y Johan Bjorklund. (Fotos de Aiberry)
Las noticias: La startup de atención médica del área de Seattle, Aiberry, recaudó $ 8 millones para su software impulsado por inteligencia artificial que analiza el audio, la imagen y el lenguaje de una conversación corta para detectar condiciones de salud mental.
Cómo funciona: La herramienta de Aiberry se puede utilizar en cualquier dispositivo digital con micrófono y cámara. Solicita al usuario una conversación de tres a cinco minutos con preguntas como «¿cómo te has sentido últimamente?» La herramienta se adapta al estilo de hablar del usuario.
“Puede hablar con ella como lo haría con un amigo de confianza o un terapeuta”, dijo a GeekWire la codirectora ejecutiva Linda Chung.
Aiberry recopila la información y la presenta en un tablero que proporciona una puntuación de riesgo para condiciones de salud mental que incluyen depresión, ansiedad e ideación suicida. También proporciona información sobre el estado de ánimo, la concentración y los niveles de energía.
La idea es brindar a los proveedores de atención médica una alternativa a los cuestionarios de detección clínica convencionales que pueden requerir que los pacientes respondan las mismas preguntas repetidamente y califiquen sus propios síntomas. Los pacientes también pueden realizar un seguimiento de sus propios síntomas.
La plataforma de Aiberry cumple con las regulaciones federales de privacidad de salud, según la compañía.
Panel de control de Aiberry para médicos y pacientes. (Imagen de Aiberry)
IA y salud: La IA es aprovechada por otras empresas emergentes de salud mental, como Lyssn, en el área de Seattle, que evalúa las conversaciones entre proveedores y pacientes. Ksana Health, con sede en Eugene-Ore., comercializa una aplicación compatible con IA que mide la salud mental desde teléfonos inteligentes y datos portátiles.
Los investigadores académicos también han estudiado cómo el contenido de los mensajes de texto puede indicar potencialmente un empeoramiento de la salud mental. Algunos han desarrollado programas experimentales impulsados por IA para evaluar la salud mental a través de patrones de voz y palabras clave, y otros han incorporado videos.
La proliferación de IA generativa está generando un debate sobre los beneficios y los inconvenientes del uso de tecnología como ChatGPT para la salud mental, informó Axios el miércoles.
También hay nuevas empresas más allá de la atención médica que utilizan IA para analizar conversaciones, como la nueva empresa de Seattle Read, que mide el compromiso y el sentimiento de los participantes en reuniones de video.
Las empresas de salud digital generalmente usan herramientas de detección estándar para evaluar el estado de salud mental, dijo el codirector ejecutivo Johan Bjorkland. Aiberry está destinado a ser utilizado con un terapeuta, agregó.
“Estamos dando una evaluación de riesgos”, dijo Bjorklund. “Pero cualquier juicio clínico real, cualquier diagnóstico no lo establece una IA, lo establece un profesional capacitado, un ser humano”.
La gente: Aiberry (pronunciado «I-berry») aprovecha la investigación del cofundador Newton Howard y sus colegas. Howard, neurocientífico e informático de la Universidad de Oxford, explora cómo utilizar métodos computacionales para evaluar la salud mental mediante el análisis de las expresiones faciales y el contenido y el tono del habla.
Otros cofundadores incluyen a Chung, ex patólogo del habla y lenguaje, y Bjorklund, ingeniero eléctrico y ex ejecutivo del gigante de las comunicaciones Ericsson, quien también se desempeña como director ejecutivo de la empresa de telecomunicaciones Betacom, con sede en Bellevue, Washington. El equipo cofundador se completa con el ex ejecutivo de Ericsson, Lior Auslander, vicepresidente ejecutivo de productos y tecnología de la startup.
lo que está por delante: Aiberry lanzó un estudio clínico en septiembre en sitios que incluyen la Universidad de Georgetown y la Universidad de Arizona. El estudio evaluará su capacidad para predecir los síntomas de depresión y ansiedad autoinformados en 800 pacientes y comparará los datos con los de las listas de verificación estándar.
Aunque la empresa vende actualmente a los médicos, ve futuras oportunidades de marketing en el bienestar corporativo, dijo Bjorklund. También podría asociarse con otras empresas de salud mental como Talkspace, Headspace Health y Teledoc Health.
“Si puede evaluar a las personas con regularidad, y esto puede ser en escuelas, consultorios médicos y lugares de trabajo, entonces estamos ayudando con la identificación temprana, y eso conduce a una intervención temprana y mejores resultados”, dijo Chung.
Inversión: Confluence Capital Group lideró la ronda inicial con la participación de Ascension AI. Aiberry construyó una herramienta prototipo después de su lanzamiento en 2019 y recaudó una ronda inicial de $ 2 millones en 2021, montando una ola de fondos para nuevas empresas de salud mental que alcanzó los $ 5.5 mil millones en todo el mundo ese año.
Zulily despidió a una cantidad no revelada de empleados corporativos a medida que el minorista en línea con sede en Seattle y su empresa matriz Qurate enfrentan una disminución de los ingresos.
Un portavoz de la empresa confirmó los despidos, pero se negó a proporcionar detalles sobre cuántos puestos se vieron afectados o la plantilla actual.
“Ayer, anunciamos a los miembros de nuestro equipo algunas decisiones difíciles que hemos tomado para que nuestra organización alinee nuestros gastos operativos con nuestros ingresos y posicione nuestro negocio para el crecimiento futuro”, dijo la compañía en un comunicado el martes.
Los trabajadores despedidos recibirán una indemnización, continuación de algunos beneficios y asistencia de reubicación, dijo el vocero.
Zulily despidió previamente a empleados en mayo. La compañía emplea a más de 800 personas en la región de Seattle y casi 2000 en total, según LinkedIn.
Los ingresos de Zulily cayeron un 28% a $254 millones en el cuarto trimestre debido a un menor volumen de unidades, menores tarifas de envío y menor tráfico en el sitio, según el informe de ganancias de la compañía. Los ingresos cayeron un 38% durante todo el año.
Su empresa matriz, Qurate Retail Group, que adquirió Zulily en 2015, informó una disminución de ingresos interanual del 13 % en el cuarto trimestre.
Qurate dijo la semana pasada que estaba despidiendo al 12% de su fuerza laboral, o 400 personas. Esos recortes no afectaron a Zulily.
El año pasado, Zulily cerró un centro logístico en Pensilvania, lo que resultó en más de 500 despidos.
Muchas empresas de comercio electrónico están lidiando con una desaceleración del crecimiento luego de los aumentos repentinos de compras en línea durante la pandemia.
El director ejecutivo de Qurate, David Rawlinson, calificó el 2022 como un «año desafiante para la empresa» y citó una «presión macro que afectó la demanda de los consumidores».
“Hemos tomado medidas para fortalecer el balance general, mejorar la ejecución y reducir agresivamente los costos, incluida la reducción significativa del exceso de inventario y la reorganización estructural”, dijo Rawlinson en un comunicado la semana pasada, como parte del informe de ganancias de la compañía.
El año pasado, Zulily contrató al exejecutivo de Nordstrom, Terry Boyle, como presidente y director ejecutivo. Boyle reemplazó a Jeff Yurcisin, el ex ejecutivo de Amazon y director ejecutivo de Shopbop que asumió en mayo de 2018 el cargo de director ejecutivo y cofundador de mucho tiempo, Darrell Cavens.
Zulily se hizo pública en 2013 y fue adquirida por Qurate por 2400 millones de dólares en agosto de 2015.
Un yate de vela gigante que se rumorea que fue construido para el fundador de Amazon, Jeff Bezos, ha sido visto navegando por senderos.
La embarcación de tres mástiles y 417 pies de largo, con un precio de más de $ 500 millones, se dirigió al Mar del Norte el mes pasado, según un informe de Boat International y un video de Dutch Yachting (abajo).
El yate se conocía anteriormente como Proyecto Y721, pero ahora se llama Koru, un símbolo maorí que representa «nueva vida, crecimiento espiritual y progreso».
En 2021 surgieron informes de que Bezos era el hombre detrás del barco gigante, construido por el constructor holandés Oceanco. Un portavoz le dijo a Boat International que «valora la privacidad y la confidencialidad de todos nuestros clientes y posibles clientes» y no comentaría quién podría estar involucrado.
La goleta asumirá el título de yate de vela más grande del mundo cuando se entregue a finales de este año.
No hay helipuerto en Koru, por lo que un gran yate de apoyo también es parte del paquete.
